La filière Gestion dans la convention collective UGEM



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Transcription:

La filière Gestion dans la convention collective UGEM Etude basée sur l enquête «bilan social 2014 données 2013» M. Ejnès Rodolphe 13 février 2015 113 rue Saint-Maur, 75011 Paris - Téléphone : 01 49 29 42 40 - www.geste.com SIRET 324 420 835 000 47 - Organisme de formation : 117 527 187 75

Plan du document Introduction Partie I : Présentation de la filière Partie II : Profil sociodémographique des salariés Partie III : Classes et conditions de travail Partie IV : Mobilité des salariés Partie V : Salaires Partie VI : Focus sur l alternance Annexes 2

Introduction Lors du recueil des données dans le cadre du bilan social 2014, il a été demandé aux mutuelles d indiquer l emploi occupé par chaque salarié. Les salariés relevant de la convention collective UGEM ont ainsi pu être rattachés à une filière de la branche. Plusieurs études spécifiques sur des filières de la branche ont été réalisées ces dernières années : Filière commerciale Filière gestion Filière Audio-Optique-Dentaire Le présent document est un état des lieux de la filière gestion dans la convention collective UGEM à partir des données sur les salariés en 2013. Il vise à présenter le profil des salariés relevant de cette filière (sexe, âge, ancienneté ), et à faire apparaître leur positionnement en entreprise (classe, salaire, type de contrat, mobilité ). 3

Méthodologie et limites Les questions sur les emplois étaient inclus dans le bilan social. Les 217 mutuelles qui y ont répondu sont prises en compte dans l analyse par filière. Concernant la filière gestion, une pré-codification était proposée aux mutuelles, sur la base du précédent zoom réalisé sur la filière. Pour les postes qui n étaient pas inclus dans cette pré-codification, les mutuelles ont écrit directement l emploi occupé par les salariés. Dans la mesure du possible, ces salariés ont été rattachés aux différentes filières, et aux métiers afférents. 14 métiers sont pris en compte dans l analyse de la filière : Gestionnaire santé Gestionnaire prévoyance Gestionnaire cotisations Gestionnaire RO Spécialiste santé Spécialiste prévoyance Spécialiste cotisations Spécialiste RO Technicien contrôle qualité Technicien de contentieux Référent prestations santé/prévoyance Animateur d unité Responsable d unité Directeur de centre de gestion 4

Méthodologie et limites Ces métiers représentent 95,5% des salariés de la filière gestion. Le métier des 4,5% restant n a pas pu être identifié. Ce document comprend d une part une analyse sur la filière dans son ensemble, et d autre part une analyse par métier. Les effectifs salariés dans chaque métier varient largement. L analyse détaillée par métier n est proposée que lorsque les effectifs sont suffisants. Ainsi, lorsque les effectifs sont trop faibles, nous n avons pas fait de calculs. Par exemple, si moins de 30 personnes en CDI à temps plein exerçant un même métier étaient présentes dans la base de données, il était impossible de calculer un salaire médian fiable. Les estimations ont en moyenne une marge d erreur de 3%. Dans la mesure du possible, les données présentées sont systématiquement ventilées en fonction du sexe des salariés. Enfin, le traitement des données est confidentiel et aucune information n est exploitée de manière individuelle. 5

Partie I : Présentation de la filière 1.1 Répartition des métiers au sein de la filière 6

1.1 Répartition des métiers au sein de la filière Plus de 50% des salariés de la filière gestion sont des «gestionnaires santé». 22% sont des «spécialistes santé». Les métiers de la prévoyance ne représentent que 4% de la filière. RÉPARTITION DES MÉTIERS DE LA FILIÈRE GESTION Directeur de centre de gestion 0,8% Responsable d'unité 5,5% Animateur d'unité Référent prestations santé/prévoyance Technicien de contentieux Technicien contrôle qualité Spécialiste RO Spécialiste cotisations Spécialiste prévoyance 2,4% 1,0% 0,4% 0,6% 2,2% 0,5% 0,5% Spécialiste santé 22,1% Gestionnaire RO Gestionnaire cotisations Gestionnaire prévoyance 4,2% 3,4% 5,2% Gestionnaire santé Clé de lecture : 51,1% des salariés de la filière gestion occupent un poste de gestionnaire santé. 51,1% 7

Partie II : Profil sociodémographique des salariés 2.1 Répartition des salariés par genre 2.2 Age des salariés 2.3 Ancienneté des salariés 2.4 Les travailleurs handicapés 8

