COMMUNIQUÉ DE PRESSE Information réglementée Lasne, le 25 mars 2013 RESULTATS ANNUELS 2012 Résultat opérationnel : +21,1% Résultat net des activités poursuivies : +56,3% Vision IT Group, Groupe européen de conseil et d expertise en technologies de l information, annonce la publication de ses résultats annuels 2012. En M, IFRS 1 31-12-2012 31-12-2011 Variation Chiffre d'affaires 105,3 111,6-5,6% Marge opérationnelle Résultat opérationnel Résultat net des activités poursuivies 5,5 5,2% 4,6 2,5 2,4% 4,9 3,8 3,4% 1,6 1,4% Résultat net des activités abandonnées 2 (2,2) (3,0) +12,2% +0,8 pt +21,1% +1,0 pt +56,3% +1,0 pt Résultat net part du Groupe 0,3 (1,3) +1,6M 2012 : une année de transformation et de préparation Au cours de l exercice 2012, Vision IT Group a poursuivi le regroupement de ses filiales afin d améliorer la synergie entre les pays et la qualité de ses prestations. Ainsi, la réorientation du Groupe dans le conseil par le déploiement de Vision Consulting Group en Belgique et la réorganisation financière menée depuis la fin 2011 montrent aujourd hui leurs effets bénéfiques sur le résultat du Groupe. Durant cette même période, le Groupe a fortement renforcé les équipes de management et augmenté ses investissements en R&D pour consolider ses offres différenciatrices : Conseil (Business Consulting et IT Consulting) et Formation, Qualification Logicielle, Applications Métier Innovantes, Gestion des Centres Informatiques et Cloud Computing. Les filiales et les activités ne rentrant pas dans cette stratégie ont été cédées. 1 Le Conseil d Administration de Vision IT Group qui s est tenu le 25 mars 2013 a arrêté les comptes consolidés du Groupe 2 Conformément à la norme IFRS 5 «actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées», les résultats 2011 et 2012 des sociétés cédées (SPS Consulting & Services, Vision IT Unternehmensberatung, Cafra et MvB Consulting en 2012) et liquidées (Vertical Vision AG en 2011) ont été présentés sur une ligne distincte «Résultat net des activités abandonnées» 1/5
Situation financière Le chiffre d affaires consolidé s élève à 105,3M pour l exercice 2012, en baisse de 5,6% à périmètre constant. Cette variation est principalement due à une forte pression sur les prix de la part de certains grands clients en France, aux soucis de recrutement que connait l Allemagne, à des conditions de marché difficiles en Europe du Sud, et aux difficultés rencontrées au Luxembourg qui ont fortement pénalisé le chiffre d affaires de la région Benelux. La marge opérationnelle de 5,5M représente 5,2, soit une hausse de 0,8 point par rapport à l exercice précédent, conformément au plan d amélioration des marges. Cette progression résulte de la mise en œuvre d un plan d économie mis en place en 2011 et aurait été plus importante sans la pression constante sur les prix. Le résultat opérationnel est de 4,6M en croissance de 21,1% par rapport à 2011. Cette hausse s explique principalement par la nette réduction des frais de restructuration et par l amélioration de la marge opérationnelle. Le résultat net des activités poursuivies progresse de 56,3% par rapport à 2011 pour atteindre 2,5M et le résultat net consolidé du Groupe redevient positif à 0,3M malgré un impact de 2,2M relatif au coût de sortie des activités abandonnées. Grâce à la réduction importante des dettes financières nettes (13,3M en 2012 contre 16,6M en 2011), Vision IT Group a amélioré son taux d endettement (Gearing) en passant de 45% en 2011 à 36% en 2012. 73% des dettes sont à long terme. Vision IT Group affiche un bilan solide avec des fonds propres s élevant à plus de 44% du total bilan. La trésorerie disponible était de 6,4M au 31 décembre 2012, et les lignes de financement non utilisées de 7,8M. Analyse par zone géographique La rentabilité de l Allemagne a été lourdement impactée par la restructuration réalisée en 2012. Les résultats de la filiale spécialisée dans l administration et le conseil souffrent de frais de structure importants qui pénalisent sa performance. La réorganisation commencée au cours du dernier trimestre 2012, et qui se poursuit en ce début 2013, permettra d améliorer rapidement la rentabilité. La filiale basée à Stuttgart, spécialisée dans l Automobile, est une des plus rentables du Groupe. Elle a enregistré plusieurs succès commerciaux importants au cours de l exercice avec par exemple l ouverture de Porsche et Bosch, et la signature d importants contrats chez Daimler. Vision Consulting Group Allemagne a également ouvert de nombreux nouveaux clients en 2012 (Thyssen, BASF, Wüstenrot, EagleBurgmann, etc.). Ces nouveaux contrats devraient permettre une nette amélioration de la rentabilité globale en 2013. 2/5
