C.A , 26 mars 2014

Documents pareils
SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants

POLITIQUE INTERCULTURELLE

POLITIQUE D INTÉGRATION SCOLAIRE ET D ÉDUCATION INTERCULTURELLE

COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE

Politique d intégration scolaire et d éducation interculturelle du Cégep du Vieux Montréal

(CC )

le QuEbec POUR Enrichir Affirmer les valeurs communes de la société québécoise

RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES

DECLARATION UNIVERSELLE DE L UNESCO

Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information

Normes de mise en œuvre des programmes et applications concrètes. En vigueur à compter du 1 er janvier 2014

Orientations. gouvernementales. en matière. d agression. sexuelle. Plan d action

Règlement numéro 11 portant sur LES DROITS DE TOUTE NATURE EXIGIBLES DES ÉTUDIANTS

ACCORD DU 9 DECEMBRE 2014 PORTANT MODIFICATION DE L ACCORD RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL DU 21 MARS 2007

PROGRAMME DE MENTORAT

REGLEMENT INTERIEUR DU CONSEIL D ADMINISTRATION

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

Association québécoise. des directeurs et directrices d établissement d enseignement. retraités

Enseignement au cycle primaire (première partie)

Titre : POLITIQUE AFIN DE CONTRER LE HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE OU TOUTE AUTRE FORME DE VIOLENCE EN MILIEU DE TRAVAIL

Éducation physique (M-12) Guide de mise en œuvre. L ABCD de l éducation physique

3 SOUTIEN À L ÉDUCATION INTERCULTURELLE (allocation supplémentaire 30212)

mission Le conflit des «gars de Lapalme»,

la Direction des ressources humaines et des relations de travail (langue du travail ; maîtrise du français par les employé(e)s)

Agenda 21 de la culture du Québec

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

RÉSEAU D ACTION PROFESSIONNELLE CSQ

UTILISATION DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS

Politique de gestion de la diversité ethnoculturelle de l arrondissement de Verdun

ENTENTE À INTERVENIR. entre d une part : LE GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. et d autre part :

Pour l exclusion des offices d habitation des décrets sur le personnel d entretien des édifices publics

LES PRESTATIONS D ASSURANCE TRAITEMENT (Pour une invalidité de 104 semaines et moins)

environics research group

POLITIQUE DE COMMUNICATION

CURRICULUM VITAE. Michel Perron

COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE RELATIVE À LA FORMATION GÉNÉRALE COMPLÉMENTAIRE

AGRÉMENT DES PROGRAMMES DE FORMATION D INFIRMIÈRE PRATICIENNE SPÉCIALISÉE (IPS) DOCUMENT DE PRÉSENTATION

10h-13h Tour de table / Accompagnement de projet Intervenants: Alaa Homsi (Club international des Jeunes à Paris)

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

PROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT. de l engagement bénévole. en loisir et en sport

POLITIQUE RELATIVE À L EMPLOI ET À LA QUALITÉ DE LA LANGUE FRANÇAISE

Sociale et solidaire, l association qui contribue au développement social et de l emploi pour améliorer les conditions de vie des habitants.

Plan d action de développement durable Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour

CHAPITRE I ER NÉGOCIATION DE BRANCHE

PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COMMISSIONS SCOLAIRES FRANCOPHONES. Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires francophones

CI-APRÈS DÉSIGNÉ LE «MINISTÈRE»,

HISTORIQUE DE LA POSITION FNEEQ SUR LES ÉTABLISSEMENTS PRIVÉS

Liste des recommandations

BOURSE AU PERMIS DE CONDUIRE

Projet de loi n o 94. Présentation. Présenté par Madame Kathleen Weil Ministre de la Justice

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

CODE DE BONNE CONDUITE

CHARTE DES PROGRAMMES

ATELIER Les mutuelles de santé comme acteur et partenaire de la couverture santé universelle

Politique de sécurité de l information et des technologies. Direction des systèmes et technologies de l information

Pierre Marchand Consultant

Charte du tourisme durable

Ensemble vers de saines habitudes de vie!

Charte de la Société suisse de la sclérose en plaques

Avis régional de la Commission jeunesse du Bas-Saint-Laurent

Cités et Gouvernements Locaux Unis - Commission de culture. Conseils sur la mise en œuvre locale de l'agenda 21 de la culture

L évaluation du transfert des apprentissages suite à un programme de perfectionnement

DIRECTIVES RELATIVES À L AFFICHAGE ET AUX COMMUNICATIONS

LE PROGRAMME ECO-ECOLE

2 e édition APPRENDRE LE QUÉBEC. Guide pour réussir mon intégration

Condition féminine Canada Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers

RÈGLEMENT FACULTAIRE SUR LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS. Faculté des lettres et sciences humaines

A. Compétences et attributions. 1. Une institution nationale est investie de compétences de protection et de promotion des droits de l'homme.

