UE Marketing Opérationnel



Documents pareils
FORMULES DE CALCUL. Prix = PV TTC = PV HT x (1 + taux de TVA) TVA = PV HT x taux de TVA PV HT = PV TTC 1 + taux de TVA

L ESSENTIEL DU PLAN MARKETING OPÉRATIONNEL

De ces définitions qui précèdent, Quels liens pouvons nous relever entre ces deux notions? La force de vente et la communication

Chap 3 : La connaissance du client. I. Les fondements de la connaissance du client. Les principales évolutions sont résumées dans le tableau suivant :

PLAN. --> PDV (Promotion de ventes) et PLV (Publicité sur lieu de vente)

Chapitre 2 Marketing (Mercatique)

MARKETING MIX. Politique Produit. Les composantes d un produit POLITIQUE PRODUIT

Introduction en sciences de la communication: les grands secteurs de la communication

INTRODUCTION GENERALE AU MARKETING

Réussir son affiliation

MASTER CLASS UBA 16 juin 2009

Retour sur l expérience Marketing live Lexik/Yatooprint 2 ème partie

1. DÉFINITION DU MARKETING

CONCOURS GÉNÉRAL SÉNÉGALAIS 1/6 Durée : 6 heures Série : G SESSION 2004 CLASSES DE TERMINALE

LE MARKETING DU CINEMA et de l AUDIOVISUEL. Présentation du Marketing appliqué au cinéma & à l audiovisuel

Les outils de communication essentiels pour démarrer. Animé par : Virginie ROCHAT, Gérante - EBULLISTIK Aurélien PASQUIER, Dirigeant - SCENARII

Etude de marché. Idée de depart. Etude de l environnement et des offres existantes. Clients. actuels. Choix de la cible précise

LA GESTION DE LA FORCE DE VENTE ABORDEE SOUS L ANGLE DE LA REMUNERATION

LA POLITIQUE DE COMMUNICATION. Une entreprise peut vendre un produit sans publicité mais pas sans communication. Myriem Le May COMEIT

Plan de commercialisation

CHAPITRE 4 GESTION COMMERCIALE

Formation Repreneurs MODULE COMMERCIAL

PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise

TSTT ACC OUTILS DE GESTION COMMERCIALE FICHE 1 : LES MARGES

Quelles sont les principales formules utiles pour l étude de cas de vente?

«COMMENT PROSPECTER ET FIDÉLISER VOS CLIENTS GRÂCE À LA COMMUNICATION ET AU MARKETING DIRECT?»

Chap 1 : LA DEMARCHE MERCATIQUE

VENTES AVEC PRIMES ET CADEAUX

Section C et D. Abdellah HOUSSAINI

SOFI Gestion+ Version 5.4. Echanges de données informatiques Spicers Sofi gestion+ Groupements. SOFI Informatique. Actualisé le

COMMERCE INTERNATIONAL à référentiel commun européen. U 51 Prospection et suivi de clientèle

Circulaire du 7 juillet 2009

Mobile & marketing. conquête

Exercices & cours de Gestion en vidéo - BTS MUC. Liste des formules. (Consultez également «Liste des tableaux»)

Formation PME Comptabilité analytique (ou comptabilité d exploitation)

Mobile & achats à la demande. Comment le marketing à la performance permet-il aux mobiles d influencer le parcours d achat. tradedoubler.

affichez vos offres & générez des contacts

Module 02 - Leçon 02 : Classification des charges et des produits

Marketing Management, 11 e éd.

Web2Lead Tracking

Il y a l'art et la maniere de se faire remarquer

AUNEGE Campus Numérique en Economie Gestion Licence 2 Comptabilité analytique Leçon 3. Leçon n 3 : la détermination et l enchaînement des coûts

Fixer son prix à l export

LA VENTE ET SES CONDITIONS

Distribution et publicité télévisée

Les variables contrôlables et l environnement l marketing

qff TD4 - Calcul du résultat par la méthode du coût variable I) Distinction entre charges variables et charges lïxes 2ème année LicenceAES TD4

4. Les options Une option donne à son propriétaire le droit d acheter ou de vendre un contrat à terme à un prix et une échéance prédéterminés.

La marque : clé du succès de la stratégie commerciale dans un marché global

Gestion financière et. Assurance Vie au Luxembourg

A. LA VENTE A DISTANCE

Comment développer l attractivité d un commerce multiservices?