2.1 Répartition des salariés par genre Les femmes représentent 86% des salariés de la filière. Ce taux est supérieur à celui observé à l échelle de la branche, qui est de 78%. PART DE FEMMES DANS LES MÉTIERS DE LA FILIÈRE GESTION Directeur de centre de gestion 56% 44% Responsable d'unité 25% 75% Animateur d'unité 17% 83% Référent prestations santé/prévoyance 17% 83% Technicien de contentieux 13% 87% Technicien contrôle qualité Spécialiste RO Spécialiste cotisations Spécialiste prévoyance Spécialiste santé Gestionnaire RO 24% 11% 18% 13% 11% 12% 76% 89% 82% 88% 89% 88% Clé de lecture : 56% des directeurs de centre de gestion sont des hommes. C est le cas de 13% des gestionnaires santé. Gestionnaire cotisations 15% 85% Gestionnaire prévoyance 19% 81% Gestionnaire santé 13% 87% Homme Femme Les hommes sont surreprésentés dans les métiers suivants : Technicien contrôle qualité, Responsable d unité, Directeur de centre de gestion (où ils sont majoritaires). 9

2.2 Age des salariés L âge moyen des salariés de la filière gestion est de 41 ans (l âge médian également). Les femmes sont légèrement plus âgées que les hommes (42 ans contre 39 ans en âge moyen, 42 ans contre 37 ans en âge médian). PYRAMIDE DES ÂGES DE LA FILIÈRE GESTION 65 ans et plus De 60 à 64 ans 0,5% 0,1% 3,5% De 55 à 59 ans 1,7% 13,6% De 50 à 54 ans 1,5% 11,4% De 45 à 49 ans De 40 à 44 ans De 35 à 39 ans De 30 à 34 ans De 25 à 29 ans 1,2% 1?4% 1,6% 2,0% 2,1% 8,6% 10,2% 9,5% 11,7% 10,5% De 20 à 24 ans 1,7% 5,5% Moins de 20 ans 0,5% 0,9% Homme Femme Clé de lecture : 1,7% des salariés de la filière gestion sont des hommes ayant entre 20 et 24 ans. 10

2.2 Age des salariés L âge varie largement en fonction des métiers de la filière. Ainsi, l âge moyen des gestionnaires prévoyance est de 38 ans, alors que celui des directeurs de centre de gestion est de 51 ans. Des écarts apparaissent dans plusieurs métiers entre les hommes et les femmes. Les femmes sont plus âgées que les hommes dans la plupart des métiers de la filière. Age moyen des salariés de la FILIÈRE gestion selon le métier et le sexe 40 35 38 36 41 42 38 38 44 45 43 41 50 47 47 47 46 46 45 46 47 48 44 45 46 43 53 50 Homme Femme Clé de lecture : L âge moyen chez les gestionnaires santé est de 35 ans pour les hommes, alors qu il est de 40 ans chez les femmes. 11

2.3 Ancienneté des salariés L ancienneté moyenne dans la filière gestion est de 11,7 ans. Elles est plus importante chez les femmes que chez les hommes (12 contre 9,6 ans). L ancienneté médiane globale est de 6 ans : 6 ans pour les femmes et 4 ans pour les hommes. Pyramide de l'ancienneté de la filière gestion 40 ans et plus 0,3% 2,8% De 30 à 39 ans 1,8% 13,3% De 20 à 29 ans 0,9% 6,3% De 15 à 19 ans 0,4% 3,7% De 10 à 14 ans 1,0% 8,0% De 5 à 9 ans 2,6% 16,2% De 3 à 4 ans 1,2% 6,6% De 1 à 2 ans 2,7% 14,5% Moins de 1 ans 3,5% 14,4% Homme Femme Clé de lecture : 3,5% des salariés de la filière gestion sont des hommes ayant moins de 1 an d ancienneté. 12

2.3 Ancienneté des salariés L ancienneté varie largement en fonction des métiers de la filière. Ainsi, l ancienneté moyenne des gestionnaires santé est de 9 ans, alors que celle des directeurs de centre de gestion est de 21 ans. Des écarts apparaissent dans plusieurs métiers entre les hommes et les femmes. Mis à part pour 3 métiers, les femmes sont toujours plus anciennes que les hommes. Ancienneté moyenne des salariés de la filière gestion selon le métier et le sexe 9 9 7 7 12 11 8 10 16 13 18 17 24 16 17 13 21 18 17 12 20 17 16 14 13 13 21 Homme Femme Clé de lecture : L ancienneté moyenne chez les gestionnaires santé est de 7 ans pour les hommes, alors qu elle est de 9 ans chez les femmes. 13

2.4 Les travailleurs handicapés 3,6% des salariés de la filière gestion bénéficient de la reconnaissance travailleurs handicapés. Cette part est supérieure à celle observée dans l ensemble de la branche (2,8%). S il n y a pas de différence entre les hommes et les femmes, certains métiers comportent une part plus importante de TH que d autres. C est le cas notamment des gestionnaire RO, des gestionnaires cotisations et des spécialistes santé, dont la part de TH est supérieure à 4%. Part de travailleurs handicapés dans la filière gestion selon les métiers Responsable d'unité Animateur d'unité 0,6% 0,7% Spécialiste RO 3,5% Spécialiste santé 4,2% Gestionnaire RO 5,2% Gestionnaire cotisations 4,5% Gestionnaire prévoyance 2,5% Gestionnaire santé 3,7% Clé de lecture : 3,7% des gestionnaires santé sont reconnus travailleurs handicapés. 14

