2013 MEDIA KIT
INTRODUCTION Le temps où la publicité était octroyée par générosité n est plus. Parallèlement, le temps que met à disposition le lecteur à un media doit se mériter davantage. Si le contexte économique est aujourd hui moins favorable, cela a pour conséquence un épurement de l offre. En matière de media, ce constat est d autant plus radical. Pour traverser un environnement plus soucieux et attentif à la dépense ; un seul moyen : proposer de la qualité. Et pour tenir compte des mutations de l économie, les produits et services doivent se réinventer. CONCEPT ÉDITORIAL : Parce-que son lecteur est intelligent, cultivé et curieux, market entend lui procurer de quoi s enrichir, non pas en lui distillant des opinions univoques, car un leader pense librement et par lui-même, mais en lui proposant de nouveaux éléments de réflexion. La nouvelle version de market s axe autour du triptyque économie, finance, et culture. Ces trois thématiques fondent le positionnement du titre, qui entend par là couvrir le spectre des besoins intellectuels du leader helvétique. En effet, les succès de notre lecteur, tant sur les plans privés que professionnels, se fondent sur sa connaissance de l économie en général, des marchés financiers en particulier, et de sa culture générale. La vocation de market est d enrichir ses lecteurs, aussi bien sur le plan pécuniaire que sur le plan culturel. C est de cette double nécessité, celle d offrir de la qualité et celle de se réinventer, qu est née la nouvelle version de market magazine. market magazine a changé de mains, dispose d une nouvelle direction, d une nouvelle équipe, et d un contenu qui depuis décembre 2011 n a cessé de s améliorer. Toute notre équipe est fière de vous présenter, dès décembre 2012, la nouvelle version de market, dont vous trouverez les éléments saillants au sein de ce Media kit.
DISTRIBUTION 13.000 exemplaires: ABONNEMENTS: 4500 EX. (35%) KIOSQUES NAVILLE: 1.300 EX. (10%) 527 POINTS DE VENTES EN SUISSE ROMANDE PORTAGE DIRECT: 7.200 EX. (55%) DONT: 5'000 EX.: Gérants de fortune Indépendants (IAM), gérants de fortune et asset managers des banques privées, traders & brokers, investisseurs privés et institutionnels (caisses de pension et prévoyance), fiduciaires et cabinets d'avocats ; PME (CEO et CFO), directeurs ressources humaines, directeurs marketing. 2'200 COPIES: Aéroport international de Genève terminal des jets privés Grand Théâtre de Genève (diffusion spéciale) Institutions culturelles (théâtres, musées) à Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg Hôtels 5* & Golfs EVENTS
LECTORAT CŒUR DE CIBLE : Le lecteur de market est un leader, majoritairement au profit d une formation académique et évoluant à des postes clés. Homme de goût et de savoir-être, il est tantôt entrepreneur, tantôt cadre supérieur, rentier, ou exerce une profession libérale. D un niveau qualifié en termes d éducation, de formation et de revenus, il est à la fois intéressant et curieux CIBLE ÉLARGIE : La cible élargie peut être aisément définie en la qualifiant de cœur de cible en devenir. S ils n appartiennent pas encore au cœur de cible, ce n est dans bien des cas qu une question de temps. 26 21 15 27 11 ÂGE 11% : 18 25 ans 27% : 26 35 ans 21% : 36 45 ans 26% : 46 55 ans 15% : Plus de 55 ans LES CENTRES D INTÉRÊTS 8 19 6 7 40 20 SITUATION PROFESSIONNELLE 20% : Employés 40% : Cadres moyens et supérieurs 19% : Entrepreneurs, directeurs 8% : Professions libérales 6% : étudiants 7% : Autres 15 REVENU MENSUEL BRUT PAR MÉNAGE EN CHF BIENS IMMOBILIERS Propriétaire d une résidence principale FRÉQUENCE DES DÉPLACEMENTS EN AVION PAR AN 5% : Moins de 4 000 12% : 4 000 6 000 19% : 6 001 8 000 19% : 8 001 10 000 25% : 10 001 15 000 20% : Plus de 15 000 Propriétaire d une résidence secondaire POUR DES RAISONS PRIVÉES 9% : 0 fois 16% : 1 fois 28% : 2 fois 24% : 3 4 fois 20% : 5 10fois 3% : Plus de 11 fois POUR DES RAISONS PROFESSIONNELLES 44% : 0 fois 8% : 1 fois 11% : 2 fois 14% : 3 4 fois 18% : 5 10fois 5% : Plus de 11 fois Propriétaire d une résidence principale et propriétaire d une résidence secondaire 20 3 9 16 18 5 44 24 28 14 11 8 Source: ERASM