Standards d accès, de continuité, de qualité, d efficacité et d efficience

Politique Utilisation des actifs informationnels

CFP 059M C.P. Rapport D Amours

Politique des stages. Direction des études

ACCORD SUR L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES

RElATIONS publiques ENGAGÉES ATÉGIE OR STR NEST

PLAN D ACTION À L ÉGARD DES PERSONNES HANDICAPÉES 1 er avril 2014 au 31 mars 2015

Vancouver Calgary Winnipeg Toronto Ottawa Montréal Québec Halifax. Voie Réservée MC. Le défi de la gestion de l invalidité.

d évaluation Objectifs Processus d élaboration

Politique sur l accès aux documents et sur la protection des renseignements personnels

Charte du Bureau de l ombudsman des clients de la Banque Nationale

Foire aux questions. 1. Comment savoir quels ajustements s appliquent aux trois fonctions suivantes :

CÉGEP DE SEPT-ÎLES POLITIQUE ENCADRANT L UTILISATION DES RÉSEAUX SOCIAUX

Séance ordinaire du comité exécutif du mercredi 1er novembre 2006

TRAITÉ SUR L'UNION EUROPÉENNE (VERSION CONSOLIDÉE)

CHARTE D UTILISATION DES MATERIELS, DE L INTERNET, DES RESEAUX ET DES SERVICES MULTIMEDIAS DANS LE CADRE EDUCATIF DE L ETABLISSEMENT SCOLAIRE

EXIGENCES MINIMALES RELATIVES À LA PROTECTION DES RENSEIGNEMENTS PERSONNELS LORS DE SONDAGES RÉALISÉS PAR UN ORGANISME PUBLIC OU SON MANDATAIRE

POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS ET DES ARCHIVES DE TÉLÉ-QUÉBEC

Nos sincères remerciements vont à toutes les personnes physiques et morales qui ont contribué à la réalisation du présent répertoire.

MÉMOIRE PRÉSENTÉ À LA COMMISSION DES FINANCES PUBLIQUES

Interpeller le gouvernement et négocier

TROPHEE RSE DE LA PROFESSION COMPTABLE 2014 CATEGORIE MEILLEURE DEMARCHE RSE

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

Eléments de présentation du projet de socle commun de connaissances, de compétences et de culture par le Conseil supérieur des programmes

Politique de sécurité de l actif informationnel

Plan Stratégique

Présentation du programme Éthique et culture religieuse. Par Diane Leblanc et Estelle Mercier Conseillères pédagogiques

AUTOMOBILE ET SPORTIVE D.A.S. COVEA RISKS, COVEA FLEET M.M.A IARD SA, M.M.A. VIE SA

Politique d appellation toponymique. et de parrainage du. Cégep Beauce-Appalaches

SYNTHÈSE HISTORIQUE VÉCU DE L'AAR PARTIE 2

Soutien aux projets structurants de valorisation de transfert Direction du Soutien à l innovation technologique et sociale

Cadre et Structures Organiques

Transcription:

POLITIQUE POLITIQUE D ÉDUCATION INTERCULTURELLE SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants ADOPTION : C.A. 411-5.2, 26 mars 2014 DATE : 26 mars 2014 SECTION : Politique NUMÉRO : P201 MODIFICATIONS : DESTINATAIRES : Conseil d administration Cadres Salariés Ensemble de la communauté collégiale Site Web du Collège 1. PRÉAMBULE Le Cégep a réalisé plusieurs réflexions, études et interventions relatives aux relations interculturelles. Les questions ayant trait à l identité, aux communications interculturelles, au développement d une approche éducative sont au cœur de ses préoccupations. Sa mission et son projet éducatif prônent «l adaptation de tous les étudiants à une société moderne, pluraliste, démocratique et ouverte sur le monde» (Projet éducatif, 4 e visée éducative, 2004). Le Cégep s inscrit dans le contexte actuel de mondialisation, de valorisation des échanges et de prise en compte de la diversité culturelle de son milieu. Il adhère aux principes de l éducation interculturelle 1. Par exemple, il opte pour la maîtrise du français comme langue de la vie commune, le respect du patrimoine culturel et social du Québec, l ouverture au pluralisme ethnoculturel, linguistique et religieux et la valorisation de la compréhension interculturelle (échanges, enseignement, animation, étude). Enfin, il fait la promotion de l équité dans tous les secteurs de la vie collégiale. Par cette Politique, le Collège vise à mieux guider ses interventions interculturelles, à offrir un cadre de références à l ensemble de la communauté collégiale, à valoriser l acquisition d habiletés de communication interculturelles et à assurer le développement de relations interculturelles harmonieuses. 1 C est une approche qui vise à apprendre à mieux vivre ensemble dans un contexte de diversité culturelle au sein d une société démocratique. Cette approche implique le respect de l autre considéré comme égal, l ouverture à la diversité culturelle par l acquisition de connaissances et le développement d attitudes propices aux échanges interculturels. Elle prépare tous les élèves à vivre ensemble dans une société pluraliste et tente de développer des habiletés telles que la capacité de communiquer et de gérer la rencontre interculturelle, de s ouvrir à la différence sans toutefois nier sa propre identité culturelle. L éducation interculturelle veut sensibiliser les étudiants à la pluralité de la société et favoriser la participation équitable de tous les étudiants, quelle que soit leur origine (GAUDET, LOSLIER, 2004)

