CENTRE D ADAPTATION AU TRAVAIL. 6 rue George-Bernard Shaw 75015 PARIS Tel : 01.56.58.66.20 Fax : 01.56.58.66.29

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CENTRE D ADAPTATION AU TRAVAIL 6 rue George-Bernard Shaw 75015 PARIS Tel : 01.56.58.66.20 Fax : 01.56.58.66.29

Le Centre d'adaptation au Travail Le Centre d Adaptation au Travail est un Etablissement et Services d Aide par le Travail ( E.S.A.T. ). C'est un lieu de travail et un lieu de soutien éducatif et social, qui par son caractère de transition, permet de moduler en fonction des possibilités et de la motivation de chacun le passage à une intégration sociale et professionnelle satisfaisante dans le milieu ordinaire. 1 Le Centre d'adaptation au Travail n'est pas un établissement médicalisé dispensant des soins thérapeutiques. 1 ANNEXE 1. rappel des dispositions légales principales relatives aux personnes handicapées et aux institutions destinées à les accueillir.

BUT DE L'ETABLISSEMENT Accueil, formation, adaptation d'adultes handicapés mentaux légers et moyens au milieu ordinaire du travail, puis intégration par l'embauche, soit dans une des Caisses d'allocations Familiales de la Région Parisienne, soit dans d'autres Organismes de Sécurité Sociale ou en Entreprises. HISTORIQUE Le Centre d'adaptation au Travail a ouvert ses portes le 4 Septembre 1972. Il accueillait alors quatre employés handicapés mentaux, qui étaient à la charge de membres du personnel de la Caisse d'allocations Familiales de la Région Parisienne. Cet Organisme fournissait des travaux de bureau à effectuer, soit sur place dans le cadre de l E.S.A.T., soit en détachement dans les services, afin de valoriser les employés et de favoriser leur insertion. En 1974, les handicapés à charge du personnel des autres Organismes sociaux ont été admis au Centre d'adaptation au Travail, sous réserve que ces dits Organismes aient signé une Convention d'adhésion avec l'association gestionnaire. A partir de 1975, l'etablissement a commencé à percevoir de la DASS de Paris, un prix de journée, avec un agrément pour 25 places ; en 1996, le Centre d'adaptation au Travail a obtenu une extension de 8 places et de 8 places nouvelles en 2005. Le nombre de travailleurs pouvant être admis est alors de 41. Dans les locaux de la Caisse d allocations familiales de Paris depuis son origine, le Centre d'adaptation au Travail voyant son activité de production et de soutien social se développer a emménagé dans des locaux neufs et plus fonctionnels mais non loin de la CAF de Paris, en juillet 1999. OBJECTIFS Pour la plupart des travailleurs accueillis, la dysharmonie réside sur deux plans: - difficultés au plan de l'apprentissage, - difficultés au plan comportemental. L'action de l E.S.A.T. consiste à mettre en place avec les intéressés eux-mêmes, un système propre à pallier cette double dysharmonie, en tenant compte des objectifs de l'etablissement.

L'adaptation n'est considérée comme réelle que lorsqu'il y a eu évolution sur ces deux plans, résultat d'une démarche personnelle d'aspect professionnel et comportemental leur permettant alors une intégration en milieu ordinaire de travail. L'évolution comportementale, au travail et dans la vie quotidienne, nécessite l'acquisition de l'aptitude à utiliser un ensemble complexe de relations et rapports, suivant les lieux, les organisations sociales et les hommes qui les composent. C'est l'enrichissement des relations en nombre, en nature et en qualité, qui prédispose à cette évolution. MISE AU TRAVAIL L'essentiel de la fonction du Centre d'adaptation au Travail est de permettre une évolution de ses travailleurs à l'aide d'une activité première: le travail. Cette fonction se réalise d'une part, par l'apprentissage professionnel d'employé de bureau, qui conduit les travailleurs à accepter, sur un plan psychopédagogique, l idée même du travail et de sa pratique. Cette pratique permet la réalisation de travaux simples et prépare à des tâches plus complexes. D'autre part, elle prépare, par la progression par le travail, à l'acquisition de la notion de production et au travail en équipe, et à la responsabilisation de chaque membre de l équipe. La nécessité de l observation des consignes de travail, d une certaine organisation dans son exécution ainsi que son ancrage dans la réalité, imposée par les donneurs d ouvrage eux-mêmes, contribue à aider les travailleurs à clarifier leur pensée et circonscrire leur personnalité.' L'objectif de l'etablissement est de mettre en adéquation les possibilités des travailleurs de l E.S.A.T. avec la demande, formulée ou non, du milieu ordinaire du travail. Cela implique que le Centre d'adaptation au Travail se tourne vers des tâches de travail qui seront à la base des futures fiches de poste du personnel des sociétés du milieu ordinaire. Les travaux réalisés sont : Travaux informatiques : Saisie (traitement de candidatures et curriculum vitae, traitement de textes), création et insertion de tableaux, fusion de fichiers de publipostage, numérisation et impression d'adresses sur étiquettes et sur enveloppes.

