ETAT DES LIEUX DES FILIERES AGRO-SYLVO- PASTORALES HALIEUTIQUES ET FAUNIQUES

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11 ième Edition des journées de l entreprenariat burkinabè (JEB) ETAT DES LIEUX DES FILIERES AGRO-SYLVO- PASTORALES HALIEUTIQUES ET FAUNIQUES Par : Augustine SOULAMA/NONGANA Chargée d études au SP/CPSA

PLAN DE PRESENTATION 1. Introduction 2. Concepts filières 3. Etat des lieux des filières ASPHF 4. Défis 5. Perspectives 6. Conclusion

1. INTRODUCTION (1/3) Importance du secteur rural dans l économie : Occupation de 86% de la population totale ; Apport pour 40% à la formation du PIB (agriculture 25% élevage 12% et foresterie 3%); 45% des revenus des ménages agricoles; 80% des recettes d exportation.

1. INTRODUCTION (2/3) Au regard de l importance de ce secteur, un ensemble de politiques et stratégies ont été adopté en vue d accroitre ses performances : SDR en 2003, SCADD en 2010. En 2012, le PNSR a été adopté comme cadre unique de planification des interventions dans le secteur rural et par conséquent d opérationnalisation de la SDR et du volet développement rural de la SCADD. Ces cadres de référence pour les interventions du secteur rural préconisent l approche filière pour les objectifs d accroissement de productivité et de la compétitivité des productions agro-sylvo-pastorales, halieutiques et fauniques en liaison avec les besoins du marché.

1. INTRODUCTION (3/3) Cette dynamique de développement des filières requiert la mobilisation de tout le potentiel productif et de façon spécifiques des femmes et des jeunes. En effet, le contribution des femmes à la production agricole et à la transformation n est plus à démontrer. Toutefois, leur accès aux ressources et aux services reste limité. La présente communication donne un aperçu de l état des lieux des filières agro-sylvo-pastorales, halieutiques et fauniques en terme d opportunités pour l entreprenariat des femmes et des jeunes.

2. CONCEPTS FILIÈRES (1/4) La filière un ensemble des chaines de valeurs ajoutées (de la production à la consommation) relatives à un produit ; la filière est désignée par le produit primaire (exemple: filières maïs, volaille, karité ; un ensemble d acteurs pratiquant des activités économiques à différents niveaux (production, transformation, commercialisation et distribution) appelés maillons ;

2. CONCEPTS FILIÈRES (2/4) Les acteurs directs Ceux qui interviennent directement dans la chaîne de mise en marché (producteurs, transformateurs, distributeurs). Les acteurs indirects Ceux qui fournissent des biens et services au acteurs directs et contribuent à réguler l environnement de la filière (prestataires de service, services d appui, l état, projets et programmes, etc) L interprofession C est l organisation que se donnent les organisations professionnelles d une filière pour assurer la coordination des échanges entre elles et avec les autres agents économiques (interdépendance, nécessité de concertation).

2. CONCEPTS FILIÈRES (3/4) L approche filière Démarche globale à orientation économique qui s intéresse à tous les maillons et tous les acteurs fondamentaux des filières. Elle a pour but d améliorer la productivité et la compétitivité d un produit donné afin de mieux organiser son intégration dans le marché.

2. CONCEPTS FILIÈRES (4/4) Selon le contexte, on parle de filières stratégiques, prioritaires ou porteuses. Filière stratégique: intérêt socio-économique pour le pays, sécurité alimentaire (ex: mil sorgho, maïs, riz, lait, bétail/viande) Filière porteuse: intérêt économique (ex : sésame, mangue, anacarde, karité, gomme arabique) Filière prioritaire: maïs,) décision politique (ex: riz, niébé, Filière émergente : fort potentiel de développement (arachide, soja, tomate, pomme de terre, igname, manioc)

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (1/17) Les principales filières agro-sylvo-pastorales, halieutiques et fauniques: Filières agricoles mil, sorgho, maïs, riz, niébé, manioc, patate, coton, mangues, banane, oignon, tomate, sésame, arachide, anacarde, igname, etc..; Filières animales bétail/viande, petits ruminants, aviculture traditionnelle, aviculture moderne, lait, Porc, miel, cuirs et peaux, etc.. Filières forestières, halieutiques et fauniques bois énergie, bois d œuvre, gomme arabique, Gibier, écotourisme, poissons, spiruline, pomme du Sahel, karité, néré, chenilles, liane, tamarin etc..

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (2/17) Potentiel exploitable pour le développement des filières agricoles Importance des terres cultivables: 9 000 000 ha (Est, Sud ouest.); Important potentiel en irrigation: 233 500ha (Hauts bassins, BMHN, Centre Est); Bas-fonds aménageables : 500 000 ha.

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (3/17) Potentiel exploitable pour le développement des filières animales Cheptel important et diversifié (Est, Sahel, ) Zones pastorales aménagées (24) d une superficie de 750 000 ha sur plus de 160 zones potentiellement aménageable ; Possibilité d amélioration de la productivité (embouche, lait); Emergence de nouveaux acteurs (autour des centres urbains);

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (4/17) Potentiel exploitable pour le développement des filières forestières Superficie totale des forêts 6 794 000 ha, (Est, Centre Ouest, ) Existence d une grande diversité de PFNL (376 espèces pourvoyeuses de PFNL) pouvant être valorisés (Centre ouest, Sud ouest, Boucle du Mouhoun, )

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (5/17) Potentiel exploitable pour le développement des filières fauniques Capital faunique: 128 espèces de mammifères, 477 espèces d oiseaux (Est, Centre sud, Centre ouest, BHN, Cascades); 24 zones de concession de chasse (1 400 000 ha): Est, Centre Sud Cascades; 27 aires classées à but faunique (3 287000 ha) Professionnalisation de la gestion des ressources fauniques par le secteur privé.

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (6/17) Potentiel exploitable pour le développement des filières halieutiques Diversité de la ressource: 121 espèces réparties dans 57 genres et 24 familles (Est, Centre est, Hauts Bassins, Boucle du Mouhoun, ); Existence d environ 1 208 plans d eau; Emergence d un secteur privé dynamique

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (7/17) Sur le plan de la transformation des produits Niveau de la transformation demeure faible, basé sur quelques unités industrielles et semiindustrielles mais surtout des unités artisanales et semi-artisanales : fruits, céréales, oléagineux, PFNL, cuirs et peaux, produits maraîchers, produits animaux. Urbanisation progressive avec un accroissement de la demande, Dynamique émergente du secteur privé agricole

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (8/17) existence d un marché domestique avec réel potentiel de croissance du fait de l urbanisation offrant de bonnes perspectives de croissance de la demande en produits : produits maraîchers, le lait, les œufs, la volaille, la viande, le poison, les PFNL. Sur le plan de la commercialisation existence des marchés international et sous régional porteur pour certains produits : niébé, noix de cajou, mangue, sésame, oignon, tomate, amande et beurre de karité, gomme arabique, bétail viande, etc ;

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (9/17) Le cadre de concertation de la filière fruits et légumes (CNCFL) Sur le plan de l organisation et de la structuration des filières La plupart des filières sont peu structurées, toutefois certaines sont dotées d une interprofession. le Conseil des oléagineux du Burkina (COB) Le Comité interprofessionnel du riz du Burkina (CIRB) Le Comité interprofessionnel des céréales du Burkina (CICB) L association interprofessionnelle du coton du Burkina (AICB)

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (10/17) La table filière banane (TF Banane) L association des professionnelles de la mangue du Burkina Le cadre de concertation pour la promotion des ressources animales (CNC/RA) La table filière lait (TF lait) L interprofession bétail/viande (IPROBEVI/BF) L interprofession volaille locale (IPROVL/BF) La table filière karité (TF Karité).

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (11/17) Sur le plan politique, institutionnel et technique Volonté politique pour la promotion des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques Cadre institutionnel de promotion des filières dans les ministères du secteur rural et celui en charge du commerce Projets et programmes d appui aux filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques Disponibilité de technologies éprouvées au niveau de la recherche (INERA); Existence de bonnes pratiques de gestion durable des terres pour les productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (12/17) Sur le plan législatif loi sur le foncier rural et de ses décrets d applications loi d orientation relative à la gestion de l eau ; loi 050 sur les interprofessions et l acte uniforme de l OHADA ; loi d orientation relative au pastoralisme (LORP) permettant de diminuer les conflits agriculteurs-éleveurs. Loi d orientation agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique; Le code forestier, le code de l environnement Les conventions internationales et sous-régionales

