Plans de secours NOMBREUSES VICTIMES



Documents pareils
Plan ORSEC. du département du Finistère

Organisation de la gestion de crise à Mayotte. Préfecture de Mayotte- SIDPC Mise à jour août 2011

Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP

PLAN ROUGE VILLE DE MARSEILLE. B.M.P.M. - Service Santé SMUR 0

DISPOSITIONS GENERALES ORSEC LIVRE 2 MODES D ACTION GENERAUX DU DISPOSITIF ORSEC PLAN ORSEC NOMBREUSES VICTIMES

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :

Le niveau 3 - alerte canicule correspond à une vigilance météorologique orange pour le paramètre canicule.

P.C.S. Plan Communal de Sauvegarde

retour d expérience accident ferroviaire de Brétigny-sur-Orge (91), le 12 juillet 2013 RETOUR D EXPÉRIENCE DE L ACCIDENT...2

Planification d urgence et gestion de crise en Belgique

Planification d urgence et gestion de crise en Belgique

Guide d aide à l organisation de l offre de soins en situations sanitaires exceptionnelles

INTERET ET LIMITES DU TIIH DANS LES TRANSPORTS INTER HOSPITALIERS. Marc FOURNIER SAMU13- APHM

P.A.R.M. (Permanencier Auxiliaire de Régulation Médicale) Quelle est cette profession de santé Méconnue et non reconnue?

CHAPITRE 10 LES BRANCARDAGES ET LE TRANSPORT

REGLEMENT POUR LA FACTURATION DES PRESTATIONS DE SERVICE

INAUGURATION DU CESU Centre d Enseignement des Soins d Urgence

URGENCES. Conférence sur la nouvelle téléphonie et l informatique au sein du Centre de réception et de régulation des appels.

Officiers de Garde Groupement (O.G.G.) Officiers de Garde Compagnie (O.G.C.)

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SPORTS ADMINISTRATION

Dossier de presse. Exercice cyclone : «ZANNO 2014» Les services de l État et leurs partenaires se préparent à la saison cyclonique

Sommaire Le mot du Maire Glossaire Pour en savoir plus Qu'est-ce qu'un risque majeur... 5

Convention relative : - aux échanges de données d'exploitation et de sécurité routière - à la gestion des crises routières. pour le département de

PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE COMMUNE DE PUNAAUIA PARTIE 2: OPERATIONNELLE

DEMANDE D AUTORISATION POUR L ORGANISATION D UNE MANIFESTATION SPORTIVE COMPORTANT LA PARTICIPATION DE VÉHICULES TERRESTRES A MOTEUR

Fiche N 18 Ind. 1 du 21 juin 2013 LA GESTION DE CRISE DANS LE DOMAINE NUCLÉAIRE

Règlement sur les soins préhospitaliers et les transports de patients. Le Conseil d Etat de la République et Canton de Neuchâtel,

Réalisé par le groupe «Agir ensemble pour la santé mentale au travail» Charente-Maritime

«Une heure pour savoir»

ORGANISATION DU SECOURS A PERSONNE ET DE L AIDE MEDICALE URGENTE

1 Pourquoi mettre en place un exercice de crise?

NOTE OPERATIONNELLE TEMPORAIRE OPS Dispositif opérationnel Tour de France 2015

Equipe de Direction : -Docteur Christine BOURDEAU Responsable médical. - Annie PAPON Cadre responsable

troubles comportementaux aigus et/ou cognitifs tous les intervenants de l entreprise Prise en charge immédiate sur le lieu de travail.

