CHAPITRE 8 PLANIFICATION LOCALE DE LA MISE EN ŒUVRE EN SÉCURITÉ INCENDIE Conformément aux articles 16 et 20 de la loi, les plans de mise en œuvre des municipalités sont présentés sous forme de tableaux. Les actions spécifiques, les objectifs, les ressources humaines affectées, les coûts approximatifs et l échéancier de réalisation illustrent comment chacune des municipalités se conformera aux exigences du schéma de couverture de risques. 8.1 ABERCORN 8.1.1 LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRÉVENTION 1 ère ACTION : FORMER DU PERSONNEL POUR LA RECHERCHE DE CAUSE INCENDIE La municipalité d Abercorn a conclu une entente de délégation de service avec la ville de Sutton, la recherche de cause incendie est confiée au SSI de Sutton. 2 e ACTION : METTRE SUR PIED UNE ÉQUIPE RÉGIONALE EN RECHERCHE DE CAUSE INCENDIE La municipalité d Abercorn a conclu une entente de délégation de service avec la ville de Sutton, la recherche de cause incendie est confiée au SSI de Sutton. 3 e ACTION : METTRE SUR PIED UN PROGRAMME D ÉVALUATION ET D ANALYSE DES INTERVENTIONS La municipalité d Abercorn a conclu une entente de délégation de service avec la ville de Sutton, le programme d analyse des risques devrait être inclus dans l entente avec la ville de Sutton. Schéma de couverture de risques en incendie Page 243 Chapitre 8
4 e ACTION : PRODUIRE UN RAPPORT APRÈS CHAQUE INCENDIE POUR LE MSP La municipalité d Abercorn a conclu une entente de délégation de service avec la ville de Sutton, les rapports sont complétés par le SSI de Sutton et une copie est transmise à la municipalité d Abercorn. Municipalité d Abercorn. Directeur du service incendie ou un officier. Service de sécurité incendie de Sutton. Déjà en application 5 e ACTION : PRODUIRE ANNUELLEMENT UN RAPPORT SUR LES ACTIVITÉS RÉALISÉES AU COURS DE L EXERCICE PRÉCÉDENT ET LES ACTIVITÉS PRÉVUES AU COURS DE LA PROCHAINE ANNÉE Analyser nos progrès sur le plan local de mise en œuvre et ajuster ce plan afin de rencontrer les objectifs prévus pour l année à venir. Un rapport sera transmis par le service de sécurité incendie de Sutton qui couvre la municipalité. Dans ce rapport, une partie sera réservée à la municipalité d Abercorn. Il sera par la suite transmis à la MRC. Municipalité d Abercorn. Service de sécurité incendie de Sutton. Le secrétaire du service incendie de Sutton avec l aide des officiers et du comité de prévention. Les membres du conseil. Environ 50 $ en salaire. Envoyer à la MRC au plus tard le 15 février de chaque année, 2006 pour l année 2005. 6 e ACTION : ÉLABORER UN PROGRAMME DE PRÉVENTION INCLUANT, ENTRE AUTRES, LES OBJECTIFS, LES OBJETS, L ÉCHÉANCIER ET L APPLICATION Un comité comprenant des pompiers, des officiers et des conseillers sera chargé de préparer un programme de prévention. Les opinions et programmes de la MRC seront considérés et appliqués quand ceux-ci seront pertinents : la mise à niveau de la réglementation; la conciliation entre l aménagement du territoire et la protection incendie; les activités concernant les avertisseurs de fumée et autres outils d autoprotection; un plan de communication pour le public; la visite de tous les immeubles; et les activités particulières de prévention selon les catégories de risques. Municipalité d Abercorn. Service de sécurité incendie Sutton. Deux (2) conseillers municipaux, deux (2) pompiers, deux (2) officiers, le directeur du service incendie. COÛTS PRÉVUE POUR LA RÉALISATION 80 $ en salaire Élaborer en 2005 et appliquer en 2006 7 e ACTION : ÉLABORER UNE RÉGLEMENTATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ INCENDIE Uniformiser la réglementation en matière d incendie. La réglementation sera inspirée des modèles proposés par le groupe de travail en prévention incendie et des codes modèles tels que le code de Construction du Québec et du code de Prévention des incendies. Pour nous aider lors d interventions, regarder la possibilité de réglementation pour les territoires éloignés de la caserne de plus de 15 minutes. Exemple: système alarme relié à une centrale téléphonique, ramonage de cheminée obligatoire. MRC Brome-Missisquoi. Le comité des directeurs. Schéma de couverture de risques en incendie Page 244 Chapitre 8
80 $ en salaire Cette action devrait être élaborée à partir de 2005 à 2007. 8 e ACTION : ADOPTER UNE RÉGLEMENTATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ INCENDIE Objectif à atteindre lors de la réalisation de l action Adopter un règlement général en prévention incendie proposé par le groupe de travail en prévention incendie de la MRC, selon les besoins de chez nous. Règlements à proposer : système alarme relié à une centrale téléphonique, ramonage de cheminée obligatoire, demander aux municipalités de créer un règlement pour l aménagement adéquat des entrées de cour pour l accès des camions incendie, redéfinir le règlement de création d un service incendie Municipalité d Abercorn. La direction municipale et le directeur du service de sécurité incendie Sutton. 25 $ /temps de lecture et étude des règlements Entre 2005 et 2007 9 e ACTION : DÉTERMINER LE RESPONSABLE DE L APPLICATION DES RÈGLEMENTS S assurer que les citoyens respectent les règlements en matière de sécurité incendie. L'inspecteur municipal sera le responsable de l'application des règlements applicables sur les bâtiments. La direction du service incendie Sutton sera responsable de l application des règlements spécifiques à l incendie. Municipalité d Abercorn. Inspecteur municipal en collaboration avec le service de sécurité incendie Sutton. Imprécis pour le moment, dépendra des règlements qui seront adoptés par le conseil (action8). en 2006 après l'adoption des règlements (action 8) 10 e ACTION : PLANIFIER L AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE EN TENANT COMPTE DES RESSOURCES DISPONIBLES EN SÉCURITÉ INCENDIE Afin de s assurer que les futures constructions sur le territoire rencontrent les objectifs du schéma, la municipalité d Abercorn travaillera à la modification de sa réglementation d urbanisme afin de tenir compte de la protection incendie. De plus, des mesures d autoprotection seront préconisées dans les secteurs ou la protection incendie est moins présente. Municipalité d Abercorn. Directeur du service et un officier ainsi que l'inspecteur en bâtiment et le comité d'urbanisme. Même coût qu à l action 11 Débuterons en 2005. 11 e ACTION : ASSURER LE LIEN ENTRE LA DIRECTION DU SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE, L INSPECTION EN BÂTIMENT ET L URBANISME Prévoir deux rencontres annuelles entre le service de sécurité incendie, le directeur l'urbanisme et l'inspecteur en bâtiment afin d analyser la situation, l'élaboration, la mise en place et l'application de la réglementation. Une copie de Schéma de couverture de risques en incendie Page 245 Chapitre 8
