CobiT. Implémentation ISO 270. Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information. 2 e édition D O M I N I Q U E M O I S A N D



Documents pareils
Table des matières. Partie I CobiT et la gouvernance TI

Chapitre 9. CobiT fédérateur

ITSMby Diademys. Business plan. Présentation

exemple d examen ITMP.FR

Colloque Du contrôle permanent à la maîtrise globale des SI. Jean-Louis Bleicher Banque Fédérale des Banques Populaires

Groupe de travail ITIL - Synthèse 2011

JOURNÉE THÉMATIQUE SUR LES RISQUES

Groupe Eyrolles, 2006, ISBN :

PARTENARIAT DE L OBSERVATOIRE TECHNOLOGIQUE

ITIL. optimal. pour un service informatique. 2 e édition C H R I S T I A N D U M O N T. Préface de Patrick Abad

Vector Security Consulting S.A

Catalogue de Formations

Le COBIT : L état de l Art

Continuité. Management de la. d activité. Assurer la pérennité de l, entreprise : planification, choix techniques et mise en œuvre 2 e édition

Sommaire. d Information & Référentiels. de Bonnes Pratiques. DEBBAGH, PhD. Février 2008

Votre partenaire pour les meilleures pratiques. La Gouvernance au service de la Performance & de la Compliance

IT Gouvernance. Plan. Définition. IT gouvernance pourquoi? But et enjeux. Les bonnes pratiques et composantes d une IT gouvernance

«Audit Informatique»

L innovation technologique au quotidien dans nos bibliothèques

Programme de formation " ITIL Foundation "

PRINCIPES ET CONCEPTS GÉNÉRAUX DE L'AUDIT APPLIQUÉS AUX SYSTÈMES D'INFORMATION

Conservatoire national des arts et métiers - Centre de Marne la Vallée L'ITIL : Un référentiel pour la qualité des systèmes d'information

Jean- Louis CABROLIER

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI

COBIT (v4.1) INTRODUCTION COBIT

«Audit Informatique»

Introduction à ITIL V3. et au cycle de vie des services

ITIL nouvelle version et état de situation des démarches dans le réseau

fondé par Jeudi 15 février 2007 de 14 h à 18h

CERTIFICATION LA CERTIFICATION

Modèle Cobit

ITIL, une approche qualité pour la gestion des services(*) informatiques. Pourquoi et comment introduire ITIL dans son organisation

Gouvernance & Influence des Systèmes d Information. 2 Décembre 2014

Audits de TI : informatique en nuage et services SaaS

L ASSURANCE QUALITÉ ET SÉCURITÉ DE VOTRE SYSTÈME D INFORMATION

Management des systèmes d information. Gouvernance des SI ESIEA Jour & 12 Octobre 2007

Actuellement, de nombreux outils techniques et technologiques sont disponibles pour assurer la sécurité d un système d information.

Module Projet Personnel Professionnel

Se former aux processus aujourd hui? Présentation de l offre de formation Salon DEVPRO Février 2013

D ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire

Association Française pour la promotion des bonnes pratiques de sourcing escm. escm for Dummies. Gilles Deparis. Introduction au référentiel escm

Information Technology Services - Learning & Certification

SOMMAIRE. Introduction. Outils de gouvernance du système d information. Conclusion. I. Présentation de la gouvernance du système d information

La méthodologie ITIL : que faut-il retenir? réunion du 14 septembre 2004

CATALOGUE. Cliquez pour modifier les styles du texte du masque FORMATIONS 2012

L Ecole Internationale des Technologies Informatiques Avancées en partenariat avec EITIA CONSULTING propose. Les cycles de formations certifiantes

Sommaire. Partie 1 Comment construire un système de pilotage : la démarche... 19

Catalogue de formations 2015

Information Technology Services - Learning & Certification. «Développement et Certification des Compétences Technologiques»

Catalogue des formations 2015

ROMAIN HENNION HUBERT TOURNIER ÉRIC BOURGEOIS. Cloud. computing. Décider Concevoir Piloter Améliorer. Groupe Eyrolles, 2012, ISBN :

Cette première partie pose les enjeux de la BI 2.0 et son intégration dans le SI de l entreprise. De manière progressive, notre approche situera le

Catalogue des formations 2013

TOUT PARAIT SIMPLE QUAND ON A LA BONNE DÉMARCHE CATALOGUE DE FORMATION

ITIL v3. La clé d une gestion réussie des services informatiques

I.T.I.L. I.T.I.L. et ISO ISO La maturité? La Mêlée Numérique 10. le 8 juin Luc Van Vlasselaer

ITIL : Premiers Contacts

Le management des risques de l entreprise

Enquête ITIL et la performance en entreprise 2007 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY

Panorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI

Creation of Business Value. consulting.eu

Les dossiers du Club Achats

ITIL, quel impact dans nos laboratoires? Pourquoi se poser cette question? Geneviève Romier, CNRS UREC

GOUVERNANCE DES SERVICES

Approche Méthodologique de la Gestion des vulnérabilités. Jean-Paul JOANANY - RSSI

GESTION DE PROJET SÉANCE 2 : LES CYCLE DE VIE D'UN PROJET

Catalogue de critères pour la reconnaissance de plateformes alternatives. Annexe 4

Formations Management des SI - Catalogue 2014

SII / SIG. Chronique d un succès majeur pour SIG. Le Partenaire Technologique

Club ISO Juin 2009

Mai 2009 LES SYNTHÈSES SOLUCOM. n 34. Observatoire KLC du management des systèmes d information. Les référentiels SI : comment s en servir?

Position du CIGREF sur le Cloud computing

Proposition de méthode d implémentation d ITIL

Evoluez au rythme de la technologie

Cursus ITIL - Planning PARIS La Défense

ITIL V3 et Cobit 4.1 : de la cohabitation à la création de valeur

IT BUSINESS FOUNDATION (ITBF) Analyse du concept ITBF à l origine de la gouvernance des systèmes d information

Conditions de l'examen

EVALUATION TD «Business intelligence». Cas au choix IFPA ou INNO ou EGE ou KALINE, KAYA à faire par groupes de 2 ou 3.

Alignement du Système de Management des Services Informatiques avec la version 2011 de la norme ISO et préparation de l audit de suivi

Introduction 3. GIMI Gestion des demandes d intervention 5

HYPERVISION. Supervision 2.0. RMLL Strasbourg monitoring-fr.org

... Conseil. Exp er tise. I ngénierie. Formation

Gestion des vulnérabilités «Back to basic» ou nouvelle tactique face à l évolution des attaques?

Cabinet d Expertise en Sécurité des Systèmes d Information

ITIL V2. Historique et présentation générale

La révolution de l information

CobiT une expérience pratique

Gouvernance IT et Normalisation

Catalogue des formations 2014 #CYBERSECURITY

]project-open[ for IT Service Organizations

Approche simple d implémentation d un centre de service inspirée du modèle ITIL V3 adapté aux petites sociétés de services. par.

ITIL et les outils. À l ordre du jour. senté par Johanne L HeureuxL. Consultante. Mise en contexte Quelques exemples.

CATALOGUE DE FORMATION De la compétence individuelle à l intelligence collective

Management des SI, Gouvernance de la DSI

Les enjeux de l IT Service Management

CDROM. L amélioration continue de la gestion des risques. René FELL Ingénieur HES en informatique Administrateur chez CDROM

Transcription:

D O M I N I Q U E M O I S A N D F A B R I C E G A R N I E R D E L A B A R E Y R E Préface de Bruno Ménard, président du Cigref CobiT Implémentation ISO 270 2 e édition Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information Groupe Eyrolles 2010, ISBN : 978-2-212-12628-0

Partie I CobiT et la gouvernance TI Chapitre 1 Présentation générale de CobiT....................... 3 Historique de CobiT....................................... 3 CobiT et la gouvernance TI................................. 5 L apport de CobiT......................................... 5 Les cinq axes stratégiques................................... 7 Chapitre 2 Les autres référentiels de la gouvernance des TI........... 11 Le pilotage stratégique.................................... 11 Le COSO.............................................. 11 Le Balanced Scorecard (BSC)................................ 12 Val IT : la gouvernance des investissements informatiques............. 14 Risk IT : la gouvernance des risques informatiques.................. 18 Le management de la sécurité.............................. 19 La norme ISO/IEC 27001.................................. 20 La norme ISO/IEC 27002.................................. 21 La norme ISO/IEC 27005.................................. 23 Les critères communs (ISO/IEC 15408)........................ 24 Le management des services................................ 27 ITIL : Information Technology Infrastructure Library................ 27 ITIL V2 et la norme ISO/IEC 20000........................... 28 ITIL V3................................................ 29 escm : esourcing Capability Model........................... 30 VII