STRUCTURE EDITORIALE CAHIER FINANCE SOUS LA DIRECTION DE VÉRONIQUE BÜHLMANN, RÉDACTRICE EN CHEF vbuhlmann@market.ch CAHIER ECONOMIE SOUS LA DIRECTION D OLIVIER GRIVAT, RÉDACTEUR EN CHEF ADJOINT ogrivat@market.ch 2p. NEWS : l actualité financière vue et commentée par VB 8p. FINANCE Dossier Finance «Pédagogique» : Explication d un phénomène financier dans sa profondeur historique et/ou polémique (Crise des subprimes, nouveaux traders etc.) 4p. INVESTIR : conseils d investissements, produits financiers (fonds de placement, commodities, hedge funds etc.) La finance est une expression concrète de l économie, permettant d acheter le produit et le rendement de cette dernière. De nature pragmatique, la finance a donc notamment pour objet de permettre l acquisition de portions de biens et services. Cette nature permet à market de publier un raisonnement analytique, de présenter des opportunités et des risques, et de conclure en proposant au lecteur des solutions d investissements, qu ils soient réalisés à titre privé ou professionnel. 6p. NEWS : l actualité économique suisse et internationale vue et commentée par OG 8p. ÉCONOMIE Dossier de fond : L économie, le dessous des cartes et la politique extérieure (nucléaire, Europe, secret bancaire, marché immobilier, agriculture, relations Suisse/pays étranger ou région etc.) Tous les mois un dossier portant sur un thème d actualité, disséqué et analysé. En partant de l économie et des politiques nationales vers l international, market dresse le dessous des cartes, les défis et enjeux du marché intérieur helvétique, mais aussi leurs implications par delà les frontières.
STRUCTURE EDITORIALE CAHIER STRATEGIES SOUS LA DIRECTION DE PHILIPPE CLERC, CHEF D ÉDITION pclercl@market.ch CAHIER CULTURE(S) SOUS LA DIRECTION DE BORIS SAKOWITSCH, DIRECTEUR DE LA PUBLICATION bsakowitsch@market.ch 2p. EXPERTISE DU MOIS, par René-Georges Gaultier, et en partenariat avec le SAWI 1p. Art de la négociation, par Céline Taïs 1p. Acquis de droit, par Aurélien Witzig 1p. Ressources humaines, par Liza Ghaliounghi Conseils aux entrepreneurs : comment optimiser sa stratégie de croissance dans un contexte de compétitivité? Tous les mois une sélection d articles. 8p. CULTURE dossier de fond : analyse d'un phénomène culturel suisse ou international (mécénat, marché de l art, religion, gastronomie etc.) 3-4p. INVITE DU MOIS : Grande interview d une personnalité suisse (questions en rapport avec sa vision de la Suisse, le rôle de la culture et les institutions culturelles) 1p. Marché de l art 1p. Chronique «voyages» par Nicolas Ambrosetti 2p. AGENDA CULTUREL (Evènements INCONTOURNABLES) Le dossier «CULTURE(S)» propose de soulever et de questionner un phénomène de société propre à la Suisse. L originalité de cette démarche est de privilégier une approche «culturelle», c est à dire principalement historique et sociologique. La finalité est d établir une «spécificité suisse».
DESIGN
ME DIA K IT 2 0 13 DE SIGN
