Table des matières. Partie I CobiT et la gouvernance TI



Documents pareils
CobiT. Implémentation ISO 270. Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information. 2 e édition D O M I N I Q U E M O I S A N D

Chapitre 9. CobiT fédérateur

exemple d examen ITMP.FR

Sommaire. d Information & Référentiels. de Bonnes Pratiques. DEBBAGH, PhD. Février 2008

Colloque Du contrôle permanent à la maîtrise globale des SI. Jean-Louis Bleicher Banque Fédérale des Banques Populaires

JOURNÉE THÉMATIQUE SUR LES RISQUES

COBIT (v4.1) INTRODUCTION COBIT

Votre partenaire pour les meilleures pratiques. La Gouvernance au service de la Performance & de la Compliance

PARTENARIAT DE L OBSERVATOIRE TECHNOLOGIQUE

Groupe Eyrolles, 2006, ISBN :

Continuité. Management de la. d activité. Assurer la pérennité de l, entreprise : planification, choix techniques et mise en œuvre 2 e édition

Le COBIT : L état de l Art

Catalogue de Formations

Vector Security Consulting S.A

ITSMby Diademys. Business plan. Présentation

L Ecole Internationale des Technologies Informatiques Avancées en partenariat avec EITIA CONSULTING propose. Les cycles de formations certifiantes

Se former aux processus aujourd hui? Présentation de l offre de formation Salon DEVPRO Février 2013

«Audit Informatique»

Sommaire. Partie 1 Comment construire un système de pilotage : la démarche... 19

«Audit Informatique»

Modèle Cobit

ITIL. optimal. pour un service informatique. 2 e édition C H R I S T I A N D U M O N T. Préface de Patrick Abad

L innovation technologique au quotidien dans nos bibliothèques

Cette première partie pose les enjeux de la BI 2.0 et son intégration dans le SI de l entreprise. De manière progressive, notre approche situera le

D ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire

ITIL nouvelle version et état de situation des démarches dans le réseau

Actuellement, de nombreux outils techniques et technologiques sont disponibles pour assurer la sécurité d un système d information.

PRINCIPES ET CONCEPTS GÉNÉRAUX DE L'AUDIT APPLIQUÉS AUX SYSTÈMES D'INFORMATION

IT Gouvernance. Plan. Définition. IT gouvernance pourquoi? But et enjeux. Les bonnes pratiques et composantes d une IT gouvernance

fondé par Jeudi 15 février 2007 de 14 h à 18h

Information Technology Services - Learning & Certification

L ASSURANCE QUALITÉ ET SÉCURITÉ DE VOTRE SYSTÈME D INFORMATION

Programme de formation " ITIL Foundation "

TOUT PARAIT SIMPLE QUAND ON A LA BONNE DÉMARCHE CATALOGUE DE FORMATION

Panorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI

Groupe de travail ITIL - Synthèse 2011

Gouvernance & Influence des Systèmes d Information. 2 Décembre 2014

Catalogue des formations 2015

Information Technology Services - Learning & Certification. «Développement et Certification des Compétences Technologiques»

Jean- Louis CABROLIER

EVALUATION TD «Business intelligence». Cas au choix IFPA ou INNO ou EGE ou KALINE, KAYA à faire par groupes de 2 ou 3.

Enquête ITIL et la performance en entreprise 2007 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI

PROGICIELS DE GESTION INTÉGRÉS SOLUTIONS DE REPORTING

Introduction à ITIL V3. et au cycle de vie des services

Creation of Business Value. consulting.eu

ITIL, une approche qualité pour la gestion des services(*) informatiques. Pourquoi et comment introduire ITIL dans son organisation

PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE RAPPORT CONTROLE INTERNE. Enjeux du Contrôle interne au sein du Groupe Cegedim

]project-open[ for IT Service Organizations

THEORIE ET CAS PRATIQUES

FINANCE, COMPTABILITE Inter entreprises petits groupes (6 stagiaires maximum par session)

Gestion des vulnérabilités «Back to basic» ou nouvelle tactique face à l évolution des attaques?

Les enjeux de l IT Service Management

Pourquoi se protéger? Croissance exponentielle des incidents Hades Security - Hadès Sécurité

ITIL, quel impact dans nos laboratoires? Pourquoi se poser cette question? Geneviève Romier, CNRS UREC

CDROM. L amélioration continue de la gestion des risques. René FELL Ingénieur HES en informatique Administrateur chez CDROM

Comprendre ITIL 2011 Normes et meilleures pratiques pour évoluer vers ISO 20000

curité des TI : Comment accroître votre niveau de curité

ITIL v3. La clé d une gestion réussie des services informatiques

Evoluez au rythme de la technologie

Nos Solutions PME VIPDev sont les Atouts Business de votre entreprise.

