2012 RAPPORT ANNUEL UCI

2012 RAPPORT ANNUEL UCI

2012 RAPPORT ANNUEL UCI TABLE DES MATIÈRES Message du Président Rapport d activités Rapport du Directeur Général Relations avec les Confédérations Continentales et les Fédérations Nationales Confédération Africaine de Cyclisme (CAC) Confédération Panaméricaine de Cyclisme (COPACI) Confédération Asiatique de Cyclisme (ACC) Union Européenne de Cyclisme (UEC) Confédération Océanienne de Cyclisme (OCC) Sport et Technique Commission des Athlètes Conseil du Cyclisme Professionnel (CCP) Route Piste Mountain Bike Cyclo-cross BMX Trial Cyclisme en salle Cyclisme pour tous et Master Paracyclisme Commissaires Matériel et Homologation Marketing et Événements Communication Ressources Humaines Service Juridique Cycling Anti-Doping Foundation (CADF) Centre Mondial du Cyclisme (CMC) Exploitation Global Cycling Promotion (GCP) Administration 05 07 09 13 14 16 18 20 22 25 27 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 53 56 58 60 61 65 70 72 75 Rapport financier 77

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2012 RAPPORT ANNUEL UCI MESSAGE DU PRÉSIDENT 2012 restera dans les livres sur l histoire du cyclisme comme l année des Jeux Olympiques de Londres. Après avoir débuté par les épreuves sur route organisées dans les rues de la capitale britannique, l aventure olympique du cyclisme s est poursuivie par les épreuves sur piste tenues à guichets fermés au vélodrome du parc olympique et par celles de Supercross BMX sur la piste adjacente au vélodrome, pour se terminer par d extraordinaires épreuves de Mountain Bike à Hadleigh Park. Les quatre disciplines olympiques du cyclisme ont remporté un énorme succès aux Jeux de Londres 2012. Le public était ravi, les chiffres d audience ont atteint des sommets sans précédent et la qualité des épreuves était tout simplement extraordinaire, avec notamment quatre nouveaux records du monde et six records olympiques pour la piste. Dans un effort permanent consistant à s adapter aux nouvelles tendances tout en maintenant des traditions profondément ancrées dans le cyclisme, l UCI a apporté plusieurs changements au calendrier international. Il y a lieu de relever en particulier l introduction du Cross-country Eliminator aux Championnats du Monde MTB et Trial UCI et celle du contre-la-montre par équipes de marques aux Championnats du Monde Route UCI. Ces championnats du monde se sont déroulés sur plusieurs jours et les athlètes comme les spectateurs ont accueilli ces changements avec enthousiasme. La mondialisation du cyclisme s est poursuivie à vive allure, le nombre d épreuves et d équipes enregistrées ayant atteint des records. Il est intéressant de suivre cette progression depuis le lancement des Circuits Continentaux UCI en 2006. Par exemple, le nombre de courses de l UCI Asia Tour est passé de 13 en 2005 à 30 en 2012 et celui des courses de l America Tour est passé de 19 à 26. En 2006, l Afrique ne comptait qu une seule équipe continentale UCI inscrite dans cette division, et elle en compte désormais sept. En Océanie, ce chiffre est passé de 2 à 5. Les Circuits Continentaux sont en plein développement, tout comme l UCI WorldTour, dont les épreuves se déroulent maintenant sur quatre continents. PAT MCQUAID Président de l UCI Nous avons connu quelques moments difficiles en 2012, en particulier dans le cadre du rapport établi par l USADA concernant Armstrong, et à la suite duquel l UCI a été la cible de critiques. Nous avons toutefois décidé de prendre des mesures décisives et de tirer de cette période un enseignement positif en annonçant le lancement d une consultation des parties prenantes intitulée «Un avenir radieux pour le cyclisme». En novembre, nous avons consulté les parties prenantes du cyclisme sur des sujets qui devaient être abordés et, après avoir recueilli leur opinion, nous avons articulé ces sujets autour des quatre thèmes centraux suivants : la mondialisation, la lutte antidopage, les coureurs et le calendrier sportif. L exercice de consultation doit se dérouler au cours du premier semestre 2013 et je suis convaincu qu il nous aidera à donner au cyclisme l élan dont il a besoin pour poursuivre sa route vers le brillant avenir qu il mérite d avoir. L année a pris fin avec la proposition de la Commission exécutive du Comité International Olympique de maintenir le cyclisme dans la liste des 25 sports principaux des Jeux Olympiques de l été 2020. Cette proposition, qui sera soumise pour approbation à la Session du CIO en septembre prochain, en dit long. Que ce soit avec les disciplines traditionnelles que sont la route et la piste, ou avec le spectacle tout-terrain qu offrent le Mountain Bike ou le BMX, la dernière-née de nos disciplines, le cyclisme est en mesure de séduire un très large échantillon de la population et de l attirer vers le mouvement olympique. La proposition de la Commission exécutive du CIO faite en décembre montre que l année 2012 a pris fin sur une note très positive, ce qui donne le ton des 12 mois à venir et au-delà. 5

RAPPORT D ACTIVITÉS

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RAPPORT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL RAPPORT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Pour beaucoup d observateurs et de «fans» du cyclisme, en particulier pour celles et ceux qui suivent notre sport à travers le prisme des médias, 2012 est sans aucun doute l année des contrastes. En effet, le cyclisme est apparu d une part sous ses meilleurs aspects que sont les compétitions, les Jeux Olympiques de Londres et les Jeux Paralympiques ou les Championnats du Monde par exemple et, d autre part la seconde moitié de l année 2012 a été difficile pour nous tous. Pour le meilleur, nous sommes très fiers de pouvoir observer le développement du cyclisme dans de nombreux pays avec un soutien populaire mais également une augmentation massive du nombre des licenciés. Des millions de personnes le long des routes pour voir les courses, et ce dans divers pays et non pas seulement pour les courses de l UCI WorldTour, mais aussi au niveau du développement de nos calendriers continentaux. Ce développement est régulier mais le potentiel qu il nous reste à soutenir est énorme, et la globalisation en cours et exprimée par différents aspects (courses, soutien aux Fédérations Nationales.) continuera ces prochaines années. Cette globalisation s exprime non seulement par des aspects géographiques mais également par le développement de formats dits «Cyclisme pour Tous» afin d élargir la base des pratiquants à différents niveaux. CHRISTOPHE HUBSCHMID Directeur Général Concernant l antidopage, la CADF (Cycling Anti-Doping Foundation) a pratiqué plus de 14 136 tests, notamment sur tous les coureurs professionnels route faisant partie du «testing pool» et donc liés au passeport biologique. Les résultats obtenus sur plusieurs années montrent une claire évolution des profils. Mais les contrôles et la répression ne doivent pas constituer le seul axe de travail. Nous avons mis l accent sur la qualité des procédures en mettant en œuvre les conditions d obtention d une certification ISO à la CADF. De même, nous avons mis l accent sur la prévention, en nous adressant aux jeunes d une part à travers la Conférence Junior mais aussi en démarrant une étude sur «l écosystème» des coureurs que représente son équipe, en collaboration avec l Université de Lausanne. Ces collaborations étendues avec d autres organismes vont également nous aider à réussir notre mission dans ce domaine. De plus, une ligne téléphonique d assistance pour les coureurs confrontés à des situations difficiles en lien avec le dopage, a été lancée en début d année. 9

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RAPPORT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Le cyclisme aborde de nombreux aspects et ne peut se résumer aux compétitions, mais il faut y ajouter les différentes disciplines, les règlements, le développement géographique, les événements de masse, l établissement de nouvelles courses, les développements technologiques, les nouveaux médias, les coureurs, les Fédérations Nationales Dans le but de partager avec tous les acteurs du cyclisme les vues et les visions de chacun, nous avons lancé une grande consultation publique sur les différents thèmes que sont la globalisation, la relation aux coureurs, le calendrier et l antidopage. Les résultats de cette consultation nous permettront de mieux cibler nos actions et de comprendre les attentes ou les divergences de vues entre toutes les parties prenantes sur ces sujets importants. Ceci constitue également un pas important dans l ouverture et l écoute de chacun. Enfin, nous avons mis l accent sur la place des femmes dans le cyclisme. Un groupe de travail interne à l UCI a formulé des propositions afin de permettre un développent mieux soutenu du cyclisme féminin. La plus symbolique mais pas la moins importante a été bien entendu l égalité des «prize money» entre hommes et femmes. Les opérations au quotidien de l UCI et des entités indépendantes, vues non pas sous le prisme des médias mais à travers les activités ordinaires, nous donne une image très satisfaisante de l année 2012, surtout si l on tient compte de la situation dans certaines régions du monde. Nous avons mis un point d honneur à soutenir l ensemble des disciplines, à vérifier le bon déroulement des courses et des différentes Coupes et Championnats du Monde. Merci à toutes les équipes, aux athlètes, aux Fédérations Nationales, aux organisateurs, aux sponsors et aux bénévoles pour le travail et la collaboration qu ils ont fournis. Le Comité Directeur qui à siégé quatre fois au cours de l année et qu il faut également remercier, suit toutes ces activités de près et apporte son soutien à l ensemble de nos projets. Les résultats financiers qui découlent de ces travaux nous permettent de continuer dans la voie décidée en 2011 de reconstituer des fonds propres tout en maintenant le niveau d activités. Je tiens à souligner ici aussi les contributions des entités indépendantes (CADF, CMC et GCP) à ce résultat et les en remercie. Un rapport détaillé des résultats complets est 10

