Stratégie et Vision pour l Innovation dans le Groupe Tunisie Telecom Montasser OUAILI, Gammarth, 1 er Octobre 2010
Plan Pourquoi R&D&I? Comment?
Perspectives du Marché des Telcos Avec la maturation des marchés, la croissance n est plus dans les services Voix et Data classique, Il y a besoin d avoir des relais de croissance 3
IP Everywhere 6 Tendances majeures du Marché des Telcos Large Diffusion de l IP Développement du large bande Pénétration rapide d Internet VoIP ADSL UMTS WIFI Digitalisation Compression Capacité de stockage DVR, Media Centre Audio/Vidéo terminaux portables connectés avec de large capacité de stockage (Nintendo DS, Sony PSP, Ipod, Archos ) Memory stick > several Gbits Internet players (Google, Yahoo!, MVNOs Opérateurs Low cost My services, My context, My contents... depuis n importe quel univers Fixe & Mobile Abondance Forfaits Double, Triple & Quadrupleplay Nouveau type de concurrence nouvelles formes de communication Personnalisation 4
Nouvel écosystème des Telcos Audience Audience Aggrégateur de services Service Audience Client Client Accès Capacité Comment éviter de devenir Dump Pipe? 5
Tendances des positions de valeurs du Marché Territoire de l opérateur SmartPhone contenus contenu s contenus Contenus/services Services Voix Voix Voix Voix Voix Voix Access Cuivre 2G Fixe Wifi 2G/3G wifi FTTH Wimax Wimax ADSL 3G 3G Terminaux PC Mobile PC Mobile LB PC Vente de SIM only 2000 2010 2014 - Opérateur de tuyau avec peu de contrôle sur les services rendus aux clients. Mobile Smartp LB PC Mobile hone TV depuis un contrôle vertical vers une désintermédiation complète - Opérateur de services: en contrôlant l accès aux réseaux et en se portant garant des services offerts ( développement de plateformes de services) 6
Plan Pourquoi R&D&I? Comment?
Opportunités pour tout l Ecosystème Telco 2.0 'two sided' telecoms business model 8
Un foisonnement d opportunités 9
Plan Pourquoi R&D&I? Comment?
Positionnement de TT Tunisie Telecom se transforme d un opérateur de tuyaux en un opérateur de services et mise sur l Innovation comme accélérateur 11
Groupe TT acteur de l Innovation Tunisie Telecom Mise en place/participation dans plusieurs organismes «Catalyseurs de la R&D&I», Mise en place/participation dans des mécanismes de «Financement de la R&D&I» FSI Tunisie Opérateur Global Mauritanie Installateur Fournisseur de solutions Tunisie Catalyseurs de la R&D&I Sousse Techno City Financement de la R&D&I 12
Approche de TT Vision de TT pour la R&D&I Promotion des Services et Contenus Numériques, Développement d un savoir faire local, Gouvernance et Suivi Structuration de l activité au sein du Groupe, Mise en place d un Programme pluriannuel de projets R&D&I, Consolidation des moyens et des mécanismes de financement, Ouverture sur l écosystème Elaboration de partenariats avec des acteurs économiques locaux et internationaux, Implication des structures de R&D académiques dans une logique économique, Participation àla mise en place de centres de ressources mutualisées, 13
Initiatives lancées par TT Promotion & Accompagnement Partenariats: Locaux Internationaux 2009: Financement de projets: Diva Sicar: 7 projets depuis 2009 TITF: 13 projets en TIC 2010: Mise en Place d un concours du «meilleur contenu numérique réalisé par les jeunes» 2010: Parrainage et accompagnement de TT des «3 meilleurs projets innovants» 2010: Sponsor «challenge 2010» Technologie IP: IPNets, Transport: TUNAV, Alpha Technologies, SRD, Géolocalisation: NGI Maghreb, Finance: SMT, Sibtel, ATB, LaPoste, STB Contenus: JetMultimédias, GetWireless, Cisco, Huawei, Ericsson*, Microsoft, * en cours 14
Pour aller plus loin Tunisie Telecom mise sur l initiative ICT in et la supporte activement Quel est le positionnement des acteurs de l écosystème (Telcos, équipementiers, fournisseurs de services, etc..) par rapport àla Recherche, au Développement et à l Innovation? Comment faire place à la mutualisation de la R&D&I dans un espace concurrentiel? Quel modèle faut il mettre en place pour que le financement privé de la R&D&I soit en ligne avec les orientations nationales? 15