En France, la pression sur les prix est restée élevée de la part de certains grands donneurs d ordre. Cependant, de nombreux succès commerciaux ont été remportés pendant l année, en particulier dans le domaine de la qualification logicielle et dans la mise en place de centres de services (Galerie Lafayette, Veolia, BNP Paribas). Un renforcement significatif du middle management a également eu lieu avec pour objectif de diminuer le turn-over. La filiale a néanmoins bien résisté, malgré un léger fléchissement de ses revenus, et affiche une marge en croissance. Au Benelux, le bilan de l année 2012 est plutôt positif. La réorganisation managériale opérée au Luxembourg a significativement pesé sur les résultats de la filiale. La nouvelle équipe mise en place a d ores et déjà redressé la situation et les succès commerciaux sont à nouveau au rendez-vous, avec par exemple l ouverture d un nouveau centre de services à la Chambre des Députés. Après une réorganisation significative en 2011, la filiale Néerlandaise est redevenue rentable en 2012 : elle réalise d ailleurs la meilleure marge du Groupe. Elle poursuit la commercialisation de ses compétences pointues dans les domaines de la virtualisation et du Cloud Computing, et diversifie également son offre en proposant le savoir-faire du Groupe en Qualification Logicielle. Un focus particulier a été fait sur le conseil en Belgique avec le regroupement de ses activités sous une seule et même entité : Vision Consulting Group, afin de devenir un acteur significatif dans ce domaine. En complément, un renforcement des équipes commerciales a été pratiqué, en particulier dans le Nord du pays. La filiale enregistre une légère baisse de la marge en raison de ces investissements, mais se maintient malgré tout à un bon niveau. Nous pouvons également noter une très bonne progression des affaires, en particulier dans le secteur de l énergie (GDF Suez, Ores, etc.). En Europe du Sud (Espagne, Portugal, Italie), le Groupe a extrêmement bien résisté sur un marché fortement déprimé et a même réussi à faire progresser sa marge. Le fonds de commerce d une petite activité (12 personnes) à faible valeur ajoutée a été cédé en Italie fin décembre pour se concentrer sur le secteur de la santé, beaucoup plus rentable. Développement en Amérique Centrale Vision IT Group a récemment ouvert un bureau au Panama pour dynamiser l activité de sa filiale Espagnole. L objectif est de commercialiser les offres du Groupe en Amérique Centrale en proposant des projets clefs en main et des centres de services. Un premier contrat est en cours de réalisation avec la Police Nationale de Panama pour un montant de 250K$. Vision IT Group Panama négocie actuellement des projets à hauteur de 1M$ pour l administration locale et de grandes banques internationales. L objectif du Groupe est de bénéficier d un marché nettement plus dynamique que le marché Européen et de marges nettement meilleures. 3/5
Perspectives 2013 En 2013, après une décade d investissements dans la construction de son réseau Européen (la Grid Company), le Groupe lance un plan stratégique d envergure : Next Vision, qui sera développé au cours des 3 prochaines années. Outre de nouvelles mesures organisationnelles plus efficientes pour les managers, celui-ci prévoit une stratégie ambitieuse de déploiement des offres différenciatrices du Groupe sur l ensemble de son réseau. Trois marques couvriront à terme les lignes métiers du Groupe composées de nombreuses offres à forte valeur ajoutée : Vision Consulting pour le Conseil Métier et le Conseil Informatique, Vision SQM pour le Management de la Qualité Logicielle, Vision IT pour les lignes Applications, Intégration & Solutions et Gestion des Centres Informatiques. Next Vision insuffle