disponible plus loin dans ce rapport. Parallèlement aux diverses courses, les Commissions ont toutes apporté une contribution au développement des différentes disciplines. Merci donc à toutes celles et ceux qui y participent et maintiennent une dynamique et une évolution dans chacune de nos disciplines. Relevons en ce sens l émergence d un nouveau format de mountain bike avec l Enduro. Enfin, pour le cyclisme professionnel, nous constatons un nombre d actions visant à structurer et professionnaliser celui-ci. Cela va de la formation pratique organisée sur le Tour de l Avenir aux différentes certifications (agent de coureurs, directeur sportif.), en passant par le lancement des travaux sur les indemnités de formation ou les aspects dits du «salary cap». Les nouvelles technologies vont également faire l objet d un traitement particulier, car elles représentent une opportunité certaine de diffusion plus grande (à l image des retransmissions des courses sur internet ). Le sujet est complexe car le cyclisme est un sport en mouvement mais nous espérons avoir bientôt des technologies qui nous permettent de vivre la course de l intérieur, si possible au niveau de chaque coureur. Je ne saurais finir ce bilan sans mentionner le staff de l UCI constitué de 18 nationalités, avec des collaboratrices et collaborateurs très motivés, permettant le déroulement au quotidien de toutes ces activités et toujours ouverts, à la recherche des améliorations à apporter. Merci à toutes et à tous. CALENDRIER UCI PAR DISCIPLINE Afrique Amérique Asie Europe Océanie 2012 2011 Route 27 68 52 465 13 625 549 Piste 1 12 12 82 8 115 97 Cyclo-Cross 1 52 3 118 1 175 164 Mountain Bike 12 53 12 281 11 369 397 BMX 2 68 12 43 16 141 117 Trial 0 0 2 15 0 17 10 Cyclisme en salle 0 0 3 74 0 77 71 Paracyclisme 3 4 1 24 1 33 41 Cyclisme pour tous 2 2 0 47 0 51 44 Total 48 259 97 1 149 50 1 603 1 490 11

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS COMITÉ DIRECTEUR COMITÉ DIRECTEUR Comité Directeur 2012 Président M. Pat McQuaid (IRL) Vice-Présidents M. Hee Wook Cho (KOR) M. Renato Di Rocco (ITA) M. Artur Lopes (POR) Membres (1) Depuis octobre 2012 (2) Jusqu en septembre 2012 (3) Jusqu en décembre 2012 (4) Depuis décembre 2012 M. Mohamed Wagih Azzam (EGY) M. Daniel Baal (FRA) (1) M. José Manuel Peláez Rodríguez (CUB) M. Mike Turtur (AUS) (3) M. Wojciech Walkiewicz (POL) (2) M me Tracey Gaudry (AUS) (4) M. Sheikh Faisal Bin Humaid Al Qassimi (UAE) M. Brian Cookson (GBR) M. David Lappartient (FRA) M. Mohamed Jamel Louafi (TUN) M. Igor Viktorovich Makarov (RUS) M. Mike Plant (USA) M. Peder Pedersen (DEN) Membres Cooptés M. Vittorio Adorni (ITA) (2) M. Jean-Pierre Strebel (SUI) (2) Président d honneur M. Hein Verbruggen (NED) Vice-Présidents d honneur M. Ray Godkin (AUS) M. Vladimir Holecek (CZE) M. Agostino Omini (ITA) ORGANISATION GÉNÉRALE Etat au 31 décembre 2012 CONGRÈS COMITÉ DIRECTEUR BUREAU EXÉCUTIF PRÉSIDENT COMMISSIONS DIRECTEUR GÉNÉRAL / DIRECTION UNITÉS INDÉPENDANTES CADF CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION CMC CENTRE MONDIAL DU CYCLISME GCP GLOBAL CYCLING PROMOTION 12

RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES DOMINIQUE RAYMOND Manager Relations Confédérations Continentales et Fédérations Nationales Fin 2012, 179 Fédérations Nationales étaient affiliées à l Union Cycliste Internationale. Nous faisons de notre mieux pour rester en contact étroit avec chacun de nos membres soit directement, soit par l intermédiaire des Confédérations Continentales. Alors que le cyclisme se mondialise, l accent a une fois encore été mis sur la formation pour entraîneurs et commissaires sur tous les continents. Grâce au Fonds de Développement des Fédérations Nationales, et avec le soutien très apprécié des Fédérations Nationales hôtes, il a été possible d organiser des stages de formation en Afrique, en Asie, en Amérique ainsi qu en Europe. Des stages de formation Commissaire National Elite UCI ont eu lieu : à Mar del Plata, en Argentine, avec onze participants venus de sept pays. au Burkina Faso, lors des Championnats Continentaux d Afrique, avec treize candidats de neuf pays. en Malaisie, avec 25 candidats de 11 pays. en Serbie, avec treize candidats issus de neuf pays. Un stage de formation Entraîneurs s est déroulé à Alger, en Algérie, en présence de douze participants de neuf pays. La Commission Formation et Développement, réunie en septembre, a établi les objectifs suivants pour les cinq continents et pour la période 2013-2017 : Asie : Augmentation du nombre de participants dans les Championnats Continentaux et encouragement de nouveaux pays hôtes, développement du mountain bike et du BMX (avec le soutien de l UCI), coup d accélérateur sur le trial et le paracyclisme, et organisation de plus d activités au Centre Continental de Shuzenji. Europe : Organisation de stages de formation pour les organisateurs d épreuves, dans la mesure où les stages déjà organisés pour les entraîneurs et les commissaires ont déjà particulièrement porté leurs fruits. Océanie : Trouver une solution au problème du nombre restreint d épreuves au calendrier route. Les différentes Assemblées Générales des Confédérations nous ont permis de rencontrer les Fédérations Nationales participantes et d évoquer des thèmes spécifiques. Comme toujours, c est grâce à l excellente collaboration entre les responsables des Confédérations Continentales et des Fédérations Nationales que nous pouvons entreprendre différents projets et renforcer nos programmes de développement à travers le monde. Afrique : Organisation de stages de formation pour les organisateurs d épreuves et développement du BMX. Amérique : Plus de soutien pour le développement du cyclisme dans les pays des Caraïbes dans la perspective des Jeux Olympiques 2016. 13

