Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Management Par Projets

Transcription

1 Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Management Par Projets

2 Objectifs Animer la vie en projets des entreprises performantes. Se préparer à l expertise en management par projets (MPP). L objectif du Mastère est d amener les participants à devenir des acteurs majeurs dans les stratégies et les changements en entreprises. A l issue de la formation, ils seront capables de tracer les contours d un plan d action efficace pour gérer le portefeuille de projets. Structurer la vision et la vie en projets de l entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l entreprise. Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux - Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de Gestion de Projet - Redresser des projets - Recruter et animer des équipes projets. Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : Portfolio, Bureau de projets, Méthodologie de gestion de projets, Gestion multi-projets, Ingénierie simultanée Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d'activités : R&D, Informatique, Industrie, Santé, Infrastructure, Logistique, Btp Évaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille de projets.

3 Public Cette formation s adresse aux titulaires d un des diplômes suivants : Diplôme Bac+5 (Master 2, Ingénieur) et plus. Diplôme de 3ème cycle (Master ou équivalent). Diplôme de 3ème cycle ou équivalent pour les candidats étrangers. Master 1 ou équivalent pour les candidats justifiant d au moins 3 années d expérience professionnelle. Par dérogation, diplôme Master 1 ou équivalent pour les candidats ne justifiant pas de 3 années d expérience professionnelle. Des compétences linguistiques sont attendues sur le marché du travail. Un investissement en auto-formation est proposé aux candidats ne les possédant pas. Admission Pour postuler à cette formation, chaque candidat(e) doit retourner à l école un dossier de candidature (à retirer auprès du secrétariat du Mastère Spécialisé) complété et accompagné d un curriculum vitae détaillé et d une lettre de motivation expliquant le projet professionnel. A la réception de ce dossier, le (la) candidat(e) est convoqué(e) pour passer des tests et un entretien avec le responsable du Mastère Spécialisé. L admission définitive est décidée par une commission qui se prononce au vu du dossier, des résultats du test et de l entretien. L effectif maximum est de 24 mastériens par session. Perspectives de carrière Responsable de Bureau de projet ou PMO Manager Responsable du Portefeuille de projets ou Portfolio Manager Responsable de programme Chef de projet Senior...

4 Validation Le jury national de l école, au vu des propositions du jury des études du centre, décide de l attribution du Mastère Spécialisé Management par Projets labellisé par la Validation Conférence des Grandes Ecoles. Le jury national est composé de représentants de l ei.cesi et d experts d entreprises. Il est présidé par le directeur national de l ei.cesi. Le jury se compose d un représentant de l ei.cesi, d experts industriels et de tuteurs d entreprises. Il décide de l attribution du Mastère Spécialisé Management Par Projets labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Certificat Cette formation de Manager prépare de Projets. aux certifications PMP et CAPM du PMI (Project Management Cette formation prépare aux certifications Institute). PMP et CAPM du PMI (Project Management Institute). Durée globale Programme Programme 70 jours DurÉe GlobAle Structurer la 69 vision jours projets de Gérer le portefeuille de projets StruCturer l entreprise la vision ProjetS De GÉrer le PortefeuIlle 10 jours De et ProjetS les processus du MPP 11 jours l entreprise 11 jours et les ProCeSSuS Du MPP 11 jours - Vision projet - Implanter et gérer un portfolio - Introduction : la vision projet d une démarche de - Implanter et gérer un portfolio changement - Gestion des transformations (démarche - Ingénierie simultanée de - Ingénierie simultanée - Gestion des transformations changement) - Implanter un guide de pratiques et - de Implanter méthodes en un GP guide de pratiques et de méthodes en GP - Vision projets - Les outils de GP et multi-projets- Les outils de GP et multi-projets - Place, rôle et mise en œuvre du portefeuille de - Place, rôle et mise en œuvre du portefeuille de projets et des processus du bureau de projets GÉrer un Projet 34 jours (PMO) projets et des processus du bureau de projets Gérer un projet 34 jours - Les méthodes Agiles et/ou extrêmes (PMO) en gestion - Métier Chef de Projets, responsabilités et rôles de projets - Les méthodes Agiles et/ou extrêmes en gestion des parties prenantes - Métier Chef de Projets, responsabilités et rôles - MS Project de projets des parties prenantes - Méthodes et Outils de Conduite de projet exercer Son MÉtIer - Simulation (Etude - MS de Project cas et examen) DAnS un MIlIeu et/ou SeCteur - Préparation à - la Méthodes certification PMI et Outils de Conduite D AffAIreS de projet SPÉCIfIque 4 jours - Appliquer le Kaizen - Simulation à gestion (Etude projets de cas et examen) - Conférences, travaux pratiques et exercer travaux de son métier opérationnels groupes - Redresser un - projet Préparation à la certification PMI dans un milieu et/ou secteur - Améliorer de manière - Appliquer continue le la Kaizen gestion de à la gestion de projets d affaires spécifique 4 jours projets opérationnels SuIvI De ProGrèS - Management d équipe et interculturel et SoutenAnCe orale 9 jours - Redresser un projet - Conférences, travaux pratiques et travaux de - Améliorer de manière continue - Introduction la gestion : vue de d ensemble du groupes dispositif projets - Suivi et valorisation des missions et des thèses - Soutenances et évaluations - Management d équipe et interculturel pilotage encadrement de la thèse réalisation D un Projet (thèse ProfeSSIonnelle) en entreprise professionnelle 11 jours realisation d'une mission en entreprise et d'une thèse professionnelle