PLAN ORSEC DE NOUVELLE - CALÉDONIE

La problématique de la prise en charge d un patient obèse. Pierre Vanaudenaeren CoAMU Province du Hainaut

Modalités de prise en charge d un appel de demande de soins non programmés dans le cadre. Centre de régulation médicale. Mars 2011

ANNEXE 3 ASSISTANCE MÉDICALE

Conseil Français de Réanimation Cardio-pulmonaire (CFRC) Recommandations pour l organisation de programmes de défibrillation

DEMONSTRATION DE FONCTIONNEMENT DU DÉFIBRILLATEUR

La régulation des transports sanitaires par les SAMU

Hopital: Optimisation, Simulation et évitement des Tensions. ANR-TECSAN partenaires ( 1 CH, 1 PME ) 900 k - 36 mois

dmt Organisation des urgences dans l entreprise Sauvetage-secourisme du travail (89 TC 85)

Un projet régional et une démarche collégiale

REPONSE OPERATIONNELLE DU SDIS 06 FACE A UN EVENEMENT SISMIQUE Patrick BAUTHEAC Directeur Départemental des Services d incendie des Alpes Maritimes

Objectifs et Modalités. Présentation : Dr M. Hours, INRETS

2 - Quels sont les intérêts des exercices?

Chapitre 2 : Urgences préhospitalières un peu d histoire. Professeur Vincent Danel

3F4/2 Modalités de renfort en personnels dans les domaines non sanitaires

Diplôme Inter-Universitaire des Services de Santé et de Secours Médical des Services Départementaux d Incendie et de Secours

PPMS. Ce recueil de tableaux vous guidera dans la conception et dans la présentation du PPMS de l établissement. Plan Particulier de Mise en Sureté

CONVENTION DE MISE A DISPOSITION SALLES COMMUNALES EMILE ROUSSEAU

ORGANISATION DES SOINS EN SITUATION DE PANDEMIE GRIPPALE

MODULE INTERPROFESSIONNEL DE SANTÉ PUBLIQUE «TRANSPORTS SANITAIRES URGENTS : MAITRISER NECESSAIREMENT UNE ORGANISATION COMPLEXE» Groupe n 10

1 - Qu est-ce qu une mission, comment déterminer son contenu et qui va les accomplir?

Les Secours en France, «mode d emploi»

ACCIDENT NUCLÉAIRE OU RADIOLOGIQUE MAJEUR

ACCIDENT TECHNOLOGIQUE

Equipe mobile SMES CH Sainte-Anne (Paris)

SOMMAIRE COMMUNIQUÉ DE PRESSE. p. 3. p. 4 LE CESU. p. 5. Les outils. p. 6. Le centre de simulation. Quelques chiffres

Décrets, arrêtés, circulaires

RETOUR D EXPERIENCE. Exercice Départemental DAREGAL 2012 Milly la forêt DESCRIPTION DE L EXERCICE

André Perny. Chef d exploitation Ambulancier diplômé ES Ambulance Région Bienne SA. Instructeur Sim Code P Instructeur cours EFÜ2 / ELG

Les services de secours face aux phénomènes météorologiques: La gestion des alertes. Luxembourg, le 11 décembre 2012

HosmaT - ciculaire DHOS/O1 n

1 L E CORPS HUMAIN 2 L ES PREMIÈRES MINUTES 3 L ES AFFECTIONS À RISQUE VITAL 4 L E PATIENT TRAUMATISÉ 5 M ALADIES ET INTOXICATIONS

CRISE DES HYDROCARBURES

DOSSIER DE PRESSE Contacts presse

Ce document est destiné à vous permettre de découvrir l offre de formation du Centre d enseignement des soins d urgence du Bas-Rhin (CESU 67).

COMMISSIONS DE SECURITE ET D'ACCESSIBILITE DANS LES ETABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC

l'assurance Maladie des salariés sécurité sociale caisse nationale

alarme incendie (feu non maîtrisable)

Coordination de la Gestion des risques. Bilan - Programme

DISPOSITIF D APPEL POUR TRAVAILLEUR ISOLE ENSEMBLE SECURISONS VOTRE AVENIR

Transport des victimes d accidents par les taxis de Ho Chi Minh ville

SCENARIO PEDAGOGIQUE DE FORMATION

«AMICALE DES CADRES DE LA POLICE NATIONALE ET DE LA SECURITE INTERIEURE» «ACPNSI»

Les procédures médico-légales d hospitalisation

BILAN D ACTIVITE DU PÔLE DE SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE Année 2010

1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale!