toutes les demandes de permis de nouvelles constructions sera remise au service incendie afin de s assurer que les bâtisses neuves soient conformes aux règlements applicables en incendie. Nous rencontrons les inspecteurs de Brome et Abercorn en même temps que les gens de Sutton. Municipalité d Abercorn. Directeur du service et un officier ainsi que l'inspecteur en bâtiment et le comité d'urbanisme Salaire des pompiers pour les réunions 25 $. Débuterons en 2005. 12 e ACTION : ÉLABORER UN PROGRAMME PARTICULIER SUR LES AVERTISSEURS DE FUMÉE Objectif à atteindre lors de la réalisation de l action Adopter un règlement et voir à ce qu'il soit respecté (action 13). Mettre en place un programme de visite dans les domiciles. Mettre en place un plan de communication. Se servir du feuillet "Sutton Plus" pour transmettre l information ou d'un feuillet semblable. Municipalité d Abercorn responsable. Direction municipale de Sutton et service de sécurité incendie Sutton. Le conseil en collaboration avec le comité de prévention incendie Sutton. Salaire pompiers Deux assemblées environ 20 $ Le début de la mise en application devrait se faire en 2005 13 e ACTION : ÉCHELONNER SUR AU PLUS CINQ ANS (EN FONCTION DES RESSOURCES DISPONIBLES) LE PROGRAMME DE VISITE ET DE VÉRIFICATION DES AVERTISSEURS DE FUMÉE À DOMICILE OBJECTIFS À ATTEINDRE LORS DE LA RÉALISATION DE L ACTION Visite de 17 à 23 % des domiciles résidentiels du territoire d Abercorn tous les ans pendant cinq ans. Municipalité d Abercorn, responsable. Service de sécurité incendie Sutton. Douze (12) pompiers de Sutton sont prêts à faire les visites. Ressources matérielles nécessaires pour réaliser cette action et d'autres actions dans ce document: ordinateur portatif. Coût pour Abercorn: 200 $. Gérer cette action 1 h @ 30 h = 30 $ Abercorn: 168 résidences unies familiales divisées sur 5 ans = 33 maisons x 30 minutes la visite = 17 h. 17 h @ 15 $ de l'heure = 255 $ x 2 pompiers = 510 $ par année Préparation du programme de visite en 2005. Les visites débuteront en 2006. PROGRAMME DE VISITE ET DE VÉRIFICATION DES AVERTISSEURS DE FUMÉE À DOMICILE RISQUES TOTAL 2006 2007 2008 2009 2010 FAIBLE 168 34 34 34 33 33 14 e ACTION : COMPLÉTER POUR CHAQUE VISITE UN RAPPORT ET COMPILER L INFORMATION EN PRÉVISION DE FUTURES ACTIVITÉS DE PRÉVENTION Les rapports s inspirant du modèle de la MRC seront complétés et compilés directement sur un ordinateur portatif lors des visites seront rédigées d après le modèle de rapport proposé par le comité des directeurs du MRC. La gestion et la répartition des heures de travail seront préparées par le directeur du service incendie Sutton. Schéma de couverture de risques en incendie Page 246 Chapitre 8
Autorité responsable : Ville d Abercorn Directeur service de sécurité incendie Sutton ou un officier Assemblée annuelle avec tous les pompiers impliqués - 40 $ La configuration de l ordinateur et ses fichiers par le directeur: 30 $ / année L application sera effectuée lors des visites à domicile (action 15). Les rapports débuteront en 2006 15e ACTION : TRANSMETTRE LES RENSEIGNEMENTS À LA MRC POUR UNE MISE EN COMMUN DE L INFORMATION L information sera envoyée par courriel. Municipalité d Abercorn responsable. Directeur service de sécurité incendie Sutton ou un officier. 30 $ en salaire En 2006. 16 e ACTION : ÉLABORER UN PROJET D ASSOCIATION AVEC LES COMPAGNIES D ASSURANCES POUR LA FOURNITURE DE MATÉRIEL DE PRÉVENTION Objectif à atteindre lors de la réalisation de l action 1. Solliciter les trois quincailleries de Sutton à fournir du matériel ou des escomptes sur des piles, des avertisseurs de détection de fumée, des extincteurs 2. Les compagnies d'assurance, afin de nous aider à financer nos programmes de prévention et surtout nous aider à absorber les coûts de préparation des plans d'intervention pour les risques élevés et très élevés (voir action 24). Municipalité d Abercorn responsable. Directeur service sécurité incendie Sutton et le comité de prévention incendie de Sutton. Le comité sera formé de deux (2) conseillers de la ville de Sutton, un (1) conseiller du village de Brome, un (1) conseiller de la ville d'abercorn et quatre (4) pompiers. 30 $ salaire pour les pompiers. Début de l année 2005. 17 e ACTION : PRODUIRE UN PLAN DE COMMUNICATION ET DE LA DOCUMENTATION POUR SENSIBILISER LE PUBLIC À LA PRÉVENTION Le comité de prévention incendie de Sutton (voir action 17) s'occupera de cette action afin de s assurer d'avoir les matériaux de prévention nécessaire pour notre région. Nous avons déjà commencé cette action en 2003 avec beaucoup de succès. Municipalité d Abercorn responsable. Le comité de prévention incendie de Sutton (voir action 17) Salaire des pompiers 30 $. Achat de matériel ex: Vidéos, dépliants, activités pour les enfants, etc. 100 $ par année. Installation et distribution des affiches de prévention stratégiquement placées dans les endroits publiques de la municipalité d Abercorn : 200 $. Schéma de couverture de risques en incendie Page 247 Chapitre 8
Le plan de communication sera réalisé en 2005 et les différents outils de communication devraient être en place en 2005 et 2006. 18 e ACTION : TENIR UNE RENCONTRE D INFORMATION ANNUELLE EN MILIEU SCOLAIRE ET PROCÉDER À UN EXERCICE D ÉVACUATION Ne s applique pas à Abercorn, aucun milieu scolaire. 19 e ACTION : TENIR UNE RENCONTRE D INFORMATION ANNUELLE DANS LES RÉSIDENCES DE PERSONNES ÂGÉES ET PROCÉDER À UN EXERCICE D ÉVACUATION Ne s applique pas pour Abercorn, aucune résidence pour personnes âgées. 20 e ACTION : TENIR UNE RENCONTRE D INFORMATION ANNUELLE DANS LES CENTRES DE LA PETITE ENFANCE ET PROCÉDER À UN EXERCICE D ÉVACUATION Ne s applique pas pour Abercorn, aucun centre de la petite enfance. 21 e ACTION : RENCONTRER LES JEUNES DANS LES PARCS-ÉCOLES ET METTRE EN PLACE DES ACTIVITÉS DE SENSIBILISATION EN COLLABORATION AVEC LES SERVICES DE LOISIRS Ne s applique pas pour Abercorn, aucun parc-école. Schéma de couverture de risques en incendie Page 248 Chapitre 8
