TRANSFORMATIONS STRUCTURELLES ET EMERGENCE DU BENIN Marcel A. de SOUZA Ministre du Développement, de l Analyse Economique et de la Prospective du Bénin Abidjan du 18 au 20 mars 2015 1
Introduction 1. Problématique de l émergence du Bénin 2. Vision et objectifs de l émergence du Bénin 3. Leviers pour la transformation structurelle de l économie béninoise Conclusion 2
Le Bénin a renoué avec la démocratie et le libéralisme économique à la suite de la Conférence nationale des forces vives de février 1990 Depuis cette date, les progrès enregistrés sur le plan macroéconomique sont modestes : le taux de croissance moyen se situe ente 4 et 5% et a atteint 5,6% en 2013 et 5,7% en 2014.. La structure de l économie n a pas été sensiblement modifiée entre 1990 et 2015. Elle demeure caractérisée par un secteur tertiaire prépondérant, un secteur primaire important et peu diversifié et un secteur secondaire embryonnaire. 3
I- Problématique de l émergence du Bénin : Les contraintes à la croissance économique et à l investissement privé Les contraintes majeures identifiées et à lever pour amorcer l émergence du Bénin sont : Le déficit en énergie électrique : il subsiste encore une moyenne de 4 h de délestage par jour ; Le déficit des infrastructures de transport (route/rail, port, aéroport) La faiblesse du capital humain L inadéquation de l environnement des affaires Le déficit en infrastructures des TIC. 4
II. VISION ET OBJECTIF DE L EMERGENCE Vision Bénin 2025 Alafia :«Le Bénin est, en 2025, un pays-phare, un pays bien gouverné, uni et de paix, à économie prospère et compétitive, de rayonnement culturel et de bien-être social.» 5
II. VISION ET OBJECTIF DE L EMERGENCE Améliorer la compétitivité globale et sectorielle de l économie pour stimuler de la croissance économique ; Améliorer la qualité de vie de la population et éradiquer la pauvreté. 6
II. VISION ET OBJECTIF DE L EMERGENCE Où allons-nous? : Les caractéristiques du Bénin émergent Plate-forme de services logistiques et d exportation & hub régional de négoce et de services à valeur ajoutée élevée ; Economie diversifiée pourvoyeuse d emplois décents pour les jeunes et les femmes autour des potentialités identifiées ; Economie compétitive à forte capacité de production parce que dotée de facteurs de production de qualité et d infrastructures modernes ; Triplement du revenu par habitant dans une dizaine 7 d années.
8 II. VISION ET OBJECTIF DE L EMERGENCE
II. VISION ET OBJECTIF DE L EMERGENCE Comment allons-nous vers l émergence? Politiques volontaristes de développement ; Identification des locomotives du développement ; Formation des ressources humaines aptes à conduire ces locomotives. 9
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE : Les Pôles de développement Identification des grappes de projets structurants, à effet d entraînement élevé 1. Pôle central «Transport, Services logistiques et Commerce» 2. Pôle Coton-Textile ; 3. Pôle Agro-alimentaire ; 4. Pôle «BTP et Matériaux de construction incluant le Bois». 5. Pôle Culture, Tourisme & Artisanat ; 10
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE 11
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE 1. Pôle central «Transport, Services logistiques et Commerce» «Le Bénin est à l horizon 2020, une plateforme de services logistiques et d exportation et vers 2025, un hub régional de négoce et de services à valeur ajoutée élevée» Projet spécifique : Epine dorsale (Construction de port commercial, de la boucle ferroviaire, de l aéroport de Glodjigbé et de ports secs), Construction d un hôpital d excellence 12
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE 2.Pôle Coton-Textile «Une filière cotonnière restructurée qui valorise les compétences locales de création et de design sur des marchés de niche à forte valeur ajoutée» Projets spécifiques: Réforme de la filière coton, Mécanisation agricole, Développement des périmètres hydroagricoles 13
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE 3. Pôle Agro-alimentaire «A l horizon 2025, l industrie Agroalimentaire est le principal métier mondial du Bénin, exportant une gamme diversifiée de produits à valeur ajoutée sur les marchés internationaux et régionaux». Projet spécifique : Programme de mise en valeur de la vallée de l Ouémé 14
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16 Cartographie du potentiel de développement de la pisciculture au Bénin
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE 4. BTP et Matériaux de construction incluant le Bois «Le Bénin sera en 2025 une plateforme régionale d exploitation et de production de matériaux de construction au service d un BTP «durable» et au savoir-faire reconnu.» 17
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE 5. Culture, Tourisme & Artisanat Volet Culture - Tourisme «Le Bénin en 2025 est un haut lieu de tourisme de découverte et d affaires, faisant de ce quartier latin de l Afrique, la destination de référence d une mosaïque de circuits de culture, d histoire et de la nature» Projet Spécifique: Projet d aménagement touristique (Route des Pêches) 18
19 Cartographie du potentiel touristique du Bénin
III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L ECONOMIE (aperçu global de la stratégie d intervention) / Décentralisation 20
CONCLUSION Pour le succès de sa stratégie vers la transformation structurelle de l économie, le Gouvernement du Bénin a engagé des actions nécessaires pour impulser l opérationnalisation de sa vision: Mise en place d un cadre de concertation avec le secteur privé béninois Organisation de la table ronde de Paris et mise en route du processus de mobilisation des ressources Renforcement du partenariat public-privé Création d un tribunal de commerce et la cour d appel y relative etc 21
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