Guide d utilisation du logiciel

L hôpital de jour ( HDJ ) en Hôpital général Intérêt d une structure polyvalente? Dr O.Ille Centre hospitalier Mantes la Jolie, Yvelines

Un poste central de sécurité, pour quoi faire? XVII e rencontres nationales du GP Sup Clermont-Ferrand - 24 et 25 juin 2004

CIRCULAIRE AD DU 20 OCTOBRE

AirPlus Assurances. Comment s y retrouver dans la nébuleuse des assurances et assistances voyages. AIRPLUS. WHAT TRAVEL PAYMENT IS ALL ABOUT.

Guide de procédures. Situations d urgence au Nunavik

Cahier des charges des charges National pour l informatisation des services d urgences

L hébergement d urgence en Loire-Atlantique

ww.sanitairesocial sanitairesocial-lo lorrain Ambulancier

Règlement Intérieur. Date : 6 novembre Code documentaire : ORU.REGLINT.ENR006

PLAN LOCAL DE GESTION DE CRISE

L atelier départemental du SDIS 06

Un nouvel État territorial

1/4 N 13824*03. N de l autorisation. Le cas échéant, n de la déclaration préalable 1 effectuée au titre du code de l urbanisme :

Repères. Gestion des défibrillateurs automatisés externes

Res Kelch UN BRACELET POUR LA VIE

Chronique juridique. à l article 16-1 du décret ) ; le CAEN (conseil académique

Les textes et règlements

BSPP/BCOM/ /SGT GM

PREFECTURE DE LA REGION BASSE-NORMANDIE PREFECTURE DU CALVADOS. PLAN PARTICULIER D'INTERVENTION de D.P.C. (Dépôts de Pétrole Côtiers) à MONDEVILLE

Transcription:

Plans de secours NOMBREUSES VICTIMES Dispositions générales ORSEC Dr M.NAHON SAMU75 02/2013

Crises sanitaires, Accidents catastrophiques à effets limités (ACEL), Catastrophes Majeures 2

Crises sanitaires, ACEL et Catastrophes majeures Les causes Attentats, Catastrophes technologiques, Catastrophes naturelles (Canicules, Épidémies ) Les conséquences sur les structures de soins Destruction,Inondation L intensité Accidents catastrophiques à effets limités, Événements majeurs 3

Crises sanitaires, ACEL et Catastrophes majeures En situation de nombreuses victimes, le nb de médecins est inférieur à celui des victimes. Les moyens médicaux déployés ont pour objectif «la prise en charge individuelle des victimes dans l intérêt du plus grand nombre d entre elles». Le classique Plan rouge a été intégré à un dispositif plus global : le plan ORSEC de 3ème génération. L action des secours et des médecins repose pour le volet pré-hospitalier sur les plans Nombreuses Victimes (NoVi) du plan ORSEC et pour le volet hospitalier sur les plans blancs d établissement et plans blancs élargis départementaux et zonaux le cas échéant. 4

DISPOSITIONS GENERALES ORSEC NoVi - PPI Loi du 13 août 2004 de modernisation de la sécurité civile 5

Le plan ORSEC de 3ème génération - Elément fondateur du dispositif global d'organisation interservices permettant de faire face à tous types d'événements majeurs. - Une organisation unique et permanente de gestion d'événement majeur distinct pour le département, la zone et la mer mais répondant à une approche identique. - Un dispositif capable de s'adapter à tout type de situation d'urgence, complétées par des dispositions spécifiques propres à certains risques particuliers préalablement identifiés (Plans particuliers d intervention). - L'autorité préfectorale fixe des objectifs et des missions aux différents acteurs qui doivent se structurer et se préparer pour les mettre en œuvre. 6