22 e ACTION : DÉFINIR D AUTRES ACTIVITÉS DE SENSIBILISATION EN TENANT COMPTE DU PUBLIC CIBLÉ SELON L HISTORIQUE DES INCENDIES (EX. : LE % DES INCENDIES LIÉS À LA NÉGLIGENCE, LA PROBLÉMATIQUE LIÉE À CE GENRE D INCENDIE, ETC.). Planifier une rencontre annuelle, en soirée, avec la Corporation de Sutton, les gens d'affaires de Brome et d Abercorn ainsi que les responsables de l'exposition de Brome. Lors de cette rencontre, sensibiliser ces gens sur les dangers d'incendie dans les places publiques. Projeter une journée portes ouvertes à la caserne pour donner la chance aux citoyens de ce familiariser avec les extincteurs d incendie et de poser des questions directement au pompiers. Ville de Sutton et MRC Brome-Missisquoi responsable. Service de sécurité incendie Sutton et ressource intermunicipale en prévention. Comité de prévention incendie de Sutton. Soirée avec les gens d'affaires préparation de la soirée = 200 $ + Salaire des pompiers pour la soirée = 250 $ Journée porte ouverte caserne préparation de la journée = 500 $ + salaire des pompiers pour la journée = 1000 $ Coût pour cette action : 1950 $ partagé avec Sutton et Brome; Portion d Abercorn : 156 $ Début 2006. 23 e ACTION : ÉLABORER UN PROGRAMME PARTICULIER POUR LA VISITE DE TOUS LES RISQUES PLUS ÉLEVÉS AINSI QU UNE PROCÉDURE DE SUIVI ET DE MISE À JOUR DES INSPECTIONS Objectif à atteindre lors de la réalisation de l action Visite de 17 % à 23 % des risques moyens, élevés et très élevés du territoire d Abercorn tous les ans pendant cinq (5) ans. Priorité aux risques les plus élevés. Autorité responsable : Ville d Abercorn Service de sécurité incendie Sutton et intermunicipal. Deux (2) pompiers devront prendre une formation spécialisée en 2007, 2008 et 2009 (soit 75 h par pompier). Ou un contrat sera donné à une firme extérieure (coût :????). Afin de rencontrer les conditions fixées par le règlement sur les conditions pour exercer au sein d un service de sécurité incendie municipal les personnes désignées devront avoir une formation de préventionniste. Formation de trois (3) pompiers - 5000 $ par année de formation. (coût partagé. par Abercorn, Brome et Sutton.) Préparation des visites - 1000 $ (coût partagé par Abercorn, Brome et Sutton.) Visite de sites risques Abercorn: 9 risque moyen @ 3 h = 27 h 29 risque élevé @ 5 h = 145 h 6 risque très élevé @8 h = 48 h Total : 220 h Total des visites aux trois municipalités : 2 457 visites sur 5 ans = 492 h/visites par année en heures de visites = 492h @ 15 $ = 7680 $ + 1000 $ préparation = 8680 $ (coût partagé par Abercorn, Brome et Sutton.) coût Abercorn= 695 $ Débutera en 2006 et s échelonnera jusque l'an 2010 PROGRAMME DE VISITE ET DES RISQUES PLUS ÉLEVÉ RISQUES TOTAL 2006 2007 2008 2009 2010 MOYEN 9 2 2 2 2 1 ÉLEVÉ 29 6 6 6 6 5 TRÈS ÉLEVÉ 6 2 1 1 1 1 Schéma de couverture de risques en incendie Page 249 Chapitre 8
24 e ACTION : PRODUIRE DES PLANS D INTERVENTIONS POUR LES RISQUES ÉLEVÉS ET TRÈS ÉLEVÉS AFIN D ACCROÎTRE L EFFICACITÉ LORS DE L INTERVENTION, BASÉS SUR LA NORME (NFPA 1620) «PRATIQUE RECOMMANDÉE POUR LA PRÉPARATION D UN PLAN D INTERVENTION» Objectif à atteindre lors de la réalisation de l action Produire des plans d'intervention pour les risques élevés et très élevés. La préparation des plans d intervention sera inspirée de la norme NFPA 1620, de plus cette action sera réalisée sous la supervision d un préventionniste. Priorité aux risques les plus élevés. Autorité responsable : Ville d Abercorn Service de sécurité incendie Sutton. Deux (2) pompiers devront prendre une formation de 72 h. Conception d'un plan d'intervention en 2006. La supervision sera effectuée par un préventionniste. Formation pour les deux (2) pompiers salaire inclus -5500$ en 2006. (coût partagé par Abercorn, Brome et Sutton.) coût Abercorn= 440 $. Abercorn produira 35 plans d intervention : 35 @ 15 h = 525 h divisés sur 5 ans = 105 h - 105 h @ 20.00 = 2 100 $ La production des plans se fera de 2006 à 2010 soit de 18 à 22 % par année. 25 e ACTION : ASSURER LA SUPERVISION DES ACTIVITÉS DE PRÉVENTION, CONCEVOIR LE PROGRAMME DE PRÉVENTION, SOUTENIR LA MISE EN PLACE DU PROGRAMME, FAIRE L INSPECTION DES RISQUES PLUS ÉLEVÉS ET FAIRE L INSPECTION DES CAS PLUS PROBLÉMATIQUES DANS LES AUTRES CATÉGORIES DE RISQUES À L AIDE D UN PRÉVENTIONNISTE, EN ÉTROITE COLLABORATION AVEC LES DIRECTEURS DE SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE Objectif à atteindre lors de la réalisation de l action Le préventionniste évaluera les activités de prévention du conseil de prévention incendie de Sutton. Il sera disponible pour assister aux rencontres du comité et lui fournir des suggestions afin d améliorer leur programme de prévention. Il supervisera l application des règlements applicables à l incendie, l inspection des bâtiments à risques plus élevés et la réalisation des plans d intervention. Autorité responsable Ville d Abercorn Préventionniste à contrat. La municipalité engagera un préventionniste à 40 h/année (pour la municipalité d Abercorn) Salaire préventionsite 1500 $ coût pour Abercorn En 2006. 26 e ACTION : DÉPOSER, CHAQUE ANNÉE AU CONSEIL DE LA MRC, UN RAPPORT D ACTIVITÉS CONCERNANT LE PROGRAMME DE PRÉVENTION Ne s applique pas aux autorités locales. Ne s applique pas aux autorités locales. Le préventionniste devra analyser nos progrès sur le plan local de mise en œuvre et ajuster ce plan afin de rencontrer les objectifs prévus pour l'année à venir. Pour réaliser cette action, une rencontre annuelle entre les officiers, le comité de prévention, les membres du conseil et le secrétaire du service incendie sera nécessaire. Inclus dans l action 25 En 2007. Schéma de couverture de risques en incendie Page 250 Chapitre 8
