Top 100 des prestataires logistiques Dossier Geodis en phase de consolidation...p.78 Kuehne+Nagel veut doubler son chiffre d affaires dans la logistique «industrielle»...p.80 Norbert Dentressangle vise une croissance raisonnée...p.82 DHL Supply Chain vers une offre par spécialité...p.84 STEF parie sur la restauration hors domicile...p.86 Entretien avec Jean-Christophe Machet, CEO de FM Logistic et Jacky Gervis, président de FM Holding...P.90 ID Logistics se prépare à l automatisation des entrepôts d enseignes...p.92 Soflog-Telis, le partenaire agile des industriels...p.94 Deret Logistique met le cap sur l innovation... P.96 Logistique Grimonprez porté par son ancrage régional...p.98 N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 31
( ) TOP 100 DES PRESTATAIRES LOGISTIQUES Les prestataires consolident leurs fondamentaux dans la turbulence économique Comme chaque année, Logistiques Magazine, à travers notre dossier Top 100 consacré aux prestataires, vous livre le classement des opérateurs évoluant sur le marché français. Audelà des fiches, leur stratégie face à la crise vous est présentée à travers le témoignage des dirigeants des principaux acteurs. Dans un deuxième volet, une analyse du marché européen de la prestation donne un éclairage des principaux enjeux du secteur dans cette zone. Enfin, la troisième partie du dossier est consacrée aux problématiques overseas et aux implications financières en termes d investissements forwarding. Au global, ce Top 100 est le reflet à l instant T de la grande tendance du secteur : les prestataires cherchent à maîtriser et fidéliser leurs clients en valorisant leurs fondamentaux. Comment lire les fiches du classement du TOP 100 des prestataires logistiques? > Le chiffre d affaires déterminant pour le classement du Top 100 est le CA logistique. C est sur cette base que sont calculées les parts des différents métiers et des compétences marchés. Si l entreprise a des implantations hors de l Hexagone, le CA retenu est celui réalisé en. Cette précision est indispensable pour ne pas fausser les comparaisons entre un groupe français implanté dans d autres pays et les filiales françaises d un groupe étranger. Toutefois, lorsque cela est nécessaire, les fiches donnent également le CA logistique groupe (activité réalisée hors et dans l Hexagone). > Par «CA entreprise», il faut entendre le CA global, toutes activités confondues. Pour les filiales des groupes étrangers implantées en, il s agit du CA de la filiale française. En revanche, pour les firmes françaises, le CA entreprise correspond au volume d affaires consolidé du groupe hors et dans l Hexagone. Si la firme se définit uniquement comme prestataire logistique, le CA logistique et le CA entreprise sont naturellement identiques. > Le CA logistique, tel que nous l avons défini, englobe l ensemble des prestations liées à cette activité. Il comprend donc le transport engendré par une prestation logistique lorsque ce transport est sous la responsabilité du prestataire. Qu il soit sous-traité à un tiers ou organisé avec des moyens en propre, ce transport apparaît dans la facturation établie par le prestataire pour son client. À ce titre, il est considéré comme partie intégrante de la prestation logistique. > Notre magazine n a pas hésité à éclaircir certaines réponses renvoyées par les entreprises lorsqu un chiffre manquait ou posait des problèmes de cohérence. Toutefois, malgré le soin apporté à l établissement des fiches, la responsabilité des informations publiées, en particulier les chiffres, relève, sauf indication contraire, des sociétés interrogées. > Les chiffres sont ceux de l année 2011. Les prévisions concernent l année 2012. 32 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
1 GEODIS 2 KUEHNE+NAGEL Adresse : 92615 Clichy Direction : Pdg Pierre Blayau, directrice générale Marie-Christine Lombard, directeur de la division logistique Jean-Paul Vignal Principal actionnaire : SNCF CA logistique...............651 M CA logistique groupe.............1 298 M CA entreprise.................. 6 906 M, & Overseas Surface d entreposage 3 000 000 m 2 Nombre d entrepôts........ 180 Effectif logistique........ 11 600 Pays : UK, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Italie, Espagne, Grèce, Hongrie, Irlande, Pologne, Roumanie, Russie, Slovaquie, République tchèque Surface d entreposage 1 299 000 m 2 - Nombre d entrepôts...... 89 Overseas Pays : 120 pays dans le monde Surface d entreposage 760 000 m 2 - Nombre d entrepôts....... 20 Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, installation sur site, SAV, facturation et inventaire pour compte client, Matières dangereuses, froid dont «grand froid», archivage, reverse logistics, gestion multimodale de flux Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits de grande consommation, produits de luxe, textile, automotive, offre globale dédiée au secteur boissons. Opérateur global de la chaîne logistique et filiale à part entière du groupe SNCF. Auchan, Nestlé, Samsung, Parrot, Mattel, Coca-Cola, Renault, Faurecia, Lexmark, Technicolor, Bayer, Giochi Preziosi, Yoox. Janvier : Geodis et Strasbourg signent un protocole d accord pour une logistique urbaine durable. Février : Prologis & Geodis s associent pour développer le plus grand hub logistique de Geodis au sud de Paris. Avril : Geodis et Hupac (opérateur suisse de transport combiné) s engagent dans une coopération stratégique en. Acquisition de MF Cargo en Hongrie. Mai : SNCF Geodis finalise son partenariat avec Butrayo dans la péninsule Ibérique. Juin : Mattel confie à Geodis ses opérations logistiques pour l du Sud. Juillet : Geodis Supply Chain Optimization décroche la certification CIPS. Septembre : inauguration d une nouvelle plate-forme logistique à Casablanca. Octobre : sur proposition de Pierre Blayau, directeur général de SNCF Geodis. Marie-Christine Lombard, ex-pdg du groupe TNT, est nommée directrice générale de Geodis à compter du 24 octobre 2012. Adresse : 77164 Ferrières-en-Brie Direction : Pdg Joel Moebel, directeur de la branche logistique William Parramore Principaux actionnaires : Kuehne Holding AG = 53,3 % au 31 décembre 2011. Cotation au SIX Swiss Exchange. Kuehne+Nagel SAS est filiale à 100 % de Kuehne+Nagel International AG CA logistique..............590 M CA logistique groupe (Contract Logistics estim. > 3,4 Md ) Surface d entreposage............ 1 500 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 60 Effectif logistique...................... 5 500 Départements : entière & overseas Pays : Le groupe K+N est présent dans plus de 100 pays à travers le monde au travers de 1 000 implantations La division logistique contractuelle comprend des activités dans 60 pays dans le monde, représentant 500 dépôts et plates-formes, pour un total de 6,5 millions de m 2. Surface d entreposage.......... 6 500 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 500 Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, installation sur site, SAV, facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matières dangereuses, froid dont «grand froid», process spécifiques logistique industrielle Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, industrie lourde, pétrole et dérivés, pharmacie, produits de grande consommation, produits de luxe, textile. Réseau mondial, accompagnement clients dans l ensemble de leurs développements marchés. Solutions supply chain intégrées via expertise groupe dans quatre pôles métiers : transport maritime, transport aérien, logistique contractuelle, transport route & rail. Spécialisations sectorielles : grande distribution et produits de grande consommation, logistique industrielle (aéronautique, hightech ), produits sous température dirigée, produits dangereux, cosmétique Renforcement du pôle logistique industrielle : nouveaux contrats DCNS, continental automotive. RTE/EDF, développement activités de Lead logistics provider Airbus. Nouveaux contrats en secteur retail et PGC : Unilever, divisions entretien de la maison et soins de la personne (HPC), 33 800 m 2 à Bresles (60), Système U Nord Ouest, 32 500 m 2 à Ferrières (77), La Grande Récré (Ludendo) Développement de solutions de consolidation et mutualisation : centres de consolidation multifournisseurs, pilotage transport, spécialisation de centres de distribution en pôles de compétences secteurs (vins & spiritueux, high-tech), shuttle pooling Lean management : finalisation déploiement KNPS (Kuehne+Nagel Production System), outil d analyse et de modélisation des process en entrepôt vers un processus permanent d amélioration continue. Renforcement des capacités intégrées en copacking suite rachat de K-Logistics en septembre 2011. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 33
