6 enjeux 20 orientations 52 objectifs 128 actions

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1 Vision Maskinongé est une coalition d organisations et d individus impliqués pour favoriser un développement socioéconomique cohérent et intégré des municipalités de la MRC de Maskinongé. De leur travail concerté est issue la planification stratégique du territoire. Vision stratégique Les citoyens de la MRC de Maskinongé sont fiers de leur territoire et sont d excellents ambassadeurs de la qualité de vie que l on y retrouve. Ils sont impliqués dans la vie sociale de leur municipalité et soutenus par des organisations présentes sur l ensemble du territoire et concertées entre elles. Tous ensemble ils collaborent à développer un milieu de vie entreprenant, respectueux du développement durable, inclusif et démocratique. Cette planification, en constante évolution, se veut souple afin de saisir les opportunités et de maximiser les bénéfices des projets générés par les partenaires. La réalisation de cette planification stratégique sera couronnée de succès grâce au leadership et à l implication de tous les partenaires. Mandats Déterminer les orientations et actions de la planification stratégique du territoire de la MRC de Maskinongé et assurer sa réalisation. Assurer la circulation de l information entre les partenaires, les mobiliser et les accompagner afin de réaliser des projets concertés en lien avec les orientations. Partager l expertise développée entre les organisations ainsi que les résultats obtenus par les projets auprès des élus, des organisations et de la population. 6 enjeux 20 orientations 52 objectifs 128 actions Effectuer une veille sur les enjeux et opportunités de développement pour la MRC de Maskinongé et en informer les organisations et les élus. Susciter un fort sentiment d appartenance au territoire de la MRC de Maskinongé et maximiser son pouvoir d attraction. 1

2 Enjeu 1 : Soutien aux individus et à leurs familles pour l amélioration de leur qualité de vie ORIENTATION 1 : AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE ET LE BIEN-ÊTRE DES CITOYENS Objectif 1 : Collaborer à la mise en place de la politique familles-ainés de la MRC de Maskinongé Objectif 2 : Consolider le réseau pour l aide aux personnes, aux familles et aux ainés Objectif 3 : Améliorer l accès aux services d aide pour les personnes vulnérables et démunies Objectif 4: Sensibiliser les organisations et les entreprises aux meilleures pratiques en GRH ORIENTATION 2 : AMÉLIORER L ACCÈS AUX SERVICES DE PROXIMITÉ Objectif 1 : Consolider l offre commerciale incluant l offre en ligne Objectif 2: Développer un service internet haute vitesse et une couverture cellulaire sur l ensemble du territoire Objectif 3 : Améliorer les services de santé et les services sociaux de proximité ORIENTATION 3 : FAVORISER L INSERTION PROFESSIONNELLE DES TRAVAILLEURS Objectif 1 : Évaluer et consolider l offre éducative existante sur le territoire 2 Photo : Marché public de Yamachiche

3 Enjeu 2 : Participation citoyenne, valorisation de nos outils et services collectifs Photo : Corporation de développement communautaire de la MRC de Maskinongé ORIENTATION 1 : FAVORISER LA SOLIDARITÉ SUR LE TERRITOIRE Objectif 1 : Augmenter le volume d achat auprès des entreprises locales par les citoyens ORIENTATION 2 : SOUTENIR ET VALORISER LA CULTURE ET LE PATRIMOINE Objectif 1 : Améliorer l offre et l accès à la culture notamment par la réalisation du plan d action de l entente de développement culturel de la MRC Objectif 2 : Améliorer l offre et l accès aux loisirs ORIENTATION 3 : RECONNAITRE L APPORT DES CITOYENS ET VALORISER LES INITIATIVES DE LA COMMUNAUTÉ Objectif 1 : Reconnaitre l impact social des organismes communautaires Objectif 2: Stimuler, valoriser et reconnaitre l implication citoyenne Photo : MRC de Maskinongé 3

4 Enjeu 3: Diversification de l économie et soutien à l entrepreneuriat ORIENTATION 1 : DÉVELOPPER UNE CULTURE ENTREPRE- NEURIALE ET D INNOVATION PAR LA MOBILISATION DES PAR- TENAIRES ET DE LA POPULATION Objectif 1 : Valoriser les initiatives et les nouveaux projets entrepreneuriaux Objectif 2 : Accentuer et maintenir l implication du conseil des maires sur les enjeux et les actions en entrepreneuriat Objectif 3: Évaluer la variation de l intention d entreprendre suite aux actions posées ORIENTATION 2 : SOUTENIR LES INTERVENANTS ET L ENTOU- RAGE DES JEUNES DANS LA SENSIBILISATION À L ENTREPRE- NEURIAT ET L ÉLABORATION DE PROJETS POUR DÉVELOP- PER LE GOÛT D ENTREPRENDRE Objectif 1 : Valoriser le métier d entrepreneur Objectif 2 : Soutenir les familles dans le développement des qualités entrepreneuriales des jeunes Objectif 3 : Soutenir les intervenants socioéconomiques pour l élaboration et l évaluation des projets entrepreneuriaux ou de développement Objectif 4 : Promouvoir les opportunités de bénévolat et d implications possibles dans chaque municipalité afin d inciter les jeunes à s impliquer et à développer des aptitudes entrepreneuriales Objectif 5 : Soutenir les entreprises dans leur processus d innovation ORIENTATION 3 : SOUTENIR EFFICACEMENT LES PROMO- TEURS ET LES ENTREPRENEURS DANS LEURS PROJETS Objectif 1 : Améliorer l accompagnement des entrepreneurs dans leurs démarches de création, consolidation et expansion de leurs entreprises Objectif 2 : Élaborer un portrait entrepreneurial de la MRC 4