8.1.2 LA MISE EN ŒUVRE DE L INTERVENTION 27 e ACTION : REDÉFINIR PAR ENTENTE INTERMUNICIPALE LES TERRITOIRES DE COUVERTURE DES SERVICES D INCENDIE SELON LES TEMPS DE RÉPONSE POUR QUE LE SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE LE PLUS PRÈS DE L INCENDIE SOIT APPELÉ À INTERVENIR EN MÊME TEMPS QUE LE SERVICE INCENDIE DE SUTTON Améliorer le temps de réponse dans le secteur éloigné d Abercorn. Exemple : Lors d'appel incendie pour une incendie dans un bâtiment à faibles risques, Pour le secteur de et Abercorn, le camion Pompe 1250 GPM1000 gallons de Richford Vt. serait appelé avec six (6) hommes en même temps que tous les pompiers et camion de Sutton. Ville de Sutton et municipalité d Abercorn. Direction municipale et le directeur du service de sécurité incendie de Sutton. Les conseils concernés et le directeur. Abercorn pas de frais entre les services de sécurité incendie de Richford Vt. Nous recevons en moyenne 3 appels par année. Les négociations et la mise en application seront en 2006 28 e ACTION : EN TENANT COMPTE DES RESSOURCES EXISTANTES À L ÉCHELLE RÉGIONALE, PLANIFIER L ORGANISATION ET LE DÉPLOIEMENT D UNE FORCE DE FRAPPE DANS LE CAS DES RISQUES FAIBLES ET MOYENS SITUÉS À L INTÉRIEUR DES PÉRIMÈTRES URBAINS DÉFINIT AU SCHÉMA D AMÉNAGEMENT Améliorer le temps de réponse dans le secteur urbain d Abercorn. Exemple : dans les secteurs d Abercorn, lors d'appel pour un incendie dans un bâtiment à faibles risques, nous appellerions le camion Pompe 1250 GPM 1000 gallons de Richford Vt. avec cinq (5) hommes, ainsi que tous nos pompiers et camions. NOTE : Pour répondre à tous les appels, centrales, le service de sécurité incendie Sutton déploie tous ses camions et tous ses pompiers. Note : La force de frappe est dépêchée de façon automatique et fournir une quantité d eau de 1 500 litres/min pour un minimum de 30 minutes, avec 15 000 litres à l attaque initial et atteindre un volume de 45 000 litres en moins de 30 minutes pour les appels de feu de bâtiment. Ville de Sutton et municipalité d Abercorn. Les officiers du service de sécurité incendie de Sutton Il n'y a pas de coût. Les mêmes ressources seront nécessaires qu'à l'action 29. Alors le coût de l'action 28 couvre aussi le coût de l'action 29. Dans les six mois suivant l adoption du schéma. **Note : Il faudra prévoir de 5 à 10 minutes de plus pour temps de réponse pour chacun des tableaux suivants lors des tempêtes et pendant la période de dégel. Schéma de couverture de risques en incendie Page 251 Chapitre 8
ABERCORN Secteur : Abercorn PU (voir carte 36) FORCE DE FRAPPE ÉTABLIE POUR LES RISQUES FAIBLES ET MOYENS Sutton ;< 20 min Temps de réponse (5 min de mobilisation incluse) : Richford, < 20 min secours, Appel général Sutton (minimum 12 pompiers) (4-51) Sutton, débit 3,974 l/min, volume rés. 4,546 l (4-52) Sutton, débit 3,974 l/min, volume rés. 6,819 l, piscine de 6,819 l (4-55) Sutton, volume rés., 11,365 l, piscine de 11,365 l (4-53) véh serv., (4-54) fourgon 38 641 l (à l arrivée) en < 20 min + le transport de 6 819 l d eau en moins de 30 minutes E-1, 4,731 l/min Citerne 1 T-2 rés. 11,365 l Richford (5 pompiers) volume rés. 4,546 l piscine 11,365 l secours, Volume d eau Autre (précisez) : (débit de la pompe, volume secours, secours, Volume d eau Volume d eau 29 e ACTION : ÉTABLIR UNE PROCÉDURE D INTERVENTION AFIN D AVOIR UN TEMPS DE RÉPONSE LE PLUS COURT POSSIBLE À L EXTÉRIEUR DES PÉRIMÈTRES URBAINS EN AMÉNAGEANT DES BORNES D INCENDIE SÈCHES Installation de bornes d incendie sèches, trois (3) dans le secteur d Abercorn. L entretien des points d eau et l installation de bornes sèches seront sous la responsabilité de la municipalité d Abercorn. Un programme d entretien et d essai des bornes sèches sera réalisé par le service incendie. Municipalité d Abercorn responsable. Direction municipale de Sutton et le directeur du service de sécurité incendie. Le département de la voirie de la ville de Sutton en collaboration avec un officier de Sutton. 4000 $ chaque borne sèche. Une borne par année en moyenne = 4000 $ Abercorn trois (3) bornes sèches entre 2004 et 2008. Schéma de couverture de risques en incendie Page 252 Chapitre 8
MUNICIPALITÉ SECTEUR Abercorn Abercorn Adresse civique Localisation Date prévue pour l aménagement Chemin des Églises Abercorn Eté 2005 Chemin Pinacle Abercorn Eté 2006 Chemin Hillcrest Abercorn Eté 2007 **LA DATE PRÉVUE POUR L AMÉNAGEMENT SERA CONDITIONNEL À L APPROBATION DU MINISTÈRE DE L ENVIRONNEMENT. 30 e ACTION : ASSURER LA DISPONIBILITÉ DES POMPIERS AFIN DE RÉPONDRE EN NOMBRE SUFFISANT AUX APPELS D INCENDIE PAR UNE CÉDULE DE GARDE DANS UN TERRITOIRE RAPPROCHÉ La municipalité d Abercorn inclut dans son entente de service avec la ville de Sutton, que le SSI de Sutton assurera la disponibilité de ses pompiers afin d assurer une force de frappe adéquate qui sera déployée de façon automatique. 2006 31 e ACTION : RÉPONDRE À UNE DEMANDE D INTERVENTION AVEC PLUS D UN SERVICE D INCENDIE SELON LA CATÉGORIE DE RISQUES ET LES NORMES EN VIGUEUR (EX : RISQUES DEMANDANT PLUS DE RESSOURCES EN HOMMES, EAU ET ÉQUIPEMENTS QUE NE DISPOSE LE SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE) La municipalité d Abercorn inclut dans son entente de service avec la ville de Sutton, que le SSI de Sutton assurera la disponibilité de ses pompiers ainsi que des ressources d entraide afin d assurer une force de frappe adéquate qui sera déployée de façon automatique. Ceci implique également les ressources en équipement et en eau nécessaires selon le risque exposé. 2006 32 e ACTION : DÉTERMINER, EN FONCTION DES RISQUES, LA FORCE DE FRAPPE MINIMALE Répondre avec une force de frappe initiale de dix (10) pompiers risque moyen. Répondre avec une force de frappe initiale de quinze (15) pompiers risque élevé. Répondre avec une force de frappe initiale de quinze (15) pompiers risque très élevé Voir action 32 de la planification régionale. Les tableaux suivants présentent la force de frappe dans les autres conditions, soit pour les risques faibles et moyens à l extérieur des périmètres urbains et pour les risques élevés et très élevés dans tous les secteurs, et ce, de façon automatique pour les appels de feu de bâtiment» Autorité responsable : Ville de Sutton Voir tableaux suivants. On prévoit toujours une somme au budget pour les services incendie appelés en entraide. Schéma de couverture de risques en incendie Page 253 Chapitre 8