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES MOHAMED WAGIH AZZAM Président de la CAC Confédération Africaine de Cyclisme (CAC) La Confédération Africaine de Cyclisme (CAC) regroupe maintenant 46 Fédérations Nationales dont deux nouvellement affiliées, le Mozambique et le Swaziland. Le niveau sportif dans son ensemble a poursuivi sa progression comme en atteste le calendrier route l UCI Africa Tour 2011-2012. A l issue des 19 épreuves inscrites au calendrier, le Team MTN-Qhubeka a remporté le classement par équipes et les Marocains ont quant à eux dominé le classement par nation et individuel (avec Tarik Chaoufi et Adil Jelloul). Les différents Championnats Africains ont révélé une belle effervescence également. Le Mountain Bike a pris place du 4 au 6 mai à l Ile Maurice, avec la participation de 31 concurrents femmes et hommes. Les épreuves Route ont eu lieu du 7 au 11 novembre à Ouagadougou (Burkina Faso) avec : 87 concurrents dans la course en ligne (18 pays représentés) 58 concurrents dans le contre-la-montre par équipes (15 pays) 31 concurrents dans le contre-la-montre individuel (17 pays) Sous le feu des projecteurs à Londres, le cyclisme africain était représenté aux Jeux Olympiques, par l Afrique du Sud, l Algérie, l Erythrée et le Maroc, ainsi qu aux Jeux Paralympiques avec le Ghana. Afin de poursuivre le développement du cyclisme dans un nombre toujours plus élevé de pays, la CAC travaille en concertation avec le Centre Continental d Afrique du Sud (désormais appelé Centre Mondial du Cyclisme en Afrique). 28 stagiaires venus de sept pays ont été accueillis pendant la saison 2012, participant à des camps d entraînement et à des compétitions. Les plus prometteurs d entre eux ont pu aller au Centre Mondial du Cyclisme à Aigle, en Suisse. La CAC a pu continuer son travail de formation des cadres du cyclisme, avec le soutien de l UCI. Trois stages ont été organisés en 2012 : Stage Entraîneurs (niveau 1) : du 24 au 30 mai en Algérie (12 pays représentés). Stage Entraîneurs (niveau 2) : du 4 au 14 juin en Egypte (4 pays) Stage Commissaires (niveau national Elite) : du 2 au 5 novembre, au Burkina Faso (10 pays). Afin de discuter des moyens de développement à apporter au cyclisme en Afrique de l Ouest, la Confédération a rencontré cinq Fédérations Nationales en mai, en Côte d Ivoire : le Burkina Faso, la Côte d Ivoire, le Mali, le Sierra Leone et le Togo. Dans le cadre d une coopération entre l Afrique et l Asie, la CAC a sélectionné des coureurs africains venus de huit pays et les a envoyés sur le Tour de Sharjah, aux Emirats Arabes Unis. Sur le plan administratif, le Comité Directeur de la CAC s est réuni en Côte d Ivoire en présence de Dominique Raymond, Manager UCI des Relations avec les Confédérations Continentales et les Fédérations Nationales, laquelle est intervenue dans le cadre du soutien de l UCI dans les programmes de formation. 14