Travaux de bureau : Modification et traitement de documents, classement alphabétique et tri numérique, photocopies, ouverture de courrier, tamponnage, reliure, thermocollage Travaux de routage : Pliage, mise sous plis, collage d'étiquettes normalisées, expédition d'imprimés, de catalogues, paquets-poste, tri de courrier, affranchissement, dépôt en poste. Travaux de conditionnement: Ensachage, façonnage, échantillonnage commercial et publicitaire, collage, étiquetage, agrafage, assemblage de catalogues... Autres travaux spécifiques aux Organismes de Sécurité sociale et d'allocations Familiales. REMISE A NIVEAU SCOLAIRE ET FORMATION PROFESSIONNELLE L'évolution par le travail ne saurait avoir d'efficacité réelle sans une remise à niveau scolaire et une formation complémentaire et professionnelle. En effet, l'acquisition de connaissances scolaires et le travail intellectuel correspondant sont directement utiles pour travailler dans un bureau ; la formation professionnelle augmente, quant à elle, les possibilités d'embauche en milieu ordinaire, prédispose à la progression de l'esprit, donne une ouverture sur la vie qui dépasse le strict apprentissage scolaire et contribue, comme le travail, à l'évolution comportementale. EVOLUTION COMPORTEMENTALE Le Centre d'adaptation au Travail n'étant pas un Etablissement de soins thérapeutiques, l'évolution comportementale a pour fonction d'adapter socialement les travailleurs. En ce sens, ils trouvent dans l'etablissement même, les repères sociaux indispensables concernant: la responsabilisation et l'acceptation des règles, l'autonomie et l'appréhension des problèmes concrets et quotidiens, la responsabilisation et la vie en société, la relation à autrui, les rapports avec le milieu familial et la prise de conscience des autres.

CRITERES D'ADMISSION Les critères sont définis par la notion de handicap mental léger et moyen, en termes d'aptitudes et d'évolution et en terme de désir et de motivation. Aptitude : les critères intellectuels sont basés sur la détermination du Q.I. correspondant à un déficit intellectuel léger ou moyen. Le critère comportemental est autant basé sur l'impression générale concernant la parole et la facilité d'élocution, la facilité à s'adapter à la situation du moment, l impression que donnent les jugements et les raisonnements de la personne, que sur sa possibilité d'adaptation sociale. Le critère du niveau scolaire concerne l'acquisition des mécanismes de base: lecture, écriture, calcul, avec de réelles chances de conservation de l'acquis et de l'évolution. Le Centre d Adaptation au Travail repère donc en premier les possibilités d'une progression permettant à terme une embauche en milieu ordinaire. Le critère psychologique s appuie essentiellement sur le désir et la motivation ainsi que la relation aux autres : Désir et motivation : Repère fondamental qui permet une démarche d autonomie du travailleur handicapé et comment il la gère dans sa relation à autrui. Le niveau intellectuel est dans ces conditions important mais secondaire. Une meilleure adaptation au social se fera avec un travailleur handicapé dont le Q.I. ne sera pas très élevé mais dont le rapport au désir sera bien intégré plutôt qu'avec un autre dont le Q.I. sera meilleur mais dont le rapport au désir sera enfoui, flou et incertain. MODALITES D'ADMISSION Après son passage devant la C.D.A.P.H. (Commission des Droits et de l'autonomie des Personnes Handicapées, anciennement COTOREP), chaque candidat pressenti pour le Centre d'adaptation au Travail devra suivre un certain parcours constituant les modalités d'entrée. L'ouverture de son dossier est déclenchée par une lettre motivée du candidat qui pourra recevoir un questionnaire détaillé à remplir. 1- Le Candidat est convoqué à l E.S.A.T. où un entretien a lieu en présence du directeur et de l'équipe éducative. Cet entretien a pour but de vérifier si le candidat correspond à notre Etablissement.