( ) CLASSEMENT FRANCE 3 NORBERT DENTRESSANGLE Adresse : 69006 Lyon Direction : président du directoire Hervé Montjotin, directeur général de la division transport Luis Angel Gomez, directeur général de la division logistique Malcolm Wilson Principaux actionnaires : Dentressangle Initiatives 62,91 % CA logistique...............512 M CA logistique groupe.............1 589 M CA entreprise.................. 3 576 M Surface d entreposage.......... 6 600 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 257 Effectif logistique...................... 17 200 Départements : nc Pays : Royaume-Uni, Belgique, Pays-Bas, Pologne, Roumanie, Italie, Espagne, République tchèque, Suisse, Ukraine, Irlande, Allemagne Surface d entreposage.......... 4 500 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 185 Industrie 6 %, produits blancs et bruns 8 %, produits de grande consommation 16 %, produits alimentaires 21 %, distribution spécialisée 14 %, grande distribution 35 %. Transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, froid dont «grand froid», e-commerce. Maîtrise des process logistiques des produits à forte saisonnalité. Systèmes d information : maîtrise du développement des interfaces avec les systèmes clients. Maîtrise des process et des techniques : GMA, mouvements combinés, préparation collective, commande vocale, RFID, flux tendus. Capacité à exporter son savoir-faire hors de. Logistique des produits de grande consommation, des produits industriels, des produits alimentaires en température ambiante, en frais et en surgelé, des produits non alimentaires (textile, bazar, brun & blanc). Logistique pour le secteur de la grande distribution et de la distribution spécialisée. Logistique du e-commerce. nc Décembre 2011 : acquisition de la société chinoise de freight forwarding APC Beijing International. Juillet 2012 : acquisition des activités freight forwarding du conglomérat sri lankais John Keells Group. Août 2012 : lancement d une nouvelle offre multimodale. Pour le compte de Franprix, livraison quotidienne de 80 magasins au cœur de Paris par la Seine. Septembre 2012 : extension du site de logistique du froid de Saint- Georges-d Espéranche (38). Octobre 2012 : ouverture d un nouveau site de messagerie palettisée à Saint-Sylvain-d Anjou (49). Le 5 novembre 2012, Hervé Montjotin est nommé président du directoire de Norbert Dentressangle. Sur proposition de Hervé Montjotin, deux membres du directoire sont nommés : Luis Angel Gomez, directeur général de la division transports et Malcolm Wilson, directeur général de la division logistique. 4 STEF Adresse : 75008 Paris Direction : Pdg Francis Lemor, directeur général Jean-Pierre Sancier, DG délégués Serge Capitaine, Bruno Duquenne et Stanislas Lemor, directeur général du pôle logistique Bertrand Bompas Principaux actionnaires : au 31 décembre 2011, le management et les salariés représentent 67 % du capital CA logistique............389,7 M CA entreprise............ 2 300 M Surface d entreposage (pos. et nég.).. 5 92 000 m 3 Nombre d entrepôts......................... 87 Effectif logistique......................... 3 215 Pays : Belgique, Espagne, Italie, Pays-Bas, Portugal, UK, Suisse Nombre d entrepôts......................... 57 Prestations logistiques 85 %, transport 15 %. Produits de gde consommation alimentaire 98 %, pharmacie 2 %. Spécialiste européen de la logistique du froid. Expertise multimétier complète en transport, logistique et systèmes d information pour tous les produits alimentaires comme pour les produits thermosensibles. Quatre catégories : industriels, distributeurs, grossistes, enseignes de restauration. Le 1 er janvier 2012, le groupe adopte un nom et une marque européenne unique : STEF. Évolution de la gouvernance du groupe et nouvelle direction générale au 1 er juillet 2012. La direction générale est confiée à Jean- Pierre Sancier (précédemment directeur général du pôle logistique de STEF) qui s entoure de trois directeurs généraux délégués : Serge Capitaine (en charge du commerce et du marketing), Bruno Duquenne (en charge des activités européennes), Stanislas Lemor (en charge de l administration et des finances). En : mise en service d un nouveau site logistique en froid négatif à Toulouse. Mise en service du 2 e plus grand site de transport en à Fauverney (région Bougogne). STEF démarre le 1 er transport rail-route de produits industriels agroalimentaires ultrafrais sur la ligne ferroviaire Toulouse-Paris pour YéO frais. Espagne : acquisition de la société Friomerk propriétaire d un entrepôt frigorifique de 75 000 m 3 implanté à proximité du port de Valence. Portugal : obtention de la certification «BRC Storage & Distribution» délivrée par l APCER (Association portugaise de certification). Octobre : le groupe STEF annonce la prise de contrôle à 100 % de la société KL Services spécialisée dans la restauration hors foyer en. 34 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
5 DHL SUPPLY CHAIN Adresse : 93457 La Plaine-Saint-Denis Direction : Pdg Fabrice Croatto, directeur de la branche logistique Jean-Marc Lami Principaux actionnaires : DHL Supply Chain est filiale à 100 % de la holding DHL (SAS), elle-même filiale à 100 % de Deutsche Post DHL CA logistique...............380 M CA logistique groupe (DHL Supply Chain monde)......13 200 M CA entreprise.................. 1 800 M Surface d entreposage........... 1 000 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 65 Effectif logistique...................... 4 000 Départements : entière Pays : Espagne, Portugal, Italie, Irlande, Royaume Uni, Allemagne, Suisse, Autiche, Belgique, Hollande, Danemark, Suède, Norvège, Finlande, Pologne, Russie, Roumanie, Turquie, Ukraine, République tchèque, Slovaquie, Hongrie Surface d entreposage.......... 8 000 000 m 2 Nombre d entrepôts..................... 680 Overseas Régions EEMEA (Eastern, Middle East, Africa), Amérique du Nord et du Sud, Asie Surface d entreposage.......... 6 000 000 m 2 Nombre d entrepôts..................... 990 Retail 35 %, consumer 20 %, fashion 15 %, technology 15 %, healthcare 5 %, industrial 10 %. Offre logistique globale qui s articule autour de 11 domaines d expertises complémentaires : logistique amont, logistique de distribution, logistique de promotion, logistique de e-commerce, logistique en implant, logistique des retours, logistique d après-vente, conditionnement, comanufacturing, pilotage transport, pilotage logistique (LLP/4PL). Air Industries, Armand Thiery, ATR, Auchan, Bull, Carrefour, Castorama, Covidien, Flunch, HP, Intermarché, Jardiland, Kiabi, Lesieur, Metro Cash & Carry, Nortel, Redskins, Renault, Rexroth, Riso, Samsung, Viessmann Élargissement du partenariat avec Paprec dans le cadre de l offre dédiée à la logistique et au retraitement des DEEE. Cet élargissement correspond au renforcement de la réglementation DEEE du Parlement européen, qui a fixé de nouveaux objectifs aux États membres. Lancement de «Promo-Services», l entité spécialisée en conditionnement et logistique de promotion. Lancement de la nouvelle offre «DHL Carbon Track», en partenariat avec l éditeur Zen to, le pilotage des flux transport et CO 2 en une offre unique intégrée. Poursuite de la stratégie Campus qui propose sur des zones logistiques stratégiques, des sites mutualisés autour d une expertise sectorielle, d une gamme d offres spécifiques à valeur ajoutée, des leviers de mutualisation (aspects économiques et environnementaux), de la souplesse et la réactivité des équipes. Déploiement de l offre pilotage transport BtoB/BtoC Développement de l offre LLP destinée aux CHR et restauration collective. Applications RFID : mise en production des portiques RFID sur camion complet. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 35
( ) CLASSEMENT FRANCE 6 BOLLORÉ LOGISTICS 7 FM LOGISTIC Adresse : 92800 Puteaux Direction : Pdg Daniel Delva Principaux actionnaires : groupe Bolloré 100 % CA logistique...............365 M CA logistique groupe...............730 M CA entreprise.................. 4 872 M Surface d entreposage............ 506 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 84 Effectif logistique......................... nc Départements : nc Pays : Allemagne, Belgique Espagne, Grande-Bretagne, Italie, Luxembourg, Pays-Bas, Portugal, Réputchèque, Roumanie, Russie Overseas Pays : Afrique, Asie-Pacifique, Asie du Sud, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Dom-Tom, Proche et Moyen-Orient Adresse : 57370 Phalsbourg Direction : Pdg Jean-Christophe Machet, président du conseil Jean- Claude Michel, directeur technique entrepôt groupe Gilles Faure, directeur communication et culture d entreprise groupe Marie-Laure Schreiber, président d honneur FM holding Claude Faure Principaux actionnaires : familles Faure & Machet CA logistique....312 M CA logistique groupe...807 M Prévision 2012...... 851 M Surface d entreposage.......... 2 400 000 m 2 Nombre d entrepôts... 94 sites à l international Effectif logistique..................... 14 000 Départements : nc Pays : Espagne, Italie, Pologne, République tchèque, Slovaquie, Hongrie, Roumanie, Ukraine, Russie, Chine Surface d entreposage........... 