5 Méthodes pédagogiques En complément aux méthodes classiques (cours, mises en situation, travaux pratiques, conférences thématiques et visites d entreprises), les stagiaires participent activement à leur formation : Collectivement par l organisation et l animation de groupes de travail (revues de presse, études, exposés, ). Individuellement par la mise en pratique, dans le cadre de la mission en entreprise, des connaissances acquises à l école. Outre le partenariat avec des consultants québécois experts en Management de projets, l équipe pédagogique est composée d intervenants experts et praticiens de la gestion des projets, la plupart certifiés PMP et/ou PMI et dotés d une forte expérience internationale. Par ailleurs, chaque stagiaire réalise une mission en entreprise, débouchant sur la rédaction d un mémoire. Cette mission s étale sur une durée de plusieurs mois et permet de compléter la formation par l acquisition de compétences opérationnelles. La thèse professionnelle est soutenue devant un jury de professionnels et est déterminante dans l attribution du Mastère Spécialisé. Déroulement de la formation Cette formation se déroule sur une durée de 12 mois. La présence en centre de formation est de l'ordre de 3 à 5 jours par semaine au début du programme ; au-delà du 2 ème mois, elle est de 3 à 5 jours par mois environ.

6 Contact Aix-en-Provence / Nice Brigitte Hubert bhubert@cesi.fr Europôle méditerranéen de l Arbois - BP Aix-en-Provence cedex 4 Tel : Nantes Véronique Laroche vlaroche@cesi.fr 12 route de la Garenne Orvault Tel : Lyon / Grenoble Marion Rullier mrullier@cesi.fr 19, avenue Guy de Collongue Ecully cedex Tel : Nancy Damien Sobac dsobac@cesi.fr 2 bis, rue de la Crédence Villers-lès-Nancy Tel : Rouen Corinne Lhoir clhoir@cesi.fr 1, rue Marconi Parc de La Vatine Mont Saint-Aignan Tel : Toulouse Mireille Gelbart mgelbart@cesi.fr rue Magellan - BP Labège cedex Tel : Créée en 1958, l ei.cesi forme chaque année plus de 900 ingénieurs généralistes ou de spécialité, par la voie de l apprentissage ou la formation continue. Membre de la Conférence des Grandes Écoles, elle propose également 13 Mastères Spécialisés ; plus de 450 labels Mastère Spécialisé sont délivrés chaque année dans les 12 centres que compte l école en France Aix-en-Provence Angoulême Arras Bordeaux Lyon Montpellier Nancy Paris-Nanterre Pau Rouen Saint-Nazaire Toulouse. Une association des Anciens : l'aicesi. Elle représente tous les diplômés de l'ecole d'ingénieurs de cesi. Un réseau de ingénieurs et mastériens diplômés. Document non contractuel - ei.cesi - Avril 2011