Partie III : Classes et conditions de travail 3.1 Répartition des salariés de la filière par classe 3.2 Répartition hommes/femmes selon les classes 3,3 Répartition par classe en fonction des métiers 3.4 Types de contrat 3.5 Temps de travail 15

3.1 Répartition des salariés de la filière par classe La grande majorité des salariés de la filière gestion relèvent des classes allant de E3 à T1. Les classes E3 et E4 sont particulièrement représentées, puisque plus de 70% des salariés de la filière en dépendent. Classe des salariés de la filière gestion D C4 C3 C2 0,2% 0,2% 0,5% 1,4% C1 T2 4,0% 5,3% T1 10,3% E4 41,4% E3 29,7% E2 6,6% E1 0,4% Clé de lecture : 41% des salariés de la filière gestion relèvent de la classe E4. 16

3.2 Répartition hommes/femmes selon les classes Alors que les hommes représentent 14% des salariés de la filière, ils composent environ 50% des effectifs dans les classes C2 et C3. Au total, 30% des cadres sont des hommes contre 13% des employés, les femmes sont donc surreprésentées chez les employés. Répartition par sexe en fonction de la classe C3 C2 48% 54% 52% 46% C1 T2 T1 E4 E3 E2 E1 21% 16% 13% 11% 15% 16% 23% 79% 84% 87% 89% 85% 84% 77% Homme Femme Clé de lecture : 23% des salariés de la classe E1 sont des hommes. NB : Les classes C4 et D n apparaissent pas sur ce graphique en raison d un effectif trop faible. 17

3.3 Répartition par classe en fonction des métiers Les gestionnaires en CDI de la filière appartiennent très majoritairement aux classes E3 et E4. Les gestionnaires cotisation et prévoyance sont parfois techniciens, voire cadres. Répartition des Gestionnaires de la filière gestion selon la classe Gestionnaire RO 4,7% 21,9% 68,1% 4,2% Gestionnaire cotisations 2,7% 28,6% 45,1% 19,6% 3,2% Gestionnaire prévoyance 1,7% 15,5% 59,1% 8,2% 11,7% 3,4% 1,1% Gestionnaire santé 4,7% 40,7% 45,6% 7,5% 0,3% E1 E2 E3 E4 T1 T2 C1 C2 C3 C4 D Clé de lecture : 41% des gestionnaires santé appartiennent à la classe E3. 18

3.3 Répartition par classe en fonction des métiers Les spécialistes santé et les techniciens de contentieux sont majoritairement employés. Les autres spécialistes et les techniciens contrôle qualité sont quant à eux principalement dans les classes de techniciens. Répartition des spécialistes et techniciens de la filière gestion selon la classe 2,1% Technicien de contentieux 8,3% 50,0% 18,8% 16,7% 2,1% 2,1% 1,6% Technicien contrôle qualité 4,9% 49,2% 34,4% 4,9% 4,9% Spécialiste RO 4,2% 38,3% 52,3% 4,7% 0,5% 1,8% Spécialiste cotisations 34,5% 49,1% 12,7% 1,8% 1,6% Spécialiste prévoyance 27,0% 54,0% 11,1% 4,8% 1,6% 2,5% Spécialiste santé 77,2% 19,4% 0,5% E1 E2 E3 E4 T1 T2 C1 C2 C3 C4 Clé de lecture : 77% des spécialistes santé appartiennent à la classe C2. 19

3.3 Répartition par classe en fonction des métiers Alors que les référents prestations et les animateurs d unité appartiennent essentiellement aux classes de techniciens, on retrouve les responsables d unité et les directeurs de centre de gestion dans les classes de cadres. Répartition des managers et responsables de la filière gestion selon la classe Directeur de centre de gestion 3,1% 50,5% 17,5% 11,3% 17,5% 0,6% 1,1% Responsable d'unité 21,4% 54,8% 15,1% 6,5% 0,5% 1,8% Animateur d'unité 14,3% 76,3% 7,2% 0,4% Référent prestations santé/prévoyance 1,8% 16,7% 24,6% 42,1% 9,6% 3,5% 1,8% E1 E2 E3 E4 T1 T2 C1 C2 C3 C4 D Clé de lecture : 50% des directeurs de centre de gestion appartiennent à la classe C2. 20