Du Web to Store au Digital in Store

En partenariat avec. et sa solution ing

Atelier 2 L e-commerce

32 Coûts fixes, coûts variables

Chapitre 2 Introduction aux objectifs des coûts. Pr. Zoubida SAMLAL-Doctorante en Risk Management MBA, CFA

Créateurs, repreneurs, une formation pour réussir. stage financé par le fonds social européen en et la DGCIS

DEMARCHE MARKETING MODULE : Aouichaoui Moez BTS : Conseiller d apprentissage. moez.aouichaoui@atfp.tn. Démarche Marketing

DES EXEMPLES DE PROJETS PRESENTES EN PDUC

IV - DETERMINATION DES COUTS

FICHE N 2 LA GESTION COMMERCIALE DES CLIENTS ET PROSPECTS POUR LE SECTEUR DES ASSURANCES (NS 56)

Possibilités de promotion sur Digitale Werbung / Direktmarketing, Andreas Pinsker 2010

1. Types de jeux concours par SMS et légalité

Directives sur la publicité de TF1 Fenêtre publicitaire en Suisse

L alternative, c est malin 1. Comment faire plein de choses pour pas cher sur MacIntosh

Livret du joueur KEY FLASH. Montage et commercialisation de clés USB originales. Sommaire

Note partielle sur le E-Commerce

Retour sur l expérience Marketing live Lexik/Yatooprint 1 ère partie

Elle permet de connaître le nombre de messages qui ont été ouverts ;

Guide pour e-commerçants

Séminaire CRM Les directions de recherche et les perspectives du Customer Relationship Management 1

Ag en ce de Co mm un ica tio

LES REFERENTIELS DES TROIS BACCALAUREATS PROFESSIONNELS DU TERTIAIRE COMMERCIAL VENTE COMMERCE SERVICES

INTRODUCTION AU MARKETING

vos envois Direct Mail définition & exemples

BigData : la connaissance clients au service de votre conversion E-Commerce. Marc Schillaci #ECP14 TOUTES LES FORMULES DU COMMERCE CONNECTÉ

Fiche Signalétique Générale Décembre 2010 contact : franchise.multifood@gmail.com

La boite à outils du dirigeant, Dispositif packagé ou modularisable en fonction des besoins

Rapport de Stage Energie Service Deutschland

Observatoire des Moyens de Communication (OMC) Rapport de résultats - Vague 1 Mars 2010

COM 300 / CHAPITRE 5: COMMUNICATION HORS. Mme. Zineb El Hammoumi

Livret 10. Mise à jour février Département Tertiaire

location et services : vente directe via des agences en propre ; produits de collectivités : vente directe, revendeurs, télévente et vente en ligne.

31 Coûts complets

Livre Blanc Virtua 2012

Formation e-publicité

Becca Distribution Inc

LE MARKETING DIRECT, SUPPORT DU MARKETING CLIENT

Master Marketing et Pratiques Commerciales Formation continue

Analyse des coûts. 1 ère année DUT GEA, 2005/2006 Analyse des coûts

Affiliation : Bilan 2010 & Perspectives 2011

L ESSENTIEL DU PLAN MARKETING OPÉRATIONNEL

OBJECTIFS : FÉDÉRER UNE COMMUNAUTÉ DE CONSOM ACTEURS VI. EXTRAITS DES RETOMBEES PRESSE DE L OPERATION 2014

Note de présentation

Institut Supérieur de Commerce et d Administration des Entreprises

Le courrier publicitaire, l indispensable de votre mix média

JUIN / JUILLET 2015 LS D OFFRES LA VENTE EST DYNAMIQUE NOS FORMATIONS LE SONT AUSSI!

DEESCOM Communication Plan de cours et programmation indicatifs des séances

Transcription:

UE Marketing Opérationnel La politique Prix

Séance 2 Les 4 variables d action marketing MARKETING Mix Produit Qualité Caractéristiques Style Marque Conditionnement Garantie SAV Prix Tarif Remise Rabais Conditions de paiement Conditions de crédit Communication Publicité Force de vente Promotion des ventes Relations publiques Publicité gratuite Marketing direct Distribution Canaux de distribution Zone de chalandise Points de vente Stocks et entrepôts Moyens de transport

Séance 2 La Stratégie Prix I Le rôle du prix dans la stratégie Marketing 1.1 La perception du prix 1.2 Les objectifs des stratégies de prix II Le prix sous l angle des coûts 2.1 Les différents niveaux de prix 2.2 La notion de seuil de rentabilité (ou point mort) III Le prix sous l angle de la demande 3.1 Le concept d élasticité de la demande par rapport au prix 3.2 Le niveau d acceptabilité des prix IV Les stratégies de prix 4.1 Fixation du prix par rapport à la concurrence 4.2 La réduction du prix : une technique promotionnelle

La démarche pour la fixation d un prix Séance 2 Concurrence Objectifs de l entreprise en matière de prix Choix d un marché cible Choix d un positionnement Composition des éléments du marketing mix Choix d une stratégie de prix Demande Contraintes légales Caractéristiques du produit Détermination du prix

La fixation du prix : une double perspective Séance 2 Le prix : un instrument de stimulation de la demande Le prix : un facteur déterminant de la rentabilité à LT de l entreprise

La perception du Prix : côté demande et côté offre Séance 2 Côté Demande (l acheteur) : le prix représente la valeur monétaire qu il est prêt à payer en contrepartie d un certain nombre de caractéristiques associées au produit. Côté Offre (le producteur) : le prix représente la valeur des entrants incorporés dans le produit ainsi que le profit qu il souhaite réaliser.