Le plan ORSEC de 3ème génération - Nouvelle organisation modulaire (selon les circonstances), progressive (selon l'ampleur), adaptée (selon les risques) et adaptable (selon la situation). - Les dispositions spécifiques développent les particularités propres aux risques identifiés, notamment les effets des risques, les scénarios, les contre mesures adaptées, les mesures spécifiques d'alerte des populations riveraines selon les dangers ou les actes réflexes des services intervenants. - Les ARS/SAMU sont partie prenante dans l'élaboration, l'organisation et la mise en place dans le département des plans ORSEC NoVi et des plans particuliers d intervention. 7

L alerte réciproque systématique Appels 18-112 15 Alerte réciproque Officier superviseur CTA /Officier CODIS Médecin coordina9on BSPP Informe immédiatement le médecin du SAMU du département concerné : - de la survenue d un événement avec poten:ellement de nombreuses vic:mes - d un risque NRBC éventuel - du volume de moyens engagés (VSAV, AR, VAS, PC DSM) Médecin régula9on SAMU Informe immédiatement l officier CODIS / le médecin de la BSPP : - de la survenue d un événement avec poten:ellement de nombreuses vic:mes - du volume de moyens engagés (UMH, LOG, VL, PC SAMU) - d un risque NRBC éventuel - du volume de moyens engagés (UMH, LOG, lot PSM, VL, PC SAMU) - des demandes de renfort aux autres SAMU Confirmation réciproque Message ini9al de confirma9on Confirme au SAMU sans délai le caractère «nombreuses vic:mes» dès récep:on du premier bilan transmis par le pré COS ou le pré DSM Message ini9al de confirma9on Confirme au SDIS / à la BSPP sans délai le caractère «nombreuses vic:mes» dès récep:on du premier bilan transmis par le premier Médecin SAMU (pré- DSM) Informe le SAMU zonal 8

Etape n 1: Premiers intervenants, mise en place de la chaine médicale DOS SDIS / BSPP SAMU Dpt COS (OGC) DSIS (CGI) 1 er DSM 1 er médecin présent MC PMA SAMU Médecin SMUR Mise en place de la chaine Santé* Ini9alisa9on des soins - évalua:on ini:ale des besoins sanitaires - demande de moyens supplémentaires au SDIS / BSPP et au SAMU - détermine, en accord avec le COS et le MC PMA, le lieu d implanta:on du PMA - confirme au SAMU départemental le caractère nombreuses vic:mes - organise les soins (pré PRV, pré PMA...) - transmet les premiers bilans médicaux (*) Avant l arrivée du MC PMA, les fonctions de ce dernier sont assurées par le 1 er DSM 9

Etape n 2: Montée en charge fonctionnelle de la chaine médicale DOS Le préfet déclenche le plan NoVi SAMU Zonal COS (OGC) SAMU Dpt DSIS (CGI) DSM MC PMA SAMU Médecin REG SAMU Ges9on de la chaine Santé Organisa9on des soins & Ges9on des ressources hospitalières PMA PC SAMU Off PMA / Off EVAC PARM LOG / VAS LOG SAMU UMH SAMU Ges:on de l organisa:on interne du PMA / officier PMA et MC PMA. Organisa:on et management de la prise en charge médicale des vic:mes : AR, UMH et Associa:fs. Régula:on des des:na:ons hospitalières et des moyens d évacua:on selon le schéma régional ARS / SAMU de ZONE Mise en oeuvre du Plan Matriciel Mul9 AGentats SAMU le cas échéant VSAV Maitrise et renseignement des flux entrées- sor:es / DSM. Associatifs Ges:on logis:que et affecta:on opéra:onnelle des moyens SAV entre les différents secteurs. Ges:on médicale des évacua:ons (médecin régulateur SAMU, officier évacua:on) Demande des moyens d évacua:on nécessaires / PCDSM Ges:on SINUS SDIS/BSPP / PARM SAMU Ges:on SINUS 10