2. PRINCIPES GÉNÉRAUX La Politique d éducation interculturelle du cégep de Saint-Laurent s articule autour de trois volets : Volet 1 : Accueil, intégration et réussite éducative des étudiants immigrants et issus de l immigration Le Cégep reconnaît la diversité ethnoculturelle comme une richesse collective et favorise l accueil, l intégration et la réussite éducative des étudiants immigrants et issus de l immigration 2. Volet 2 : Sensibilisation et formation à l éducation interculturelle Afin de développer des relations interculturelles harmonieuses, le Cégep soutient la sensibilisation et la formation interculturelle des étudiants et du personnel et valorise les habiletés de communication interculturelles. Volet 3 : Gestion de la diversité ethnoculturelle Le Cégep s engage à développer un milieu de vie inclusif, exempt de discrimination et s appuie sur l engagement de tous les membres de la communauté du Cégep. 3. OBJECTIFS 3.1 Accueil, intégration et réussite éducative des étudiants immigrants et issus de l immigration - Mieux connaître la composition ethnoculturelle de la population étudiante du cégep de Saint-Laurent; - Développer des outils d accueil, d intégration et de réussite spécifiques à cette population; - Soutenir l intégration linguistique et scolaire des étudiants immigrants et issus de l immigration; - Développer un sentiment d appartenance au Cégep et à la société québécoise. 3.2 Sensibilisation et formation à l éducation interculturelle - Promouvoir les principes de l éducation interculturelle : la maîtrise de la langue française, l équité, le respect et l ouverture à l autre dans un cadre démocratique; - Favoriser le développement d habiletés de communication interculturelles dans l ensemble des programmes d études et pour l ensemble du personnel; - Offrir des activités de formation et de sensibilisation interculturelles pour l ensemble des membres de la communauté du Cégep. 2 Un étudiant immigrant est une personne née à l extérieur du Canada et qui y a immigré. Un étudiant issu de l immigration est celui dont les parents ont immigré (2e génération) ou qui est arrivé en très bas âge. (GAUDET, 2013) 2

3.3 Gestion de la diversité ethnoculturelle - Promouvoir le respect des droits de la personne et l égalité de tous; - Lutter contre toute forme de discrimination, d exclusion ou de harcèlement; - S engager à développer des balises pour des demandes spécifiques d accommodements ou d ajustements. 4. DOMAINES D APPLICATION La présente politique s applique à l ensemble de la communauté du cégep Saint-Laurent et à toutes les personnes ou organismes qui utilisent les différents services du Cégep. 5. ROLES ET RESPONSABILITÉS 5.1 Membres de la communauté collégiale du cégep de Saint-Laurent Les membres de la communauté collégiale du cégep de Saint-Laurent s ouvrent et s adaptent à la diversité ethnoculturelle, participent au développement de relations interculturelles harmonieuses, font connaître l apport des diverses communautés au développement de la société québécoise ainsi que le noyau culturel du Québec. Les membres immigrants et issus de l immigration ont la responsabilité de s adapter à la société québécoise dans un effort mutuel de réciprocité. 5.2 Comité interculturel permanent (CIP) Le CIP a le mandat d assurer la diffusion de la Politique d éducation interculturelle dans le Cégep et de formuler des recommandations à propos de l application et de la révision aux cinq ans de ladite Politique. Il se dote d un plan de travail annuel et donne des avis sur des sujets reliés à l éducation interculturelle. Il remet un rapport annuel d activités. Ce mandat est d une durée d un an et est renouvelable (se termine le 30 juin). Celui-ci est composé notamment des personnes suivantes : le conseiller à l interculturel, deux enseignants, un professionnel et un personnel de soutien (tous nommés par leur syndicat), deux personnes représentant la Direction des Études et la Direction des services aux étudiants, un représentant des étudiants, un représentant de l Association des cadres du cégep de Saint-Laurent et un représentant des Ressources humaines. 5.2.1 Conseiller à l interculturel Le mandat du conseiller à l interculturel est de coordonner le comité interculturel permanent (CIP) et de proposer des actions relevant de la Politique d éducation interculturelle en collaboration avec la communauté collégiale. 5.3 Les directions du Collège 5.3.1 Direction générale 3

