PROGRAMME D APPUI A MAÎTRISE D OUVRAGE DES ADMINISTRATIONS DU SECTEUR RURAL MINADER-MINEPIA (AMO) PHASE II FINANCEMENT C2D

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1 MINISTERE DE L AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL MINISTERE DE L ELEVAGE, DES PÊCHES ET DES INDUSTRIES ANIMANES PROGRAMME D APPUI A MAÎTRISE D OUVRAGE DES ADMINISTRATIONS DU SECTEUR RURAL MINADER-MINEPIA (AMO) PHASE II FINANCEMENT C2D

2 I. OBJECTIF GLOBAL DU PROGRAMME II.PRINCIPAUX ACQUIS DE LA 1 ère PHASE III.ENJEU DE LA DEUXIEME PHASE IV.GRANDS AXES D INTERVENTION DE LA 2 ème PHASE V. LES CONDITIONS DE REUSSITE

3 L objectif global du programme: Contribuer au renforcement des performances des Administrations du Secteur agropastoral et pêches dans leurs missions d appui et d accompagnement de la mise en œuvre des ambitions du Gouvernement telles que prescrites dans le DSCE en matière de développement rapide et durable de la production agropastorale.

4 Les principaux acquis de la 1 ère phase Dans le cadre de la promotion du concept de Maîtrise d Ouvrage, les principaux acquis sont: Une étude diagnostique organisationnelle, fonctionnelle et structurelle des services centraux et une pour les services déconcentrés 20 audits organisationnels des DR et la formulation de 20 PRAS L institutionnalisation des Cadres de Concertation Etat/Organisations de Producteurs; La réhabilitation de la production des statistiques sur le secteur agropastoral et halieutique; Le renforcement du dispositif de communication au sein des services centraux et déconcentrés; Le renforcement des capacités managériales et techniques de près de 1300 cadres des services centraux et déconcentrés; Le renforcement des capacités opérationnelles des services.

5 L enjeu et le défi de la 2 ème phase Avec le démarrage effectif de l agriculture de 2 ème génération, l enjeu majeur du Programme est de mettre en place le socle d un pilotage davantage concertée de la politique agricole devant assurer une contribution significative du secteur agro-pastoral à l émergence du Cameroun à l horizon le défi majeur du Programme est celui d impulser la réforme structurelle dans les domainesclé du développement du secteur rural pilotés par le MINEPIA et le MINADER.

6 Les grands axes de la 2 ème phase Appuyer l élaboration participative et concertée des politiques publiques harmonisées d intervention en accompagnement du développement de la production. Sept politiques sont ciblées notamment celles liées à: * l appui/conseil aux producteurs et l accompagnement de leurs projets; * la subvention directe et indirecte aux activités de production; * la production des semences et autres matériels végétaux de qualité; * la mécanisation des exploitations agricoles * l amélioration de l hydraulique agricole et rurale; * la pêche maritime; * au suivi sanitaire des élevages.

7 Les grands axes de la 2 ème phase Appuyer l amélioration des performances du MINADER et du MINEPIA en agissant sur l organisation et le fonctionnement de la chaîne de Planification, de Programmation, de Budgétisation et de Suivi (PPBS) en promouvant les principes et les méthodes de la GAR et du RFE, d une part, et en veillant à la cohérence des prévisions des services centraux entre eux, et entre services centraux et déconcentrés d autre part ;

8 Les grands axes de la 2 ème phase Concevoir dans une démarche concertée, un véritable dispositif adapté de production et de diffusion des statistiques pouvant contribuer de manière significative à l amélioration des services rendus et tenant étroitement compte des attentes des différentes catégories d utilisateurs.

9 Les bénéficiaires des appuis du programme Les bénéficiaires directs: les services centraux et déconcentrés en charge de: - la planification, de la programmation de la mise en œuvre des Politiques Publiques de soutien à la production, de la gestion des ressources humaines financières et matérielles, du suivi et de l évaluation de l impact des actions; - la conception et du suivi opérationnel de la mise en œuvre technique des Politiques Publiques ; - la production, du traitement et de la diffusion des statistiques.

10 Les bénéficiaires des appuis du programme Les bénéficiaires indirects: Les producteurs individuels (Exploitations familiales et moyennes exploitations), incluant les jeunes installés ou en cours d installation ; Les Organisations de Producteurs (GIC, Coopératives, unions et fédérations) ayant vocation de rendre des services aux producteurs à un niveau collectif ; Les autres professionnels du secteur agropastoral, commerçants d amont (intrants) ou d aval (écoulement des productions), ainsi que les professions para-agricoles.

11 Les conditions de réussite Nécessité de garantir : Une plus forte implication des parties prenantes; Le respect des engagements contractuels et des principes qui guident l action du Programme, par les maîtres d ouvrage ainsi que le partenaire; Le respect des principes fondamentaux retenus dans le document de programme; L amélioration du portage politique du Programme.

12 DUREE ET BUDGET * Durée d opérationnalisation: quatre années( ) * Budget total: cinq milliards cent vingt millions ( ), assistance technique et provision pour imprévus incluses.

13 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION!