C L O U D COMPUTING Jeudi 23 juin 2011 1
2 Une nouvelle révolution de l IT 2010+ Cloud Computing 2000s Service Oriented Archi. 1990s Network Computing 1980s Personal Computing 1970s Mainframe Computing
En route pour Smart Computing 3
4 Qu est-ce que le Cloud Computing Innovation Métier Time to Market Nouveau Business Model Optimisation Investissement Le Cloud permet
5 Qu est-ce que le Cloud Computing Innovation Métier Time to Market Nouveau Business Model Optimisation Investissement Equilibrage Capex/Opex Le Cloud permet Le Cloud Délivre Agilité IT
Qu est-ce que le Cloud Computing Innovation Métier Time to Market Nouveau Business Model Optimisation Investissement Equilibrage Capex/Opex Le Cloud permet Le Cloud Délivre Le Cloud Demande Agilité IT Services Sur étagère Evolutif / Elastique Pay Per USe Accessible Via Network Multitenant 6
Les questions les plus fréquentes Il n y a pas une façon unique d aller vers le Cloud. Ce n est pas une transformation traditionnelle de l IT mais un vrai changement de la manière de penser à l IT Est-ce que le marché est mûr? Comment définir mes premiers projets Cloud? Quelle est la valeur métier d un tel voyage pour mon organisation? Comment dessiner ma trajectoire vers le Cloud? Est ce que mon organisation est mûre? Quels sont les freins potentiels (risques, sécurité, aspects légaux, existant, etc.)? 7 Quels partenaire peut me guider dans ce voyage? 7
TRANSFORMATION 8
Aller vers le Cloud Computing signifie Transformation 9
Aller vers le Cloud Computing signifie Transformation 10
11 Comment faire le bon choix. Private Plus de Contrôle Public Moins de Contrôle p q IT Traditionnel IT Dynamique Comment combler l écart? On Demand IT Services Sur Site On Demand IT Services Externalisé On Demand IT Services
A quoi faisons nous face. In 2013-80% du Business aura à supporter des utilisateurs dotés de tablettes numériques In 2014-90% Des organisations devront supporter des applications métiers sur des appareils personnels In 2015-20% Des 500 entreprises internationales non-it deviendront des fournisseurs de services dans le cloud In 2015-50% Des heures consacrées aux services IT seront éliminées par les outils et l automatisation In 2015-50% Des ventes sur internet seront générées par les entreprises au moyen de leur réseau social et les applications mobiles In 2015-80% Des entreprises utilisant des services de cloud externalisés demanderont à ce que des organismes de certification indépendants vérifient que les fournisseurs puissent assurer la restauration des données et des opérations 12
13 CHALLENGES POUR l I T
Des Technologies IT aux Technologies Business Approche Traditionnelle Business Approche Service Business IT Intégrateur IT Xaas Matériel Run Time Services Composants Matériels Composants Logiciels Composants Services 14 CLOUD COMPUTING COMPTING I PRESENTATION
Des Technologies IT aux Technologies Business Approche Traditionnelle Approche Service Business Business IT Intégrateur IT Intégrateur Xaas Hardware Run Time Services Composants Matériels Composants Logiciels Composants Services 15 CLOUD COMPUTING COMPTING I PRESENTATION
Des Technologies IT aux Technologies Business Approche Traditionnelle Approche Service Business Business IT Intégrateur Système IT Intégrateur Public Xaas Private Matériel Run Time Services Composants Matériels Composants Logiciels Composants Services Service Migration 16 CLOUD COMPUTING COMPTING I PRESENTATION
À l intégration de Services et MCO Des Technologies IT aux Technologies Business Approche Traditionnelle Approche Service Baas Business Business IT Intégrateur Système IT Intégrateur Private Public Xaas Matériel Run Time Services Composants Matériels Composants Logiciels Composants Services De la Migration de Services 17 CLOUD COMPUTING COMPTING I PRESENTATION
Comment gérer tous ces services Cloud. Quels rôles doit jouer l IT? 18
De nouveaux rôles apparaissent Role Cloud Consumer Cloud Provider Cloud Auditor Cloud Broker Cloud Carrier Definition Person or organization that maintains a business relationship with, and uses service from, Cloud Providers. Person, organization or entity responsible for making a service available to Cloud Consumers. A party that can conduct independent assessment of cloud services, information system operations, performance and security of the cloud implementation. An entity manages the use, performance and delivery of cloud services, and negotiates relationships between Cloud Providers and Cloud Consumers. The intermediary that provides connectivity and transport of cloud services from Cloud Providers to Cloud Consumers. *NIST 19 19
Security Privacy Comment ces rôles interagissent. Utilisateur Cloud Auditeur Cloud Security Audit Privacy Audit Performance Audit Service Layer Resource Abstraction Layer Physical Resource Layer Fournisseur de Cloud Cloud Service Management Business Support Provisioning Configuration Portability / Interoperability Cloud Broker Service Intermediat. Service Aggregation Service Arbitrage. Logistique Cloud *NIST 20 20
JUST DO IT 21
22 S orienter résolument vers le Cloud Métiers Services Catalogue Clients Internes/Externes IT Quel services? Définir sa stratégie Cloud Computing Bâtir un «Business Model» adaptée Gérer & exploiter les solutions déployées
23 Les fondements pour être Cloud ready Standardisation : Les briques sur lesquelles est construite la plateforme doivent faire partie de catalogues standards pour améliorer la rationalisation et l homogénéité Service Management : Toutes les activités et les processus doivent être contrôlables et mesurables pour garantir les niveaux de service et permettre la mise en place de mécanismes de paiement à l utilisation Automatisation : Les processus de provisionning/dé-provisionning doivent être automatisés pour réduire les délais et minimiser les erreurs Virtualisation : Les briques utilisées dans la plateforme doivent être aussi virtualisés que possible
Cycle de vie d un projet Cloud Phase #1 Etude Analyze Architecture Planning Etudes de Cas Périmètre Solution Cible Mesure du Succès Existant Prérequis Spécifications Licences & Intégration Architecture Cible Processus Service Management Plan Projet Plan de Tests Plan de Déploiement Planning et Jalons Phase #2 Phase #3 Déploiement Plateformes OS & Logiciels Données Outils Testing & Méthodes Tests Go Live Test Pilote Opération 24
Une approche pragmatique basée sur des expériences Study Analyze Plan Deploy & test Operate Cloud Discovery Day Cloud Assessment POC & POT IT Strategy Cloud IT Architecture Elaboration nouveau Business Model Application Portfolio Management Plan de transformation Transformation vers le Cloud Cloud Testing Gouvernance Fourniture de Services Cloud 25
26 Les Offres de Sogeti Journey to the Cloud Security for the Cloud Smart Platform in the Cloud Collaboration in the Cloud Development Platform in the Cloud Testing in the Cloud
A N N E X E 27
Prenez un bon Départ Maîtrisez le Cloud- Guide du Manager pour une intégration réussie du Cloud Computing Le Cloud Computing est bien réel, et est là pour rester. C est maintenant un des concepts disponible pour organiser son IT. Aujourd hui, les réflexions portent non plus sur de la pure technologie, mais fait un focus sur les aspects métiers, économiques et gouvernance du Cloud Computing. 9 Chapitres Réalité Business Architecture d Entreprise Rôle de l IT Les freins à l adoption 11 Etudes de cas 28
29 Christophe DELSAUX VP- Global Cloud Computing Sogeti Group 41-43, Rue Pergolèse - 75116 Paris Mobile : +33 674 906 802 Email : christophe.delsaux@sogeti.com
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