CALENDRIER RÉDACTIONNEL N N SEMAINE DE PARUTION REMISE DU MATÉRIEL ECONOMIE FINANCE CULTURES N 106 6 26 Janvier Fiscalité, 3 e pilier, caisses et prévoyance Private Banking L histoire du mécénat et des banques en Suisse N 107 10 22 Février Le business de l éducation en Suisse Fonds immobilier Réseaux sociaux: grandeur et décadence N 108 15 26 Mars Green cars Investissements socialement responsables Le dictat du durable? N 109 19 25 Avril Horlogerie (dossier de couverture) Actions européennes 300 ans d histoire de l horlogerie N 110 23 23 Mai Chine (spécial Chine) Marchés émergents (Chine et autre) Culture & histoire chinoise N 111 28 26 Juin Immobilier suisse Actions suisses Marché de l art en Suisse (Art Basel) N 112 36 23 Aout Développement durable / Energies N 113 41 25 Septembre Swiss made (dossier de couverture) Caisses de pension Private banking & gérance de fortune suisse Les institutions culturelles en Suisse Les 20 piliers originaux qui font la culture suisse N 114 45 23 Octobre JO dans les Grisons? Gestion alternative / hedge funds L héritage du protestantisme N 115 50 27 Novembre Spécial luxe Matières premières et obligations luxe : innovation et traditions 8
TARIFS GENERAL PAGES FORMAT VERTICAL / mm FORMAT HORIZONTAL / mm PRIX CHF 2x1 420x280 13'900.- 1x1 210x280 7 900.- 3 950.- 2/3 105x200 6 840.- 3 420.- 1/2 Ø 180x125 horiz. 5 700.- 2 850.- 1/3* 67x250 vertic. 180x85 horiz. 4 830.- 2 415.- 1/4* 102x137 vertic. 180x63 horiz. 3 950.- 1975.- 1/6* 67X114 vertic. 105x72 horiz. 3 400.- 1 700.- 1/8* 67x85 vertic. 105x51 horiz. 2 700.- 1 350.- * + 10% de supplément pour emplacement sous texte ** cette offre est valable pour un service/produit culturel ENCARTS POIDS ENCARTS LIBRES ENCARTS BROCHES 1 1 1 PRIX SPECIAL CAHIER CULTURE(S)** ENCARTS COLLES* < 10 gr. 9 800.- 9 500.- 11 000.- 11-25 gr. 10 500.- 10 300.- 13 000.- 26-35 gr. 11 000.- 10 700.- 14 000.- 36-49 gr. 11 800.- 11 200.- 16 000.- * plus frais d insertion de la page publicitaire min. 1/1 page FORMAT MIN 110x250 150x210 80x60 EMPLACEMENTS SPECIAUX EMPLACEMENTS FORMAT PRIX Page couv. 2 210x280 11 500.- Page couv. 2 + page 3 420x280 18 500.- Page 5 (face édito) 210x280 10 500.- Page 9 210x280 9 500.- Page couv. 3 210x280 8 500.- Page couv. 3 (panoramique) 420x280 15 000.- Page couv. 4 210x280 13 000.- Gatefolder 210x280 24 000.- Papillon 210x280 21 000.- ANNONCES OFFRES D EMPLOIS VOLUME FORMAT PRIX 1x1 213x280 2 950.- 2/3 134x280 2 400.- 1/2 106x280 1 900.- 1/3* 72x280 1 500.- 1/4* 102x137 1 200.- 1/6* 59x124 1 000.- 1/8* 91x60 900.- * + 10% de supplément pour emplacement sous texte FORMAT MAX 200x270 213x280 190x190 MARKET IMMO (ANNONCES IMMOBILIERES CLASSÉES) Options et tarifs au sein d une édition : VOLUME FORMAT PRIX 1/2 Page 1/2 (210x140) 2'000.- 1 Page 1x (210x280) 3 000.- 2 Pages 2x1 (210x280) 4 500.- 3 Page 3x1 (210x280) 5 500.- Rabais volume sur plusieurs éditions: 2 éditions : 10% / 3 éditions : 15% / 4 x 20% / 5 x 25% / 6 x 30% 7 x 35% / 8 x 40% / 9 à 11 x 50% RABAIS SUR CHIFFRE D AFFAIRES RABAIS DE REPETITION 20 000.- 4% 3x 4% 40 000.- 7% 6x 7% 60 000.- 10% 9x 10% 80 000.- 13% 11x 13% 100 000.- 15% PRODUCTION: PDF HD / 300 DPI / CMJN / 3MM COUPE commission d agence: 15% (agences autorisées) 9
TARIFS ONLINE www.market.ch NEWSLETTER HEBDOMADAIRE MARKET INVESTMENT LETTER TRAFIC VISITEURS UNIQUES: 11 000 PAR MOIS PAGES VUES: 25 000 PAR MOIS CPM HOME ALL SECTION 987 x 110 leaderboard 160 x 600 skyscraperw CHF 85 CHF 75 CHF 80 CHF 70 CHF 60 CHF 65 SECTIONS DISPONIBLES ÉCONOMIE, FINANCE, IMMOBILIER, TECHNOLOGIE, CARRIÈRES, ACTUALITÉ ET LIFESTYLE ABONNÉS: 16.500 PUBLIC CIBLE: independent asset managers, traders, Brokers, Banquiers, investisseurs institutionnels et privés, directeurs informatique LOGO SPONSORING CHF 6 000 par trimestre (12 newsletters par trimestre) BANNER 300x250: CHF 1 000 par semaine rabais: 3x=10% 4x=12% 5x=15% agency commission: 5%
CONTACTS EDITEUR, DIRECTEUR MARKETING John Hartung jhartung@market.ch t +41 22 301 59 13 DIRECTEUR COMMERCIAL Matteo Ercolani mercolani@market.ch t +41 22 301 59 51 CHEF DE PROJET Damian Sanchez dsanchez@market.ch t +41 22 301 59 16 SUPPORT VENTE Marie-Gaëlle Pfister mgpfister@market.ch t +41 22 301 59 18
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