3.3 Répartition par classe en fonction des métiers Globalement, il existe de forte disparités dans les classes occupées pour chaque métier de la filière gestion (pour les salariés en CDI). Classe la plus basse Classe la plus élevée Gestionnaire santé E1 C1 Gestionnaire prévoyance E2 C1 Gestionnaire cotisations E1 C1 Gestionnaire RO E2 C1 Spécialiste santé E2 C2 Spécialiste prévoyance E4 C3 Spécialiste cotisations E2 C1 Spécialiste RO E3 C3 Technicien contrôle qualité E3 C2 Technicien de contentieux E3 C4 Référent prestations santé/prévoyance E3 C3 Animateur d'unité T1 C3 Responsable d'unité T1 D Directeur de centre de gestion C1 D 21

3.4 Types de contrat 77% des salariés de la filière gestion sont en CDI. Ce taux est légèrement inférieur à celui observé dans l ensemble de la branche (80%). La part de CDD est donc relativement importante dans la filière. Les hommes sont proportionnellement plus concernés par les CDD que les femmes. Ainsi, 31% des hommes de la filières sont en CDD, contre 22% des femmes. Les CDD sont principalement signés pour accroissement de l activité (61%) et pour des remplacements (34%). Type de contrat des salariés de la filière gestion en fonction du sexe Total 77% 23% Femme 78% 22% Homme 69% 31% CDI CDD Clé de lecture : 78% des femmes sont en CDI, alors que c est le cas de 69% des hommes. 22

3.4 Types de contrat Des différences apparaissent également selon le métier exercé. Ainsi, les CDD concernent principalement les gestionnaires (notamment les gestionnaires santé et les gestionnaires RO). Type de contrat en fonction des métiers dans la filière gestion Directeur de centre de gestion 99% 1% Responsable d'unité 99% 1% Animateur d'unité 100% 0% Référent prestations santé/prévoyance 99% 1% Technicien de contentieux 92% 8% Technicien contrôle qualité 95% 5% Spécialiste RO 83% 17% Spécialiste cotisations Spécialiste prévoyance 100% 98% 2% Spécialiste santé 95% 5% Gestionnaire RO 66% 34% Gestionnaire cotisations 76% 23% 1% Gestionnaire prévoyance 74% 24% 2% Gestionnaire santé 66% 34% CDI CDD Autre Clé de lecture : 66% des gestionnaires santé sont en CDI, alors que c est le cas de 100% des animateurs d unité. 23

3.5 Temps de travail La part de salariés à temps partiel est légèrement plus faible dans la filière gestion que dans l ensemble de la branche (13,7% contre 15,4%). Les femmes restent largement plus concernées par cette organisation du travail que les hommes. Temps de travail des salariés de la filière gestion en fonction du sexe Total 14% 86% Femme 15% 85% Homme 3% 97% Temps partiel Temps plein Clé de lecture : 15% des femmes de la filière gestion travaillent à temps partiel. C est le cas de 3% des hommes de la filière. 24

Partie IV : Mobilité des salariés 4.1 Taux d entrée et de sortie 4.2 Changements de classe au cours de l année 25

4.1 Taux d entrée et de sortie Afin d assurer la fiabilité des résultats, les taux d entrée et de sortie sont calculés uniquement pour les salariés en CDI. Le taux d entrée en CDI correspond au rapport entre le nombre de personnes arrivées en CDI dans les mutuelles en 2013, et les effectifs totaux en CDI au 31/12/2013. Le taux de sortie en CDI correspond au rapport entre le nombre de personnes en CDI ayant quitté leur poste en 2013, et les effectifs totaux en CDI au 31/12/2013. Dans la filière gestion, le taux d entrée en CDI est de 3,7%. Le taux de sortie est de 5,9%. Le taux de sortie est supérieur au taux d entrée. Cela pointe une réduction du nombre de salariés en CDI dans la filière au cours de l année 2013. Aussi, les taux observés sont très bas par rapport à l ensemble de la branche (8,7% de taux d entrée en CDI et 8,4% de taux de sortie). Cela pointe une faible mobilité au sein de cette filière. 26

4.1 Taux d entrée et de sortie La plupart des métiers de la filière ont un différentiel négatif entre le taux d entrée et le taux de sortie. Les gestionnaires prévoyance sont les seuls à ne pas être dans ce cas. Taux d'entrée et de sortie par métier, et écart entre les deux indicateurs 15,0% 7,0 10,0% 5,0% 0,0% 4,3% 6,4% 5,8% 5,0% 0,7 4,7% 4,4% -0,3 7,5% 4,2% 1,3% 1,4% 3,9% 3,4% -0,5 4,7% 10,7% 5,7% 5,9% -0,2 5,0 3,0 1,0-1,0-5,0% -2,1-2,8-3,0-10,0% -15,0% Gestionnaire santé Gestionnaire prévoyance Gestionnaire cotisations -6,1 Gestionnaire RO Spécialiste santé Spécialiste RO -5,9 Animateur d'unité Responsable d'unité -5,0-7,0 Taux d'entrée Taux de sortie Ecart Clé de lecture : Chez les gestionnaires santé, le taux d entrée en CDI est de 4,3%, le taux de sortie en CDI de 6,4%. L écart entre les deux est donc de -2,1 points. NB : Les métiers où l effectif est inférieur à 200 salariés n apparaissent pas dans ce graphique. 27