Le management des études................................ 33 Le CMMI et la norme ISO/IEC 15504......................... 33 Les modèles «qualité»................................... 37 La norme ISO 9001...................................... 37 Le modèle EFQM........................................ 38 Le développement durable................................... 39 En résumé.............................................. 40 Chapitre 3 Appréhender CobiT................................. 41 Description générale...................................... 41 Les composants de CobiT................................... 42 Les processus dans CobiT V4.1............................... 44 Les documents et publications autour de CobiT............... 48 À destination de la direction................................. 48 À destination des métiers................................... 49 À destination de la gouvernance TI, du contrôle et de la sécurité........ 49 Autres publications....................................... 50 Description détaillée de certaines publications..................... 50 Comment aborder CobiT?................................. 57 À qui s adresse CobiT?.................................... 58 Les limites : ce que CobiT n est pas............................ 59 En résumé.............................................. 60 Partie II Description détaillée des processus Chapitre 4 Planifier et Organiser............................... 63 PO1 Définir un plan informatique stratégique................... 63 PO2 Définir l architecture de l information.................. 67 PO3 Déterminer l orientation technologique................... 71 PO4 Définir les processus, l organisation et les relations de travail 75 PO5 Gérer les investissements informatiques................... 80 PO6 Faire connaître les buts et les orientations du management. 85 PO7 Gérer les ressources humaines de l informatique......... 88 VIII

PO8 Gérer la qualité..................................... 93 PO9 Évaluer et gérer les risques........................... 96 PO10 Gérer les projets................................... 100 En résumé............................................... 105 Chapitre 5 Acquérir et Implémenter............................. 107 AI1 Trouver des solutions informatiques.................... 107 AI2 Acquérir des applications et en assurer la maintenance...... 111 AI3 Acquérir une infrastructure technique et en assurer la maintenance........................................... 116 AI4 Faciliter le fonctionnement et l utilisation............ 120 AI5 Acquérir des ressources informatiques..................... 124 AI6 Gérer les changements................................ 128 AI7 Installer et valider des solutions et des modifications...... 133 En résumé............................................... 137 Chapitre 6 Délivrer et Supporter................................ 139 DS1 Définir et gérer les niveaux de services.................. 139 DS2 Gérer les services tiers................................ 144 DS3 Gérer la performance et la capacité..................... 148 DS4 Assurer un service continu............................ 152 DS5 Assurer la sécurité des systèmes....................... 156 S6 Identifier et imputer les coûts........................... 160 DS7 Instruire et former les utilisateurs...................... 165 DS8 Gérer le service d assistance aux clients et les incidents..... 168 DS9 Gérer la configuration................................ 172 DS10 Gérer les problèmes................................ 175 DS11 Gérer les données.................................. 178 DS12 Gérer l environnement physique...................... 183 DS13 Gérer l exploitation................................. 187 En résumé............................................... 190 Chapitre 7 Surveiller et Évaluer................................. 191 SE1 Surveiller et évaluer la performance des SI............... 191 SE2 Surveiller et évaluer le contrôle interne..................... 195 IX

SE3 S assurer de la conformité aux obligations externes....... 199 SE4 Mettre en place une gouvernance des SI................... 202 En résumé.............................................. 205 Partie III Mettre en œuvre CobiT Chapitre 8 CobiT pour l audit.................................. 209 Le code professionnel d éthique............................ 209 La mission d audit........................................ 210 L apport de CobiT........................................ 211 Le contrôle interne....................................... 212 L outil Quick Scan de CobiT............................... 213 Quick Scan en quelques mots................................ 213 Quick Scan en questions................................... 213 Autres outils d évaluation de la gouvernance des TI............ 215 Global Best Practices (GBP)................................. 215 IT Performance Framework : The «Blue Wheel».................. 218 En résumé.............................................. 220 Chapitre 9 CobiT fédérateur................................... 221 Le pilotage stratégique.................................... 221 Cadran 1 - Contribution stratégique........................... 221 Cadran 2 - Relation client.................................. 222 Cadran 3 - Futur et anticipation.............................. 222 Cadran 4 - Excellence opérationnelle........................... 223 ITIL et le management des services TI........................ 223 ITIL et CobiT : la complémentarité............................ 223 Pourquoi les associer?..................................... 225 Conjuguer ITIL et CobiT................................... 225 La sécurité.............................................. 230 CobiT et la norme ISO/IEC 27002............................ 230 CobiT et l ISO/IEC 27001.................................. 231 Le management des études................................ 231 CobiT et CMMI.......................................... 231 X

La certification........................................... 234 Scénario 1.............................................. 234 Scénario 2.............................................. 235 Comparaison des scénarios................................... 236 Exemples de déploiement.................................... 236 En résumé............................................... 238 Chapitre 10 Transformer la DSI................................. 239 CobiT Quickstart.......................................... 239 Présentation............................................. 239 Les hypothèses de CobiT Quickstart............................ 240 Le contenu.............................................. 240 Pour un déploiement étagé................................. 241 Les préalables à recueillir.................................... 241 Exemple de déploiement progressif............................. 243 En résumé............................................... 247 Partie IV Annexes Annexe I Glossaire............................................ 251 Annexe II Objectifs du système d information et processus CobiT..... 259 Index........................................................ 269 XI