Dans les six mois suivant l adoption du schéma. **Note : Il faudra prévoir de 5 à 10 minutes de plus pour temps de réponse pour chacun des tableaux suivants lors des tempêtes et pendant la période de dégel. ABERCORN Secteur : Abercorn 1, 2 et PU (voir carte 36) FORCE DE FRAPPE ÉTABLIE POUR LES RISQUES FAIBLES ET MOYENS Sutton ;< 20 min Temps de réponse (5 min de mobilisation incluse) : Richford, < 20 min secours, Appel général Sutton (minimum 12 pompiers) (4-51) Sutton, débit 3 974 l/min, volume rés. 4 546 l (4-52) Sutton, débit 3 974 l/min, volume rés. 6 819 l, piscine de 6 819 l (4-55) Sutton, volume rés., 11 365 l, piscine de 11 365 l (4-53) véh serv., (4-54) fourgon 38 641 l (à l arrivée) en < 20 min + le transport de 6 819 l d eau en moins de 30 minutes E-1, 4 731 l/min Citerne 1 T-2 rés. Richford (6 pompiers) volume rés. 4 546 l 11 365 l, piscine 11 365 l secours, Volume d eau Autre (précisez) : (débit de la pompe, volume secours, secours, Volume d eau Volume d eau Schéma de couverture de risques en incendie Page 254 Chapitre 8
ABERCORN Secteur : Abercorn 1, 2 et PU (voir carte 36) FORCE DE FRAPPE ÉTABLIE POUR LES RISQUES ELEVES TRES ELEVES Sutton ;< 20 min Temps de réponse (5 min de mobilisation incluse) : Richford, < 20 min (échelle, fourgon Appel général Sutton (minimum 12 pompiers) (4-51) Sutton, débit 3 974 l/min, volume rés. 4 546 l (4-52) Sutton, débit 3 974 l/min, volume rés. 6 819 l, piscine de 6 819 l (4-55) Sutton, volume rés., 11 365 l, piscine de 11 365 l (4-53) véh serv., (4-54) fourgon 38 641 l (à l arrivée) en < 20 min + le transport de 6 819 l d eau en moins de 30 min Richford (6 pompiers) E-1, 4 731 l/min Citerne 1 T-2 rés 11 365 l, volume rés. 4 546 l piscine 11 365 l secours, Volume d eau Autre (précisez) : (débit de la pompe, volume secours, secours, Volume d eau Volume d eau 33 e ACTION : METTRE À NIVEAU LES PROCÉDURES D INTERVENTION DANS CHAQUE SERVICE D INCENDIE AFIN DE FACILITER LE TRAVAIL LORS D INTERVENTION COMMUNE (GUIDE DES OPÉRATIONS) La municipalité d Abercorn délègue au SSI de Sutton la réalisation de cette action. Schéma de couverture de risques en incendie Page 255 Chapitre 8
34 e ACTION : ÉTABLIR UN PROGRAMME D ENTRETIEN DES ÉQUIPEMENTS (CASERNE, CAMIONS, POMPES, BOYAUX, BUNKER, ARA, POTEAUX D INCENDIE, ETC.) OBJECTIFS À ATTEINDRE LORS DE LA RÉALISATION DE L ACTION La municipalité d Abercorn délègue au SSI de Sutton la réalisation de cette action. 35 e ACTION : REGROUPER CERTAINS ACHATS EN FONCTION DES BESOINS DE CHAQUE MUNICIPALITÉ ET DÉFINIR LES BESOINS AU DÉBUT DE CHAQUE ANNÉE La municipalité d Abercorn délègue au SSI de Sutton la réalisation de cette action. 8.1.3 LA MISE EN ŒUVRE DES COMMUNICATIONS 36 e ACTION : DISPOSER D UNE CENTRALE 9-1-1 ET D UN CENTRE DE RÉPARTITION DES APPELS D URGENCE CONFORMES À LA NORME DE RÉFÉRENCE UTILISANT LA MÊME PROCÉDURE POUR L ENSEMBLE DES SERVICES DE SÉCURITÉ INCENDIE La municipalité d Abercorn est en accord avec la décision du conseil des maires de la MRC de recourir au même service d appel 9-1-1 et de répartition incendie pour l ensemble des municipalités. Il faudrait avoir une seule centrale de distribution d'appels au MRC Brome Missisquoi. La municipalité d Abercorn prévoit faire appel au service du Centre d appel d urgence Chaudière-Appalaches (CAUCA) pour le service d appel primaire et secondaire. MRC Brome-Missisquoi responsable. Comité régional des directeurs incendies. Un officier service de sécurité incendie Sutton sera chargé de ce dossier. Salaire (16) h 260 $ (Coût partagé Sutton Abercorn Brome) Le service devrait être en place au printemps 2006 37 e ACTION : METTRE EN PLACE UN PROTOCOLE DE TRANSMISSION DES ALERTES UNIFORME DANS LA MRC SELON LA CATÉGORIE DE RISQUE ET LE TYPE D ÉVÉNEMENT Mettre en place un protocole uniforme de transmission des alertes permettant à tous les intervenants de pouvoir communiquer ensemble efficacement lors d intervention commune. De plus, le protocole facilitera les communications avec une même centrale 9-1-1. Le protocole actuel se fait par téléavertisseurs à partir de la centrale 911. Tous les pompiers sont appelés pour tous nos appels. Schéma de couverture de risques en incendie Page 256 Chapitre 8
MRC Brome-Missisquoi responsable. Comité régional des directeurs incendies. Un officier du service de sécurité incendie Sutton sera chargé de ce dossier. Au cours des années 2005 et 2006. 8.1.4 LA MISE EN ŒUVRE DE LA FORMATION 38 e ACTION : ÉTABLIR UN PROGRAMME DE FORMATION POUR LES POMPIERS ET LES OFFICIERS POMPIERS SELON LES NORMES EN VIGUEUR. La municipalité d Abercorn délègue au SSI de Sutton la réalisation de cette action. 8.1.5 LA MISE EN ŒUVRE DE LA MISE EN COMMUN 39 e ACTION : MAINTENIR LE COMITÉ RÉGIONAL DE SÉCURITÉ INCENDIE ET LE COMITÉ RÉGIONAL DES DIRECTEURS DE SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE Garder le comité des directeurs intact afin de s'aider à réaliser toutes les actions intermunicipales de notre plan de mise en œuvre et ainsi de permettre la poursuite d'échanges constructifs entre les intervenants. MRC Brome-Missisquoi responsable. Comité régional des directeurs incendies et des maires. Le directeur du service de sécurité incendie de Sutton ou un officier. Au moins deux (2) rencontres par année d une durée d'environ quatre (4) h pour un coût de 240 $. En cours. 40 e ACTION : FAVORISER LES ÉCHANGES, LA MISE EN COMMUN ET L ORGANISATION DE LA PROTECTION INCENDIE AU NIVEAU RÉGIONAL En majorité cette action sera complétée par l'action 39, par contre des réunions de petits comités seront nécessaires. ex: comité d'équipe spécialisé en recherche et cause, comité prévention incendie, entente intermunicipale, etc.. MRC Brome-Missisquoi responsable. Comité régional des directeurs incendies. Le directeur du service incendie de Sutton décidera à quel comité il siégera. Nous pouvons prévoir en moyenne quatre (4) assemblés annuelles. 500 $ en salaire et déplacement (coût partagé par Abercorn Brome et Sutton). En 2006. Schéma de couverture de risques en incendie Page 257 Chapitre 8
8.1.6 LA MISE EN ŒUVRE POUR LES SERVICES D URGENCE 41 e ACTION : FORMER UN COMITÉ DE COORDINATION REGROUPANT LES REPRÉSENTANTS DES DIFFÉ- RENTS SERVICES D URGENCE : POLICE, INCENDIE, PREMIER RÉPONDANT, AMBULANCIER, SÉCURITÉ CIVILE ET CENTRE 9-1-1. Améliorer et clarifier les méthodes de travail entre les différents services d'urgence. MRC Brome-Missisquoi responsable. Comité régional des directeurs incendies. Le directeur du service de sécurité incendie Sutton ou un officier. 250 $ en salaire et déplacement (coût partagé par Abercorn Brome et Sutton). Printemps 2006 Schéma de couverture de risques en incendie Page 258 Chapitre 8