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES JOSÉ MANUEL PELÁEZ RODRIGUEZ Président de la COPACI Confédération Panaméricaine de Cyclisme (COPACI) La Confédération Panaméricaine de Cyclisme a vécu une année 2012 exceptionnelle puisqu elle a soufflé ses 90 bougies. Ce fut l occasion pour les élus de la COPACI et son Président d être à l honneur durant le Congrès annuel. La COPACI a également félicité chacune des Fédérations pour leur enthousiasme et leur parfaite collaboration. La Confédération Panaméricaine a les yeux résolument tournés vers le futur et en particulier les Jeux Olympiques de Rio en 2016. Londres 2012 a déjà apporté son lot de succès avec les trois médailles gagnées par des athlètes colombiens dont l or pour Mariana Pajón en BMX. La Confédération compte 40 Fédérations Nationales en son sein. Celles-ci se sont réunies en mars à Mar del Plata, en Argentine, pour la tenue du Congrès annuel et des Championnats Panaméricains Route et Piste. C est d ailleurs la dernière fois que les deux événements sont organisés de façon conjointe, afin de permettre à l avenir à un plus grand nombre de villes et pays d accueillir l une ou l autre des manifestations. D autres Championnats Panaméricains ont rythmé la saison : les épreuves de Mountain Bike ont pris place à Puebla (Mexique), celles de BMX en Bolivie, celles réservées aux Juniors au Guatemala et celles pour les Masters à Cali et Buga (Colombie). En parallèle, les Championnats des Caraïbes ont été organisés pour les Juniors en République Dominicaine et pour les Elites à Antigua-et-Barbuda. Cette région du continent poursuit sa croissance puisqu un vélodrome doit être construit à Veracruz (Mexique), en prévision des Jeux d Amérique centrale et des Caraïbes. Autre temps fort de la saison, la manche inaugurale de la Coupe du Monde Piste UCI 2012-2013 qui s est tenue à Cali, en Colombie, au mois d octobre. L événement, qui avait valeur de test dans la perspective des Championnats du Monde Piste UCI 2014 attribués à Cali, s est révélé concluant. Sur route, le classement individuel de l UCI America Tour a été remporté par le représentant d une équipe Nord Américaine pour la première fois depuis 2007, avec Rory Sutherland. La Colombie s est imposée par nation et Real Cycling Team (Brésil) par équipe. Plusieurs cours de formation ont par ailleurs été organisés sur le continent américain, avec le soutien de l UCI. Les entraîneurs ont pu bénéficier d un apprentissage dans différents pays : Bolivie, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador et Pérou. Les commissaires spécialisés dans le Mountain Bike ont pu de leur côté participer à des stages au Guatemala et en Argentine. A l occasion des Championnats Panaméricains, un cours de Commissaires Nationaux Elite Route a été dispensé, réunissant sept pays d Amérique du Sud. La COPACI favorise enfin la communication interne entre les différentes parties prenantes, notamment avec la publication régulière de sa newsletter. 16

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES HEE WOOK CHO Président de l ACC Confédération Asiatique de Cyclisme (ACC) Avec 41 Fédérations Nationales affiliées et de nombreux événements à son agenda, la Confédération Asiatique de Cyclisme (ACC) a pesé de tout son poids sur la scène locale et internationale du cyclisme en 2012. La médaille d or d Alexandre Vinokourov (Kazakhstan) dans l épreuve en ligne hommes des Jeux Olympiques symbolise la réussite sportive du continent. Elle fut suivie par six autres médailles d or décrochées dans le cadre des Jeux Paralympiques. L ACC a décidé de dynamiser le calendrier avec la création de la première Coupe d Asie Piste des clubs. La première édition a rassemblé treize équipes, du 20 au 22 octobre, à Téhéran (République Islamique d Iran). Autre nouveauté en 2012, les Championnats d Asie Paracyclisme ont réuni des athlètes originaires de six pays. Les épreuves ont été organisées en février, en préambule des Championnats d Asie Route et Piste attribués à Kuala Lumpur (Malaisie). A l occasion de cet événement, l ACC a tenu son Comité Directeur et son Congrès annuel. Les Championnats d Asie ont été disputés dans d autres disciplines, donnant lieu à des événements distincts, dans des pays différents. Hong-Kong Chine a accueilli le Cyclisme en salle en janvier avec la participation de cinq pays, puis le BMX en mars avec 14 nations dont six extérieures à l Asie, afin de permettre une confrontation de niveau élevé. Les épreuves de Mountain Bike ont eu lieu au Liban en octobre, avec des concurrents issus de 12 pays. L UCI Asia Tour a été marqué par la victoire d un Iranien au classement individuel (Hossein Alizadeh) pour la septième année consécutive, le Kazakhstan prenant le titre de meilleure nation et Terengganu Cycling Team (Malaisie) celui de meilleure équipe. Le Circuit commence à être structuré et très vivant avec l existence de 29 épreuves UCI et de 29 équipes Continentales UCI. Un nombre croissant de nations a décidé de participer à la compétition. Brunéi Darussalam a ainsi enregistré en début de saison une équipe Continentale (troisième division) auprès de l UCI, tandis que des pays tels que la République Populaire de Chine et Hong-Kong par exemple ont décidé en fin d année de concentrer leurs efforts dans le cyclisme sur route, en vue de préparer les Jeux Olympiques 2016. En 2016 auront lieu les Championnats du Monde Route UCI au Qatar, qui ont été attribués en 2012. Il s agit d une première en Asie depuis le Japon en 1990. Plusieurs cours de formation ont été dispensés en Asie en 2012, avec le soutien de l UCI, entre autres pour les Commissaires nationaux route, en Malaisie au mois de juin, avec 23 représentants de 11 pays. 18

