Mise à jour sur le projet Énergie Saguenay et bilan de la consultation préalable. 3 juin 2015
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- Adélaïde Leblanc
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1 Mise à jour sur le projet Énergie Saguenay et bilan de la consultation préalable 3 juin 2015
2 Ordre du jour Heure Déroulement 19 h Mise à jour sur le projet Énergie Saguenay et bilan de la démarche consultative préalable 19 h 30 Questions et échanges avec les participants 20h Pause 20 h 15 Présentation de la démarche consultative et de la proposition de Comité consultatif pour le complexe de liquéfaction de gaz naturel 20 h 30 Questions et échanges avec les participants 20 h 45 Inscription pour les personnes intéressées à siéger sur le Comité 21 h Remerciements et clôture de la soirée 2
3 Objectifs de la rencontre 1. Effectuer une mise à jour sur le projet Énergie Saguenay 2. Partager le bilan des activités de consultation préalable réalisées 3. Recueillir les préoccupations et répondre aux questions des participants 4. Présenter la proposition de démarche consultative validée incluant la création du comité consultatif sur le complexe de liquéfaction de gaz naturel 3
4 Valeurs de fonctionnement 1. Échanger dans le respect 2. Inclure tous les participants 3. Éviter les feux croisés 4. Faire confiance au processus établi 4
5 Mise à jour sur le projet Énergie Saguenay et bilan de la consultation préalable 3 juin 2015
6 Résumé du projet Complexe de liquéfaction, d'entreposage et de transbordement de gaz naturel destiné à l exportation Site de Port Saguenay Projet de 7,5 milliards $ Budget annuel d exploitation de 2,7 milliards $ 11 millions de tonnes de GNL par an Construction 2018 / Exploitation
7 Caractéristiques du projet Installations de liquéfaction et d entreposage de GNL: procédé alimenté à l hydroélectricité 2 à 3 circuits de liquéfaction 2 à 3 réservoirs de GNL (entreposage maximal de m 3 ) Quai de chargement (un navire à la fois) 3 à 4 navires par semaine Nouveau gazoduc de 650 km réalisé par un partenaire expert en développement de gazoduc Nouvelle ligne électrique d environ 40 km 3
8 Un projet de classe mondiale Des dépenses d investissement et d opération compétitives: Gaz naturel abondant et en excès dans l Ouest canadien Emplacement favorisant l accès aux marchés mondiaux Faibles émissions de GES Climat permettant un gain d efficacité de procédé de 10% à 15% Coût en capital inférieur aux projets comparables grâce aux infrastructures existantes (Port Saguenay et région) Main d œuvre qualifiée 8
9 Retombées pour le Saguenay et le Québec Projet d envergure au Québec: Création d emplois: 4000 pendant la construction 800 pendant l exploitation dont 300 emplois permanents sur le site Opportunités d affaires pour la région Renforcement des infrastructures existantes de distribution de gaz au Québec Source d alimentation en gaz pour les régions Alternative énergétique pour des entreprises Développement d une nouvelle filière GNL 9
10 Un projet à développer avec la communauté + Réhabilita)on du site Processus de participation avec les parties prenantes et les Premières Nations 10
11 Des jalons importants Plusieurs étapes franchies depuis juin 2014 Études préliminaires et partenariats Démarches réglementaires et environnementales Relations avec la communauté 11
12 Études préliminaires et partenariats Confirmation de la viabilité technique et commerciale du projet Validation de l estimation des dépenses d'investissement de capital (CAPEX) Études techniques préliminaires Approvisionnement en hydroélectricité Nouveau gazoduc 12
13 Études préliminaires et partenariats Discussions préliminaires avec les fournisseurs potentiels de gaz naturel Démarches préliminaires auprès des marchés potentiels de l Europe et de l Asie Discussions préliminaires avec des investisseurs majeurs Investissement de plus de 12 millions $ à ce jour 13
14 Démarches réglementaires et environnementales Demande de permis d exportation de GNL auprès de l Office national de l énergie Préparation de l avis (description) de projet pour les autorités (provinciales et fédérales) Études de base sur le site pour la préparation de l étude d impact 14
15 Bâtir la relation avec la communauté Consultation préalable de la communauté régionale et des Premières Nations Installation du bureau de projet / Siège social au Saguenay Site internet interactif et plateformes de médias sociaux 15
16 UN PROJET À DÉVELOPPER AVEC LA COMMUNAUTÉ Bilan de la consultation préalable
17 Bilan de la consultation préalable Objectifs et étapes de la consultation Activités réalisées Résultats obtenus : Enjeux et préoccupations liés au projet entendus Démarche consultative validée par le milieu Prochaines étapes 17