8.2 BEDFORD (VILLE) 8.2.1 LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRÉVENTION 1 ère ACTION : FORMER DU PERSONNEL POUR LA RECHERCHE DE CAUSE INCENDIE Nous avons 2 pompiers formés. Nous voulons en former 2 autres. Le SSI de Bedford se chargera par délégation de service de la recherche de cause et de circonstance d incendie pour les municipalités du canton de Bedford, Stanbridge Station, Saint-Ignace-de-Stanbridge. Formation : entre 2 000 et 4 000 $. Nous suivrons le délai maximal (2005-2006) pour les 2 pompiers à former. 2 e ACTION : METTRE SUR PIED UNE ÉQUIPE RÉGIONALE EN RECHERCHE DE CAUSE INCENDIE Optimiser au niveau régional la recherche de cause incendie. Aller chercher de l expertise via les échanges d information sur les recherches de cause incendie. Répertorier les causes pour une meilleure connaissance. Faire appel au besoin d une équipe régionale pour les cas demandant une expertise plus poussée. Notre personnel spécialisé en collaboration avec l équipe régionale spécialisée en recherche et cause d incendie. Maximum 2000 $. Actuellement les démarches impliquent : ville de Bedford, canton de Bedford, Saint-Ignace-de- Stanbridge Stanbridge East et Stanbridge Station. Les prévisions budgétaires seront compilées. En processus de négociation pour réaliser cette action. 2 pompiers peuvent déjà participer; 2 autres seront prêts d ici 2005. 3 e ACTION : METTRE SUR PIED UN PROGRAMME D ÉVALUATION ET D ANALYSE DES INTERVENTIONS OBJECTIFS À ATTEINDRE LORS DE LA RÉALISATION DE L ACTION Maximiser l analyse et la recherche, améliorer les interventions futures, établir une meilleure communication (le débriefing), éliminer les erreurs du passé. Ils examineront l'appel, la communication, la force de frappe, l équipement et ils évalueront les dommages et de quelle façon la propagation de l'incendie a été protégé. Par la suite, cette action sera utilisée à la planification des activités de prévention et à l amélioration des procédures d intervention. Le tout sera en conformité avec le plan régional. Autorité responsable, la municipalité, le directeur et les officiers de la brigade. Le directeur et les 2 personnes formées après le débriefing de la brigade. Le directeur et les 2 personnes formées après le débriefing de la brigade. Mise en place en 2005. Schéma de couverture de risques en incendie Page 259 Chapitre 8
4 e ACTION : PRODUIRE UN RAPPORT APRÈS CHAQUE INCENDIE POUR LE MSP Satisfaire les exigences du ministère de la Sécurité publique. Les objectifs à atteindre en prévention d'incendie et en inspection sont d'établir des statistiques quant au nombre d'incendie annuel, le temps de l'année et les pertes matérielles encourues. Communiquer l information au MSP à partir du rapport fourni par le MSP (DSI 2003). Un sommaire sera envoyé à la MRC aux fins de statistique et de prévention incendie. Autorité responsable, le directeur d incendie ou son remplaçant. Aucun coût. Déjà en place. 5 e ACTION : PRODUIRE ANNUELLEMENT UN RAPPORT SUR LES ACTIVITÉS RÉALISÉES AU COURS DE L EXERCICE PRÉCÉDENT ET LES ACTIVITÉS PRÉVUES AU COURS DE LA PROCHAINE ANNÉE Assurer le suivi du plan de mise en œuvre de prévention. Satisfaire les exigences de divers ministères. Un rapport sera préparé par la direction du SSI de Bedford. Il sera adopté par le conseil de la ville et par la suite envoyé à la MRC. Autorité responsable, le directeur de la brigade, le préventionniste, le secrétaire-trésorier, le directeur, les préventionnistes, le secrétaire-trésorier et la brigade. Taux horaire. 15 X 15 : 225 X 2 : 450 $ ; 15000/2080*225 : 1 600 $. Envoyer à la MRC au plus tard le 15 février de chaque année, commençant en 2006 pour l année 2005. 6 e ACTION : ÉLABORER UN PROGRAMME DE PRÉVENTION INCLUANT, ENTRE AUTRES, LES OBJECTIFS, LES OBJETS, L ÉCHÉANCIER ET L APPLICATION Nous favoriserons que cette action soit réalisée au niveau de la MRC Brome-Missisquoi. Le préventionniste (directeur) préparera un programme de prévention incendie adapté à notre municipalité. Nous y inclurons entre autres; la mise à niveau de la réglementation, un plan de communication pour le public, la visite de tous les immeubles et les activités concernant les avertisseurs de fumée et autres outils d autoprotection. Autorité responsable, la ville de Bedford, le conseil municipal et le préventionniste. Coût inclus dans le salaire actuel du directeur/préventionniste. Évaluation : 1 fois par année. Préparer le programme en 2005. 1ère visite prévue en octobre 2005. 7 e ACTION : ÉLABORER UNE RÉGLEMENTATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ INCENDIE Effectuer la mise à jour des règlements municipaux en s inspirant du Code de construction du Québec et du Code national de prévention incendie pour l élaboration des règlements et des mesures de prévention. Nous avons présentement un règlement sur les avertisseurs de fumée, les feux à ciel ouvert et, sur les nuisances. Nous attendons le règlement modèle de la MRC afin de le faire adopter aux municipalités pour lesquels nous agirons pour réaliser les activités de prévention. Schéma de couverture de risques en incendie Page 260 Chapitre 8
Autorité responsable, le secrétaire-trésorier, avec le directeur, le responsable de la MRC pour s assurer de la conformité au règlement type. Le conseil, le personnel incendie, le personnel de direction générale, le personnel en urbanisme. 500 $ par règlement adopté minimum 2 : 1 000 $. Prévoir un début en 2005 et suivre le rythme de la MRC. 8 e ACTION : ADOPTER UNE RÉGLEMENTATION EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ INCENDIE Concrétiser la logique prévue à l action #7. Dès que le règlement est complété, il sera adopté par le conseil municipal. Autorité responsable, le conseil municipal. Le secrétaire trésorier et le conseil. 500 $ pour l avis public, 2 règlements au minimum : 1 000 $. Il sera adopté après la vérification et la validation prévue à l action #7. 