Atelier thématique 1 Raison d être du projet et infrastructures proposées Projet d aménagement hydroélectrique communautaire de la 11 e chute de la rivière Mistassini 19 juin2012
1. Accueil et mot de bienvenue 2. Présentation Raison d être du projet Aménagement hydroélectrique Parc Écotouristique et paysage Période de questions et commentaires 3. Discussion en tables rondes 4. Synthèse et période de commentaires 5. Prochaines étapes 2
Un levier de développement régional 3 Rivière Mistassini
Un bref retour sur le mandat de la Société : Développer des projets d énergie renouvelable dans une perspective de maximisation des retombées locales, tout en respectant l environnement et en stimulant l expertise des communautés concernées 4
RAISON D ÊTRE DU PROJET RAISON D ÊTRE DU PROJET INFRASTRUCTURES PROPOSÉES PARC ÉCOTOURISTIQUE 5
Stratégie énergétique du Québec 2006-2015 : Première orientation : Relancer et accélérer le développement de notre patrimoine hydroélectrique Favoriser la production d énergie au service du développement régional ainsi que des communautés locales et autochtones Programme d achat d électricité d Hydro-Québec : Soutien au développement de projets de petite centrale hydroélectrique au bénéfice des régions du Québec 150 MW octroyés 13 projets retenus à travers le Québec - Les deux projets de la Société sont acceptés - 32 MW sur 150 MW, soit 21,3 % du potentiel 6
Localisation des soumissions retenues 7
De nombreux facteurs ont favorisé l acceptation des projets de la Société par Hydro-Québec : Sa composition 100 % publique Son partenariat entre allochtones et autochtones Les retombées pour la collectivité L adhésion du milieu à ses projets 8
Consultations menées par la MRC Maria-Chapdelaine en 2001 La 11 e chute est ressortie comme le meilleur site pour un aménagement hydroélectrique : Limite amont du corridor de montaison de la ouananiche Facilement accessible de chaque côté de la rivière et la présence d îles ne requiert pas la construction d ouvrage importants Tient compte des préoccupations exprimées au schéma d aménagement de la MRC Maria-Chapdelaine relativement à la protection du lit de la rivière 9
Potentiel hydraulique important Le potentiel hydraulique permet d assurer la viabilité financière du projet Débit moyen annuel de 130 m 3 /s (près de la capacité maximale des turbines de la minicentrale) Débit minimal pour amorcer le turbinage : 20 m 3 /s Débit turbiné Débits réservés Débit minimal pour turbiner Débit excédentaire 10
Des retombées concrètes pour le milieu 11
Un projet à long terme : Durée de vie de plus de 40 ans Entente avec Hydro-Québec d une durée de 20 ans (Renouvelable pour 20 ans supplémentaires) Prix de vente de l électricité : 7,5 par kilowattheure (kwh) Indexation de 2,5 % par année à partir de 2010 Début des livraisons d énergie prévu pour mai 2015 Si délai dans la livraison : aucune pénalité imposée La chute au débit de 7 m 3 /s 12
Les données de production Puissance installée (puissance que peuvent fournir les installations) : 18,3 MW Production annuelle moyenne : 88 823 MWh Facteur d utilisation de 56 % (% d énergie produite par rapport à une exploitation en continu et à puissance maximale) Estimation du temps d arrêt et d indisponibilité (entretiens, pannes, et frasil) : 2,5 % du temps 13
Une évaluation exhaustive des investissements requis : 14
Des modalités de financement favorisant la rentabilité : 100 % mise de fonds des partenaires Maximise les avantages du financement public Prêt à taux préférentiel Règlement d'emprunt Validation citoyenne et approbation du MAMROT Impact limité sur la dette municipale et la capacité d emprunt Communauté de Mashteuiatsh Financement selon les règles du marché 15
Les modalités de financement : les chiffres Partenaires Taux de financement (scénario réaliste) Montant financé Coût annuel du financement Mashteuiatsh 8 % 30 630 375 $ 3 119 771 $ MRC Maria-Chapdelaine 5 % 15 315 188 $ 1 228 930 $ MRC du Domaine-du-Roy 5 % 15 315 188 $ 1 228 930 $ Municipalité de Girardville 5 % 3 403 375 $ 273 096 $ Municipalité de Notre-Dame-de-Lorette 5 % 3 403 375 $ 273 096 $ TOTAL 68 067 501 $ 6 123 823 $ Les comparables MRC, municipalité Montant du Date Taux financement Maria-Chapdelaine 496 000 $ 18 avril 2012 3,01 % Domaine-du-Roy 657 100 $ 13 septembre 2011 3,08 % 16 Dolbeau-Mistassini 4 222 000 $ 21 mars 2012 2,6764 %
Les liquidités générées: les chiffres de l an 1 Postes comptables Montant Revenus (Vente d énergie) 7 360 170$ Dépenses d opérations (1 484 877$) Frais financiers (15 000$) Réserve financière de démarrage (500 953$) Les comparables Liquidités générées 5 359 340$ Les liquidités générées sont réparties entre les partenaires au prorata de leur investissement dans le projet 17
Les surplus envisagés : Générés par la vente de l électricité En fonction de l apport initial des partenaires Surplus annuels moyens générés sur une période de 25 ans 184 596 $ 184 596 $ 45 % Pekuakamiulnuatsh Takuhikan 830 682 $ 1 131 835 $ 22,5 % MRC Domaine-du-Roy 22,5 % MRC Maria-Chapdelaine 5 % Municipalité de Girardville 830 682 $ 5 % Municipalité de Notre-Dame-de-Lorette 18
Surplus générés RAISON D ÊTRE DU PROJET INFRASTRUCTURES PROPOSÉES PARC ÉCOTOURISTIQUE Les surplus annuels générés au fil du temps : Augmentent progressivement avec les années 12 000 000,00 $ 10 000 000,00 $ Période de remboursement de 20 ans 8 000 000,00 $ 6 000 000,00 $ Profitabilité accrue après la 20 e année 4 000 000,00 $ 2 000 000,00 $ Surplus dégagés dès la 2 e année pour les partenaires municipaux 0,00 $ -2 000 000,00 $ 1 5 10 15 20 25 Années d exploitation 19
Détail des frais encourus pour les opérations (exemple de la première année) Types de frais encourus Montants Frais d'administration et de gestion 100 000 $ Frais d'opération 251 300 $ Équipe d'opération 157 500 $ Opérations 93 800 $ Assurances 200 000 $ Frais d'entretien 444 500 $ Taxes et redevances 489 077 $ Redevances 285 653 $ Location forces hydrauliques 67 289 $ Taxes sur les services publics 136 135 $ Total 1 484 877 $ *L évaluation financière du projet tient compte d une indexation de 2,5 % par année pour les frais d exploitation 20
Des retombées régionales importantes : Prévisions fondées sur un modèle d analyse prévisionnelle développée par l Institut de la statistique du Québec Impact économique régional : 74,8 millions $ lors de la construction 954 828 $ par année lors des opérations Construction Opérations annuelles Emplois directs créés 100 emplois sur deux ans 1 emploi permanent Masse salariale totale 18 590 586 $ 206 614 $ Impact économique total pour la région (direct, indirect et induit) 74 874 283 $ 954 828 $ 21
L AMÉNAGEMENT HYDROÉLECTRIQUE 22
L aménagement hydroélectrique proposé : Les ouvrages d évacuation (barrage, seuil) Le canal d amenée La centrale Le canal de fuite Les chemins d accès et ponts La ligne de transport électrique 23
Plan de l aménagement hydroélectrique Site - Futur poste 24
Une minicentrale au fil de l eau qui : Minimise les impacts environnementaux Minimise les impacts visuels Centrale au fil de l eau Aucun réservoir, aucun ennoiement permanent de terres Maintien de la qualité de l eau Absence de modification du régime thermique Réduction des modifications des écosystèmes en amont du projet VS Centrale à réservoir Création d un réservoir et ennoiement plus important de terres Hausse possible du taux de mercure dans l eau Modification possible du régime thermique Modification des écosystèmes en 25 amont du projet
Les options d aménagements analysées : OPTION 1 OPTION 2 Aménagement de la centrale en rive gauche (est) Long canal d amenée comportant un ouvrage de fermeture à son extrémité amont Puissance : 18,8 MW* Aménagement de la centrale en rive droite (ouest) Court canal d amenée, une galerie d amenée, une chambre d équilibre et deux conduites forcées Puissance : 17,4 MW *Des modifications ont été apportées à l option d aménagement 1. Puissance installée actuelle : 18,3 MW 26
Les ouvrages d évacuation : Dans le bras est : seuil de 45 mètres de longueur avec ouverture (échancrure) pour laisser écouler une portion du débit écologique (réservé) Dans le bras ouest : évacuateur de crues (barrage) de 30 mètres de longueur muni d une vanne gonflable pour laisser passer les hautes eaux printanières 27
Les ouvrages d évacuation : Niveau d eau en amont maintenu à 176,5 mètres Rehaussement limité du niveau de l eau : 1,2 mètre immédiatement en amont du barrage 0,6 mètre à 1 km en amont du barrage 0,2 mètre à 5 km en amont du barrage En été et durant le jour, le niveau d eau sera abaissé à 176 mètres pour permettre l accès à la «plage» du Domaine Paré «Plage» du Domaine Paré 28
Débit d eau minimum à maintenir dans le lit de la rivière selon la période de l année Périodes Printemps Du 1 er mai au 15 juin Été Du 16 juin au 30 septembre Automne-hiver Du 1 er octobre au 30 avril Débits Débit de 70 m 3 /s pour maintenir les conditions de fraie Débit esthétique de 13,25 m 3 /s le jour et débit écologique de 3,25 m 3 /s la nuit Débit écologique de 3,25 m 3 /s en tout temps 29
Le canal d amenée : Canal d amenée Canal ouvert qui dirige l eau vers la centrale 483 mètres de longueur 20 à 25 mètres de largeur Réemploi du déblai pour la réfection des routes d accès Stabilisation (enrochement) des abords du canal pour réduire les risques d érosion 30
La centrale : Située en marge du bras est de la rivière Sera équipée de deux groupes turbines de type Kaplan adaptés aux conditions de la 11 e chute Les pales peuvent s orienter en fonction des variations de débits Offre un bon rendement énergétique en conditions variables Source : énergiedouce.com 31
Un bâtiment conçu pour optimiser son intégration visuelle : Poste électrique intégré à l intérieur la centrale Bâtiment excavé dans le roc Peu visible des points d accès à la rivière en aval 32
Le canal de fuite : Canal de fuite Canal à la sortie de la centrale aboutissant dans un élargissement naturel de la rivière Longueur de 225 mètres et largeur de 20 mètres Secteur visé pour la sortie du canal de fuite 33
Chemin d accès et ponts Travaux de réfection des chemins existants (8,7 km) Construction de nouveaux chemins Permanents (1,3 km) Temporaires (1,1 km) 34
Chemins d accès et ponts Création d un lien récréatif unissant les deux rives de la rivière Mistassini : Un pont sur le tablier de l évacuateur de crues Un second pont reliant la rive est avec la plus grande île Simulation visuelle en amont de la 11 e chute 35
La ligne de transport électrique Ligne aérienne sur poteaux de bois pour favoriser l intégration visuelle Raccordement au réseau existant du rang de la Pointe (environ 3 km) Longera les chemins d accès ainsi que les nouveaux ponts Infrastructure relevant de la responsabilité d Hydro-Québec 36
Un projet qui innove par : La considération des critères LEED La recherche au niveau des technologies avancées (ex: évaluation pour l intégration d hydroliennes au canal de fuite) L inclusion de critères environnementaux dans les appels d offres favorisant par exemple : Le choix de matériaux durables Les achats locaux de biens et services La réduction et compensation des émissions de gaz à effet de serre Sa démarche d intégration sociale 37
Le Parc Écotouristique et le paysage 38 Le vieux Moulin de Val-Jalbert Parc de la pointe-des-pères
Parc Écotouristique : Mise en valeur des activités de plein-air : sentiers, belvédères, débarcadères, etc. Programme d interprétation Concept respectant les orientations de l initiative du Parc régional des Grandes-Rivières de la MRC Maria-Chapdelaine 39 Le vieux Moulin de Val-Jalbert
Concept d aménagement proposé 40
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Des travaux et des aménagements qui limitent l impact visuel : Centrale excavée dans le roc Poste électrique installé à l intérieur de la centrale Ligne de transport électrique sur poteaux de bois Déboisement limité au strict minimum Revêtement extérieur sobre Maintien d un volume d eau suffisant, durant la période estivale et de jour, afin de préserver l aspect visuel de la 11 e chute (débit esthétique) Aménagements écotouristiques et amélioration de l accès pour favoriser la pratique d activités de plein-air et le tourisme local 42
QUESTIONS ET ÉCHANGES 43