1 260 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 46 Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, installation sur site, SAV, facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matières dangereuses, froid dont «grand froid», archivage Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits de grande consommation, produits de luxe, textile Gestion globale de la supply chain, LLP/4PL, Projets Industriels Secteurs : aéronautique, high-tech/télécoms, mode/habillement, parfums et cosmétiques, pétrole et gaz, santé Janv. 2012 - SDV investit chez FAST overseas (Liban) et FAST. Sept. 2012 - SDV prend une participation majoritaire dans Getco et renforce ainsi sa position en Italie. Sept. 2012 - JKC JV confie à SDV Australie la gestion des opérations de transport liées au projet gazier Ichthys à Darwin, «Northern Territory», Australie. BLP et OFP La Rochelle, nouveau trafic de pâte à papier : Cogemar, marque du réseau BLP, en partenariat avec l OFP La Rochelle (opérateur ferroviaire de proximité), ont présenté leur nouvelle offre de service ferroviaire avec la mise en place d une liaison hebdomadaire ferroviaire entre le port de La Rochelle et la région Rhône-Alpes pour gérer la logistique des clients papetiers. PROJET Développement de l activité projets depuis l Asie, l et vers le monde, particulièrement vers le continent Africain (Saga). Stockage/magasinage 57 %, transport 29 %, conditionnement 11 %, douane/scm 3 %. Agroalimentaire 33 %, distribution 26 %, droguerie-hygiène 17 %, produits industriels, électronique 9 %, cosmétiques, produits de luxe 9 %, santé 6 %. Gamme de services pour permettre aux clients de mettre en place efficacement une organisation de pooling et de gestion mutualisée des approvisionnements. Laboratoire supply chain dédié, capable d évaluer le potentiel financier et l impact sur le service d une massification des flux de plusieurs industriels et d en calculer le barycentre et les besoins en coordination transport. Cellules d organisation transport en charge de superviser les flux, coordonner les relations entre les entrepôts et les transporteurs, traiter les litiges, optimiser les plans de tournées, gérer les emballages et la facturation, etc. Cellule de gestion mutualisée des approvisionnements expérimentée et reconnue pour son savoir-faire qui pilote et synchronise les flux multi-industriels, qui joue un rôle de facilitateur entre industriels et distributeurs dans la mise en place du pooling. Prestation administration des ventes (prise de commande, facturation, recouvrement, assurance-crédit). Portage de stock. Nestlé, L Oréal, Carrefour, Bristol-Myers Squibb, Bosch. Le 8 octobre 2012, le groupe annonce un changement de gouvernance et le lancement d un plan de développement visant à doubler le chiffre d affaires dans les dix ans. Jean-Christophe Machet est nomé CEO de FM Logistic, Jacky Gervis devient président de la holding tandis que trois administrateurs indépendants font leur entrée au conseil d administration de FM Logistic : Régis Bello, Vincent Mercier et Jean-Claude Michel qui en assurera la présidence. Inauguration des plates-formes de Ressons-sur-Matz dans l Oise (), et de Sidorovo (Russie). Promotion de la plate-forme de Dudesti (Roumanie) > 5 954 m 2. Extension des plates-formes Crépy-en-Valois () > 15 000 m 2. d Olszowa (Pologne) > 31 389 m 2 et de Neuville-aux-Bois () > 11 861 m 2. Première phase de construction de la plateforme Oroudievo (Russie) > 44 351 m 2. 36 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
8 ID LOGISTICS Adresse : 84304 Cavaillon Direction : Pdg Éric Hémar, directeur général Christophe Satin, directeur commercial Ludovic Lamaud Principaux actionnaires : management 75 %, coté NYSE Euronext 25 % CA logistique..............299 M CA logistique groupe.............. 462 M Surface d entreposage........... 2 300 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 130 Effectif logistique...................... 9 000 Départements : nc Pays : Espagne, Pologne, Russie Surface d entreposage............ 305 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 22 Overseas Pays : Maroc, Algérie, Brésil, Argentine, Taïwan, Chine, Indonésie, Afrique du Sud, océan Indien Surface d entreposage............ 700 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 35 Stockage/magasinage 10 %, transport 15 %, gestion de stocks 10 %, préparation de commandes 30 %, copacking 10 %, matières dangereuses 10 %, froid dont «grand froid» 10 %, autres 5 %. Aéronautique 2 %, agroalimentaire 15 %, boissons alcoolisées 5 %, chimie 3 %, cosmétiques 4 %, électronique/high-tech 7 %, vins et spiritueux 2 %, équipement de la maison 16 %, produits de grande consommation 38 %, textile 8 %. Investissement dans des technologies de l information (notamment WebEdi, Tracing, outil d optimisation, Web portail ) Mécanisation, Pick&Go, préparation de commandes. Capacité d accompagnement grands comptes sur le grand international. Organisation transport associée à une offre logistique. Carrefour, Auchan, Pepsico, REAL, Danone, groupement des Mousquetaires, Sogefi, Snecma, Yves Rocher, Cortefiel, Heineken, Leroy Merlin, Marionnaud. Lancement d une business unit dans l e-commerce (Grosbill, Auchan.fr, Simply.fr, etc.). Fort développement dans la cosmétique (Marionnaud, Yves Rocher ). Ouverture de l Afrique du Sud. Introduction en Bourse en avril 2012. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 37
9 RHENUS ( ) CLASSEMENT FRANCE LOGISTIQUE 10 NEOLOG Adresse : 38090 Vaulx-Milieu Direction : président du directoire (Allemagne) Klemens Rethmann, managing director Egbert Maagd, business development director Emmanuel Bonnet Principaux actionnaires : groupe familial Rethmann CA logistique................170 M CA logistique groupe.............. 3,5 Md CA entreprise.................... 170 M Surface d entreposage............. 450 000 m 2 Nombre d entrepôts.................. 31 sites Effectif logistique...................... 1 500 Départements : 38, 13, 59. 91, 76, 95, 69, 67, 31, 45, 51, 57, 60, 49, 94, 51, 39, 68 Pays : Allemagne, Autriche, Belarus, Belgique, Bulgarie, Chine, Chypre, Danemark, Espagne, Estonie, Finlande,, Grande- Bretagne, Hongrie, Irlande, Italie, Lettonie, Lituanie, Luxembourg, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Rép. tchèque, Roumanie, Russie, Suède, Suisse, Slovaquie, Turquie, Ukraine,Kazakhstan, Ouzbékistan Surface d entreposage......... > 2 500 000 m 2 Nombre d entrepôts..................... 320 Overseas Pays : Brésil, Inde, Chine, Hong Kong, Taïwan, Malaisie, Philippines, Thaïlande, Singapour, Vietnam Surface d entreposage..................... nc Nombre d entrepôts....................... nc Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, installation sur site, SAV, facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matières dangereuses, pharmacie, archivage, transports exceptionnels & foires, salon, activité déménagement. Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits de grande consommation, produits de luxe, textile. Solutions de supply chain intégrées et sur mesure autour des trois métiers logistiques : logistique contractuelle, logistique portuaire et freight. Large gamme de services innovants et à valeur ajoutée pour répondre aux attentes des clients en JIT, douanières ou copacking. Réseau de messagerie en propre en. Saint-Gobain, Solvay, Kraton, Lanxess, Daikin, Thermor, Viking, Bandaï, Allergan, AMO, Ventadis, Renault, Danone, Christofle, Bledina, EDF ENR, Velux. Acquisition des activités de Wincanton en et en Allemagne. Construction d un entrepôt à Gretz-Armanvilliers (77) de 24 000 m 2. Transport d éléments d éoliennes offshore. Adresse : 75012 Paris Direction : Pdg Stéphane Sentis, directeur général Gilles Vincent, directeur commercial Jean-Philippe Girard, directeur du réseau Laurent Lalubie Principaux actionnaires : La Poste CA logistique...154 M Prévision 2012...... 154 M CA entreprise........ 307 M Prévision 2012...... 316 M Surface d entreposage............. 140 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 12 Effectif logistique........................ 500 Départements : entière Pays : Espagne, Portugal, Allemagne, Italie, Suisse, Royaume-Uni Surface d entreposage............. 30 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... nc Stockage/magasinage 20 %, transport 60 %, préparation de commandes 20 %. Réseau multirégional : 12 plates-formes multiproduit en et 6 implantations en. Gamme de solutions logistiques adaptée à tous types de clients : prise en charge globale de la logistique BtoC, BtoB et «on demand», appuyée par un système d information souple et directement interfacé avec le système de gestion du client. Solide expertise transport amont/aval : gestion de 5 200 liaisons routières quotidiennes, en relation avec 850 transporteurs. Logistique BtoB et «on demand» : groupe La Poste, CAT, Kiala, Ex&Co, Publicis K1, Babyliss, Air Liquide, Vasco, Hugo Boss, Réseau Ferré de, Crous, Ordre des Avocats, Kia Logistique BtoC : Mim, Basket4Baller, Batimex, Ma Boutique o Naturel, 123 Famille, Aspora, Trioviz, Opticien 24, La Voix du Nord, Ekinoa, Clike, Mecanic Store Fort développement commercial sur des cibles BtoB et BtoC. Renouvellement de la certification ISO 9001. Septembre 2012 : la société Orium, un des leaders de la logistique e-commerce en et à l international, a rejoint Viapost, holding des solutions de logistique et d écomobilité du groupe La Poste. Viapost compte deux logisticiens : Neolog et Orium. PROJET Lancement de la construction d une plate-forme HQE de 9 000 m 2 à Lesquin (59) : ouverture en 2014. 38 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