4.1 Taux d entrée et de sortie Les gestionnaires RO et les animateurs d unité connaissent une perte d effectif en CDI particulièrement importante en 2013, puisqu elle est aux alentours de 6 points. L écart entre les taux d entrée et de sortie est presque similaire chez les hommes et chez les femmes. Taux d'entrée Taux de sortie Ecart Hommes 4,4% 6,4% -2,0 Femmes 3,6% 5,8% -2,2 Toutefois, le turnover global des hommes en CDI est légèrement plus élevé que celui des femmes. 28

4.2 Changements de classe au cours de l année 4,4% des salariés de la filière gestion ont changé de classe au cours de l année 2013 (taux proche de celui de l ensemble de la branche, qui est de 4,2%). Ces évolutions ont autant touché les hommes que les femmes. Une grande disparité existe d un métier à l autre. Les évolutions ont concerné une grande part de salariés chez les spécialistes santé et les animateur d unité. A l inverse, la mobilité interclasse a été faible chez les spécialistes RO et les gestionnaire santé. Part de salariés ayant changé de classe dans l'année par métier Responsable d'unité 3,9% Animateur d'unité 8,9% Spécialiste RO 0,4% Spécialiste santé 9,3% Gestionnaire RO 5,9% Gestionnaire cotisations 3,8% Gestionnaire prévoyance 3,3% Gestionnaire santé 1,9% Clé de lecture : 3,9% des responsables d unité ont changé de classe au cours de l année 2013. NB : Seuls les métiers dont l effectif est supérieur à 200 salariés sont représentés. 29

4.2 Changements de classe au cours de l année La classe atteinte par les salariés varie logiquement en fonction des métiers exercés : Les gestionnaires, quelle que soit leur spécialité, ont principalement accédé à la classe E4. Les spécialistes santé ont atteint soit la classe E4, soit la classe T1. Les animateurs d unité ont quasiment tous accédé à la classe T2. Les responsables d unité accèdent quant à eux de manière égale aux classes T2 et C1. Les effectifs concernés par les changements de classe dans les autres métiers sont trop faibles pour permettre une analyse détaillée. 30

Partie V : Salaires 5.1 Salaires médians de l ensemble de la filière 5.2 Salaires médians par métier 31

5.1 Salaires médians de l ensemble de la filière Pour les employés et les techniciens de la filière gestion, les écarts de salaires médians entre les hommes et les femmes sont relativement faibles. Des différences apparaissent en faveur des hommes pour les classes E2, C2 et C3 (les effectifs étant limités chez les hommes pour les classes E2 et C3). Salaire médian dans la filière gestion en fonction de la classe et du sexe 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 - E2 E3 E4 T1 T2 C1 C2 C3 Médiane homme 21 720 21 066 25 150 29 440 33 330 38 654 52 261 74 510 Médiane Femme 19 361 21 929 25 794 29 383 34 018 37 851 49 987 63 096 RMAG 2013 17 708 18 272 19 090 20 930 24 111 26 220 32 513 43 148 Clé de lecture : Le salaire médian des hommes de la classe de E2 est de 21 720, contre 19 361 pour les femmes. A titre de rappel, la RMAG de cette classe était de 17 708 en 2013. NB : Les classes E1, C4 et D n apparaissent pas dans ce graphique en raison d un effectif trop faible. 32

5.2 Salaires médians par métier Les écarts de salaires médians sont faibles dans la plupart des métiers. Ils sont toutefois plus importants en faveur des hommes dans les métiers composés principalement de cadres : Responsables d unité et Directeurs de centre de gestion. 80 000 Salaire médian selon les métiers de la filière gestion 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 - Gestionnaire santé Gestionnaire prévoyance Gestionnaire cotisations Gestionnaire RO Spécialiste santé Animateur d'unité Responsable d'unité Directeur de centre de gestion Homme 24 409 26 960 25 516 29 233 24 460 33 176 45 898 69 600 Femme 24 782 25 810 25 740 26 450 24 860 32 524 38 564 47 254 Clé de lecture : Le salaire médian des hommes gestionnaires santé est de 24 409, contre 24 782 pour les femmes. 33

Partie VI : Focus sur l alternance 34

Focus sur l alternance Dans la filière gestion, seuls 5 salariés ont été en contrat d apprentissage au cours de l année 2013. Ce très faible effectif ne permet la production d aucune donnée sur cette population. 35

Annexe Annexe 1 : Données brutes Annexe 2 : Fiches d identités par métier (pour les métiers ayant des effectifs supérieurs à 200 salariés) 36

