OBSERVATOIRE EURO-MEDITERRANEEN DE L ACTION TERRITORIALE DE L ETAT Marrakech : Tourisme et Développement Durable Marrakech, 27-28-29 Octobre 2011 Wilaya
Plan de l exposé Présentation de la région Développement de l activité touristique Mesures d accompagnement 2
Région Marrakech -Tensift Al Haouz 01 Préfecture et 05 Provinces 3
Région Marrakech -Tensift Al Haouz Population et activité 25 % de la population est âgée de moins de 15 ans 54,4% de taux d activité (47,2% en milieu urbain et 60,3% en milieu rural) 5,8% de taux de chômage : (11,4% en milieu urbain et 2,3% en milieu rural) 4
Développement du secteur du tourisme 5
Marrakech, chef-lieu de la Région Ville impériale, riche avec ses : 940 ans d histoire, et une Culture vivante 02 sites classés patrimoine de l Humanité par l UNESCO Plus de 25 sites et monuments historiques
Tourisme, secteur phare à Marrakech Une destination d authenticité et de culture vivante à 3 heures de vol des principales capitales européennes, ville impériale, cité-jardin, destination golfique, ville de congrès et de rencontres internationales, point de départ pour les grandes randonnées en montagne
Marrakech, grande évolution du secteur du tourisme Grande évolution du secteur du tourisme entre 2000 et 2011: Mesures incitatives pour l encouragement de l investissement Aménagement de nouveaux pôles touristiques Développement des infrastructures
Marrakech, grande évolution du secteur du tourisme En 2000 74 hôtels classés 18.800 lits 1.185.000 touristes En 2011 160 hôtels classés 720 maisons d hôtes classées 50.000 lits 2.000.000 touristes
Développement des pôles touristiques Marrakech Sud (Zone touristique Agdal) Lancée en 2001 dans le cadre d un partenariat Public-privé: - Aménagement : secteur public -Développement: investisseurs privés Investissement : 390 Millions Capacité litière touristique: 5648 lits Superficie : 96 ha 18 Hôtels dont 10 opérationnels 15 Maisons d hôtes dont 06 opérationnelles
Marrakech, grande progression de l activité entre 2000 et 2010 1.800.000 1.185.000 2000 2010 50.000 18.500 2000 2010
EVOLUTION DES INVESTISSEMENTS TOURISITIQUES ENTRE 2000 ET 2010 100000 Evolution cumulée de l'investissement généré par les projets touristiques entre 2000 et 2010 90000 80000 70000 MT d'invest Nbre d'emploi Capacité litière touristique 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2003 2003-2004 2003-2005 2003-2006 2003-2007 2003-2008 2003-2009 2003-2010
Marrakech, grande évolution du secteur du tourisme Installation de grandes enseignes nationales et internationales:
Une Région avec des offres produits multiples Familles Une infrastructure touristique adaptée aux familles Des parcs de loisirs diversifiés Des programmes d activités destinés aux familles
Une Région avec des offres produits multiples Golf 06 parcours de golf de +18 trous 1 er parcours date de 1923 Des golfs dessinés par les grands designers Al Maaden Golf Royal Amelkis
Une Région avec des offres produits multiples MICE Infrastructures aux normes MICE 35.000 m2 dédiés au tourisme d affaires Au moins 10 congrès internationaux / an organisés à Marrakech
Marrakech: Destination de grands événements Marathon Awaln art Khmissa Jardin Art Race of Morocco FNAP Shopping Festival Art Fair Janvier Février Mars Avril Mai Juillet Août Septembre PURE Expérience Novembre FIFM Décembre
Marrakech: Destination de grands événements
Ambitions de Marrakech pour 2020 La Région «Marrakech Atlantique» fera partie des 8 nouveaux territoires touristiques du Royaume. Elle sera dotée d une capacité de 86 000 lits qui permettra de créer 75 000 nouveaux emplois; La Région accueillera 3 700 000 touristes. CONFIRMER LE LEADERSHIP DE MARRAKECH EN TANT QUE 1 ère DESTINATION TOURISTIQUE EN AFRIQUE ET ETRE PARMI LE TOP 25 MONDIAL AUTHENTICITE & CULTURE VIVANTE
Mesures d accompagnement Parallèlement à ce développement touristique, plusieurs efforts de mise à niveau de la ville de Marrakech ont été déployés notamment en matière de: La Planification urbaine Le renforcement des infrastructures La réhabilitation des espaces verts La sauvegarde de la palmeraie Le développement social 20
Mesures d accompagnement Planification urbaine Réalisation de grands projets touristiques sur plus de 3500ha Ouverture de nouvelles zones à l urbanisation de plus de 3000ha Elaboration d un nouveau Schéma Directeur d Aménagement Urbain de l agglomération de Marrakech (SDAU) 21
Mesures d accompagnement Planification Urbaine SDAU de 1995 en vigueur : 17 400 ha Nouveau SDAU en cours d élaboration : 75 000 ha Maîtrise du développement de la ville de Marrakech Protection des sites d intérêts naturels, patrimonial et des paysages majeurs: Médina, Palmeraie, jardins, périmètres irrigués
Mesures d accompagnement PDU Génération quotidienne de déplacements Charge de trafics: - jusqu à 57 000 UV /jour ( par axe) - 1200 deux roues /h/sens. 5,6 millions de déplacements par jour: Trafic : - 80 % interne - 18 % échange - 02 % transit Parc auto: - 120 000 Véhicules - 200 000 deux roues 23
Mesures d accompagnement Plan de déplacements urbains de la ville de Marrakech Réseau BHNS Axe BHNS : M hamid Axe BHNS : Massira
Mesures d accompagnement Réutilisation des eaux usées épurées pour l irrigation des golfs et des espaces verts: modèle d un projet de développement durable 25
Réutilisation des eaux usées épurées Problématique: Ressources en eau limitées Région à stress hydrique Projets touristiques à forte consommation d eau 18 Complexes Golfiques Solution : Mobilisation de 33 Mm3/an des eaux usées épurées pour l irrigation des golfs et de la palmeraie
Réutilisation des eaux usées épurées Station d épuration Capacité : 33 Millions m 3 /an Réseau de réutilisation 5 stations de pompage 80 km de conduites Coût et financement 123 Millions Partenariat Public-Privé (PPP) Opérateurs Entreprises Nationales et Internationales Mise en service Septembre 2011
Réutilisation des eaux usées épurées Impact du projet de réutilisation Mobilisation d une ressource alternative et renouvelable (33 Millions m3/an) Golfs : 27 Mm3/an Palmeraie : 6 Mm3/an Sauvegarde de la palmeraie Sauvegarde des ressources en eau superficielles et souterraines Réduction des émissions des gaz à effet de serre (66 KTeq.CO2/an)
Mesures d accompagnement Marrakech a pu garder sa réputation de cité jardin grâce à: La préservation des jardins historiques La réhabilitation des jardins emblématiques La sauvegarde de la palmeraie 29
Espaces verts jardins historiques préservés Jardins de l Agdal: 400ha Jardins de la Ménara: 120ha Ghabat Chabab : 180ha
Espaces verts Réhabilitation de nombreux jardins emblématiques : Jardin Agdal Bahmad, sur 8 ha Jardin Arset My Abdeslam, sur 8 ha Jardin El Harti, sur 5 ha
Plan de développement et de sauvegarde de la Palmeraie de Marrakech Symbole de la Ville de Marrakech Créée en XI siècle Superficie de 1200 ha
Plan de développement et de sauvegarde de la Palmeraie de Marrakech Régression de la Palmeraie de Marrakech: Evolution de l urbanisation Récurrence de la sécheresse, 2007: lancement d un programme ambitieux de développement et de sauvegarde de la palmeraie
Plan de développement et de sauvegarde de la Palmeraie de Marrakech Programme de sauvegarde Coût: 10 Millions
Plan de développement et de sauvegarde de la Palmeraie de Marrakech Programme de sauvegarde Plantation de 430 000 jeunes palmiers et l entretien des palmiers adultes. Création d une pépinière destinée à la production de palmiers (80 000 plantes/an) Renforcement de l arsenal juridique pour la protection des palmerais Création d un observatoire de la palmeraie de Marrakech
Plan de développement et de sauvegarde de la Palmeraie de Marrakech Le classement de la palmeraie Nord Ouest, d une superficie de 250 ha, comme Site d Intérêt Biologique et Écologique " SIBE "250 ha SIBE
Mesures d accompagnement Développement social Résorption de l habitat insalubre. Traitement des habitations menaçant ruine. Promotion de l habitat social Accès aux services Activités génératrices de revenus
Mesures d accompagnement Résorption de l habitat insalubre Opération de recasement 14000 ménages ont bénéficié des opérations de recasement, de relogement ou de restructuration. Le nouveau programme 2011-2012 concerne 9600 ménages. Etat initial Site d accueil Auto construction A l horizon 2015, le programme de mise à niveau des quartiers périphériques concerne 18900 ménages Opération de restructuration
Mesures d accompagnement Programme habitations menaçant ruine dans la médina: traitement de 3420 logements abritant 7264ménages.
Mesures d accompagnement Promotion de l habitat social Logements faible VIT à 140 000,00Dhs. Logements sociaux à 250.000,00 Dhs.
Mesures d accompagnement Initiative Nationale pour le Développement Humain Programme de mise à niveau des fondouks traditionnels d artisanat Investissement global 643,66 MDH 60 Activités génératrices de revenu réalisées 106 000 Bénéficiaires Programme de mise à niveau des tanneries traditionnelles 77 associations et coopératives Avant INDH Après INDH
Mesures d accompagnement Accès aux services de santé (Centre de dialyse Ibno Zohr) Soutien à la scolarité des filles du milieu rural (Dâr Taliba Tassultant) Appui au sport de proximité (École de football Bab Doukkala) Accès aux services de base (Douar Sefiani)
Mesures d accompagnement Formation professionnelle Diversification de l offre touristique Augmentation de la capacité hôtelière Renforcement de la qualification des ressources humaines
Formation professionnelle Réalisation d une université privée dédiée aux secteurs de tourisme et de l hôtellerie en 2007 : Superficie : 32ha Investissement : 85 Millions Lauréats : 300/an Pôles de formations Tourisme et hôtellerie Management et gouvernance Ingénierie et innovation Santé et Sport 44
Formation professionnelle Réalisation d un institut spécialisé de technologie appliquée en 2008 : Superficie : 2 ha Investissement : 85 Millions lauréats : 300/an Pôles de formations Nouvelles technologies de l information et de la communication Off Shoring 45