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES WOJCIEH WALKIEWICZ Président de l UEC Union Européenne de Cyclisme (UEC) 2012 a été une année faste pour l Union Européenne de Cyclisme, qui en sa 23 e année d existence compte actuellement 48 Fédérations membres. En collaboration avec ses partenaires, l UEC a organisé 25 Championnats et Coupes d Europe, sur un total de 60 jours de compétition, ayant réuni plusieurs milliers de participants. Ces épreuves ont été organisées dans sept disciplines (route, piste, mountain bike, cyclo-cross, BMX, cyclisme en salle et trial) et à différents niveaux (Elite, Junior, Moins de 23 ans et Master). L ensemble de ces épreuves a été couronné de succès et il est impossible de passer sous silence la deuxième édition des Championnats d Europe MTB pour la Jeunesse, organisée à Graz (Autriche) du 14 au 17 août. Ce fantastique festival de mountain bike a attiré 114 équipes mixtes venues de 20 pays. Au total, 637 jeunes athlètes ont participé aux quatre journées de compétition devant un public très nombreux. Plusieurs réunions ont eu lieu tout au long de l année, notamment : Le Congrès de BMX a été organisé le 4 février à Orléans (FRA) par la Commission BMX dans le cadre de la finale des Championnats d Europe BMX et avait pour objet le calendrier 2012 et les règles de participation aux épreuves ; Le Comité Directeur de l UEC s est réuni à Ségovie (ESP) le 2 mars pour préparer l Assemblée Générale annuelle de l UEC. Les prochains Championnats d Europe ont été attribués comme suit : Route Master 2013-2015 : Sardaigne (ITA) Route Moins de 23 ans / Junior 2015 : Tartu (EST). L Assemblée Générale annuelle de l UEC s est tenue à Ségovie (ESP) le 4 mars et elle était organisée par la Fédération espagnole de cyclisme ; le Président de l UCI, Pat McQuaid, le Président honoraire de l UEC, Vladimir Holecek, et des représentants de 33 Fédérations européennes y ont participé ; Les préparatifs, les 23 et 24 mai, du Festival Olympique de la Jeunesse Européenne, qui se tiendra à Utrecht (NED) en 2013 ; Le Congrès de l UCI s est tenu à Maastricht (NED) le 21 septembre, dans le cadre des Championnats du Monde Route UCI et 14 délégués européens y ont assisté. Les membres de toutes les commissions de l UEC pour les différentes disciplines (mountain bike, trial, piste, BMX, cyclisme en salle et route) n ont pas ménagé leurs efforts pour promouvoir et organiser des épreuves en Europe, en particulier les différents Championnats et Coupes d Europe. Les membres de ces commissions ont également assuré la liaison avec leurs homologues au sein des Commissions UCI. La Commission Route de l UEC a été créée en cours d année et elle est présidée par Roland Hofer (SUI). Elle a déjà à son actif l organisation des Championnats d Europe Route Moins de 23 ans et Junior à Goes (NED) et des visites de sites pour de futurs championnats. 20

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RELATIONS AVEC LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES MIKE TURTUR Président de l OCC Jusqu en décembre 2012 Confédération Océanienne de Cyclisme (OCC) TRACEY GAUDRY Président de l OCC A partir de décembre 2012 Le cyclisme est au sommet de sa forme sur le continent océanien suite à l énorme succès remporté cette année par les Championnats du Monde Piste UCI et les Championnats du Monde Piste Juniors UCI, organisés respectivement à Melbourne (AUS) et à Invercargill (NZL). Les Championnats du Monde, qui se sont tenus à la Hisense Arena de Melbourne, revêtaient une importance capitale car ils constituaient pour les athlètes la dernière occasion d engranger des points pour se qualifier pour les Jeux Olympiques 2012. Organisé du 4 au 8 avril, cet événement majeur a réuni quelque 350 athlètes de plus de 40 pays. Quatre mois plus tard, du 22 au 26 août, l avenir du cyclisme sur piste était réuni à Invercargill à l occasion des Championnats du Monde Piste Juniors UCI 2012. Plus de 150 athlètes issus de 24 pays ont pu se mesurer entre eux, au cours de cette épreuve qui faisait un retour sur le continent océanien après 10 ans d absence, la ville de Melbourne ayant en effet organisé ces championnats en 2002. Les succès obtenus par les coureurs d Océanie à travers ces deux épreuves sur piste et à l occasion des Jeux Olympiques de Londres, a assuré au cyclisme océanien une visibilité sans précédent. Les athlètes du continent sont en effet revenus de Londres 2012 avec 9 médailles en cyclisme, soit deux en argent pour le BMX, une en or, une en argent et cinq en bronze pour la piste. Invercargill a également accueilli les Championnats Continentaux Piste d Océanie 2012, du 20 au 24 novembre 2011. Le paracyclisme figurait aussi au programme, avec des finales organisées au cours des deux premières journées de compétition. Cette discipline est en pleine croissance et d autres possibilités de maintenir sa présence et de la renforcer sont à l étude. La proposition d organiser des Championnats Route Masters aux Fidji en 2012 a dû être reportée en raison d importants dégâts causés par les inondations, mais le projet a suscité un vif intérêt en Australie et en Nouvelle-Zélande. Au mois de décembre, les Fidji ont accueilli un stage d entraîneurs auquel ont participé des représentants des îles du Pacifique. Ce stage fait suite à un projet de développement mis en œuvre par Mike Victor ces trois dernières années, qui a mis en évidence un vif intérêt pour la création d une Fédération Nationale de cyclisme aux Tonga, aux Îles Cook, aux Palaos et en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Un terrain a été réservé à Suva (Fidji) pour la construction d un bike park tandis qu est examinée la création d une piste de BMX et d un circuit de critérium. La Confédération océanienne a octroyé une aide aux Fidji pour faciliter ce projet. La Confédération océanienne réunie en congrès à Adélaïde le 2 décembre a élu Tracey Gaudry à sa Présidence, pour succéder à Mike Turtur, et Bruce Northwood à la Vice Présidence du Développement, pour succéder à Mike Victor. Dom Sansom a été réélu Vice-président de la région Pacifique et Graham Sycamore a été réélu Secrétaire Général. 22