2- Si l'entretien se révèle positif, un stage d'observation a lieu durant quinze jours à l E.S.A.T. dans la section intérieure. Le candidat suit les mêmes activités que les autres travailleurs 2. Durant cette période, l'équipe éducative évalue les acquis scolaires et professionnels du stagiaire et son comportement dans un lieu professionnel. Un entretien après la première semaine a lieu avec l'équipe éducative. Cet entretien a pour objet de vérifier le comportement du candidat et sa volonté d évoluer au cours du stage. Un deuxième entretien a lieu à la fin du stage pour relever les impressions du stagiaire sur son stage. Si le Centre d'adaptation au Travail pense poursuivre avec ce candidat, il est dirigé vers le psychologue. Au vu des résultats du psychologue et compte tenu des observations de l équipe, l'entrée au Centre d'adaptation au Travail est envisagée dans la section intérieure pour une période d'essai de 6 mois renouvelable une fois. Il est nécessaire que ces modalités d'entrée soient respectées, dans la lettre et dans l'esprit, car il s'agit de repérer les impossibilités et les contre-indications à la vie en E.S.A.T., sachant qu'une entrée judicieuse aura toutes les chances d'aboutir à une intégration, alors que dans le cas contraire, il faudra à plus ou moins long terme, procéder à une réorientation. La décision finale d'admission est prise par le Directeur, après avis du personnel encadrant. DETACHEMENTS Après une période passée au Centre d'adaptation au Travail, les travailleurs ayant commencé d'évoluer dans les différents domaines déjà évoqués sont amenés à approcher le milieu ordinaire du travail de façon plus concrète par des détachements dans des services, principalement des Organismes de Sécurité Sociale et d'autres entreprises du secteur public ou privé. Ces détachements ont aussi pour objet de faire acquérir un apprentissage professionnel plus poussé et plus spécialisé en fonction de l'activité du service. Les travailleurs détachés travaillent dans les services quatre jours par semaine et reviennent à l E.S.A.T. une journée pour continuer le travail sur l'évolution comportementale et la remise à niveau scolaire. 2 Travail dans les ateliers, formation : évaluation des acquis scolaires, activités diverses

Durant cette journée de retour le Centre d'adaptation au Travail continue d'apporter son soutien social et éducatif. La formule de détachement prépare à l'intégration en milieu ordinaire de travail. INTEGRATION Après ces différentes étapes, le travailleur handicapé est devenu un employé à part entière, il peut désormais être embauché, comme tout un chacun, dans les différentes entreprises publiques ou privées. Dispositions légales principales ANNEXE 1 La situation des handicapés a été régie en France par les Lois de 1975 puis par la loi du 02 janvier 2002 et la loi du 05 février 2005 qui décrivent les dispositions relatives aux handicapés et aux institutions destinées à les accueillir. En bref, une Commission des Droits et de l Autonomie des Personnes Handicapées (anciennement COTOREP) a été créée dont le rôle est de reconnaître la qualité de travailleur handicapé, de proposer une orientation et, le cas échéant, de proposer, sans engagement, un établissement adapté. C'est la C.D.A.P.H. qui décide du taux d'invalidité entraînant le versement éventuel de l'allocation d'adulte handicapé (AAH). Parmi les orientations possibles retenues par la C.D.A.P.H., il y a en premier un travail en Entreprises Adaptées, véritable entreprise mais à statut particulier, très peu subventionnée par la DASS. Dans l'ordre suivant, pour les personnes plus fragiles, l'orientation peut se faire en Etablissement et Services d'aide par le Travail (E.S.A.T.) dont l'encadrement administratif et éducatif et les frais afférents sont payés par la DASS. Les travailleurs handicapés n'y sont payés qu'à hauteur du travail réalisé par l E.SA.T. avec alors un complément de rémunération versé au titre de la garantie de ressources par le CNASEA (Centre National pour l Aménagement des structures des Exploitations Agricoles). Les E.S.A.T.ont comme double finalité: - de faire accéder les Travailleurs handicapés à une vie sociale et professionnelle normale. - de permettre à ceux qui en révèlent la capacité d'accéder au milieu ordinaire de travail, donc hors E.S.A.T.