CERTIFICATION LA CERTIFICATION

Catalogue de formations 2015

La formation ITIL à IBM Offre de formation V2 Les bridges V2 vers V3 Offre de formation V3

Gestion de parc et qualité de service

Audits de TI : informatique en nuage et services SaaS

International Master of Science: Quality & Service Management

Atelier A7. Audit de la gestion globale des risques : efficacité ou conformité?

GOUVERNANCE DES SERVICES

Gouvernance des Systèmes d Information

Module Projet Personnel Professionnel

SOMMAIRE. Introduction. Outils de gouvernance du système d information. Conclusion. I. Présentation de la gouvernance du système d information

GESTION DE PROJET SÉANCE 2 : LES CYCLE DE VIE D'UN PROJET

ROMAIN HENNION HUBERT TOURNIER ÉRIC BOURGEOIS. Cloud. computing. Décider Concevoir Piloter Améliorer. Groupe Eyrolles, 2012, ISBN :

Catalogue des formations 2013

La méthodologie ITIL : que faut-il retenir? réunion du 14 septembre 2004

Performance en Ligne. Le logiciel de gestion de la performance. _. ACCORDANCE Consulting

Conservatoire national des arts et métiers - Centre de Marne la Vallée L'ITIL : Un référentiel pour la qualité des systèmes d'information

Systèmes et réseaux d information et de communication

ITIL V3 : QU EST CE QUE ÇA VA CHANGER POUR VOUS? LIVRES BLANCS SÉRIE RÉFÉRENCE EXPERT INTRODUCTION LES QUATRE APPORTS MAJEURS D ITIL V3

Catalogue des formations 2014 #CYBERSECURITY

04. Transformez vos collaborateurs en talent. 06. Pourquoi Kavaa Learning Services? 08. Management, systèmes d information et organisation

GÉNÉRATEUR DE PERFORMANCE CONSEIL EN SYSTÈMES D INFORMATION

Apporter de la valeur ajoutée aux démarches d efficacité énergétique et environnementale

LE DIPLOME D ETAT (D.E.)

Les clés de la réussite

Alignement du Système de Management des Services Informatiques avec la version 2011 de la norme ISO et préparation de l audit de suivi

Catalogue des formations

La gouvernance au cœur de la Transformation des systèmes d information Renault

Management des systèmes d information. Gouvernance des SI ESIEA Jour & 12 Octobre 2007

La révolution de l information

CATALOGUE)FORMATION)2015)

ITIL 2011 Fondamentaux avec certification - 3 jours (français et anglais)

... Conseil. Exp er tise. I ngénierie. Formation

CATALOGUE. Cliquez pour modifier les styles du texte du masque FORMATIONS 2012

HERVÉ SCHAUER CONSULTANTS Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet JSSI INSA

International Master of Science en Business Intelligence

Gouvernance IT et Normalisation

Transcription:

Partie I CobiT et la gouvernance TI Chapitre 1 Présentation générale de CobiT....................... 3 Historique de CobiT....................................... 3 CobiT et la gouvernance TI................................. 5 L apport de CobiT......................................... 5 Les cinq axes stratégiques................................... 7 Chapitre 2 Les autres référentiels de la gouvernance des TI........... 11 Le pilotage stratégique.................................... 11 Le COSO.............................................. 11 Le Balanced Scorecard (BSC)................................ 12 Le management de la sécurité.............................. 14 La norme ISO/IEC 27001.................................. 14 Les normes ISO/IEC 17799 et ISO/IEC 27002................... 15 Les critères communs (ISO/IEC 15408)........................ 16 ITIL : le management des services........................... 19 ITIL V2 et la norme ISO/IEC 20000........................... 20 ITIL V3................................................ 21 Le management des études................................. 22 Le CMMI et la norme ISO/IEC 15504......................... 22 Les modèles «qualité».................................... 24 La norme ISO 9001....................................... 24 VII

