Présentation des résultats annuels 2012-2013 Paris, 26 septembre 2013 www.avanquest-group.com
Avanquest : 30 ans d expérience 2010-2013 88 M -101 M Mutation vers le Online 2005-2010 55 M -88 M 1984-1995 CA 100 K -3 M 1996-2005 3 M -55 M Création d un leader mondial Décollage Naissance d un Editeur International 2
Un chiffre d affaires stable de 100 M 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 CA (M ) 3
L opportunité d ouvrir un nouveau cycle Une forte expérience dans le domaine du numérique Ingénieur Logiciel de Formation (Telecom Paris) 10 ans chez Apple en Californie en tant que Directeur Produits 15 ans dans le monde des start-ups High-Tech Bruno Vanryb Président du Conseil Pierre Cesarini Directeur Général Un profil de «serial entrepreneur» Fondateur de TempoSoft, fournisseur d applications Intranet RH Fondateur de Navendis, service de taxi sur Internet Professeur de management à l Ecole des Mines Paris Tech 4
Un Groupe aux atouts majeurs Un leader mondial de l édition de logiciel B2C servant 11 millions de clients actifs Un Groupe Stable, de plus de 100 M depuis 6 ans 80 % du chiffre d affaires réalisé à l international dont près de la moitié aux Etats-Unis 500 salariés dans le monde dans 7 pays de Paris à Shanghai en passant par Los Angeles Dont une centaine en Recherche & Développement en France, Chine, USA, Angleterre 5
Etats-Unis : 44 % du chiffre d affaires Une vraie prédominance du Groupe à l international 17% 20% 17% 17% 23% 22% 40% 44% France Etats-Unis Grande-Bretagne Autres pays 2011-2012 France Etats-Unis Grande-Bretagne Autres pays 2012-2013 6
Online : 45,5 % du chiffre d affaires Depuis 2009, 30 millions d euros de chiffre d affaires offline compensés par de nouvelles activités Online dans des secteurs en forte croissance 20 % 40 % 20,5 % 34 % 40 % 45,5 % Offline Online B2B 2011-2012 Offline Online B2B 2012-2013 7
Des positions fortes sur des segments-clés E-commerce 19,6 millions d euros de CA en 2012-2013 20 sites en 7 langues couvrant 150 pays 650,000 logiciels vendus par an 2,000,000 applications déjà téléchargées Web-to-Print 11,3 millions d euros de CA en 2012-2013 Croissance de 41 % au niveau monde et 65 % aux USA Une galaxie de sites pour imprimer ses photos sur différents supports (cartes, canvas, coques ) Nouveaux sites en préparation notamment dans le 3D Un réseau mondial de 3 500 affiliés et partenaires 2 millions de visites mensuelles 55 millions d emails envoyés chaque mois Services d hébergement 6,3 millions d euros de CA en 2012-2013 Croissance de 43 % Une forte présence aux Etats-Unis et un déploiement en cours à l international 8
Le début d un nouveau cycle La mutation vers le Online est aujourd hui une réalité pour Avanquest Nécessité aujourd hui de partir sur nouveau cycle et une nouvelle stratégie Remettre la société dans une phase de croissance au-delà du plateau des 100 M Développer la profitabilité du groupe de façon durable et pérenne 9
Des indicateurs financiers stables Chiffre d affaires Marge brute - EBIT 100 101,3 M 100,2 M 58 57,9 M 56,9 M 80 48 38 60 28 40 18 20 0 2011-2012 2012-2013 8-20 0,8 M - 1 M 2011-2012 2012-2013 10
Compte de résultat simplifié En M 2012-2013 2011-2012 Chiffre d affaires 100,2 101,3 Marge brute 56,9 57,9 % du chiffre d affaires 56,9% 57,2% Autres charges opérationnelles 57,9 57,1 Résultat opérationnel courant -1,0 0,8 Dépréciation des écarts d acquisition -60,0 - Eléments non récurrents -4,2-3,5 Résultat financier -1,5-0,8 Impôts nets et divers 0,9-0,3 Résultat net -65,7-3,8 11
Bilan consolidé Actif (en M ) Au 30/06/13 Au 30/06/12 Passif (en M ) Au 30/06/13 Au 30/06/12 Ecarts d acquisition 58,9 122,4 Capitaux propres 35,7 104,3 Autres actifs non-courants 10,8 19,4 Intérêts minoritaires 1,2 2,1 Actif courant 22,9 25,9 Passif non-courant 28,6 17,9 Trésorerie 4,8 6,3 Passif courant 31,9 49,7 Total ACTIF 97,4 174,0 Total PASSIF 97,4 174,0 12
Une nouvelle stratégie Le marché du numérique reste un marché avec de formidables opportunités Avanquest dispose à travers le monde de vraies forces dans ce domaine Nous sommes en train de développer une nouvelle stratégie : 1. Remettre le produit et l innovation au cœur de la stratégie du Groupe 2. Se reconcentrer sur des domaines à fort potentiel et qui sont en train d émerger 3. Proposer des solutions uniques où nous pouvons être des leaders 4. Réorganiser, simplifier, focaliser le groupe autour de ces secteurs Nous vous présenterons cette nouvelle stratégie tout début décembre 13