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE SPORT ET TECHNIQUE RAPPORT DU DIRECTEUR Tout d abord quelques images. Belles et puissantes. Mélange de performance athlétique et de ferveur populaire. Ce sont celles que nous avons rapportées des Jeux Olympiques de Londres dont le cyclisme route, piste, mountain bike et BMX a offert de nombreux temps forts, unanimement loués par les observateurs et le public. Pour le Département Sport et Technique qui a œuvré durant quatre ans à la mise en place des épreuves, en étroite collaboration avec le Comité International Olympique et le Comité d organisation, ce succès sportif, populaire, médiatique et technique, comme celui, quelques semaines plus tard, des Jeux Paralympiques, est la concrétisation et la récompense d un minutieux travail pour construire les parcours, élaborer les programmes ou les modes de sélection. Il est, en quelque sorte, la validation et la reconnaissance de notre action et de notre professionnalisme, tant pour les disciplines olympiques que pour celles qui n ont pas le privilège d y concourir mais que nous prenons en compte avec la même rigueur et la même passion. PHILIPPE CHEVALLIER Directeur Sport et Technique Les Jeux Olympiques ont constitué un moment exceptionnel dans une année rythmée, trop souvent, par des événements qui nous rappellent que la lutte volontariste engagée depuis des années contre les dérives en tous genres est un combat de longue haleine. Dans ce contexte parfois compliqué, le Département Sport et Technique, savant mélange de compétences et d expérience, a continué à gérer le quotidien de notre sport pour assurer son développement et répondre aux attentes de toutes nos parties prenantes coureurs, équipes, organisateurs, Fédérations Nationales et Confédérations, commissaires ou constructeurs. Dans une optique de constante évolution, la large consultation des parties prenantes («stakeholders») mise en place cet hiver est capitale pour notre futur. Les résultats, les propositions, les interrogations qui en ressortent sont autant de principes fondamentaux qui contribueront à la construction du cyclisme de demain et notre département, fortement impliqué dans ce processus, sera attentif à chacune de ces préconisations. D ores et déjà, plusieurs rendez-vous ponctuent nos années, symboles d une ouverture et d une réflexion permanente sur les enjeux du cyclisme. Le séminaire qui a réuni l ensemble des organisateurs et des équipes de l UCI WorldTour est un point de rencontre et d échange incontournable pour les acteurs de notre circuit majeur. Des thèmes importants ont été débattus, comme l environnement (sous l aspect de la législation européenne et la constitution avec présentation d un dossier Natura 2000 par la société Biotope) ou encore la sécurité des coureurs et les nouvelles technologies. La Conférence Junior, organisée depuis deux ans dans le cadre des Championnats du Monde Route, est un autre point névralgique, à destination des jeunes qui, aujourd hui coureurs, seront un jour des dirigeants, des entraîneurs ou des organisateurs. Il est de notre devoir de participer à leur éducation et à la transmission de valeurs sur lesquelles nous devons être inflexibles. 25

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE 2012 A ÉTÉ UNE ANNÉE DE DÉVELOPPEMENT DANS DE NOMBREUX DOMAINES. Celui du sport, tout d abord, avec le succès du premier contrela-montre par équipes organisé dans le cadre des Championnats du Monde Route au Limbourg (Pays-Bas). Nos grands événements doivent être désormais construits comme de véritables vitrines de la multiplicité de nos pratiques et de l excellence de nos organisations. Sur le plan réglementaire, le Département Sport et Technique a travaillé à l intégration du paracyclisme, véritable enjeu de société dans lequel l UCI est à la pointe de la réflexion malgré les complexités techniques que cela impose ou la réforme, tellement nécessaire, du calendrier piste. En matière de formation, les sessions pour commissaires mises en place pour la première fois pendant le Tour de l Avenir ont été une authentique réussite. Durant une dizaine de jours, les stagiaires ont pu mettre en pratique leur savoir-faire «en direct» et progresser dans leur mission capitale pour le bon déroulement de nos épreuves. Enfin, pour ce qui concerne la communication entre toutes les parties prenantes du cyclisme, notre nouvelle lettre d information «UPDATE» est parue régulièrement en 2012, «photographie» fidèle des évolutions de toutes les disciplines et lien entre nous tous. De même, différents guides pratiques ont été élaborés comme celui de la production télé ou le volumineux guide de l organisateur Route, dont la deuxième édition a été entièrement mise à jour. Ces outils sont importants car ils nous permettent aux quatre coins du monde et dans toutes les disciplines du cyclisme de suivre, comprendre et intégrer chaque évolution technique ou sportive. Ces points, capitaux, dans tous les domaines, n ont qu un but : pérenniser notre action afin que le cyclisme, à la fois multiple et complexe, soit l un des sports majeurs des années futures. Pour que la fierté que nous avons ressentie à Londres, en appartenant aux acteurs reconnus du plus grand événement sportif planétaire, soit un sentiment fort qui nous guide chaque jour de notre action. 26