Le modèle EFQM........................................ 25 Le développement durable................................... 26 En résumé.............................................. 27 Chapitre 3 Appréhender CobiT................................. 29 Description générale...................................... 29 Les composants de CobiT................................... 30 Les processus dans CobiT V4.1............................... 32 Les documents et publications autour de CobiT............... 36 À destination de la direction................................. 37 À destination des métiers................................... 37 À destination de la gouvernance TI, du contrôle et de la sécurité........ 37 Autres publications....................................... 38 Description détaillée de certaines publications..................... 38 Comment aborder CobiT?................................. 43 À qui s adresse CobiT?..................................... 44 Les limites : ce que CobiT n est pas............................ 46 En résumé.............................................. 46 Partie II Description détaillée des processus Chapitre 4 Planifier et Organiser............................... 51 PO1 Définir un plan informatique stratégique................... 51 PO2 Définir l architecture de l information.................. 55 PO3 Déterminer l orientation technologique................... 59 PO4 Définir les processus, l organisation et les relations de travail 63 PO5 Gérer les investissements informatiques................... 68 PO6 Faire connaître les buts et les orientations du management. 73 PO7 Gérer les ressources humaines de l informatique......... 76 PO8 Gérer la qualité..................................... 81 PO9 Évaluer et gérer les risques........................... 84 PO10 Gérer les projets................................... 88 En résumé.............................................. 93 VIII

Chapitre 5 Acquérir et Implémenter............................. 95 AI1 Trouver des solutions informatiques..................... 95 AI2 Acquérir des applications et en assurer la maintenance...... 99 AI3 Acquérir une infrastructure technique et en assurer la maintenance....................................... 104 AI4 Faciliter le fonctionnement et l utilisation............. 108 AI5 Acquérir des ressources informatiques...................... 112 AI6 Gérer les changements................................ 116 AI7 Installer et valider des solutions et des modifications...... 121 En résumé............................................... 125 Chapitre 6 Délivrer et Supporter................................ 127 DS1 Définir et gérer les niveaux de services................... 127 DS2 Gérer les services tiers................................ 132 DS3 Gérer la performance et la capacité..................... 136 DS4 Assurer un service continu............................. 140 DS5 Assurer la sécurité des systèmes....................... 144 DS6 Identifier et imputer les coûts......................... 148 DS7 Instruire et former les utilisateurs...................... 153 DS8 Gérer le service d assistance aux clients et les incidents..... 156 DS9 Gérer la configuration................................. 160 DS10 Gérer les problèmes................................. 163 DS11 Gérer les données.................................. 166 DS12 Gérer l environnement physique....................... 171 DS13 Gérer l exploitation.................................. 175 En résumé............................................... 178 Chapitre 7 Surveiller et Évaluer................................. 179 SE1 Surveiller et évaluer la performance des SI............... 179 SE2 Surveiller et évaluer le contrôle interne..................... 183 SE3 S assurer de la conformité aux obligations externes........ 187 SE4 Mettre en place une gouvernance des SI.................... 190 En résumé............................................... 193 IX

Partie III Mettre en œuvre CobiT Chapitre 8 CobiT pour l audit.................................. 197 Le code professionnel d éthique............................ 197 La mission d audit........................................ 198 L apport de CobiT........................................ 199 Le contrôle interne....................................... 200 L outil Quick Scan de CobiT............................... 201 Quick Scan en quelques mots................................ 201 Quick Scan en questions................................... 201 En résumé.............................................. 203 Chapitre 9 CobiT fédérateur................................... 205 Le pilotage stratégique.................................... 205 Cadran 1 - Contribution stratégique........................... 205 Cadran 2 - Relation client.................................. 206 Cadran 3 - Futur et anticipation.............................. 206 Cadran 4 - Excellence opérationnelle........................... 207 ITIL et le management des services TI........................ 207 ITIL et CobiT : la complémentarité............................ 207 Pourquoi les associer?..................................... 209 Conjuguer ITIL et CobiT................................... 209 La sécurité.............................................. 214 CobiT et la norme ISO/IEC 27002............................ 214 CobiT et l ISO/IEC 27001.................................. 215 Le management des études................................ 215 CobiT et CMMI.......................................... 215 La certification........................................... 218 Scénario 1.............................................. 218 Scénario 2.............................................. 219 Comparaison des scénarios.................................. 220 Exemples de déploiement.................................... 220 En résumé.............................................. 222 X

Chapitre 10 Transformer la DSI................................. 223 CobiT Quickstart.......................................... 223 Présentation............................................. 223 Les hypothèses de CobiT Quickstart............................ 224 Le contenu.............................................. 224 Pour un déploiement étagé................................. 225 Les préalables à recueillir.................................... 225 Exemple de déploiement progressif............................. 227 En résumé............................................... 231 Partie IV Annexes Annexe I Glossaire............................................ 235 Annexe II Objectifs du système d information et processus CobiT..... 243 Index........................................................ 253 XI