Bilan annuel Syngenta CLIC - 12 Septembre 2007
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Evolution de nos productions Evolution du tonnage produit En tonnes 20000 15000 10000 5000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années 2002 2003 2004 2005 2006 2007 4
Evolution de nos consommations en ressources Consommation d'electricité par tonnes de produit fabriqué KWh 800 600 400 200 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années Résultat Consommation de gaz à la chaufferie par tonnes de produit fabriqué Mètres cubes 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années Résultat 5
Utilisation de l eau Consommation d'eau de ville par tonnes de produit fabriqué Mètres cubes 3,0 2,0 1,0 0,0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années Résultat 6
Traitements de déchets industriels DID et DIB Taux de déchets par rapport au tonnage de produit fabriqué Pourcentage 30 20 10 0 Résultat 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années Taux de déchets revalorisés Pourcentage par rapport au tonnage de déchets 40 30 20 10 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Résultat Objectif Années 7
Environnement : Traitement des déchets : Maintien de notre tonnage de déchets revalorisés à 28 % des déchets produits Optimisation des filières d éliminations : Contrat d élimination des déchets exclusivement avec le groupe Veolia (solamat, onyx, ATO, ) 8
Traitement de l eau Suivi effluents industriels Mètres cubes 8000 6000 4000 2000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années Traités en STEP Incinérés Volume d'effluent industriels par tonnes produites En mètres cubes d'eau 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Années Résultat 9
Environnement : Traitement de l eau : Aucun dépassement de rejet cette depuis 1,5 ans Diminution régulière depuis 2002 du volume d eau utilisé par tonne de produit fabriqué. Analyses de suivi contradictoires par des organismes extérieurs sont conformes et confortent les analyses de surveillance interne Nappe phréatique : Un projet est en cours sur la réévaluation de la pollution du site et des mesures actuelles et futures. Suivi par un organisme externe Surveillance mensuelle par l agence de l eau 10
Environnement suivi des rejets atmosphériques Analyse de risque de légionellose sur les Tours aéroréfrigérées : Analyse effectuée par la Sté Nalco. Un contrôle par un organisme agréé (APAVE) a été réalisé le 5 juin 2007, PGS (Plan de Gestion des Solvants)=Surveillance de l émission des COV(composés organiques volatils) Révision effectuée et communiquée à la DRIRE en juillet 2007. Les émissions totales de COV sur le site sont de l ordre de 0.035% des solvants entrant. Baisse de 11% entre 2005 et 2006 de l utilisation de produits contenants des COV dans les formulations par l évolution de celles-ci 11
Environnement : Communication avec les parties intéressées : Une inspection SEVESO II par la Drire le 28 mars 2007 a engendrée 19 observations dont les réponses à la préfecture et les actions demandées ont été effectuées. Prise en compte des observations sur la révision de l étude de danger du site, et envoi du dossier modifié à la DRIRE. Lecture du dossier en cours par l administration. Le nouvel arrêté préfectoral est en application depuis le 27 avril 2007. 12
Audit : Audit «Corporate» Production et Sécurité Audit de suivi des certifications ISO 9001 et 14001 par BVQI-Véritas les 13 et 14 février 2007 (2 personnes) 13
Préparation et réponse aux situations d urgence : -Actions sécurités en ateliers -Sensibilisation du personnel aux risques de chute -Manipulation des produits dangereux -Présentation et pratique d AROP (analyse de risque d opérations particulière) -Sensibilisation à l utilisation des Cartes comportementales -Intégration HSEQ dans GPEC 14
Préparation et réponse aux situations d urgence : -Formation Première Intervention extinction / défense incendie (théorique et pratique) -Formation ESI -Formation personnel intérimaire (intégration dans l accueil -Intégration agents de sécurité diplômé du SSIAP Niveau 1 -Intégration de la maintenance de premier niveau sur le matériel ou installations Incendie par un agent Sécuritas En période d activité : Tout le personnel de notre établissement est formé aux règles de bases de premières interventions. La présence d un ESI par tranche d horaire posté de travail. La présence d un Chef d Intervention de jour Deux agents de sécurité au poste de garde 24 h / 24 diplômés du SSIAP niveau 1 Un cadre d astreinte En période hors activité : Deux agents de sécurité au poste de garde 24 h / 24 diplômés du SSIAP niveau 1 Un cadre d astreinte 15
POI / PPI Déclenchement POI du 02/05/07 A 06h30, déclenchement détection automatique incendie. L incident résulte d une réaction exothermique à l intérieur du filtre à charbons actifs suite à un apport d oxygène au démarrage de la production après un week-end d arrêt. Un petit départ d incendie sur la manchette de raccordement du filtre a déclenché la détection automatique. Evacuation du personnel et intervention des pompiers du site. Conformément à notre schéma d alerte hors activité, déclenchement du Plan d Opération Interne (POI); Appel en renfort des pompiers externes pour prévenir tout risque de propagation du feu. Incident maîtrisé à 06h45. POI levé à 09h05 Refroidissement et évacuation du filtre en fin de journée Revue PRA et modification de l installation Mesure corrective pour les procédures d alerte Déclenchement POI du 04/08/07 Conformément à notre schéma d alerte nuit et week-end, déclenchement automatique du POI, à la suite de la découverte de plusieurs feux, à l extérieur du périmètre de l usine, coté sud, en bordure de la voie ferrée Nîmes/Montpellier. Un départ de feux au Sud Est prés du local source et du MGH et un autre au Sud Ouest à hauteur du passage à niveau de la D 142. Intervention de la caserne de Vauvert en premier sur les lieux et intervention du personnel Syngenta sur la bordure du domaine de l usine Exercice POI prévu Q4/07 Exercice PPI prévu avec la préfecture Q4/07 16
Conformité aux exigences légales et autres : Exigences Syngenta LOA HSEQ Suivi et analyse des incidents mineurs (arbre des causes) Projet d investissements évalué pour les aspects HSEQ selon méthodologie PRA Audit sur l ensemble de l usine Audit et actions sur thèmes particuliers (ex. vélo) 17
Conformité aux exigences légales et autres : Exigences légales Nouvel arrêté préfectoral Révision étude de danger soumise à l approbation des autorités Soumission du dossier concernant les modifications des ateliers I/F à la DRIRE Formation du personnel de production et maintenance au risque légionellose Révision zonage ATEX 18
Santé : Pas de maladie professionnelle Nouvel équipe médicale en place depuis près d un an Analyse des résultats de notre étude de prévention du stress au travail Formation ergonomie Mise en place d abris fumeurs 19
Sécurité: 17 mois sans accident du travail IIR 0.0 (objectifs < 0.5) Une revue sécurité par mois avec planning d audits et visites; mise en place des indicateurs de performance pour soutenir nos efforts d amélioration continue 20
Investissements réalisés : Env. 600k des investissements sont des investissements en sécurité et environnement. Quelques exemples : Détection intrusion usine (réseau de caméra périphérique, révision de notre plan de sûreté intérieur, etc.) Protection incendies y compris détection Remplacement explosimètre Revue ATEX Abris fumeurs Réfection caniveau Alimentation électrique de secours pour éclairage périmètre Ergonomie Remplacement gerbeurs 21