11 STACI Adresse : 95310 Saint-Ouen-l Aumône Direction : Pdg Thomas Mortier, directeur des opérations Charles- Albert Ponce, directeur commercial Nicolas Brasset, directrice financière Brigitte Andreolis-Clavier Principaux actionnaires : Astorg Partners 60 %, Jean-Pierre Masse (Ikat) 22 %, Initiative et Finance 14 %, management 4 % CA logistique.127,3 M Prévision 2012..... 126,7 M CA logistique groupe..138,7 M Prévision 2012..... 138,6 M CA entreprise....... 192,7 M Prévision 2012..... 181,2 M Surface d entreposage.......... + 200 000 m 2 Nombre d entrepôts................. 17 Effectif logistique...................... 1 000 Départements : 95, 91, 77, 79, 72, 13, 59 Pays : Belgique (Boom), Italie (Milan) Surface d entreposage............. 28 000 m 2 Nombre d entrepôts........................ 2 Stockage/magasinage 10 %, transport 35 %, gestion de stocks 15 %, préparation de commandes 30 %, SAV 5 %, facturation pour compte client 3 %, inventaire pour compte client 1 %, autres 1 %. Tourisme 20 %, banques, assurances, cabinets d audit 18 %, laboratoires pharmaceutiques et cosmétique 12 %, agences d animation, de pub, print management 10 %, pétroliers 8 %, industrie, chimie, peinture, gaz, électricité 7 %, téléphonie, média, presse 7 %, automobile, moto 6 %, alimentaire, grande distribution, restauration collective 5 %, équipements 4 %, textile et accessoires 4 %. Déploiement de solutions de global supply chain (achat pour compte, gestion des approvisionnements, financement des stocks, facturation, recouvrement ). Filiale Staci Food : évolution vers une offre 100 % logistique de détail pour les industriels à taille humaine de l agroalimentaire qui vendent leurs produits en RHF et GMS. Fourniture d une solution E-cats mobile sur smartphones et tablettes. Solutions web pour la reverse logistique des réseaux des clients et la gestion de stocks déportés. Ensemble d outils d optimisation et de massification des flux. Un module web incluant des outils de pilotage et de mesure de la performance en temps réel. Renforcement de la dynamique de développement de la filiale Staci Food suite à la mise en place de la nouvelle équipe de direction et nomination de Thomas Mortier en février 2012 en tant que président. Offres globales en partenariat avec des prestataires de print management et des fournisseurs de fournitures de bureau. Renforcement de l offre «plates-formes de stockage de proximité» (200 en ) avec gestion de stocks et de commandes informatisées pour la mise à disposition de matériels auprès des forces de ventes itinérantes des clients. 1 er novembre 2012 : acquisition de la branche d activité logistique BtoB de Tessi Marketing Services. PROJET Lancement des travaux pour ouverture d une seconde plate-forme logistique de 12 000 m 2 à Milan. Inauguration prévue fin 2013. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 39
12 CEPL ( ) CLASSEMENT FRANCE Compagnie européenne de prestations logistiques 13 SCHENKER Adresse : 28700 Beville-le-Comte Direction : Pdg Jean-Michel Perbet, directeur général Jean-Luc Duquesne, directeur commercial Frédéric Hartstein Principaux actionnaires : Arcapita et management CEPL CA logistique....115 M Prévision 2012...... 104 M CA entreprise......... 115 M Prévision 2012...... 104 M CA logistique groupe...200 M Prévision 2012...... 215 M Surface d entreposage............ 400 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 20 Effectif logistique...................... 2 207 Départements : 28, 20, 60, 71, 36, 78, 95, 27, 85, 80, 77, 59, 38 Pays : Allemagne, Espagne, Pays-Bas Surface d entreposage............ 260 230 m 2 Nombre d entrepôts....................... 10 Cosmétiques 37 %, électronique/high-tech 16 %, produits de luxe 13 %, textile 19 %, e-business 4 %, livres, produits culturels 5 %, industrie 5 %, autres 1 %. Spécialisation dans le picking détail le plus avancé du marché avec la préparation de colis multiréférence comme priorité stratégique. Expertise sectorielle unique spécifique adaptée à chacune des industries des clients (parfumerie/cosmétique, lingerie, textile, industrie, santé, high-tech ). Guerlain, Givenchy, Kenzo, Elizabeth Arden, Coty, Matis, Yves Rocher, Lancel, Dunhill, Andre, C.W.F., Le Coq Sportif, Sony, Bouygues Telecom, Hachette, Kodak, Fujifilm, Vente Privee.com, Pixmania.com nc Adresse : 92637 Gennevilliers Direction : Pdg, président du directoire Philippe de Crécy, directeur finances et informatique Robert Zander, directeur commercial, Jean- Marc Tirtiaux, directeur de la branche logistique Robert Plent, directeur opérationnel route Cyril Bonjean Principaux actionnaires : Deutsche Bahn 100 % CA logistique.... 110 M (évaluation) CA logistique groupe....... nc CA entreprise....... 1 100 M Surface d entreposage............. 150 000 m 2 Nombre d entrepôts.................. 100 sites................. dont 28 sites logistiques Effectif logistique......................... nc Départements : 06, 13, 33, 38, 41, 44, 54, 57, 59, 67, 68, 69, 76, 78, 92, 95 Pays : 40 pays Surface d entreposage.......... 2 350 000 m 2 Nombre d entrepôts..................... 300 Overseas Pays : 130 pays, 2 000 agences Surface d entreposage.......... 4 000 000 m 2 Nombre d entrepôts...... 500 sites logistiques Stockage/magas. 35 %, transport 25 %, gestion de stocks 10 %, préparation de commandes 10 %, copacking 6 %, inventaire pour compte client 2 %, matières dangereuses 4 %, froid dont «grand froid» 5 %. Aéronautique 25 %, chimie 10 %, électronique/high-tech 10 %, vins et spiritueux 15 %, équipement de la maison 5 %, production de luxe 10 %, automobile 25 %. Gestion des stocks, préparation de commandes, kitting et copacking, conditionnement, emballage, reverse logistics, séquençage, préassemblage, livraison synchrone, kanban, approvisionnement sur chaîne de montage, contrôle qualité, cross-docking, services de douanes et de conseil et expertise, supply chain modeler et supply net solution, CKD. L Oréal, Leroy Somer (groupe Emerson), Mitsubishi Electric, Schneider Electric, Sopeg, Nexo, P&G. Nouvelle installation Schenker-Joyau à Évreux (30 000 m 2 dont 4 178 m 2 de surface à quai). 40 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
14 ISS LOGISTIQUE ET PRODUCTION 15 DERET LOGISTIQUE Adresse : 75017 Paris Direction : Pdg Yann Bekke (ISS ), directeur général ISS L&P Frédéric Plouvier, directeur commercial ISS L&P Philippe Daumont, directeur technique ISS L&P Frédéric Andouart, directeur QSE ISS L&P Jean-Michel Lemaire Principaux actionnaires : ISS Holding Paris CA logistique....99 M Prévision 2012....... 99 M CA entreprise......... 99 M Prévision 2012....... 99 M Surface d entreposage............. 100 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 10 Effectif logistique......................... nc Départements : 16, 59, 31, 81, 02, 35, 72, 62, 45, 50 Stockage/magasinage, préparation de commandes, inventaire pour compte client 30 %, gestion de stocks 13 %, comanufacturing 42 %, logistique tertiaire 15 %. Aéronautique 43 %, agroalimentaire 4 %, chimie-pétrochimie 5 %, électronique/high-tech 4 %, automobile 18 %, métallurgie 17 %, matériaux (bois, verre ) 4 %, énergie, ferroviaire 8 %. Logistique de production exclusivement sur le segment industriel : prise en charge des flux sur l usine même du client (implants) ou en toute proximité avec une forte expérience en accompagnement d une démarche client d externalisation logistique. Logistique de production amont (réception, inspection qualité, magasinage composants matières premières pièces de rechange, magasins avancés fournisseurs, gestion des approvisionnements ). Logistique de production atelier (organisation des flux et approvisionnement des bords de ligne, délégation de production, conduite de lignes de conditionnement ). Logistique de production aval (magasinage post-manufacturing, emballage et expédition). EADS, Safran, Tereos, Verallia, Renault, PSA, Faurecia, ministère de la Défense, EDF, Roquette, Exxon, Arcelormittal, Arkema, SNCF, Total, ST Micro Adresse : 45770 Saran Direction : Pdg Agathe Gravier Principaux actionnaires : holding familiale CA logistique....97 M Prévision 2012....... 110 M CA entreprise........ 158 M Prévision 2012...... 175 M Surface d entreposage............ 480 000 m 2 Nombre d entrepôts........................ 7 Effectif logistique........................ 940 Départements : 45, 41, 37, 31, 77 Overseas Pays : Chine Surface d entreposage..................... nc Nombre d entrepôts....................... nc nc Préparation à la pièce, contrôle qualité délégué, gestion transport, prestations complètes e-commerce et VAD Sephora, BPI, Shiseido, Kenzo, Aélia, Givenchy, Célin, Bon Point, Pierre Hardy, Biogaran, Servier, Leo Pharma, Pierre Fabre, La Cooper, Bridgestone, Continental, Gruau, Conforama, La Maison de Valérie, Showroomprivé, Truffault. Construction site 36 000 m 2 sur Orléans pour accueillir des activités logistiques dédiées à la chimie industrielle. Mise en place d un WMS propriétaire adapté aux besoins de la parfumerie sélective. Nouveaux clients : Carita, Décléor,Serge Lutens. Concentration des sites exploités pour Aélia (Seine-et-Marne). Statut OEA en cours, OHSAS 18001 et ISO 9001 national. Déploiement national du lean management finalisé (30 green belt). Segment logistique nucléaire en forte croissance avec présence sur sept centrales EDF CNPE. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 41
