The Canadian Trade Commissioner Service Une nouvelle stratégie mondiale sur les technologies maritimes ce que vous en pensez? Rimouski, juin 2011
Technologie maritime définition Le Secteur canadien des technologies maritimes inclut les entreprises basées sur le savoir qui innovent, développent et fabriquent des produits technologiques exploités spécifiquement dans et sur les océans, ou qui fournissent des services à fort contenu scientifique, ou basés sur la technologique unique au domaine des océans. CNRC PARI http://ocean.cinmaps.ca 2010 2
Pourquoi une nouvelle approche? Les entreprises canadiennes font face à une concurrence internationale accrue Tout particulièrement dans les marchés émergents et prioritaires L environnement du commerce mondial est en train de changer Importance accrue des chaînes de valeur mondiales Amélioration des connaissances sur le secteur au sein du Service des délégués commerciaux, pour que nous soyons à même d aider plus efficacement les entreprises 3
Une nouvelle approche pour les secteurs clés Ces dernières années, nous avons lancé un certain nombre d initiatives Création de pratiques sectorielles Élaboration de stratégies sectorielles mondiales pour orienter le travail du Service des délégués commerciaux du Canada dans le monde (planification des activités et financement de projets) Stratégies fondées sur la participation du secteur privé et d intervenants clés (gouvernement et associations) Accent mis sur l exportation, l innovation (partenariats technologiques, recherche en collaboration), l investissement, les chaînes de valeur mondiales, l accès aux marchés Chaque pratique sectorielle est dotée d un conseil consultatif national dont la majorité des membres provient de l industrie Mises à jour annuelles des stratégies sectorielles mondiales 4
Pour le secteur des technologies maritimes Création du Bureau de la pratique sectorielle des technologies maritimes et du poste de «chef de pratique mondiale» à la fin de l été 2010 S appuyant sur OceansAdvance Inc., à l Institut des technologies océaniques du CNRC à St. John s Sensibilisation des entreprises et des intervenants canadiens Création d un conseil consultatif national, auquel participent des représentants des cinq provinces Première ébauche d une stratégie mondiale achevée en décembre 2010 à l intention des ambassades et des bureaux du Canada et destinée à être utilisée dans le cadre de la planification de leurs activités pour 2011-2012 5
Stratégie mondiale pour 2011-2012 Cinq secteurs prioritaires Surveillance des milieux marins et des transports maritimes Sécurité maritime Aménagement et gestion de l infrastructure maritime Technologies marines polaires Énergie marine renouvelable Pas de concentration géographique précise Accent sur les thèmes liés à l innovation Une «introduction» a été présentée en vue de permettre aux ambassades d en apprendre davantage sur le secteur 6
Projets de technologies maritimes 2011-2012 Journée de l industrie Canada-États-Unis, de concert avec le Naval Undersea Warfare Center à Newport, Rhode Island (mai 2011) Mission au Canada atlantique, en provenance de l Espagne, de l Italie et du Royaume-Uni (septembre 2011) Mission d Israël en Colombie-Britannique (a confirmer, automne 2011) Programme sur place pour une mission dans le domaine de l énergie marine renouvelable au Chili (automne 2011) Mission dans le domaine des technologies arctiques à Moscou et Mourmansk, en Russie (octobre 2011) Composante technologies maritimes à une mission au Brésil (à confirmer, automne 2011) Programme de jumelage au Centre océanologique international, Londres entreprises du Royaume-Uni et de l Espagne (mars 2012) Exploration de marché Floride, États-Unis (2011-2012) 7
Répercussions sur votre entreprise Comme d habitude. Si vous êtes à la recherche d information ou d aide pour l expansion de vos affaires à l étranger, veuillez communiquer avec un délégué commercial au Canada ou à l étranger. À la lumière de la stratégie, nous espérons : Avoir de plus en plus d information commerciale utile Planifier d autres activités ciblées, par exemple des missions étrangères au Canada ou des missions canadiennes à l étranger Organiser des «journées des fournisseurs» ou d autres activités stratégiques visant à aider les entreprises canadiennes à entrer dans la chaîne d approvisionnement des sociétés multinationales dans le secteur maritime. 8
Répercussions sur votre entreprise (suite) Possibilité de nouveau financement de la part du programme Occasions d affaires mondiales pour les associations 50 p. 100 axé sur les nouvelles activités d expansion internationale des affaires un plan triennal auquel souscrivent les entreprises et les associations industrielles œuvrant dans le domaine des technologies océaniques à travers le Canada 9
Nous faisons des progrès! Plusieurs ambassades ont décidé de jouer un rôle proactif en ce qui a trait au secteur des technologies océaniques (Madrid, Rome, Londres) Les technologies océaniques ont été sélectionnées comme un nouveau secteur prioritaire pour des partenariats en innovation entre l Italie et le Canada Des tables rondes multilatérales sur la collaboration en matière de recherche-développement dans le domaine des technologies maritimes se sont déroulées avec succès, avec la participation d intervenants du Canada, du Brésil, de la Chine, de l Inde et d Israël Des associations industrielles régionales sont en discussion pour déterminer dans quelle mesure elles peuvent poursuivre des objectifs internationaux communs 10
Le commerce international Marchés Tendances Débouchés Défis Comment faire pour mieux vous aider? 11
Accent sur les sous-secteurs prioritaires La stratégie met l accent sur les sous-secteurs prioritaires Le but est de trouver le point d intersection entre : «Dans quels domaines le Canada dispose-t-il de bonnes capacités» + «Quels sont les débouchés les plus prometteurs» 12
Sous-secteurs prioritaires (suite) Les sous-secteurs prioritaires dans le cadre de l actuelle stratégie sont : Surveillance des milieux marins et des transports maritimes Sécurité maritime Aménagement et gestion de l infrastructure maritime Technologies marines polaires Énergie marine renouvelable Que pensez-vous de ces sous-secteurs prioritaires? 13
Principaux débouchés Nous voulons concentrer nos efforts (établir des contacts et recueillir des renseignements) sur les débouchés les plus prometteurs Quels sont les principaux facteurs en ce qui a trait aux débouchés commerciaux dans le domaine des technologies maritimes? Quelles sont les tendances Quels seront les secteurs les plus en demande dans 5 ans? Il existe des indications selon lesquelles les capteurs, les plateformes, les systèmes de gestion de données, la robotique sont des secteurs technologiques clés Êtes-vous d accord? Sinon, quelles technologies, quelles compétences sont en demande? 14
Soumissionner les projets internationaux La plupart des sociétés canadiennes spécialisées dans les technologies océaniques sont des PME et peuvent ne pas être de taille à agir en tant qu entrepreneur principal Quelles entreprises multinationales représentent les gros joueurs sur les marchés verticaux qui vous intéressent? Avez-vous d autres idées quant aux façons novatrices d aider les entreprises canadiennes à se positionner pour remporter des contrats internationaux de plus grande envergure et en plus grand nombre? 15
Marchés clés Nous voulons nous concentrer sur certains marchés (pays) clés dans le cadre de cette stratégie Pour l instant, cela reste encore à préciser Compte tenu des marchés verticaux qui présentent un intérêt pour vous, quelles sont les régions du monde où vous souhaitez faire des affaires? 16
L innovation par la collaboration Nous voulons aider les entreprises canadiennes à la fine pointe de l innovation en matière de technologies maritimes en intensifiant les relations internationales D une manière générale, quels sont, d après vous, les principaux pays en ce qui a trait à l innovation dans les technologies océaniques? 17
Principaux conférences / expos Concernant les principaux salons commerciaux organisés dans le monde, le Service des délégués commerciaux peut peut-être apporter une aide accrue. Quels sont les meilleurs salons? - pour faire des affaires - pour recueillir de l information sur les nouvelles technologies 18
Organismes de réglementation internationaux De nouvelles réglementations internationales peuvent constituer un facteur d innovation technologique et de débouchés commerciaux, p. ex. la nouvelle réglementation de l Organisation maritime internationale (OMI) sur le traitement des eaux de ballast Suivez-vous les développements de ce genre? Est-ce un secteur que nous devrions examiner? 19
Autre sujet d intérêt? Demandes? Suggestions? Questions? S il y a une seule chose que vous aimeriez demander, parce qu elle vous serait utile dans le cadre de l expansion de vos affaires à l étranger, ce serait quoi? Merci! 20
Pour de plus amples informations Joane Hallé Déléguée commerciale principale Bureau régional de Québec du Service des délégués commerciaux du Canada Joane.halle@international.gc.ca 418-648-7464 Jane Rutherford Déléguée commerciale et Chef de pratique mondiale, Technologies océaniques Jane.rutherford@international.gc.ca 709-738-7040 21