9 e ACTION : DÉTERMINER LE RESPONSABLE DE L APPLICATION DES RÈGLEMENTS Objectifs : - Réduire le nombre d interventions et rendre les interventions plus sécuritaires. Moyens : En désignant un responsable de la mise en application de la réglementation, l autorité municipale s assure de la constance de l application de sa réglementation. Le directeur/préventionniste sera chargé de l application des règlements de prévention incendie. L inspecteur municipal sera chargé de faire appliquer le code national du bâtiment ou (code du Québec). Lorsqu il y a dérogation aux règlements, ils seront chargés d émettre un rapport résumant la situation, leurs constatations ainsi que leurs recommandations. Lorsqu il y a infraction constatée au rapport de l intervenant désigné par délégation de compétence, la direction municipale émettra un constat d infraction aux contrevenants. Autorité responsable, le directeur de la brigade, son directeur adjoint ou toute autre personne mandatée par résolution de conseil. Par désignation, de l autorité municipale soit: la direction du service incendie, le préventionniste privé embauché à l acte par la municipalité, l inspecteur en bâtiment. Coût inclus dans le salaire actuel du directeur/préventionniste. Après que le règlement additionnel sera adopté et en vigueur fin 2006. Des règlements sont déjà en vigueur. 10 e ACTION : PLANIFIER L AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE EN TENANT COMPTE DES RESSOURCES DISPONIBLES EN SÉCURITÉ INCENDIE Examiner les problèmes s il y a lieu; s assurer de la conformité des édifices en regard de la réglementation adoptée; intégrer les règles de sécurité incendie dans la réglementation. Objectif : Concentrer les futures constructions à plus haut risque (bâtiments de grandes hauteurs, industries entreposant des matières dangereuses et autres) dans les zones commerciales et industrielles prévues au schéma d aménagement à moins que ne soient prévues des mesures d auto-protection. Moyen : Intégration du directeur du service incendie ou de son substitut au niveau du comité. De plus des mesures d autoprotection seront préconisées dans les secteurs ou la protection incendie est moins présente. Schéma de couverture de risques en incendie Page 261 Chapitre 8
Autorité responsable, le conseil municipal. Le conseil municipal et l urbaniste, assisté du directeur incendie pour ses observations. 3 X 23 $ X 9 : 621 $; publication 500 $. Faire une analyse en décembre 2005; mise en application juin 2006; fréquence de révision aux 2 ans. 11 e ACTION : ASSURER LE LIEN ENTRE LA DIRECTION DU SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE, L INSPECTION EN BÂTIMENT ET L URBANISME Objectif : Éviter que des permis de construction ou de rénovation pour tous les niveaux de risques soient accordés à des constructions dont les travaux entraîneraient des conséquences incompatibles à la sécurité incendie et qui pourraient nuire au bon déroulement des interventions du service de sécurité incendie. Moyen : Pour chaque demande de permis de construction ou de rénovation pour tous les niveaux de risques, la demande devra être acheminée et contresignée par le directeur du service incendie ou son substitut. Advenant que des recommandations spécifiques au type de risque ou en rapport à sa localisation géographique seraient jugées nécessaires, elles devront être annexées au dit permis. Ces recommandations proviendront du directeur du service incendie ou son substitut. Autorité responsable, le directeur/préventionniste et l urbaniste de notre municipalité. Aucun coût additionnel car le tout est absorbé par le salaire versé annuellement à ses employés. Dès la mise en vigueur de la réglementation. (Date anticipée, début 2006). 12 e ACTION : ÉLABORER UN PROGRAMME PARTICULIER SUR LES AVERTISSEURS DE FUMÉE Viser à ce que la ité des résidences sur le territoire de la municipalité soit protégée par un ou des avertisseurs de fumée fonctionnels et convenablement positionnés. Sensibiliser la population face à l importance et les avantages à être bien protégés avec des avertisseurs de fumée. Moyens : La mise en place d un plan de communication pour rejoindre la population et l informer des avantages d un avertisseur de fumée et des obligations prévues au règlement. Adopter un règlement sur l obligation pour chaque logement d avoir des avertisseurs de fumée fonctionnels et positionnés à des endroits où leur efficacité sera optimum. La visite des logements pour s assurer que les détecteurs sont en place et fonctionnels. Autorité responsable, conseil municipal. Nous avons déjà un règlement d avertisseur de fumée qui sera amélioré par la réglementation standard de la MRC. Appliqué par le directeur de la brigade d incendie, le préventionniste. 10 $ X 2 X 12 heures : 240 $. Fin 2005, application juin 2006. Schéma de couverture de risques en incendie Page 262 Chapitre 8
13 e ACTION : ÉCHELONNER SUR AU PLUS CINQ ANS (EN FONCTION DES RESSOURCES DISPONIBLES) LE PROGRAMME DE VISITE ET DE VÉRIFICATION DES AVERTISSEURS DE FUMÉE À DOMICILE Une expérience fut faite à Bedford en 1988 via un étudiant de L IPIQ lequel a visité tous les logements pour vérifier les avertisseurs de fumée, pour inciter les personnes à se doter d un avertisseur, car la ville avait adopté le règlement. Objectifs : Vérifier le bon fonctionnement et l installation des avertisseurs de fumée dans chaque domicile. Sensibiliser aux différents dangers d incendie. Moyens : Visite de prévention entre 18 % et 22 % des domiciles soit environ 400 résidences par année pour 5 ans. La sensibilisation se fera aussi par le journal local. Autorité responsable, le conseil municipal. Le service d incendie. 1330 portes par 20 minutes par 10 $ : 5 000 $. Fin de l analyse 2005, fin de la visite en 2010. (voir plan stratégique) PLAN STRATÉGIQUE DE RÉALISATION DES DOSSIERS DE PRÉVENTION La ville de Bedford dessert via une entente de services à la municipalité de canton de Bedford, St-Ignace-de-Stanbridge, Stanbridge Station et Stanbridge East.. Nous vous présentons notre plan stratégique pour la réalisation du volet de la prévention des incendies. Considérant que chaque municipalité à un nombre différent de dossiers, un plan différent a été préparé pour chacune d entre elles. Pour réaliser les inspections des risques faibles, les pompiers locaux seront formés pour réaliser cette étape qui sera échelonné sur les cinq (5) prochaines années. Les dossiers qui nécessiteront une investigation plus poussée feront l objet d une seconde inspection par l inspecteur en prévention de la ville de Bedford. Pour réaliser les inspections des risques moyens, sera réalisé par l inspecteur en prévention de la ville de Bedford. Considérant le grand nombre de dossiers pour la ville de Bedford, l ensemble des dossiers sera réalisé sur trois (3) ans. Les