Etape n 3: Montée en charge fonctionnelle interdépartementale de la chaine médicale DOS SAMU Zonal COS (OGC) SAMU Dpt DSIS (CGI) DSM MC SAMU Ges9on de la chaine Santé Organisa9on des soins & Ges9on des ressources hospitalières MC PMA SAMU Médecin REG SAMU Off PMA / Off EVAC PARM LOG SAMU PMA PC SAMU LOG / VAS VSAV UMH SAMU Ges:on de l organisa:on interne du PMA / officier PMA et MC PMA. Organisa:on et management de la prise en charge médicale des vic:mes : AR, UMH et Associa:fs. Régula:on des des:na:ons hospitalières selon le schéma régional ARS Mise en oeuvre du Plan Matriciel AGentats SAMU le cas échéant Maitrise et renseignement des flux entrées- sor:es / DSM. Associatifs Ges:on logis:que et affecta:on opéra:onnelle des moyens SAV entre les différents secteurs. Ges:on SINUS Ges:on médicale des évacua:ons (médecin régulateur SAMU, officier évacua:on) Demande des moyens d évacua:on nécessaires / PCDSM Ges:on SINUS BSPP / PARM SAMU 11

Commandement opérationnel Le préfet du département déclenche le plan Il dirige l ensemble du dispositif : c est la seule autorité Il met en place 2 postes de commandements : sur le terrain et à la préfecture Il désigne: - Le Commandant des opérations de secours : COS qui prend toutes les décisions concernant les secours (Le plus souvent officier le plus gradé des pompiers) - Le Directeur des secours médicaux : DSM Qui est seul compétent pour les décisions médicales (Le plus souvent le médecin dirigeant le SAMU) COS et DSM sont identifiés sur le terrain par une chasuble spécifique 12

Organisation d un commandement unique pour une meilleure efficacité des secours et des soins Ministère de l intérieur Autorité politique Préfet Représentant local de l état DOS Maire Elu politique local C.O.S Commandant des opérations de secours D.S.M Directeurs des Secours Médicaux Commande tous les moyens de secours et de sécurité Organise la chaîne médicale Et les transports médicalisés Service d incendie et de secours SDIS et Police SAMU 13

Poste de Commandement Opérationnel S.D.I.S. S.A.M.U. P.C.O. - Renseignement - Logistique - Opérationnel Police D.D.E. (Direction Départementale de l Equipement) SIRACED PC (Service Interministériel Régional des Affaires Civiles et Economiques de Défense et de la Protection Civile) Maire / Elus Info : Médias / Familles Proximité du PMA 14

Commandement Opérationnel departemental / zonal S.D.I.S. S.A.M.U. Police COD / COZ - Renseignement - Logistique - Opérationnel D.D.E. SIRACED PC Maire / Elus Point presse A la préfecture ou dans un lieu déterminé par le préfet 15

Le plan ORSEC de 3ème génération Protéger les hôpitaux de l afflux de victimes Fragmenter l'afflux dès la prise en charge sur le terrain En utilisant : Le Poste Médical Avancé La régulation médicale du SAMU Modèle différent des pays anglo-saxons 16

Stratégie préhospitalière anglosaxonne T = O Site Ambulances rapides "Scoop and Run» Peu ou pas de réanimation T = Minutes T = Heures Traitement définitif n heures? Hôpital le plus proche Plan spécial d'afflux Si l afflux dépasse les possibilités : Traitement d attente Puis Transferts H 1 H 2 H 3 17

Stratégie préhospitalière Française T = O T = Minutes Site UMH-SMUR Triage Réanimation T = Heures Traitement définitif n heures? PMA Categorisation UA - UR Régulation médicale SAMU Evacuations Réveils Réa SAU 18

Chaîne médicale de l avant Médicalisation De l avant Petite Noria Ramassage PMA Grande Noria Evacuation H H H H 19

Médicalisation de l avant 20

Le poste médical avancé : PMA Installé sur place par des équipes SAMU et de pompiers Permettant le Tri Urgences absolues Urgences relatives Soins médicaux Réanimation des détresses vitales Evacuation contrôlée vers les hôpitaux 21