Séance 2 Les différents objectifs dans les stratégies - prix Objectifs liés au volume : augmenter la part de marché Objectifs de rentabilité : maximiser le profit Objectifs de gamme : proposer un prix d appel Objectifs d image : image de qualité

Quelques rappels sur les coûts Séance 2 Les coûts fixes sont indépendants du volume de vente du produit considéré Les coûts variables varient en fonction de la production et/ou des ventes de ce produit Les coûts directs sont imputables d une manière directe et exclusive à la production, à la commercialisation et à la communication d un produit donné Les coûts indirects concernent plusieurs produits de l entreprise et sont répartis entre ces produits à l aide de clés de répartition

Séance 2 MCV F Détermination graphique du seuil de rentabilité Y=X Y=F Zone de perte Zone de bénéfice SR ou point mort CA Le seuil de rentabilité est le CA pour lequel l entreprise ne réalise ni bénéfice ni perte TMCV = (CA CV) / CA (CA : chiffre d affaires, CV coûts variables, MCV marge sur coûts variables) SR = CF / TMCV (CF : coûts fixes, TMCV : taux de marge sur CV)

Taux de marge et taux de marque Séance 2 Prix de vente (HT) = Coût de revient (HT) + MARGE ou Coût d achat (HT) + MARGE Dans certains cas, il faut tenir compte également de marge unitaire calculée soit sur le coût d achat soit sur le prix de vente Le taux de marge se calcule à partir du coût d achat HT Taux de marge = (Marge / Coût d achat HT) x 100 Le taux de marque se calcule à partir du prix de vente HT Taux de marque = (Marge / Prix de vente HT) x 100

Exemple : Taux de marge Séance 2 Prix de vente (HT) = Coût de revient (HT) + MARGE ou Coût d achat (HT) + MARGE un menu dans un fast food revient à 2.94 le taux de marge est de 30.6% Prix de vente HT au consommateur? Prix de vente = 2.94 + 2.94 x 0.306 Prix de vente HT = 3.84 CV unitaire : 1.29 et Charges fixes par jour : 1500 Seuil de rentabilité? CA = 3.84 x CV = 1.29 x MCV = 2.55 x MCV CF = 0 2.55 x 1500 = 0 x = 588 menus

Concept d élasticité de la demande Séance 2 L élasticité de la demande mesure la sensibilité de la demande à l un des facteurs qui la déterminent, par exemple le prix élasticité = % variation de la demande % variation du prix ε < 0 ε = 0 ε > 0 La demande diminue quand le prix augmente La demande est constante quel que soit le prix La demande augmente quand le prix augmente

Séance 2 Détermination d un prix psychologique Le prix psychologique est le prix pour lequel il existe le plus grand nombre de personnes qui disent accepter ce prix Deux questions Méthodologie Au dessus de quel prix considérez-vous que ce produit est trop cher? Au dessous de quel prix considérez-vous que ce produit est de mauvaise qualité? 100 % - (% non acceptable car prix trop bas + % non acceptable car prix trop élevé)

% cumulé pour le prix maximal 90 80 minimum 100 0 maximum 10 20 % cumulé pour le prix minimal Prix de vente M me cases 70 60 50 40 30 20 10 0 1.75 P 100 2 2.5 3 3.5 4 Prix psychologique optimal 30 40 50 60 70 80 90

Séance 2 Fixation du prix par rapport à la concurrence Stratégie de prix d écrémage : lancer un produit à un prix élevé Stratégie de prix de pénétration : lancer un produit à bas prix Valeur perçue du produit Elevée Faible Faible Monopole Stratégie de prix de pénétration ou d écrémage Oligopole indifférencié Alignement sur le prix du leader du marché Intensité de la concurrence Forte Concurrence monopolistique Autonomie de prix mais limitée par l intensité de la concurrence Concurrence pure Pas d autonomie en matière de stratégie de prix

Les différentes moyens de l action promotionnelle Séance 2 La réduction de prix ( réduction directe, coupons, remboursement différé, rabais sur quantité) La vente avec primes : prime directe, recette, de produit en plus Les techniques de jeux : concours, jeux, loteries, tombola Essais et échantillonnage : échantillon, cadeau gratuit, essai, dégustation Mises en avant : têtes de gondole, stand de dégustation

Les objectifs de l action promotionnelle Séance 2 Pour le vendeur : stimuler la force de vente, transformer les prospects en clients, fidéliser les clients Pour le distributeur : faire référencer le produit, donner un avantage au produit (emplacement, linéaire), le fidéliser Pour le prescripteur : faire connaître le produit, provoquer une attitude favorable, le faire agir

Séance 2 Le choix des actions : quels objectifs? Faciliter l essai d un produit par des consommateurs potentiels Accroître la notoriété ou améliorer l image du produit Essai gratuit Mises en avant Faciliter le passage à l acte d achat Offres spéciales de prix Inciter les acheteurs actuels à acheter et à consommer plus Promotion par lots

Séance 2 Les vecteurs des actions promotionnelles Le produit son emballage, les éléments rajoutés au produit Le point de vente par les têtes de gondole, par des meubles publicitaires, par le personnel d animation Les médias les médias classiques : TV, affichage, presse, et Internet