autres municipalités seront réalisées sur deux (2) ans. Lorsque les dossiers auront été complétés, le processus sera reconduit l année suivante. Les inspections seront réalisées par l inspecteur en prévention de la ville de Bedford. Pour réaliser les inspections des risques élevés, considérant le grand nombre de dossiers pour la municipalité de Stanbridge Station et Stanbridge East, l ensemble des dossiers sera réalisé sur trois (3) ans. Les autres municipalités seront réalisées sur deux (2) ans. Les inspections seront réalisés par l inspecteur en prévention de la ville de Bedford. Pour réaliser les inspections des risques élevés, considérant l importance de ce type de dossiers, la stratégie appliquée en ce qui a trait à l inspection sera réalisée aux deux (2) ans et sera renouvelable l année suivante. Les inspections seront réalisées par l inspecteur en prévention de la ville de Bedford. Un rapport sera déposé annuellement aux municipalités qui achètent ce type de service. Par la suite, ce dit rapport sera déposé à la MRC pour consultation et qui pourra faire parti du suivi annuel du schéma de couverture de risque en sécurité incendie. Compte tenu que la réglementation standardisée ne sera pas réalisée et adoptée avant le printemps, nous pensons que le plan stratégie suivant prendra effet pour l année 2006 et prendra fin en 2010. Malgré que le plan stratégique pourrait prendre effet qu en 2006, l inspecteur en prévention pourrait débuter les travaux d inspection aux environs du mois de septembre 2005 dès que les formulaires pourront être disponibles. Schéma de couverture de risques en incendie Page 263 Chapitre 8
BEDFORD RISQUE Total 2006 2007 2008 2009 2010 FAIBLE 603 120 120 120 120 123 MOYEN 193 65 65 63 65 65 ÉLEVÉ 33 15 18 15 18 15 TRÈS ÉLEVÉ 28 28 28 28 14 e ACTION : COMPLÉTER POUR CHAQUE VISITE UN RAPPORT ET COMPILER L INFORMATION EN PRÉVISION DE FUTURES ACTIVITÉS DE PRÉVENTION OBJECTIFS À ATTEINDRE LORS DE LA RÉALISATION DE L ACTION Objectifs : Disposer d une banque de données de renseignements importants à l intervention recueillis lors de la visite de prévention pour les avertisseurs de fumée. Moyens : Simultanément à la visite des avertisseurs de fumée remplir un formulaire type produit par la MRC et le remettre au responsable à la municipalité qui les compilera. Autorité responsable, le directeur d incendie ou une secrétaire. Le directeur ou la secrétaire attitrée. 3 600 $ pour la cueillette des données. Secrétariat 250 $. L application se fera lors des visites à domicile (voir action 13). 15 e ACTION : TRANSMETTRE LES RENSEIGNEMENTS À LA MRC POUR UNE MISE EN COMMUN DE L INFORMATION Un fichier central sera conçu pour la MRC Brome-Missisquoi afin de contenir tous les renseignements concernant le chauffage, selon l'usage de la propriété, le type de construction et le type de danger s'y rattachant avec information sur la prévention d'incendie et perte de vie. Dans notre cas, un livre a déjà été préparé et pourra être remis à la bibliothèque de la MRC. Moyens : Transmettre à la MRC l information recueillie lors de l action 14. La MRC mettra à la disposition des services incendies les banques de données informatisées. Autorité responsable, le directeur ou la secrétaire. P S achat d un portable PC informatique pour favoriser la compilation sur place 3 000 $. Le secrétariat 500 $. Progressivement à compter de 2005. 16 e ACTION : ÉLABORER UN PROJET D ASSOCIATION AVEC LES COMPAGNIES D ASSURANCES POUR LA FOURNITURE DE MATÉRIEL DE PRÉVENTION Meilleure sensibilisation du public. Vérifier la possibilité d une opportunité de répartir certains coûts. Examiner l impact d une intervention groupée auprès des assureurs. Autorité responsable, le conseil municipal, le directeur de la brigade. Le directeur ou toute personne autorisée à communiquer avec les assureurs. Schéma de couverture de risques en incendie Page 264 Chapitre 8
Entre 500 et 1 000 $ à répartir entre la municipalité et les assureurs. Avis public dans le journal, recherche de commanditaires et communiquer avec les assureurs de la ville. 17 e ACTION : PRODUIRE UN PLAN DE COMMUNICATION ET DE LA DOCUMENTATION POUR SENSIBILISER LE PUBLIC À LA PRÉVENTION Disposition d un outil de communication : journaux, pamphlets. Objectifs : Sensibiliser la population au danger de l incendie de façon thématique. Moyens : À partir des stratégies de communication envisagées par le comité de sécurité incendie, le préventionniste de la MRC Brome-Missisquoi verra à organiser et produire les outils de communication destinés au public comme des brochures, des bulletins d information, des communiqués dans les journaux ainsi que des campagnes de promotion. Autorité responsable, le secrétaire-trésorier, sous réserve d intervention de la MRC. Le secrétaire-trésorier ou le responsable à la MRC. Minimum 1 000 $ annuellement. Préparation septembre 2005. 18 e ACTION : TENIR UNE RENCONTRE D INFORMATION ANNUELLE EN MILIEU SCOLAIRE ET PROCÉDER À UN EXERCICE D ÉVACUATION Objectifs : Familiariser les étudiants et le personnel aux dangers reliés à l incendie et les diverses situations d urgence. Moyens : Par la rencontre d information et l exercice d évacuation annuel. Autorité responsable, la direction d incendie et le directeur des incendies. 4 heures X 6 X 10 $ : 240 $ Une autre rencontre 8 heures X 2 X 10 $ : 160 $ 4 heures X 2 X 10 $ : 80 $ 4 heures X 2 X 10 $ : 80 $ : 560 $. En octobre annuellement, ceci existe déjà. 19 e ACTION : TENIR UNE RENCONTRE D INFORMATION ANNUELLE DANS LES RÉSIDENCES DE PERSONNES ÂGÉES ET PROCÉDER À UN EXERCICE D ÉVACUATION Former le personnel et les résidants assez autonomes. Visite sur place pour examiner les détails et la configuration des lieux. Compiler les difficultés pour le service d incendie et favoriser les pratiques d évacuation et la responsabilité des dirigeants de ces lieux. La direction d incendie et la direction des établissements : Résidence Beaulac : 55 personnes; le CHSLD : 42 patients; Stella Maurice : 4 personnes; le Renfort : 8 personnes. Futur complexe de 30 personnes semi-autonomes; résidence Butters 8 personnes. Pratique d évacuation : Les membres du service incendie : 15 pompiers à 15 $ l heure pour 8 heures donc 1 800 $. Rencontre annuelle de ce type de résidence. (début en 2006) Schéma de couverture de risques en incendie Page 265 Chapitre 8