( ) CLASSEMENT FRANCE 16 TRANSALLIANCE 17 OLANO SERVICES Adresse : 54000 Nancy Direction : Pdg Alexandre Michel Principaux actionnaires : famille Michel 100 % CA logistique................85 M CA logistique groupe...............95 M CA entreprise................... 560 M Surface d entreposage............ 700 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 35 Effectif logistique........................ 750 Départements : 01, 21, 35, 38, 44, 45, 51, 52, 54, 57, 59, 66, 69, 77, 88, 95 Pays : Espagne, Hongrie, Luxembourg, Grande-Bretagne Surface d entreposage............. 50 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... nc Stockage/magasinage 28 %, transport 5 %, gestion de stocks 10 %, préparation de commandes 30 %, copacking 10 %, installation sur site 10 %, matières dangereuses 2 %, froid dont «grand froid» 5 %. Agroalimentaire 25 %, chimie 5 %, électronique/high-tech 10 %, vins et spiritueux 10 %, industrie lourde 10 %, produits de grande consommation 15 %, automobile 25 %. Après différentes phases d audit et d ingénierie, proposition de solutions uniques et personnalisées. Maîtrise intégrale des process. Fonctionnel et sécurisé, le logiciel WMS Equateur garantit une gestion fiable et optimale des stocks et des flux. Intégration et déploiement du logiciel WMS Reflex pour la gestion d entrepôts. Démarche d amélioration continue. Recherche constante d amélioration de la qualité (certification ISO 9001 version 2000) et de la productivité (constante optimisation des moyens et maîtrise des coûts). À la demande de ses clients, Transalliance met tout en œuvre pour disposer des certifications ISO 14000, ISO 18000 et ISO 22000. Agco Parts, Coca-Cola, Danone Eaux, MMPJ, Nestlé, Nestlé Waters, Pierburg, Rexam & Ball Packaging, Salins du Midi, SCA, Scapest, Sovab, WD40. Développements commerciaux : Agco Parts, Rexam & Ball Packaging, Saint Maclou, Scapest, WD40. Nouvelles implantations à Bierne (59) 18 000 m 2 et Vémars (95) 18 000 m 2. Démarrage de la plate-forme de cross docking de Ennery en température dirigée 0 C/+2 C. Développement des activités copacking : SCA, Nestlé Waters, Danone Eaux, Agco Parts Prolongation de contrats : MMPJ, Pierburg, Nestlé Waters, Nestlé, Danone Eaux, SCA, Sovab, Salins du Midi, Ecovigne. Adresse : 64500 Saint-Jean-de-Luz Direction : Pdg Nicolas Olano, directeur général Jean-Michel Olano, directrice générale déléguée Sandra Boutroy Olano, directeurs commerciaux Laurent Ladoux et Marie-Laure Konn, directeur de la branche logistique Michel Reymond, Principaux actionnaires : famille Olano 100 % CA logistique....84 M Prévision 2012....... 96 M CA logistique groupe...170 M Prévision 2012...... 200 M CA entreprise........ 120 M Prévision 2012...... 120 M Surface d entreposage. 805 000 m 3-20 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 27 Effectif logistique........................ 850 Départements : 64, 33, 13, 82, 40, 15, 59, 54, 22, 91 Pays : Espagne, Portugal, Belgique Surface d entreposage............. 100 000 m 3 Nombre d entrepôts........................ 5 Agroalimentaire 90 %, autres 10 %. Filière des produits de la mer, amont overseas et aval, distribution sur la péninsule Ibérique. Distribution logistique de surgelés en. Entreposage surgelés et frais. Organisation des flux internationaux centralisée au siège (Saint- Jean-de-Luz). Transport international, organisation du groupage en agroalimentaire (bi-température). Offre client pilotage des flux. Janvier : certification IFS Logistique site de Saint-Jean-de-Luz. Février : Olano Bretagne travaux d agrandissement et mise en service de deux tunnels de surgélation 2X20 t. Septembre : agrandissement de l entrepôt de Wissous Paris pour le doubler en surface. Migration de l ensemble des entrepôts sur Open WMS passerelle avec Open TMS. 300 équipements de la flotte en géolocalisation Gestracking. PROJETS Rénovation de la plate-forme marée OTB. Déploiement de la certification IFS Logistique sur les autres sites. Projets et objectifs 2015 présentés en janvier 2013 à l ensemble des dirigeants. 42 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
18 SOFRILOG Adresse : 94538 Rungis Direction : directeurs Hervé Müller et Rui Pereira, directeur commercial Sébastien Bossard Principaux actionnaires : Sofrica, Sofrino CA logistique....75 M Prévision 2012....... 76 M CA entreprise......... 85 M Prévision 2012....... 90 M Surface d entreposage........... 1 400 000 m 3 Nombre d entrepôts...................... 44 Effectif logistique........................ 550 Départements : 01, 08, 14, 16, 22, 24, 33, 35, 38, 47, 49, 50, 59, 61, 64, 71, 76, 77, 78, 79, 84, 85, 94 Froid dont «grand froid» 98 %. Agroalimentaire 98 %. Logistique globale des surgelés : stockage, gestion des stocks en temps réel et consultable sur internet, gestion de la traçabilité, préparation de commandes, congélation, décongélation, repacking, copacking, conditionnement, prestations import, export (dédouanement, empotage et dépotage de conteneurs, analyses laboratoire), transport et distribution, pilotage 4PL, conseil (calcul de barycentres, optimisation des flux ). Picard, Terrena, Auchan, Findus, Système U, Fleury Michon, Davigel, Cooperl, Kerry, Eurial, Freiberger, Bigard Charal Socopa, LDC, Delifrance, Holder, Moulins Soufflet, Alfesca. Arrivée de Socopal (2011) : deux entrepôts en Seine-Maritime, spécialisés dans la prestation surgelés pour la GMS, flotte transport de 60 véhicules. Agrandissement de plusieurs entrepôts du réseau (2011) : Pôle 71 (Châlon sur Saône), Sofrimaix (79 Saint-Maixent), Pôle 01 (Bourg-en- Bresse). Arrivée de Oofrais (2011) : distribution fine au colis (en véhicules légers) en Normandie et en région parisienne. Croissance forte de l activité transport (+ 142 % en 2011). 1 er semestre 2012 : agrandissement de Sofrino Vitry-sur-Seine (doublement) et de CapGel Le Havre (triplement). Développement de la logistique urbaine (BtoB et BtoC) et de la distribution bi et tritempérature (1 er semestre 2012). 19 ARVATO Adresse : 62880 Vendin-le-Vieil Direction : Pdg Ludovic Lempire, directeurs généraux Jean Philippe Quérard, Laurent Buisson, directeurs commerciaux Benoît Boulet, Nicolas Virmoux Principaux actionnaires : Bertelsmann 100 % CA logistique................70 M CA logistique groupe..............900 M CA entreprise................... 400 M Surface d entreposage 110 000 m 2 - Nombre d entrepôts........ 6 Effectif logistique.......... 708 Départements : 10, 62, 54, 88, 77 Pays : Allemagne, Belgique, Grande-Bretagne, Italie, Pologne, Suisse, Espagne, Russie, Luxembourg, Pays-Bas, Autriche, République tchèque Surface d entreposage 850 000 m 2 - Nombre d entrepôts..... 35 Overseas Brésil, Chine, Japon, USA, Russie, Canada, Hong Kong, Singapour nc Healthcare (dépositaire pharmaceutique, prise de commandes, conditionnement & reconditionnement, étiquetage, vignettage, insertion de notice, kitting, préparation de PLV, traitement des retours, destruction, stérilisation), gestion des produits dangereux, commissionnaire de transports, essais cliniques, contrôle des échantillons, solutions financières (facturation pour ordre et compte, encaissement, recouvrement). Services de CRM (customer relationship management) : support force de vente, data management, campagne multicanal, gestion des flux d informations et documentaires. Services de PRM (patient relationship management) : éducation thérapeutique du patient (disease management), campagnes de dépistage. Logistique B2B : stockage, préparation de commandes et transport à destination des réseaux de distribution (grande distribution, platesformes, points de vente ). Spécialisation sur la logistique de détail. Hotline technique, réalisation d intervention SAV sur produits techniques. Solutions financières et comptables (encaissement, recouvrement, comptabilité clients, facturation pour ordre et compte), traitement des retours (contrôle, traitement, reconditionnement), opérations de copacking : stockage/déstockage, création de box/plv Vendor management inventory. Transport management (pilotage du transport, claim management ) Logistique e-commerce : articles de mode, cosmétiques, luxe, telco, high-tech, stockage, préparation de commandes et transport à destination du client final. Traitement des retours. Solutions packaging personnalisées, réalisation d emballages cadeau. Transport management (pilotage du transport, claim management ). Création de sites web, customer service, solutions order to cash. Accompagnement des marques à l international. Solution multicanal (B2B/B2C). Démarrage de quatre nouveaux clients : Bouygues, Warner Music, Galeries Lafayette (transport management) et solution e-commerce end-to-end pour un acteur majeur du bricolage. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 43
( ) CLASSEMENT FRANCE 20 DACHSER 21 MGF LOGISTIQUE Adresse : 85130 La Verrie Direction : directeur général Frédéric Dumort, directeur commercial et de la branche logistique Vincent Hahn Principaux actionnaires : Capitaux familiaux 100 % Adresse : 92110 Clichy Direction : Pdg Nicolas Rousselet, directeur général adjoint Allan Underwood, directeur du développement Florian Bonnasse Principaux actionnaires : groupe G7 100 % CA logistique..............69,5 M CA entreprise................... 496 M Surface d entreposage............. 180 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 17 Effectif logistique........................ 250 Départements : 01, 13, 33, 35, 44, 51, 56, 57, 59, 62, 85, 94, 95, Maroc Pays : Espagne, Allemagne, Grande-Bretagne, Portugal, Suisse, Belgique, Hollande, Suède, Norvège, Russie, Autriche, République tchèque, Pologne, Slovaquie, Hongrie, Roumanie + Maroc Surface d entreposage............ 690 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 69 Overseas Amérique du Nord, Chine Surface d entreposage............. 20 000 m 2 Nombre d entrepôts........................ 5 Stockage/magasinage, transport 23 %, gestion de stocks 9 %, préparation de commandes 28 %, comanufacturing 3 %, copacking 8 %, mise en rayon 1,5 %, installation sur site 3 %, SAV 2 %, facturation et inventaire pour compte client 1 %, matières dangereuses 5,5 %, froid dont «grand froid». Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits de grande consommation, produits de luxe, textile. Solutions de logistique contractuelle à l échelle mondiale qui favorisent l interconnexion des principaux marchés internationaux. Mise en relation de services de transport, d entreposage et de service à valeur ajoutée avec des systèmes de technologies de l information adaptés à chaque situation. Ouverture de sites à Strasbourg et à Lyon pour 27 000 m 2, très proches des hubs transport de leurs zones respectives. PROJET Ouverture de 52 000 m 2 à 74 000 m 2 en dans les 18 prochains mois, avec notamment l acquisition d une réserve foncière à Clermont- Ferrand (attenante au hub européen), permettant de livrer plus de 90 % de la en 24 h et assurer un départ quotidien pour livrer plus de 310 agences en. CA logistique................65 M CA entreprise.................... 65 M Surface d entreposage............ 400 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 20 Effectif logistique........................ 650 Départements : 13, 29, 31, 38, 59, 69, 77, 78, 80, 82, 92 Pays : Italie, Royaume-Uni, Irlande, Allemagne, Scandinavie, Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, Espagne, Portugal, Pologne, Autriche, Hongrie, Russie, Ukraine, République tchèque, Slovaquie Surface d entreposage.......... 2 000 000 m 2 Nombre d entrepôts..................... 300 Stockage 30 %, transport 10 %, gestion de stocks 10 %, préparation de commandes 50 %. Agroalimentaire 15, chimie 5 %, vins et spiritueux 5 %, équipement de la maison 15 %, industrie lourde 5 %, pétrole et dérivés 5 %, produits de grande consommation 20 %, mode, luxe, accessoires 30 %. Expérience et la qualité de services : spécialistes de la prestation logistique externalisée depuis plus de 20 ans. Expertise de la préparation de détail en multicanal dans le secteur de l habillement, de la grande consommation ou de l industrie. Maillage géographique des implantations, plates-formes multiclients positionnées dans les grands pôles logistiques stratégiques pour les clients : régions parisienne, lilloise, toulousaine et Rhône-Alpes. Département informatique intégré : savoir-faire IT en amont et en aval de l offre e-commerce. ABB, Auchan, Coca-Cola, Easydis, Procter&Gamble, Salomon. 2011 Nouvelle équipe de direction. Reconduction de contrats auprès de grandes marques internationales de l industrie, de l habillement et des biens de grande consommation. Poursuite de la filialisation des plates-formes en régions Rhône- Alpes et Sud-Ouest. 2012 Retour à l équilibre et accélération du développement. Développement commercial sur les segments cibles : habillement, mode, maison, décoration. Renforcement des synergies liées à l appartenance du réseau européen LWA (Logistics World Alliance). Lancement de l offre de services logistiques portuaires. 44 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
22 SOFLOG TELIS 23 SED LOGISTIQUE Adresse : 92600 Asnières-sur-Seine Direction : Pdg Patrick Pepin, directeur développement Marc Lagree, directeur opérations Thibaud Peyrot, directeur financier Jean-Baptiste Bouvier Principaux actionnaires : Hejenion (holding contrôle du management et an Capital) CA logistique..............58,5 M CA entreprise.................... 130 M Surface d entreposage............ 330 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 50 Effectif logistique...................... 1 200 Départements : entière Pays : Belgique (Antwerpen) Surface d entreposage..................... nc Nombre d entrepôts........................ 1 Stockage/magasinage 15 %, transport 10 %, gestion de stocks 25 %, préparation de commandes 25 %, comanufacturing 20 %, matières dangereuses 5 %. Aéronautique 18 %, électronique/high-tech 10 %, industrie lourde 17 %, pétrole et dérivés 8 %, énergie 20 %, ferroviaire 10 %, médical 5 %, défense 5 %, ingénierie 4 %, automobile 3 %, naval 1 %. Gamme complète de services à l industrie : gestion des flux, emballage, délégation de production, gestion de produits dangereux, organisation des transports, reverse logistics et réparations. Solutions en emballage industriels et services associés. - Gestion de flux (amont, aval, MAF ). - Comanufacturing (peinture, grenaillage, façonnage ). - Emballage industriel/conditionnement (membre agréé SEI N 26). - 2 bureaux d études (technique et logistique). - Coordination de projet industriel (transfert industriel, démantèlement de ligne de production). - Maîtrise des flux d informations (logiciel d assistance à la gestion de projets industriels développé en interne : Sofocle). - Maîtrise des outils WMS, CMS/TMS, outils de gestion (SAP, Oracle ). Alstom, Safran, Schlumberger, Schneider, Latécoère, Air, Suez Environnement, AIA, Fives, Socata. Ouverture d un nouveau site en Hauts-de-Seine. Certifications OEA et EDF UTO. Développement de l emballage technique. Acquisition du fonds de commerce de la société Brondel Emballage, spécialisée dans la transformation de carton léger en simple et double cannelure en région Centre. Adresse : 77990 Le Mesnil-Amelot Direction : président Christophe Dubois, directrice commerciale Pascale Barbé, directeur général logistique Jérôme Libeskind, directeur logistique Pascal Barbe, directeur transport Denis Lefevre Principaux actionnaires : SED 100 % CA logistique....57 M Prévision 2012....... 62 M CA entreprise......... 63 M Prévision 2012....... 70 M Surface d entreposage............ 200 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 12 Effectif logistique........................ 600 Départements : 38, 44, 59, 60, 69, 76, 77, 95 Stockage/magasinage 15 %, transport 50 %, gestion de stocks 8 %, préparation de commandes 25 %, copacking 2 %. Équipement de la maison 6 %, industrie 6 %, produits de grande consommation 18 %, textile 35 %, e-commerce 25 %, grande distribution 10 %. Expérience de gestion de très gros dossiers e-commerce (jusqu à 150 000 références en stock et 20 000 commandes par jour), textile, chaussure et produits divers. Mise en place en 2011 d un trieur multiformat à Marly-la-Ville (95), d une capacité de 5 000 pièces par heure, relié à une chaîne de conditionnement d enveloppes qui permet de gérer des gros flux e-commerce. Le positionnement de ce trieur dans un site de 71 000 m 2 permet d accueillir à proximité les stocks des e-marchands. Ce site a été primé comme meilleure innovation service transport et logistique à la SITL 2012. Flexibilité des solutions informatiques proposées adaptées à l e-commerce. Accord avec des transporteurs, notamment Colissimo, Chronopost, A2dis et Kiala. Mise en place en juin 2012 avec Colizen, d un service premium, livraison sur Paris en jour J, sur RV, jusqu à 22 h, en véhicule électrique. Réseau de livraison A2 (société A2dis, dont SED est actionnaire à 50 %) permettant d apporter une solution globale pour un site e- commerce de produits volumineux (mobilier, électroménager, etc.). Entreprise certifiée ISO 9001 version 2008. SITL 2012 - Prix de la meilleure innovation service Transport & Logistique : trieur multiformat à Marly-la-Ville (95). Nominé aux e-commerce awards 2012. Trophée d argent e-commerce 2012. Création de la filiale de livraison à domicile à 2 personnes : A2dis. Développement de l activité d affrètement paneuropéen par l ouverture des agences de Rouen et de Lesquin. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 45
( ) CLASSEMENT FRANCE 24 HEPPNER 25 ALPHA DIRECT SERVICES Adresse : 93130 Noisy-le-Sec Direction : Pdg Jean Schmitt, directeur administratif et financier Alain de Galbert, directeur général national Philippe Cardot, directeur général international François Decaudin, directeur commercial Philippe Payen, Principaux actionnaires : famille Schmitt 100 % Adresse : 60000 Beauvais Direction : Pdg A. Diaconu, directeur opérations & commercial S. Legatelois, directeur informatique & technique E. Duboille, directeur administratif & finances C. Falampin, directeur RH & services généraux H. Pisier Principaux actionnaires : A. Diaconu, FCDE (Caisse des dépôts) CA logistique....56 M Prévision 2012....... 60 M CA entreprise........ 549 M Prévision 2012...... 571 M Surface d entreposage............. 191 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 18 Effectif logistique........................ 400 Départements : 31, 33, 38, 49, 59, 67, 68, 76, 77, 85, 90, 91, 93, 95 Stockage/magasinage 40 %, transport 16 %, gestion de stocks 4 %, préparation de commandes 30 %, comanufacturing 3 %, copacking 4 %, SAV 3 %. Agroalimentaire 4 %, chimie 35 %, électronique/high-tech 12 %, pharmacie 9 %, produits de grande consommation 22 %, textile 8 %, automobile 10 %. Logistique portuaire, emballage industriel, transport opérationnel, nouvelle offre formule «essentiel» avec services à la carte, reverse logistics, traitement des produits classés, cross-docking, copacking, kitting, différenciation retardée, pooling. Septembre 2012 : rachat K-Trans à Saint-Étienne, partenaire de distribution d Heppner dans le département de la Loire. CA logistique....54 M Prévision 2012....... 62 M CA logistique groupe... 54 M Prévision 2012....... 62 M CA entreprise......... 54 M Prévision 2012....... 62 M Surface d entreposage :.......... 100 000 m 2 Nombre d entrepôts :................... 7 Effectif logistique :................... 420 Départements : 27, 60 Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matières dangereuses. Agroalimentaire, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, produits de grande consommation, produits de luxe, textile. Spécialiste des prestations à haute valeur ajoutée au service des acteurs du e-commerce et du multicanal. Nouveau concept «Click to Delivery», qui permet d offrir aux clients, avec des partenaires, un «package front to end» de la conception du site web jusqu à la livraison du colis, avec pour seul interlocuteur Alpha Direct Services. Développement très fort dans le business multicanal de Demain et de répondre ainsi aux besoins des pure-players d une part et des retailers d autre part. Stratégie d industrialisation très forte adaptée à tous types de clients et basée sur la maîtrise de l IT et des technologies innovantes. Sarenza, La Grande Récré (groupe Ludendo), Decitre, Nestlé, Inneov, MGC, Decitre. Extension de 13 000 m 2 supplémentaires sur le site de Beauvais (ADS Picardie) qui sera en service en 2013 et construction d une nouvelle plate-forme de 35 000 m 2 à Évreux (ADS Normandie) livrable fin 2013. Novembre 2012 : le géant japonais de la vente en ligne Rakuten, qui avait notamment racheté le Français PriceMinister en 2010, s est porté acquéreur d Alpha Direct Services. 46 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
26 LE ROY LOGISTIQUE 27 BILS DEROO Adresse : 35771 Vern-sur-Seiche Direction : coprésidents Franck Le Roy et Serge Rambault, directeur commercial Franck Fortin, directeur de la branche logistique Jean- François Michonneau, responsable éveloppement international Michel Fiala Principaux actionnaires : famille Le Roy CA logistique..52,6 M Prévision 2012....... 58 M CA entreprise....... 87,6 M Prévision 2012....... 96 M Surface d entreposage............. 140 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 18 Effectif logistique........................ 280 Départements : 29, 35, 44, 45, 85, 49, 59, 77, 91, 88, 69, 84, 31, 33, 17 Conseil logistique, étude d externalisation, mise en forme d appels d offres, élaboration de contrats logistiques. Dépotage et empotage de containers, stockage et entreposage, préparation de commandes à la palette, au colis et à la pièce (UVC), gestion des emballages, logistique de retour. Prestations sur mesure, pont roulant, e-commerce, messagerie internationale. nc BASF, Bouvard, Carrier, Chep, EGT Partner, H&M, Logidis, Nestlé, Ouest, Petit Forestier, Soprema, Système U, Tereos, Triballat. Ouverture de deux nouvelles agences dans le Finistère (29) et l Essonne (91). Messagerie internationale (Italie, Espagne, Portugal, Benelux). Adresse : 59119 Waziers Direction : Pdg Jimmy Bils, directeurs généraux Jacques Bils et Jacky Bils, directeur commercial Christophe Poupart, directeur de la branche logistique François-Xavier Szczebara Principaux actionnaires : famille Bils 100 % CA logistique....52 M Prévision 2012....... 54 M CA entreprise......... 68 M Prévision 2012....... 68 M Surface d entreposage............ 400 000 m 2 Nombre d entrepôts....................... 23 Effectif logistique........................ 430 Départements : 59, 62, 91, 54 Stockage/magasinage 25 %, transport 30 %, gestion de stocks 5 %, préparation de commandes 18 %, comanufacturing 1 %, copacking 3 %, Installation sur site 1 %, SAV 5 %, facturation pour compte client 1 %, inventaire pour compte client 1 %, matières dangereuses 2 %, archivage 1 %, reverse logistique 7 %. Agroalimentaire 6 %, boissons alcoolisées 1 %, chimie 4 %, cosmétiques 0,5 %, électronique/high-tech 14 %, équipement de la maison 40 %, industrie lourde 6 %, pétroles et dérivés 1 %, pharmacie 0,5 %, produits de grande consommation 17 %, produits de luxe 2 %, textile 2 %, automobile 6 %. Automobile : flux synchrone, just-in-time, gestion interfacée avec constructeurs aux normes Galia, Odette, Cindy, Recors, SAP, Syflux, assemblage produits automobiles, accessoires, contrôle qualité, primairisation verre, assemblage montage de roues, lavage bacs plastiques. Traitement de colis import (textile, cadeaux, décoration, high-tech) : éclatement, picking, PCB, sous-pcb, packing, copacking, palettisation, édition de contrats de ventes clients, e-commerce. Pneumatiques : vrac, palettisé, gestion fine au pneu, livraison JAT 1 re monte, montage de roues. Agroalimentaire : conditionnement vrac ou carton, étiquetage, pesage. Transport : parc de 130 véhicules moteur et 350 semi-remorques dont 80 porte-conteneurs maritimes, 50 fourgons, 250 tautliner, 50 méga 100 m 3. Progiciel de gestion de stock (Applistock) avec une équipe de développeurs informatiques. Interfaçage avec système informatique des clients, délais garantis et coûts maîtrisés. Offre packagée en étroite collaboration avec des professionnels du e-commerce afin de répondre aux besoins réels et aux attentes des clients. Plusieurs enseignes du groupe Mulliez, Gifi, La Redoute, Les 3 Suisses, Renault, Toyota, PSA, Tereos Lancement de la marque «LOGISTeCOM», «La Logistique du e-commerce». Démarrage de clients : SEL et Faurecia Sièges (20 000 m 2 ). Achat d un reach stackers de marque Ferrari et stockage/manutention de containers 20/40 pieds sur le site de Sin-le- Noble. Offre de prestations packagée «e-commerce». PROJET 2013 : Construction de deux sites pour accompagnement de clients sur Douai et Valenciennes. N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 47
