1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : FILIERE AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d importance relative) : Sciences de gestion Spécialité (s) (par ordre d importance relative) AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Mots clés : Audit, contrôle de gestion,,,, Fiscalité,, Contrôle, Gestion 1.2. OBJECTIFS DE LA FORMATION Offrir aux étudiants une formation généraliste, orientée management, de forte densité et de même à forger les contours d une personnalité répondant au mieux au profil exigé par les métiers du management ; Permettre aux étudiants d acquérir les compétences transversales nécessaires au management et mobilisant l ensemble des disciplines de gestion ; Former aux techniques comptables, financières et aux outils de l audit, du contrôle de gestion et des systèmes s information ; Permettre aux étudiants de s approprier les compétences et outils principaux de management des Hommes et des équipes ; Maîtriser les technologies de l information et de la communication en vue d accroître l efficacité et améliorer les méthodes de gestion. 1.3. COMPETENCES A ACQUERIR L objectif de la filière Audit et contrôle de gestion et de permettre aux étudiants d acquérir des compétences correspondent aux besoins du marché et des entreprises nationales et internationales : La maîtrise des outils de gestion permettant aux diplômés de la formation de produire une information comptable, financière et opérationnelle fiable pour les besoins des entreprises. La maîtrise de l'informatique, des systèmes d information et des technologies de l information ; La maîtrise des langues étrangères et des outils de la communication professionnelle ; 6
L acquisition et le développent de faculté d adaptation, le sens de l'organisation et les compétences personnelles et managériales nécessaires pour les futures cadres d entreprises. 1.4. DEBOUCHES DE LA FORMATION La filière Audit et contrôle de gestion prépare les étudiants aux métiers suivants : Auditeur interne (qualité, systèmes d information, opérationnel..) Auditeur financier Contrôleur de gestion, Métiers de conseil en management des organisations ; 2. CONDITIONS D ACCES ET PRE- REQUIS 2.1. Accès en Première Année du DENCG : > Accès à la première année du diplôme des ENCG Ä Baccalauréat dans l une des sections actuellement habilitées pour accéder aux ENCG Ä Présélection par ordre de mérite sur la base de la moyenne générale des notes obtenues au baccalauréat ( Moyenne générale au baccalauréat supérieure à un seuil minimal d acceptation, modulé selon les sections ) ; Ä Test d Aptitude à la Formation en ( TAFEM ) > Inscription à un module Ä L inscription aux modules d un semestre nécessite la satisfaction de pré- requis de ces modules, spécifiés dans leurs descriptifs correspondants ; Ä Un module acquis par compensation satisfait la condition de pré requis pour l inscription dans un autre module ; Ä Dans la limite des semestres de réserve, et sauf dérogation octroyée par le chef de l établissement, l étudiant s inscrit, au plus, deux fois à un même module ; Ä Sauf dérogation du chef de l établissement, l étudiant bénéficie, au maximum de trois semestres de réserve à compter du 5 ème semestre. 7
2.2. Accès au DENCG via les Passerelles (S5 et S7) : La filière prévoit des passerelles avec d autres filières afin de permettre aux étudiants, tout en conservant leurs acquis, de se réorienter au sein de l établissement ou de l établissement à un autre. Deux passerelles sont possibles pour accéder aux ENCG : * Au niveau du 5 ème semestre : Pour les titulaires de Bac + 4 semestres acquis dans le domaine économie et gestion : DEUG, DUT, BTS, ou diplôme reconnu équivalent ; pour les élèves admissibles des Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles «CPGE», filière «Economie» et «Commerce» via le concours national d accès aux Ecoles de «CNAEM». * Au niveau du 7ème semestre pour les titulaires de Bac + 6 semestres acquis dans le domaine de Gestion (Licence, diplôme de même niveau ou diplôme reconnu ou équivalent) Les procédures de sélection ; le nombre de places ; les conditions d admission sont définis et validés par le conseil de l université sur proposition du conseil de l établissement. 3. PASSERELLES (Passerelles avec les formations dispensées au niveau de l établissement ou d autres établissements) 8
4. ORGANISATION MODULAIRE DE LA FILIERE 4.1. SEMESTRES DE PREPARATION AUX ETUDES DE COMMERCE ET DE GESTION Semestre Liste des Modules Volum e Horair e du modul e Département dont relève le module Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d attache Initiation au Marketing et Omar BENAINI Marketing Marketing et S1 Instruments Quantitatifs (I) LC 1 Environnement des Organisations 1 Total Volume Horaire S1 330 Hafsa ELOMARI Jaouad ZERRAD Bouchaib MOKHTARI Mathématique Langues, et des Organisations I Mustapha CHAMI Professeur de l Enseignement Sup. et Fiscalité S2 Instruments Quantitatifs (II) LC 2 Environnement des Organisations 2 Zahra BENABBOU Mohammed FARIDI Abdelali ELIDRISSI SLITINE Math / Statistique Economie Langues, et Langues, et 9
Total Volume Horaire S2 330 des organisations (II) Youssef GHANDARI et audit S3 Techniques Quantitatives I LC3 Rachid JAHIDI Jaouad ZERRAD Mathématique et statistique Langues, et Abdelali ELIDRISSI SLITINE Economie Langues, et Total Volume Horaire S3 330 des organisations (III) Said ELMEZOUARI Professeur de l Enseignement Sup. et S4 Développement Personnel et Professionnel 1 LC4 Environnement Juridique I Hassan ABBAR Mohammed FARIDI Badia OULHADJ Math / Statistique Droit Langues, et Langues, et Total Volume Horaire S4 320 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 10
4.2. SEMESTRES DE DETERMINATION Semestre Liste des Modules Volume Horaire Département dont relève le module Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d attache des organisation IV Hassane SASSI S5 Outils d'aide à la décision LC5 Mustapha BELAISSAOUI Souad RAFIQ Système d information Langues, et Environnement Juridique II Youssef OUBOUALI et fiscalité Total Volume Horaire S5 350 S6 Techniques de gestion I Techniques du marketing I Développement Personnel et professionnel 2 120 Marketing et Zineb BAMOUSSE Salima JAZI Badia OULHADJ Marketing Droit Marketing et Langues, et Comportement organisationnel Morad LEMTAOUI Statistique Total Volume Horaire S6 3 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 11
4.3. SEMESTRES DE SPECIALISATION Semestre Liste des Modules Volume Horaire Département dont relève le module Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d attache Techniques de Gestion II Hicham MEGHOUAR S7 Outils de décision et développement LC 6 Hassan ABBAR Souad RAFIQ Math / Statistique Langues, et des organisations (IV Marketing et Rachid WAHABI Professeur de l Enseignement Sup. Stratégie Marketing et Total Volume Horaire S7 330 Audit et Contrôle de gestion I Mohamed LOTFI S8 Développement Personnel et professionnel 3 LC7 des organisations (V) Marketing et Salima JAZI Souad RAFIQ Amina ASLI Marketing Ressources humaines Marketing et Langues, et Total Volume Horaire S8 340 12
Audit et Contrôle de gestion II Audits et Normes Mustapha BELAISSAOUI Nezha BAGHAR Système d information S9 Logiciels de gestion Said ELMEZOUARI Professeur de l Enseignement Sup. et Environnement international de l entreprise Bouchaib MOKHTARI Total Volume Horaire S9 340 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 13
5. EQUIPE PEDAGOGIQUE DE LA FORMATION Nom et Prénom Grade Spécialité Département d attache 1. Intervenants de l établissement d attache : INTERVENTION Module(s) d intervention Elément(s) du module Nature (*) Rachid WAHABI Supérieur (G.B) et stratégie Marketing et des organisations (IV) des organisations (V) Mohamed ELOTMANI Marketing et des organisations (IV) GRH 2 interculturel stratégique Habiba BENSASSI NOUR (G.A) Marketing Marketing et des organisations IV Mounia BENNANI TANOUCHE (G.B) Marketing Marketing et des organisations (III) des organisations IV Marketing opérationnel Marketing de base Marketing opérationnel Salima JAZI (G.A) Marketing Marketing et des organisations (III) Développement Personnel et personnel Marketing de base Méthodologie de recherche Salah ZKIM (G.B) Marketing Marketing et Outils d'aide à la décision Statistique appliquée Omar BENAINI (G.C) Marketing Marketing et Initiation au Introduction au Hassan ABBAR (G.B) Statistique et recherche opérationnel Amina ASLI (G.B) Ressources humaines Outils de décision et développement Recherche opérationnelle Comportement organisationnel des organisations (V) GRH 1 Entreprenariat Mustapha BELAISSAOUI (G.B) Systèmes d information Outils d'aide à la décision Audit et contrôle de gestion Gestion de bases de données Audit des systèmes d infor. Rachid JAHIDI (G.B) statistique Zahra BENABBOU (G.B) statistique Hafsa ELOMARI (G.A) mathématique Farid HAYAT informatique Secondaire (GP) Techniques Quantitatives I Outils d'aide à la décision Instruments Quantitatifs (II) Outils d'aide à la décision Instruments Quantitatifs (I) Instruments Quantitatifs (I) Instruments Quantitatifs (II) Probabilités Analyse des données Statistique descriptive Statistique appliquée Mathématiques Informatique 1 Informatique de gestion Bouchaib MOKHTARI (G.B) Organisation et Economie 14 Environnement des Organisations 1 Environnement des Organisations 2 Micro- économie Macro- économie