Annexe 1 : Données Brutes Métiers de la filière Effectifs Gestionnaire santé 5 984 Gestionnaire prévoyance 397 Gestionnaire cotisations 494 Gestionnaire RO 613 Spécialiste santé 2 592 Spécialiste prévoyance 64 Spécialiste cotisations 55 Spécialiste RO 257 Technicien contrôle qualité 66 Technicien de contentieux 52 Référent prestations santé/prévoyance 115 Animateur d'unité 281 Responsable d'unité 638 Directeur de centre de gestion 98 Total 11 679 Métiers non identifiés 550 Ensemble de la filière 12 229 Salaires médians annuels bruts pour les CDI temps plein Homme Femme Ensemble Gestionnaire santé 24 409 24 782 24 728 Gestionnaire prévoyance Gestionnaire cotisations 26 960 25 810 25 975 25 516 25 740 25 740 Gestionnaire RO 29 233 26 450 26 655 Spécialiste santé 24 460 24 860 24 843 Animateur d'unité 33 176 32 524 32 619 Responsable d'unité 45 898 38 564 39 312 Directeur de centre de gestion 69 600 47 254 54 704 37

Annexe 2 : Fiches d identité par métier Filière gestion Part des effectifs de la filière Gestionnaire santé 51,1 % Part des femmes 87 % Age moyen Ancienneté moyenne Classes les plus représentées 39 ans 9 ans E3 et E4 Part de cadres (en CDI) 0,3 % Taux d entrée (CDI) 4,3 % Taux de sortie (CDI) 6,4 % Salaire médian 24 728 Filière gestion Part des effectifs de la filière Gestionnaire prévoyance 3,4 % Part des femmes 81 % Age moyen Ancienneté moyenne Classes les plus représentées 38 ans 9 ans E4 Part de cadres (en CDI) 3,8 % Taux d entrée (CDI) 5,8 % Taux de sortie (CDI) 5,0 % Salaire médian 25 975 38

Annexe 2 : Fiches d identité par métier Filière gestion Part des effectifs de la filière Gestionnaire cotisations 4,2 % Part des femmes 85 % Age moyen Ancienneté moyenne Classes les plus représentées 41 ans 11 ans E3 et E4 Part de cadres (en CDI) 0,5 % Taux d entrée (CDI) 4,4 % Taux de sortie (CDI) 4,7 % Salaire médian 25 740 Filière gestion Part des effectifs de la filière Gestionnaire RO 5,2 % Part des femmes 88 % Age moyen Ancienneté moyenne Classes les plus représentées 42 ans 11 ans E4 Part de cadres (en CDI) 0,5 % Taux d entrée (CDI) 1,3 % Taux de sortie (CDI) 7,5 % Salaire médian 26 655 39

Annexe 2 : Fiches d identité par métier Filière gestion Spécialiste santé Filière gestion Spécialiste RO Part des effectifs de la filière 22,1 % Part des effectifs de la filière 2,2 % Part des femmes 89 % Part des femmes 89 % Age moyen 44 ans Age moyen 46 ans Ancienneté moyenne 16 ans Ancienneté moyenne 16 ans Classes les plus représentées E4 Classes les plus représentées E4 et T1 Part de cadres (en CDI) 0,7 % Taux d entrée (CDI) 1,4 % Taux de sortie (CDI) 4,2 % Salaire médian 24 843 Part de cadres (en CDI) 0,5 % Taux d entrée (CDI) 3,4 % Taux de sortie (CDI) 3,9 % Salaire médian 29 366 40

Annexe 2 : Fiches d identité par métier Filière gestion Animateur d unité Filière gestion Responsable d unité Part des effectifs de la filière 2,4 % Part des effectifs de la filière 5,5 % Part des femmes 83 % Part des femmes 76 % Age moyen 46 ans Age moyen 47 ans Ancienneté moyenne 17 ans Ancienneté moyenne 16 ans Classes les plus représentées T2 Classes les plus représentées C1 Part de cadres (en CDI) 9,3 % Taux d entrée (CDI) 4,7 % Taux de sortie (CDI) 10,7 % Salaire médian 32 619 Part de cadres (en CDI) 77,5 % Taux d entrée (CDI) 5,8 % Taux de sortie (CDI) 5,8 % Salaire médian 39 312 41