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (13/17) En terme de promotion des filières, plusieurs projets et programmes sont également mis en œuvre parmi lesquels : Programme d appui aux filières agro-sylvo-pastorales (PAFASP): mangue, oignon, bétail/viande, volaille ; Projet riz pluvial (PRP) : riz ; Projet d appui aux filières agricoles (PROFIL): sésame, niébé, oignon et aviculture ; Projet d'irrigation et de gestion de l'eau à petite échelle (PIGEPE) : riz, oignon et manioc ; du projet de développement de l agriculture (PDA/GIZ) pour les filières sésame, manioc, anacarde et riz ; Programme d'aménagement de bas-fonds dans le Sudouest et la Sissili (PABSO),

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (14/17) Projet de productivité agricole en Afrique de l Ouest (PPAAO) : mangue, oignon, tomate et niébé. Programme d appui et de promotion du secteur privé en milieu rural (PASPRU) Projet d amélioration de la productivité agricole et de la sécurité alimentaire (PAPSA) : sorgho, mil, maïs, niébé, lait, volaille, porc, karité, néré, miel, chenille, anacardes, semences forestières Programme de croissance économique dans le secteur agricole (PCESA): maïs, niébé, bétail/viande, karité, gomme arabique

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (15/17) En terme de contribution à la sécurité alimentaire et nutritionnelle et à l amélioration des revenus Le développement des filières contribue à la sécurité alimentaire et nutritionnelle, ainsi qu à l amélioration des revenus et la création d emplois notamment pour les femmes et les jeunes Le secteur rural constitue la principale source de revenus monétaires des ménages agricoles: productions végétales (37%), produits de l élevage (24%), les PFNL 23% (APFNL, 2009).

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (16/17)

3. Etat des lieux des filières agro-sylvopastorales, halieutiques et fauniques (17/17) En terme de contribution à l économie nationale Valeur des exportations de quelques produits en 2014 Sésame : 65,1 milliard Amandes de karité : 23,9 milliard Noix de cajou : 21, 2 milliard Beurre de karité : 3,6 Mangue : 3,6 Bovins : 1,9 milliard (2013) Ovins: 341 millions (2013)

4. Contraintes au développement des filières Au niveau de la production insuffisance et irrégularité spatio-temporelle des précipitations avec une tendance à la baisse; dégradation continue des ressources productives (terres, eau, ressources forestières) pressions démographiques ; insécurité foncière ; faible maîtrise de l eau ; coût élevé et faible disponibilité des intrants, des équipements ;

4. Contraintes au développement des filières Faible professionnalisation des acteurs. Au niveau de la transformation et de la commercialisation Enclavement des zones de production ; Insuffisance d infrastructures de stockage et de mise en marché Volatilité des prix et faible intégration des marchés régionaux Faiblesse du système d information sur les marches Insuffisance d intégration effective des marchés régionaux ; Coût élevé de l énergie et des équipements de transformation ; Faible organisation et structuration des filières

4. Contraintes au développement des filières Au niveau de l environnement des filières Absence de stratégie de promotion et de plan d action pour plusieurs filières agricoles Faible accès aux financements; Faible développement des infrastructures de communication et de mise en marché Insécurité foncière ; Faible diffusion des textes portant sur l organisation institutionnelle des filières agricoles ; la faible coordination et harmonisation des interventions des acteurs

5. Défis Les principaux défis à relever pour le développement des filières agricoles au Burkina Faso sont : Accès aux marchés Transformation des produits primaires Renforcement institutionnel et des capacités des acteurs

6. Perspectives Les perspectives en terme d actions de soutien Mise en place d un fonds de développement agricole; Mise en place d une stratégie nationale de conseil agricole; Mise en place d une stratégie en matière d intrants et d équipements agricoles Mise en place d une stratégie d approvisionnement en intrants vétérinaires et zootechniques; Application de la loi sur le foncier rural Adoption d un code des investissements spécifiques pour le secteur rural

6. CONCLUSION En conclusion l état des lieux des filières ASPHF, révèle d énormes potentialités et opportunités pour l entreprenariat des femmes et des jeunes pour peu que ces derniers bénéficient de l accompagnement nécessaires en terme de renforcement des capacités, d accès aux services de soutien (financement, appui-conseil, information sur le marché, qualité des produits, etc)

MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION