Établir une culture favorisant la santé mentale

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1 Établir une culture favorisant la santé mentale SANTÉ MENTALE 2012 Montréal Le mardi 6 novembre 2012 Jacques Garant m.d. FRCP, psychiatre Médecin-conseil Sun Life du Canada Les garanties collectives sont offertes par la Sun Life du Canada, compagnie d assurance vie, membre du groupe Financière Sun Life.

2 Ordre du jour Expliquer en quoi consiste une culture favorisant la santé mentale Établir les bases de cette culture Faire la distinction entre le stress positif et le stress négatif Approche holistique Connaissance de la santé mentale Obtenir le soutien de la direction Planifier et susciter l engagement des parties prenantes Utiliser des outils accessibles au travail Évaluer le succès Assurer la durabilité de l'approche 2

3 Expliquer en quoi consiste une culture favorisant la santé mentale Constitue un progrès en enrichissant la culture d'entreprise existante Repose sur une compréhension de la santé mentale et des maladies mentales Assure un soutien approprié Permet de meilleurs résultats pour l'organisation et pour le personnel Contribue largement à l engagement des employés 3

4 Établir les bases encourager un stress positif Le stress n'est pas toujours néfaste Source : Hebb, D. O. (1955). Psychological Review, 62,

5 Description des états de santé mentale Source : Dr. Stanley Kutcher, Professor of Psychiatry and Sun Life Financial Chair in Adolescent Mental Health, IWK Health Centre and Dalhousie University 5

6 Stress excessif dans bien des aspects de la vie des Canadiens Situation financière 44 % Relations personnelles 30 % Santé 26 % * 2012 Indice de mieux-être des Canadiens Sun Life 6

7 Établir les bases valoriser une approche holistique 7

8 Établir les bases encourager une bonne connaissance de la santé mentale Une bonne connaissance de la question aide à repérer, à gérer et à prévenir les troubles mentaux. L'idée est d éliminer les préjugés en informant, en changeant les attitudes et les comportements, et en encourageant les personnes concernées à obtenir de l'aide. Volet essentiel d une culture favorisant la santé mentale au travail 8

9 Obtenir le soutien et l'engagement de la direction Obtenir le soutien des dirigeants de l'entreprise est essentiel Effets : mise à la disposition de ressources, manifestation d'engagement, incitation au changement Etablir les raisons d'aller de l'avant 9

10 Obtenir le soutien et l engagement de la direction Changement présenté sous l'angle de la rentabilité Motifs financiers et éthiques Rôle de responsabilité sociale Tous ces facteurs contribuent à la durabilité de l'approche au sein de l organisation 10

11 Planifier et susciter l engagement Recueillir les faits : - absentéisme - recours aux garanties - taux d'invalidité - données sur la santé au travail - détermination du danger et évaluation des risques - sondages sur l'engagement des employés 11

12 Planifier et susciter l engagement Évaluer la volonté de changer - stabilité - entente avec le syndicat/la direction - intérêt des employés - absence de conflits internes 12

13 Mettre en place des outils Mettre en place des outils répondant aux besoins déterminés dans le processus de planification Sensibilisation générale, p. ex. : - trousse sur la santé mentale* - guide destiné aux employeurs* Prévention primaire, p. ex. : - formation sur la gestion du stress - soutien de l approche équilibre travail-vie personnelle * Source : Commission de la santé mentale du Canada 13

14 Mettre en place des outils Prévention secondaire : - outils d'autogestion - formation des gestionnaires 14

15 Mettre en place des outils Prévention tertiaire : - mesures d'adaptation, soutien pour la poursuite du travail - approche coordonnée de gestion de l'invalidité 15

16 Évaluer le succès Réponse à la question : «les mesures ont-elles été efficaces?» Les méthodes d'évaluation devraient être mises en place dès le début pendant la phase de planification Tenir compte des objectifs à court et à long terme 16

17 Maintenir la culture favorisant la santé mentale Participation des dirigeants Planification Outils appropriés Évaluation et perfectionnement 17

18 Des questions?