Remerciements

MUTUELLE DES PAYS DE VAUCLUSE MUTUELLE NATIONALE DU PERSONNEL DES ETABLISSEMENTS MICHELIN UNION RÉGIONALE MUTUALITÉ FRANÇAISE LORRAINE LA MUTUELLE DES FONCTIONNAIRES TÉRRITORIAUX MUTUELLE GÉNÉRALE DES ŒUVRES SOCIALES MUTUELLE PRECOCIA L'EPAULETTE UDSMA - MUTUALITÉ FRANÇAISE AVEYRON MUTUELLE LA FRANCE MARITIME MUTUALITE FRANCAISE AUDE MUTUALITÉ FRANÇAISE FRANCHE-COMTÉ MUTAME ROUEN NORD-OUEST MUTUELLE DES AGENTS TERRITORIAUX ET MEMBRES EXTÉRIEURS DU TERRITOIRE DE BELFORT MPOSS MUTUALITE FRANCAISE CENTRE MUTUELLE FAMILIALE DES ALPES MUTUELLE DES AFFAIRES ETRANGERES ET EUROPEENNES MUTUELLE FAMILIALE CENTRE AUVERGNE MLB MUTUELLE ACORIS MUTUELLES MUTUELLE ENTRAIN MIC RESEAU DE SANTE SOLIDAIRE GIE-SIROCO LA FRATERNELLE DES TERRITORIAUX MUTUALITE FRANCAISE TERRITOIRE DE BELFORT SMIE MUTUELLE MUTUELLE FAMILIALE DU LOIRET MUTAME NORMANDIE UNION MUTAME MUTUELLE MAE MUTUELLE CMIP COOPTIMUT SA VISAUDIO FAC VISAUDIO SAS GIE VISOMUT MUTUELLE NOVAMUT SIMA MUTUELLE DE FRANCE PRÉVOYANCE GROUPE NOVAMUT MUTUALITE FRANCAISE INDRE TOURAINE MUTUELLE RENAULT UMCS MUTUALITE FRANCAISE DES SAVOIE MUTUALITE FRANCAISE GARD MUTUELLE DES CHEMINOTS CHAMPAGNE ARDENNE MUTUELLE SERAMM MUTUELLE DES SERVICES PUBLICS MUTUELLE GROUPE LA DÉPÊCHE DU MIDI COMPLÉMENTAIRE SANTÉ UNION DES MUTUELLES DE DUNKERQUE UNION THIERNOISE DES MUTUELLES Service Social Inter-Entreprises LA PREVOYANCE ARTISANALE COMMERCIALE ET SALARIALE MUTUELLE MILTIS Mutuelle MFTSV UNION MUTUALISTE ROCHEFORTAISE L'HUMANITE SOLIDAIRE MGEFI MUTUELLE FAMILIALE France ET OUTRE-MER MUTUELLE DU PERSONNEL DU CH DU ROUVRAY MUTUELLE DE FRANCE DES HOSPITALIERS MUTUELLE GÉNÉRALE DES CHEMINOTS CENTRE DE GESTION MUTUALISTE PARTAGÉ AROCMUT MNRA TUTELAIRE UMOSCO RÉSEAU NATIONAL DES CENTRES DE SANTÉ MUTUALISTES MUTUELLE RESEAU SANTE MUTUALISTE-SETE BASSIN DE THAU MUTUALITÉ FRANÇAISE CHARENTE MOSTEL MFTEL MGEN ACTION SANITAIRE ET SOCIALE MGEN UNION FONDATION ENTREPRISE MGEN SANTE PUBLIQUE MGEN CENTRES DE SANTE MUTUELLE GENERALE EDUCATION NATIONALE MUTUALITE FRANCAISE SEINE-MARITIME Union Territoriale Mutualité Ile de France (UTMIF) MUTUELLE NATIONALE DES SAPEURS POMPIERS DE France UNION MUTUALISTE DE PREVOYANCE Mutuelle Epargne Retraite UNION GENERALE MUTUALISTE DU RHONE UNION MUTUALISTE DE GESTION D'ŒUVRES SOCIALES MUTUALITE FRANCAISE CALVADOS AUBEANE MUTUELLE DE France MUTUELLE DE France PLUS UNION TERRITORIALE MUTUALISTE LORRAINE MNFCT MUTUELLE DE L'OISE DES AGENTS TERRITORIAUX MUTUALITE FRANCAISE DORDOGNE Grand Conseil de la Mutualité MUTUALITE FRANCAISE MIDI PYRENEES MUTUELLE DES TRANSPORTS RHONE-ALPES MUT'EST MUTUALITE FRANCAISE PICARDIE MUTUALITE FRANCAISE GERS LA France MUTUALISTE MUTUELLE DES SPORTIFS MUTUELLE UMC MUTUELLE DU MINISTERE DE LA JUSTICE UNION NOUVELLE ALLIANCE MUTUALISTE UNION PRESANTIA Harmonie Méditerranée Mutualiste ADREA mutuelle GMI - GROUPE DES MUTUELLES INDEPENDANTES MUTAMI (livre 2) UNION DE GESTION DES REALISATIONS MUTUALISTES (UGRM) livre3 OMPN - PREVOYANCE MUTUALITE FRANCAISE UNION TERRITORIALE DE TARN ET GARONNE MUTUALITE FRANCAISE