18 Objectifs et étapes de la démarche consultative Développer le projet avec la communauté en impliquant la popula)on dès le début Phase I Entamer le dialogue Phase II Cadrer la consulta)on préalable Phase III MeCre en œuvre la consulta)on préalable Phase IV Valider, planifier et suivis Objec)f: Présenter le projet et échanger avec le milieu Objec)f Déterminer les modalités du programme de consulta)on préalable et entendre les préoccupa)ons Objec)fs Recueillir les idées, visions, besoins et préoccupa)ons du milieu Valider les impacts et les mesures d acénua)on et d op)misa)on Objec)fs Valider l intégra)on des préoccupa)ons Planifier les programmes prévoyant les mesures de collabora)on Juin 2014 Novembre 2014 à mai 2015 Automne 2015 à fin
19 Activités réalisées (Phase II) Cadrer la consulta)on préalable Sept 2014 à mai 2015 Conférence de presse 10 rencontres d informa)on (Phase I) Entamer le dialogue Juin 2014 Plus de 25 rencontres Plus de 150 personnes et intervenants rencontrés Présenter le projet et la la démarche consulta)ve Valider les comptes rendus Discuter avec les Premières Na)ons Iden)fier les enjeux et les préoccupa)ons Fréquence Sensibilité Analyse des commentaires 19
20 Premières Nations Mise sur pied d'un comité impliquant des représentants des communautés innues de Mashteuiatsh, d'essipit et de Pessamit Tenue de cinq rencontres d'échanges Signature d'une entente de collaboration entre GNL Québec et les trois communautés (26 mai 2015) 20
21 À l écoute des enjeux et préoccupations liés au projet 21
22 Enjeux identifiés lors de la consultation préalable Enjeux Retombées économiques Transport mari)me Intégra)on harmonieuse Impact sur l'environnement Santé et sécurité Construc)on Principales préoccupa2ons Implica)on des entreprises locales, valorisa)on de la main d'œuvre régionale, inves)sseurs dans le projet Hausse du trafic mari)me, cohabita)on avec les autres u)lisateurs, Parc marin, faune aqua)que Intégra)on au paysage, cohabita)on avec les ac)vités récréotouris)ques, bruit, odeurs et lumière Émissions de gaz à effets de serre (GES), terres agricoles, écosystèmes terrestres, gaz de schiste et réhabilita)on du site Risques pour la santé de la popula)on et des travailleurs (inhala)on, incendie, déversement) Nuisances lors de la construc)on 22
23 Période d échanges 23
24 Une démarche consultative validée par le milieu 24
25 Mécanismes de consultation proposés Un comité consultatif sur les enjeux reliés au complexe de liquéfaction de gaz naturel Un comité consultatif sur les enjeux reliés au transport maritime Des groupes de travail sur les enjeux majeurs du projet Le lancement d un bureau de liaison communautaire Des journées portes ouvertes portant sur l avis de projet et l étude d impact 25 Propriété de GNL Québec. Tous droits réservés
26 Suggestions et commentaires sur la démarche consultative Relations avec la communauté Respecter la communauté et donner suite aux préoccupations Impliquer les organisations et les intervenants tôt dans le développement du projet Évaluer les impacts selon une approche d analyse de cycle de vie et de développement durable Solliciter les personnes et les organismes concernés et intéressés 26
27 Suggestions et commentaires sur la démarche consultative Comités consultatifs Intégrer l'aspect intergénérationnel dans la démarche consultative Impliquer activement le milieu pour favoriser le développement d une expertise régionale dans le domaine du gaz naturel liquéfié Collaborer avec les intervenants du milieu Considérer la zone d'influence jusqu'aux Escoumins pour le comité du transport maritime 27
28 DÉMARCHE CONSULTATIVE VALIDÉE 28
29 Modèle-cadre de la démarche consultative NE PAS TRADUIRE; VERSION ANGLAISE DÉJÀ DISPONIBLE 29 Propriété de GNL Québec. Tous droits réservés
30 Comité consultatif sur le complexe de liquéfaction de gaz naturel Les objectifs spécifiques du Comité sont : 1. Établir une communication claire et transparente entre GNL Québec et ses parties prenantes 2. Discuter de l avancement du projet et des résultats des différentes études 3. Amener les intervenants à exposer leurs préoccupations par rapport au projet 4. Prendre en compte les préoccupations dans le développement du projet 5. Assurer le suivi des mesures d atténuation et des engagements. 30
31 Composition proposée - Comité sur le complexe de liquéfaction de gaz naturel CATÉGORIES SUGGÉRÉES NOMBRE Citoyens 4 Groupes environnementaux 2 Municipalités ou organismes municipaux 2 Tourisme et utilisateurs du secteur 2 Institutions de formation ou d enseignement Organismes socio-économiques 1 2 Représentant jeunesse 1 Sécurité incendie Représentant autochtone 1 1 Total 16 31
32 Groupes de travail La composition d un groupe de travail prévoit la présence de personnes-ressources ou d experts pour analyser des enjeux spécifiques identifiés par le Comité et lui formuler des recommandations. Exemples de groupes de travail Emploi local Biologie marine Développement durable Sécurité des installa)ons Intégra)on au paysage 32
33 Prochaines étapes de consultation Rencontre de démarrage du comité et élaboration du plan de travail Inauguration du bureau à Saguenay Rencontres préalables et création du comité sur le transport maritime 33
34 Période d échanges 34
35
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