PMA léger 22

PMA lourd 23

Caractéristiques du Poste Médical Avancé En dur, ou dans une structure démontable Proche de l événement, à l écart du risque et des badauds Vaste, abrité, éclairé, chauffé, avec point d eau et téléphone Deux accès distincts : petite et grande noria Parking véhicules grande noria Eventuellement zone de poser hélicoptère à proximité 24

Procédures d organisation opérationnelle La chaîne médicale Évacuation du PMA vers l hôpital Par le DSM et après régulation par le SAMU Transport assuré suivant la gravité par SMUR et pompiers Associations secouristes Circuits et Points d embarquements adaptés pour éviter l attente Registre précis de sorties du PMA et des destinations Les hôpitaux : Information des hôpitaux receveurs qui mettent en place le Plan Blanc si nécessaire 25

L urgence médico-psychologique Une spécificité française intégrée au Plan Novi ORSEC Intervention sur le terrain de psychiatres et de psychologues : CUMP (cellules d urgence médicopsychologique) Identification des patients peu ou pas physiquement blessés mais ayant Des signes de traumatisme psychique Des facteurs de stress post - traumatique Mise en place d un suivi ultérieur 26

La Régulation Médicale L origine du Plan Blanc Répartition des victimes dans plusieurs hôpitaux Prévenus par téléphone de l arrivée de victimes en nombre limité Sous contrôle médical en fonction Des places disponibles Du plateau technique Maîtrise des communications Objectif : zéro transfert secondaire interhospitalier 27

SITUATION AVEC NOMBREUSES VICTIMES Typologie des événements 28

Typologie des événements Type 1 : événement «non évolutif» Type 1a : Evénement avec nombreuses victimes, à effets limités et non évolutif dont la régulation des destinations hospitalières se limite à priori au périmètre d intervention habituel du SAMU du département concerné. Type 1b : Evénement avec grand nombre de victimes, à effets limités dont la régulation des destinations hospitalières sollicite à l évidence des ressources hospitalières en dehors du périmètre d intervention habituel du SAMU du département concerné mais limitées à la ZONE. Type 2 : événement «évolutif» Evénement(s) avec nombreuses victimes et possibilité d extension par sa nature (acte terroriste) ou par sa cause (accident technologique évolutif). Tout événement à caractère «terroriste» suspecté ou confirmé est considéré comme «multi site» jusqu à la preuve du contraire. Il implique d emblée un appui réciproque des SAMU de la zone, la coordination des régulations et des destinations hospitalières des victimes. 29

SITUATION AVEC NOMBREUSES VICTIMES Organisation terrain Systèmes d information 30

SINUS 31

Systèmes d information ARS SAMU zone / départemental Etablissements PREFECTURE zone / départementale Portail Zonal Logiciel SAMU ARS ROR SINUS + ARC SINUS Logiciel VICTIMES Bracelets SINUS Bracelets + FMA Bracelets + FMA H H H Médicalisation De l avant Petite Noria Ramassage PMA Grande Noria Evacuation

INTERNE T Téléphon e / FAX RADIO / PSM / MAIL Régulation Zone SAMU Zone Internet / Mail Téléphone / FAX Organisation Zone ARS IF Internet / Mail Téléphone / FAX Organisation Zone COZ IF INTERNE T Téléphon e / FAX / MAIL Régulation Dpt SAMU Dpt RADIO / PSM Internet / Mail Téléphone / FAX Organisation Dpt Délégation Territoriale Internet / Mail Téléphone / FAX Organisation Dpt COD INTERNE T Téléphon e / FAX RADIO / PSM / MAIL Régulation locale VPC SAMU Communication opérationnelle circuits verticaux et horizontaux 33

Conclusions Un plan du quotidien appliqué en situation d exception Adapter le plan aux circonstances, et non l'inverse 34