Cloud Computing: de la technologie à l usage final. Patrick CRASSON Oracle Thomas RULMONT WDC/CloudSphere Thibault van der Auwermeulen Expopolis

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1 Cloud Computing: de la technologie à l usage final Patrick CRASSON Oracle Thomas RULMONT WDC/CloudSphere Thibault van der Auwermeulen Expopolis

2 ADOPTION DU CLOUD COMPUTING Craintes, moteurs, attentes et bénéfices MODELES DE CLOUD Public, local, privé, communautaire, public, hybride, virtualisation, IaaS, SaaS, storage, «e tutti quanti» LE CLOUD COMPUTING LOCAL Pour qui et pourquoi? EXPOPOLIS Témoignage d un utilisateur CONCLUSIONS 2

3 ADOPTION DU CLOUD COMPUTING Craintes, moteurs, attentes et bénéfices 3

4 Les valeurs du Cloud Computing 4

5 Raisons d adopter le Cloud Computing 5

6 Agilité du Cloud Computing Flexibilité Agilité et rapidité de déploiement Coût réduction globale des coûts conversion du CAPEX en OPEX coûts d entrée faibles Extensibilité > provision de ressources en fonction des besoins 6

7 Attentes et bénéfices While we were discussing about potential risks of putting our data outside our internal network, our CEO decided to move our to the cloud. 75 percent of cost savings that would be realised by using cloud computing were well worth the eventual risks. CISO of a firm in the industrial markets sector We used to think that seemingly everlasting IT projects with Uncontrollable expenditures were the norm. When we decided to use CRM from the cloud, it took us less than three months with minimal costs to have it up and running. No, we won t go back. Business director of a firm in the industrial markets sector 7

8 Craintes I have absolutely no idea what security measures our cloud vendor has taken. All we got was an SAS70 Type 1 report with very little relevant controls. I asked them for additional information, but as our procurement department forgot to demand the right to audit, I got no response. Audit manager at a large government organisation 8

9 MODELES DE CLOUD Public, local, privé, communautaire, public, glocal, hybride, virtualisation, IaaS, SaaS, storage, «e tutti quanti» 9

10 Grandes tendances: privé vs public PMEs Source: IBM 70% Cloud Public 30% Cloud Privé Grandes Entreprises 30% Cloud Public 70% Cloud Privé 10

11 Grandes tendances: SaaS vs IaaS PMEs Source: IBM 70% Software as a Service 30% Infrastructure as a Service Grandes Entreprises 30% Software as a Service 70%Infrastructure as a Service 11

12 Cloud et Gouvernance Avec l utilisation du cloud computing, plusieurs notions entrant en jeu restent relativement méconnues. Opter pour ces nouvelles technologies, et bénéficier de leurs multiples avantages, ne pourront hélas pas se faire à la légère. Il faudra dorénavant inventorier ses exigences en sécurité de l information et contrôler la capacité de ses fournisseurs à atteindre les niveaux de sécurité exigés. La gouvernance de la sécurité de l information, l établissement d objectifs de continuité, de confidentialité et d intégrité, le contrôle du fournisseur externe, la certification des environnements techniques et fonctionnels, la mise en place de mesures de performance, d objectifs de coûts, d utilisation et d incidents deviennent des pratiques courantes ne pouvant plus être négligées et ces activités ne peuvent plus subir des budgets aléatoires, incertains ou inadéquats» Georges Ataya, professeur à Solvay Brussels School of Economics and Management, IT management Education. 12

13 Une seconde dimension: local ou global? Cloud Privé Cloud Public Cloud Global Cloud Local IaaS, SaaS Hybride IaaS, PaaS, SaaS Applications et interfaces standard IaaS, SaaS Hybride, communautaire, spécialisé 13

14 Le cloud local, pour tous les goûts Cloud local / généraliste Cloud local, typiquement IaaS Hybridation avec hébergement physique Nombreuses interfaces vers l extérieur Cloud local / spécialisé Cloud local, typiquement SaaS Pour une application ou une suite d applications en particulier Le SaaS couleur locale Cloud local / communautaire Cloud local, IaaS ou SaaS Pour une communauté déterminée Connaissance mutuelle des utilisateurs 14

15 LE CLOUD COMPUTING LOCAL Pour qui et pourquoi? 15

16 EXPOPOLIS Témoignage d un utilisateur 16

17 ExpoPolis: enseignements Besoin d une solution flexible Pics d utilisation Charge variable selon salons/foires Evolution du modèle ExpoPolis vers le SaaS Besoin d une solution de proximité et de conseils Réflexion business Assistance à l architecture Bien construire «son» cloud, éviter les pièges Besoin d une solution simple et cost-effective Pas de compétences IT infrastructure Aucun intérêt à posséder les machines 17

18 Sources d informations «KPMG s 2010 Cloud Computing Survey», KPMG Advisory BV, 2010 Echantillon (125 participants): Taille: >5000 = 42%, 5000>1000 = 18%, 1000>100 = 21%, <100 = 19% Secteur: Prof.services = 27%, Fin.services = 24%, Public sector and healthcare = 21%, Manufacturing/industry = 10%, other = 19% «An SME perspective on Cloud Computing», ENISA, 2009 Echantillon (74 participants): Taille: 1<9 = 37%, 10<50 = 16%, 50<250 = 19%, >250 = 28% 18

19 Merci! 19