5 Photo : Mois de l économie sociale 2015 au 103,1 FM ORIENTATION 4 : DOCUMENTER ET PROMOUVOIR LA VALEUR AJOUTÉE DE L ÉCONOMIE SOCIALE AINSI QUE FAVORISER L ÉMERGENCE DE PROJETS D ÉCONOMIE SOCIALE Objectif 1 : Documenter la viabilité des entreprises d économie sociale et leur valeur ajoutée au niveau de leur impact dans la collectivité Objectif 2 : Positionner l entrepreneuriat collectif et l économie sociale comme des secteurs créateurs d emplois. Objectif 3 : Valoriser et promouvoir les entreprises d économie sociale auprès de la population Enjeu 3: Diversification de l économie et soutien à l entrepreneuriat Objectif 4 : Soutenir et valoriser les démarches entrepreneuriales des organismes sociaux et communautaires ORIENTATION 5 : COLLABORER AVEC LE MILIEU DE L ÉDUCA- TION, DU PRIMAIRE À L UNIVERSITÉ AFIN DE DÉVELOPPER LE POTENTIEL ENTREPRENEURIAL DES ÉTUDIANTS ET PRÉPARER LA RELÈVE Objectif 1 : Accompagner les directions d écoles dans le développement de leur leadership pédagogique en matière d entrepreneuriat Objectif 2: Sensibiliser et accompagner le personnel des établissements d enseignement à l entrepreneuriat en milieu scolaire. Objectif 3 : Soutenir les enseignants dans la réalisation de projets entrepreneuriaux Photobooth Projets entrepreneuriaux Choix de carrière 5

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8 Enjeu 3: Diversification de l économie et soutien à l entrepreneuriat Photo : MRC de Maskinongé ORIENTATION 6 : ATTRACTION ET RÉTENTION DES CAPITAUX Objectif 1 : Favoriser l établissement, le maintien, l expansion et la diversité d entreprises et d emplois Objectif 2 : Soutenir le développement des secteurs économiques dominants ORIENTATION 7 : DIVERSIFICATION DE L ÉCONOMIE RÉGIONALE Objectif 1 : Soutenir la diversification des activités et des produits agricoles Objectif 2 : Soutenir l innovation dans une perspective de développement durable Objectif 3 : Soutenir et valoriser l entrepreneuriat collectif Photos : Filière mycologique de la Mauricie 8

9 Enjeu 4: Protection de l environnement et développement durable du territoire ORIENTATION 1 : MAINTIEN ET AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE L ENVIRONNEMENT Objectif 1 : Sensibiliser les élus, les citoyens et les entreprises sur les différents cycles de vie des produits et des organismes vivants Objectif 2 : Optimiser l utilisation du transport collectif sur le territoire Objectif 3 : Contribuer au maintien de la qualité de l air, de l eau, des sols et de la biodiversité Objectif 4 : Sensibiliser et outiller les citoyens et les organisations à l amélioration de leurs pratiques environnementales ORIENTATION 2 : AMÉLIORER LA GESTION DES RESSOURCES NA- TURELLES Objectif 1 : Assurer la gestion intégrée des ressources naturelles (eau, sols, forêts) 9

10 Enjeu 5: Photo : MRC de Maskinongé Mise en valeur du territoire ORIENTATION 1 : FAVORISER L OCCUPATION DYNAMIQUE DU TERRITOIRE Objectif 1 : Favoriser une utilisation optimale du territoire ORIENTATION 2 : VALORISER LES CARACTÉRISTIQUES TERRITORIALES Objectif 1 : Renforcer le sentiment d appartenance et la fierté à l égard du territoire par la mise en valeur de ses caractéristiques et de ses ressources Objectif 2 : Mettre en valeur et promouvoir le patrimoine bâti Objectif 3 : Protéger et valoriser les paysages significatifs ORIENTATION 3 : ATTIRER ET RETENIR LES RÉSIDENTS Objectif 1 : Favoriser l attraction, l intégration et la rétention de la population et de la main-d œuvre 10

11 Enjeu 6 : Vision stratégique et gouvernance ORIENTATION 1 : AMÉLIORER LA COMMUNICATION ENTRE LES ORGANISMES PRÉSENTS SUR LE TERRITOIRE Objectif 1 : Renforcer les mécanismes de coordination/concertation de tous les acteurs Objectif 2 : Améliorer les mécanismes de communication avec les citoyens ORIENTATION 2 : AMÉLIORER LA COHÉRENCE DANS LA PLANIFICATION TER- RITORIALE Objectif 1 : Faire connaître la vision stratégique de développement territorial Objectif 2 : Augmenter la cohérence et l arrimage entre tous les outils de développement et d aménagement 11

12 Vision Maskinongé est fort des membres de son comité stratégique qui représentent les principales organisations actives sur le territoire de la MRC de Maskinongé 12