Morad LEMTAOUI (G.B) Statistique et audit qualité Abdelaaziz RIDA Secondaire (G.2) Informatique Badia OULHADJ (G.B) Droit Langues, et Environnement international de Intelligence économique l'entreprise des organisations IV Gestion de production Comportement organisationnel de la qualité Audit et contrôle de gestion Audit qualité Instruments Quantitatifs (II) Techniques Quantitatives I Environnement des Organisations 1 Environnement Juridique I Informatique de gestion Informatique de gestion II Introduction au droit Droit commercial Cours et TP Zohra HAOUAM Secondaire (G.1) Langues, et Langues et 2 Langues et 3 T.E.C. Fondamentales 2 T.E.C. de perfectionnement 2 Abdelali ELIDRISSI SLITINE (G.C) Economie Langues, et Environnement des Organisations 2 I Economie du Maroc Economie internationale Saida HIDA Secondaire (G.P) Langues, et Langues et 1 Langues et 2 Arabe 1 Arabe 2 Mourad MAATAOUI BELABBES Secondaire (G.P) Langues, et Langues et 1 Langues et 2 Langues et 3 Anglais 1 Anglais 2 Anglais commercial Souad RAFIQ (G.A) Langues, et Langues et 3 Langues et 4 Langues et 5 T.E.C. de perfectionnement 2 T.E.C. de perfectionnement 3 Méthodologie et communica. Mohammed FARIDI (G.B) Langues, et Langues et 3 Langues et 4 Arabe économique Arabe commercial 1 Jaouad ZERRAD (G.A) Langues, et Langues et 1 Environnement des Organisations 2 Langues et 2 Langues et 3 T.E.C. Fondamentales 1 Sociologie T.E.C. de perfectionnement 1 T.E.C. de perfectionnement 2 Mustapha CHAMI Supérieur (G.A) et fiscalité Initiation au des Organisations I Environnement Juridique I Environnement Juridique II générale 1 générale 2 Fiscalité 1 Fiscalité 2 15
Nezha BAGHAR (G.B) et finance Techniques de gestion I Techniques de Gestion II Audit et Normes Zineb BAMOUSSE (G.C) Techniques de gestion I Techniques Quantitatives I des sociétés approfondie Normes comptables internationales Gestion de trésorerie Mathématiques financières Said ELMEZOUARI Supérieur (G.A) et contrôle de gestion Initiation au des organisations (II) des organisations (III) Logiciels de Gestion Youssef GHANDARI (G.B) et Audit des organisations (II) des organisations (III) Techniques de gestion I Audit et Contrôle de gestion 1 générale 1 de gestion1 de gestion 2 Simulation de gestion de gestion1 de gestion 2 des sociétés Audit comptable et financier Mohamed LOTFI (G.B) et des organisations (II) des organisations IV Audit et Contrôle de gestion 1 Audit et contrôle de gestion 2 Analyse et Diagnostic financier Décision d investissement Contrôle de gestion Contrôle de gestion approfondie Hassane SASSI (G.C) des organisations (II) Techniques de gestion I des organisations IV Abdessadeq SADQI (G.B) des Organisations I des organisations IV Audit et normes Analyse et Diagnostic financier Gestion de trésorerie Décision d investissement générale 2 Décision d investissement Audit des fonctions et des processus Youssef OUBOUALI (G.B) et Fiscalité Audit et Contrôle de gestion 1 Techniques de Gestion II Gestion budgétaire et prévisionnelle approfondie Audit et normes Mounime ELKABBOURI (G.A) Techniques de gestion I Techniques de Gestion II Hicham MEGHOUAR (G.A) Techniques Quantitatives I Techniques de Gestion II Audit fiscal Marchés de capitaux et Instruments financiers Gestion de portefeuille Mathématiques financières Gestion financière internationale 16
2. Intervenants d autres établissements de l université (Préciser l établissement) : Moha ARROCH P.H ENTREPRENARIAT de projet et Cours et TD entreprenariat Elhouari. Setta P.H SOCIOLOGIE Géo- politique /Géo- strategie cours 3. Intervenants d autres établissements externes à l université (**) : (Préciser l établissement) Mohamed Aboueljaouad PES /Fiscalité UH2 Casablanca /FSJES Cours /TD Consolidation Said MDARBI PES / UH2 Casablanca/EST Simulation de gestion Cours /TD Moussa ELYassafi PH UH2 Casablanca /EST Développement personnel et Cours/TD professionnel 4. Intervenants socio- économiques (**) (Préciser l institution) : Anas RADI Maroc télécom IFRS Cours/TD Cabinet /salle de marché Cabinet Gestion de portefeuille Cours/TD (*) Cours, TD, TP, encadrement de projets, de stage etc. (**) Joindre documents d engagement des intéressés. 17