une nouvelle dynamique aux équipes de Vision IT Group et va permettre au Groupe d optimiser l utilisation de son réseau, de conquérir de nouveaux comptes clients et d accroitre sa valeur ajoutée dans l ensemble de ses filiales. L objectif est de revenir dès 2013 à une croissance organique positive et à un meilleur niveau de marge. Vision IT Group va également poursuivre ses investissements dans des marchés à forte croissance, tels que l Allemagne et l Amérique Centrale. L important plan de restructuration mis en œuvre en 2011 et 2012 d une part, et les premiers effets du plan Next Vision d autre part, permettent à Vision IT Group d être relativement optimiste pour l avenir dans un marché encore difficilement prédictible. Le Groupe devrait renouer avec une croissance organique dans la plus part des pays. Le retour à la profitabilité des filiales Luxembourgeoise et Berlinoise aura un impact positif sur le redressement des marges engagé depuis 2011. Prochain communiqué de presse le 16 mai 2013 après clôture de la bourse : chiffre d affaires du 1 er trimestre 2013 A propos de Vision IT Group Groupe Européen fondé en 2001, présidé par Marc Urbany et Philippe Muffat-es-Jacques, Vision IT Group est un Groupe de conseil et d expertise dans la gestion et l optimisation des performances des centres informatiques intégrant une offre de Cloud Computing, le développement d applications métier à base de technologies innovantes, le management de la qualité logicielle, ainsi que le conseil et la formation au travers de sa filiale Vision Consulting Group. Vision IT Group permet à ses clients de se concentrer sur leurs métiers et de gagner des parts de marché grâce à la mise en œuvre de solutions informatiques innovantes. Présent dans 9 pays européens et articulé autour de 4 zones stratégiques (France, BeNeLux, Allemagne et Europe du Sud), Vision IT Group compte 1 005 experts (hors effectifs des entités cédées et sous-traitants). Coté simultanément sur les marchés Alternext de NYSE-Euronext Brussels et Paris, Vision IT Group a réalisé un chiffre d affaires de 105,3M en 2012. Son développement rapide s appuie principalement sur la qualité de ses consultants (90% d experts) et sur son modèle de fonctionnement en «Grid Company» qui consiste en une mise en commun des expertises des entités du Groupe. 4/5
Alternext NYSE Euronext Brussels and Paris (VIT) - ISIN Code : BE0003882025 Contacts Vision IT Group April Giarla, Responsable Communication Financière Tel: +33 (0)1 41 09 77 00 - agiarla@visionitgroup.fr Philippe Muffat-es-Jacques, Co-Président Tel: +33 (0)1 41 09 77 00 - investors@visionitgroup.com www.visionitgroup.com www.visionconsulting.com ANNEXE : Compte de résultat consolidé détaillé En M, IFRS 3 31-12-2012 31-12-2011 Chiffre d'affaires 105,3 111,6 Charges administratives, de commercialisation et de sous-traitance (32,8) (35,9) Charges liées aux avantages du personnel (66,5) (69,5) Impôts et taxes (0,2) (0,5) Dotations aux amortissements et dépréciation (1,4) (0,8) Autres produits et charges 1,1 0,0 Marge Opérationnelle 5,5 5,2% Autres produits et charges opérationnels (0,9) (1,1) 4,9 Résultat opérationnel 4,6 Produits financiers 0,0 0,7 3,8 3,4% Charges financières (0,9) (1,8) Coût de l endettement financier net (0,9) (1,1) Résultat avant impôt 3,7 2,7 Charge d'impôt sur le résultat (1,2) (1,1) Résultat net des activités poursuivies 2,5 2,4% 1,6 1,4% Résultat net des activités abandonnées 4 (2,2) (3,0) Résultat net 0,3 (1,4) Résultat net part du Groupe sur des activités poursuivies 0,3 (1,3) - Résultat net revenant aux intérêts minoritaires 0,0 (0,1) Résultat net des activités poursuivies attribuable aux actionnaires de la société par action - de base 0,37 0,23 - dilué 0,37 0,23 3 Le Conseil d Administration de Vision IT Group qui s est tenu le 25 mars 2013 a arrêté les comptes consolidés du Groupe 4 Conformément à la norme IFRS 5 «actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées», les résultats 2011 et 2012 des sociétés cédées (SPS Consulting & Services, Vision IT Unternehmensberatung, Cafra et MvB Consulting en 2012) et liquidées (Vertical Vision AG en 2011) ont été présentés sur une ligne distincte «Résultat net des activités abandonnées» 5/5