La Direction générale veille au respect et à la promotion de la Politique d éducation interculturelle dans son ensemble. 5.3.2 Direction des services aux étudiants La Direction des Services aux étudiants est responsable de l application de la présente politique. Elle a pour mandat : - d intégrer des activités d animation socioculturelle en lien avec la réalité interculturelle du Cégep; - valoriser la participation des étudiants immigrants et issus de l immigration à la vie collégiale; - proposer la médiation interculturelle 3 comme outil d intervention; - s assurer de l évaluation de la Politique. 5.3.3 Direction des études - veille à ce que les principes de l éducation interculturelle soient valorisés dans les programmes d études; - s assure que les étudiants immigrants et issus de l immigration reçoivent les services nécessaires à leur réussite éducative; - accompagne les enseignants dans la gestion de la diversité ethnoculturelle; - propose la médiation interculturelle 4 comme outil d intervention; - valorise le perfectionnement interculturel des enseignants. 5.3.4 Direction des ressources humaines - favorise l accessibilité à l emploi pour les personnes immigrantes et issues de l immigration, conformément au Programme d accès à l emploi du Collège; - organise des activités de perfectionnement reliées à l interculturel pour le personnel; - soutient l accès et l intégration du personnel immigrant et issu de l immigration. 5.3.5 Direction de la formation continue - veille à ce que les principes de l éducation interculturelle soient valorisés dans les programmes d études et, le cas échéant, en collaboration avec ses partenaires; - s assure que les étudiants immigrants et issus de l immigration reçoivent les services nécessaires à leur réussite éducative; - accompagne les enseignants dans la gestion de la diversité ethnoculturelle; - valorise le perfectionnement interculturel des enseignants. 3 La médiation interculturelle est «la démarche d intervention» d une personne tierce significative, en accord avec les parties en présence, dans le but d établir ou de rétablir une communication et d arriver à une entente moyennant des stratégies et des actions en lien avec les valeurs culturelles, institutionnelles et organisationnelles de ces parties» (EL-HAGE, 2004). 4 La médiation interculturelle est «la démarche d intervention» d une personne tierce significative, en accord avec les parties en présence, dans le but d établir ou de rétablir une communication et d arriver à une entente moyennant des stratégies et des actions en lien avec les valeurs culturelles, institutionnelles et organisationnelles de ces parties» (EL-HAGE, 2004). 4

5.3.6 Direction des Communications Dans le cadre de cette politique, elle a pour mandat : - veille à ce que la promotion du Collège, l organisation d événements institutionnels, ainsi que les communications internes et externes reflètent les principes de l éducation interculturelle. Selon les besoins, les membres de la communauté collégiale ainsi que tous les groupes et organismes du cégep de Saint-Laurent assument les responsabilités liées à l application de cette Politique. 6. CADRE JURIDIQUE La présente Politique s inscrit dans l esprit des lois et des politiques gouvernementales suivantes : - Charte des droits et libertés de la personne du Québec (1975) - Loi sur les collèges d enseignement général et professionnel (1966) - Loi sur l accès à l égalité à l emploi dans des organismes publics (2001) - Énoncé de politique en matière d immigration et d intégration des immigrants (1990) - Politique d intégration scolaire et d éducation interculturelle (1998) De plus, la Politique d éducation interculturelle s inscrit dans la foulée des politiques et des règlements du cégep de Saint-Laurent : - Projet éducatif (1998, 2004) - Politique de valorisation de la langue française du cégep de Saint-Laurent (1998, 2005) - Politique de l international (2012) 7. RÉVISION DE LA POLITIQUE La Politique interculturelle fera l objet d une révision à tous les cinq ans. 8. ENTRÉE EN VIGUEUR La présente politique entre en vigueur le jour de son adoption par le conseil d administration, soit le 26 mars 2014. 5