( ) CLASSEMENT FRANCE 28 GT LOGISTICS 29 SOGEROS Adresse : 33560 Bassens Direction : président Éric Sarrat, directeur en charge du développement Damien Crespel. directeur commercial grands comptes Bernard Legoueix, directeur commercial et du bureau d études Virginie Cotten Principaux actionnaires : famille Sarrat et salariés CA logistique..............50,4 M CA logistique groupe...............155 M CA entreprise.................... 155 M Surface d entreposage..................... nc Nombre d entrepôts....................... nc Effectif logistique........................ 760 Départements : entière Logistique sur site industriel, réception matières premières et composants, contrôle qualité, approvisionnement bord de ligne, gestion bord de ligne de fabrication, kitting, prise en charge produits finis directement en bout de ligne de fabrication, stockage/magasinage, préparation de commandes, conditionnement/emballage, chargement, sous-traitance assemblage et montage, copacking, comanufacturing, manœuvre ferroviaire. Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, installation sur site, SAV, inventaire pour compte client, matières dangereuses, délégation de production. Aéronautique, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, industrie lourde, pétrole et dérivés, pharmacie/santé, produits de grande consommation, produits de luxe, textile, automobile, défense/nucléaire. Spécialiste de la sous-traitance logistique sur site industriel, GT Logistics intervient sur 3 segments : Logistique amont : réception des composants et matières premières, déconditionnement, contrôle qualité. Logistique de production : approvisionnement bord de ligne, flux intersite, kitting, comanufacturing, assemblage, débit matière, traitement de surface, délégation de production. Logistique aval : déchargement des lignes de production, emballage, conditionnement, contrôle libératoire, préparation de commandes, chargement, manœuvre ferroviaire. Adresse : 75008 Paris Direction : Pdg Jean-Louis Cobbi, directeur commercial Marc Davanture, directeur de la branche logistique Laurent Anquez Principal actionnaire : Jean-Louis Cobbi 100 % CA logistique....50 M Prévision 2012....... 45 M CA entreprise......... 50 M Prévision 2012....... 45 M Surface d entreposage............. 175 000 m 2 Nombre d entrepôts........................ 9 Effectif logistique........................ 160 Départements : 27, 60, 78, 91 Stockage/magasinage 32 %, transport 1 %, gestion de stocks 32 %, préparation de commandes 32 %, comanufacturing 3 %. Agroalimentaire 60 %, cosmétiques 25 %, équipement de la maison 15 %. Gestion de stocks, préparation de commandes, copacking. Patrimoine immobilier et capacité d investissement. Savoir-faire et expérience (depuis 1985). Circuit de décision court. Réactivité et souplesse d une PME. Panzani, Lapeyre, SCA Normande, RP Diffusion. Développement d une offre globale destinée au secteur des cosmétiques et parfums. nc Certification MASE. Poursuite du déploiement de la démarche Lean Management. Premier prix aux trophées Lean 6 Sigma de l université 6 Sigma récompensant un projet d amélioration des performances selon la méthodologie DMAIC (catégorie : projets de société de services). Progression dans le secteur de la métallurgie avec le démarrage d un nouveau contrat. Progression dans le secteur aéronautique avec l extension d activités pour un client historique (+2 usines). 48 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275
30 ALTÉAD 31 CEVA LOGISTICS Adresse : 44475 Carquefou Direction : Pdg Jean-François Torres, directeur général Jean-Baptiste Fedide, directeur commercial Emmanuel Richard Principaux actionnaires : nc CA logistique....48 M Prévision 2012....... 56 M CA entreprise........ 235 M Prévision 2012...... 250 M Surface d entreposage.............. 70 000 m 2..................... 200 000 m 2 plein air Nombre d entrepôts...................... 20 Effectif logistique........................ 530 Départements : 13, 44, 51, 56, 57, 65, 69, 71, 76, 91, 93 Pays : Belgique, Suisse, Italie, Pologne Surface d entreposage.............. 2 500 m 2 Nombre d entrepôts........................ 2 Overseas Pays : Mauritanie Surface d entreposage..................... nc Nombre d entrepôts....................... nc Stockage/magasinage 5 %, transport 5 %, gestion de stocks 5 %, comanufacturing 10 %, copacking 25 %, installation sur site 50 %. Aéronautique 5 %, chimie 5 %, industrie lourde 45 %, pétrole et dérivés 15 %, autres 30 %. Offre globale et intégrée couvrant l ensemble de la chaîne logistique. Transport exceptionnel. Levage/manutention. Emballage industriel. Logistique in situ et stockage. Alstom, DCNS, EADS, GE, Nexans, Prysmian, Cougnaud, Arcelor Mittal, STX. Création d une joint-venture avec le groupe italien Argol Villanova (logistique et emballage industriel, CA 450 M ) dans le but d accélérer le développement des activités internationales. Nouveaux clients : PCM Pompes, ACB, Dresser Rand, Tarmac Aéro Save. Nouvelles implantations : Pau, Lorient, Arles. Adresse : 93290 Tremblay-en- Direction : Pdg Martin O. Schlanger, directeur général Franck Chevret, directeur commercial Jérôme Chadeau, directeur de la branche logistique Franck Blot Principaux actionnaires : Apollo 70,7 %, Alpinvest Partners Beheer 10,5 %, AAA Guarantor co-invest VI 10,1 % CA logistique.............43,6 M CA entreprise...................170,2 M CA logistique groupe.............3 743 M Surface d entreposage............. 135 000 m 2 Nombre d entrepôts........................ 8 Effectif logistique........................ 400 Départements : 95, 60, 13, 69, 51, 01 et overseas Pays : 170 (dont tous les pays européens) Surface d entreposage.......... 10 000 000 m 2 Nombre d entrepôts.................... 1 200 Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, SAV, inventaire pour compte client, matières dangereuses, froid dont «grand froid», archivage. Logistique santé, logistique de pièces détachées dans tous les secteurs d activité, gestion des retours (dépositaire de produits pharmaceutiques), logistique textile, réseau de distribution, transport de produits marchandises hors gabarit. Renault, Weldom, Fiat Group, Rio Tinto Alcan, FCI. Lancement de plus de 40 lignes maritimes LCL régulières dans le monde (2011-2012). Refinancement des emprunts et restructuration des capitaux propres de Ceva (février 2012). Obtention d un contrat mondial de gestion et pilotage de la supply chain avec Heinz (septembre 2012). Changement de Pdg de John Pattullo à Martin O. Sclanger (octobre 2012). Nomination d un nouveau directeur commercial, Jérôme Chadeau (novembre 2012). N 275 \\ DÉCEMBRE 2012 \\ LOGISTIQUES MAGAZINE 49
( ) CLASSEMENT FRANCE 32 IDEA Groupe Ex aequo 32 MORIN LOGISTIC Ex aequo Adresse : 44550 Montoir-de-Bretagne Direction : Pdg Bruno Hug de Larauze, directeur général Nicolas Derouault, directeur commercial Cédric Valmalle Principaux actionnaires : IDEA Groupe CA logistique....42 M Prévision 2012....... 43 M CA entreprise......... 72 M Prévision 2012....... 76 M Surface d entreposage............. 212 000 m 2 Nombre d entrepôts...................... 24 Effectif logistique (avec filiales)............ 720 Départements : Pays de la Loire, RP, régions lyonnaise et toulousaine, Bretagne et Normandie Adresse : 38070 Saint-Quentin-Fallavier Direction : Pdg Christian Morin, directeur général Martine Morin, directeur commercial Alain Fournis, directeur de la branche logistique Patrice Pomero Principaux actionnaires : Morin Développement CA logistique.... 42 M Prévision 2012....... 46 M CA entreprise......... 46 M Prévision 2012....... 50 M Surface d entreposage............. 150 000 m 2 Nombre d entrepôts........................ 5 Effectif logistique........................ 450 Département : 34, 38 Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation de commandes, comanufacturing, copacking, mise en rayon, installation sur site, SAV, facturation pour compte client, inventaire pour compte client, matières dangereuses, froid dont «grand froid», archivage. Aéronautique, agroalimentaire, boissons alcoolisées, chimie, cosmétiques, électronique/high-tech, vins et spiritueux, équipement de la maison, industrie lourde, pétroles et dérivés, pharmacie, produits de grande consommation, produits de luxe, textile, autres. Offre logistique globale avec pilotage complet des flux et des services. Gestion des approvisionnements usines. Préparation des exports intégrant l emballage industriel. Entreposage et gestion de biens industriels. Délégation qualité. Production sur le flux logistique : peinture, perçage, tronçonnage Implantations nouvelles : Paris Sud, Cherbourg. Accompagnement des clients dans leurs développements. Certifications ISO 9001 version 2008, EN 9100 version 2003, SEI, MASE. Déploiement des systèmes TMS et WMS sur l ensemble des sites. Stockage/magasinage 17 %, transport 25 %, gestion de stocks 15 %, préparation de commandes 35 %, comanufacturing 3 %, copacking 2 %, mise en rayon 1 %, SAV 2 %. Cosmétiques 5 %, électronique/high-tech 25 %, vins et spiritueux 1 %, équipement de la maison 12 %, industrie lourde 2 %, produits de grande consommation 10 %, produits de luxe 2 %, textile 30 %, autres 10 %. Innovation continue, nombreux services à forte valeur ajoutée. Développement de nouveaux axes stratégiques : logistique multicanal intégrée ou différenciée, développement à l international (solution transport en injection directe), gestion multimarque et multilangue. Développement des ventes en ligne : studio photo, avec prises de vue à réception, asilage personnalisé, emballage-cadeaux Prise en compte des spécificités logistiques : comanufacturing, copacking, gestion des numéros de série, cross-docking, reverse logistic, affrètements. Rueducommerce.com, spartoo.com, Groupon, King Jouet, monshoowroom. Automatisation (UPL) préparation et sortie colis. NOUVEAUX CLIENTS Groupon (produit grande consommation), Menlook (textile), Melijoe (textile), Lemon Curve (textile), Teddy Smith (textile). 50 LOGISTIQUES MAGAZINE // DÉCEMBRE 2012 // N 275