AISNE MUTUELLE DES TRANSPORTS RHONE-ALPES. SERVICES MUTUALITE FRANCAISE HAUTE SAONE SSAM DE SOINS ET D'ACCOMPAGNEMENT MUTUALISTES UNION MUTUALITÉ FRANÇAISE ALSACE RESSOURCES MUTUELLES ASSISTANCE UNION REG DE LA MUTUALITE FR ALSACE SORUAL HARMONIE MUTUELLES PAVILLON PREVOYANCE SYSTEMES INFORMATION HARMONIE MUTUELLES MUTUELLE GÉNÉRALE DES AFFAIRES SOCIALES «SIHM MUTUALITE FRANCAISE LOZERE KALIVIA MUTUALITE 64 HARMONIE MUTUELLE MUTUELLE SAINTE VICTOIRE LA MUTUELLE GENERALE MUTUALITÉ FRANÇAISE PACA MG SERVICES REFUGE MUTUALISTE AVEYRONNAIS MG UNION MUTUELLE DES CHEMINOTS PICARDS MUTUALITE FRANCAISE AIN SSAM MUTUELLE DU PERSONNEL DE LA CDC MUTUELLE CENTRALE DES FINANCES UNION RÉGIONALE DE LA MUTUALITÉ FRANÇAISE GRAND EST MUTUELLE DE CORSE MUTUALITE FRANCAISE DOUBS GIE GROUPE ACMIL MSI ASSOCIATION L'ESPACE MUTUEL MUTUALITE FRANCAISE FINISTERE MORBIHAN MUTEX UNION MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE MUTUELLES DU SOLEIL LIVRE II MUTUELLE MDGOSS MUTUELLES DU SOLEIL LIVRE III MUTUELLE SMH EOVI MUTUELLE MUTUELLE FAMILIALE DES TRAVAILLEURS MUTUELLE NATIONALE MCD DE L'ISERE MEDICIS MUTUALITE FRANCAISE ILLE ET VILAINE MJ/MUTI AMELLIS MUTUELLES M.N.H. MUTUELLE DE LA SANTE ET DU SOCIAL GHMF MUTUALITE DE LA REUNION MUTUELLE DU VAL DE SEVRE MUTUALITE FRANCAISE CANTAL MUTUALITÉ FRANÇAISE DEUX-SÈVRES Mutuelle Mare Gaillard MUTUALITÉ FONCTION PUBLIQUE SERVICES LA MUTUELLE DES ETUDIANTS MUTUELLE INTERPROFESSIONNELLE DE MUTUALITE FRANCAISE SARTHE-SSAM PRÉVOYANCE Centre Dentaire Mutualiste Paris 13 MUTUALITE FRANCAISE CHAMPAGNE ARDENNE Mutuelles de France Réseau Santé UNION REGIONALE MUTUALITE FRANCAISE NORD UGOSMUT PAS DE CALAIS B2S UNION MUTUALISTE LES MENAGES PREVOYANTS UNEO MUTUELLES DE France DU VAR MUTUELLE NATIONALE MILITAIRE MUTUALITE FRANCAISE SOMME ET OISE MUTUELLE DE L'ARMEE DE L'AIR AMELLIS MUTUELLES RSS CAISSE NATIONALE DU GENDARME MUTUELLE FAMILIALE DES CHEMINOTS DE FRANCE CARAC MUTUELLE JUST'EN FAMILLE MUTUELLE JUST MUTUALITE FRANCAISE LOIRET MUTUALITE FRANCAISE EURE ET LOIR UGRMFDA MUTUELLE NATIONALE DU BIEN VIEILLIR SO'LYON MUTUELLE UMT-MUTUALITÉ TARNAISE UNION MUTUALISTE RETRAITE MUTUELLE CPAMIF MUTELLE INTERIALE UNION DES MUTUELLES MILLAVOISES MUTUELLE DE FRANCE 04-05 MUTUELLE D'ACTION SOCIALE 04-05 MUTUELLE DU PERSONNEL DE LA CNAV MGPS MUTUELLE FAMILIALE MUTUALITE FRANCAISE DE LOT ET GARONNE MUTUELLE DE SETE MUTUALITE FRANCAISE ALLIER SSAM MBA RADIANCE MUTUALITE FRANCAISE LIMOUSINE MUTUELLE ATLANTIQUE DE PREVOYANCE MAISON DE PARENTS EN BOURGOGNE AVENIR SANTE MUTUELLE OCIANE MUTUELLE GENERALE DE PREVOYANCE DES ANTILLES MUTUALTE DENTAIRE DE L'est HARMONIE SOINS & SERVICES GIE MUTUALITE SANTE SERVICE MUTUELLE CIVILE DE LA DEFENSE MGCORSE CCMO MUTUELLE KLESIA MUTUELLE UNITE LORRAINE MUTUALISTE MUTUALITÉ FRANÇAISE DE GUYANE L'Observatoire de l'emploi et des Métiers en Mutualité tient à remercier l'ensemble des correspondants des entreprises énumérées cidessus pour leur collaboration efficace à la constitution de la base de données sociales 2014 et à ses mises à jour futures.