COMMISSION Commission des Athlètes La Commission des Athlètes de l UCI s est réunie pour la deuxième fois en novembre 2012. De nombreux sujets ont été débattus, preuve de l implication de toutes et tous les athlètes pour développer notre sport. Des recommandations ont été formulées sur différents sujets et permettront à l UCI et à ses commissions d adopter des projets et mesures tout en prenant en compte la voix des athlètes. ACTIVITÉS DE LA COMMISSION DES ATHLÈTES Après sa création et une première réunion fin 2011, la Commission des Athlètes avait fort à faire pour se lancer dans de nouveaux projets, en premier lieu, celui de faire sa place au sein de la famille du cyclisme et de son administration. Autant les membres de la Commission des Athlètes que l UCI ont dû se familiariser avec cette nouvelle commission et la manière de travailler en considérant la voix des athlètes. Concrètement, les membres de la commission ont été impliqués dans divers projets d envergure, notamment sur l évolution du matériel, la définition d une police d assurance standard pour sportifs d élite, la qualité d organisation des épreuves cyclistes (rapports de course des coureurs) ou encore le développement du cyclisme féminin. Le rapport de courses des coureurs a été rendu fonctionnel pour les épreuves majeures du calendrier route grâce aux membres de la Commission des Athlètes. Sur cette base, les athlètes des autres disciplines devraient bientôt à leur tour pouvoir évaluer le niveau d organisation des épreuves internationales dans leur discipline. RÉUNION DE LA COMMISSION DES ATHLÈTES La Commission des Athlètes s est réunie pour la deuxième année de suite au Centre Mondial du Cyclisme (CMC) à Aigle, du 12 au 14 novembre 2012. Les sujets suivants ont été abordés ou approfondis : L entourage : Au-delà de la répression, l éducation et la prévention auprès des athlètes et de leur entourage sont des points centraux dans la poursuite de la lutte contre le dopage. Les femmes : Les idées et recommandations de la commission permettront de contribuer au développement du projet «Femmes dans le Cyclisme» de l UCI. Les membres de la commission pourront jouer un rôle d ambassadeur. Les assurances : Afin que les compagnies d assurance puissent proposer des polices d assurance adaptées aux cyclistes de haut niveau dans toutes les disciplines, les risques encourus par la pratique du cyclisme doivent être définis précisément. L antidopage : Les commentaires de la commission sur certains problèmes identifiés permettront à la Cycling Anti-Doping Foundation (CADF) de discuter avec l AMA pour faire évoluer le programme ADAMS. L intégration du paracyclisme : Les membres de la commission ont été consultés et ont pu apporter leurs expériences de terrain pour ajuster les principes d intégration des paracyclistes dans les épreuves du calendrier international régulier. La reconversion : Certaines compétences acquises par les athlètes de haut niveau durant leur carrière sont transférables dans la vie professionnelle en entreprise. La commission insiste sur le fait que les athlètes doivent préparer activement et suffisamment tôt leur reconversion. FLORIAN ROUSSEAU (FRA) Président Représentants Route : Judith Arndt (GER) Marianne Vos (NED) Dario Cioni (ITA) Bernhard Eisel (AUT) Philippe Gilbert (BEL) Représentants Piste : Anna Meares (AUS) Teun Mulder (NED) Représentants Mountain Bike : Georgia Gould (USA) Greg Minnaar (RSA) Représentant Cyclo-cross : Sven Nys (BEL) Représentants BMX : Vilma Rimsaite (LTU) Roger Rinderknecht (SUI) Représentants Paracyclisme : Jiri Jezek (CZE) Lukas Weber (SUI) Xavier Dafflon Coordinateur Commission des Athlètes PROJETS EN COURS Les projets sont nombreux et la prochaine réunion de la commission est prévue en automne 2013. L un des défis majeurs qui reste à relever pour la commission concerne assurément la communication. La Commission des Athlètes doit se faire connaître, agir sur les projets de manière efficace, être visible et rester accessible dans le but de représenter au mieux la voix des athlètes au sein de la famille du cyclisme. 27

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE ROUTE VITTORIO ADORNI (ITA) Designé President d Honneur à la clôture de la séance du 19 septembre Conseil du Cyclisme Professionnel (CCP) CONSEIL DU CYCLISME PROFESSIONNEL Membres Désigné par l UCI : Rocco Cattaneo (SUI) Roger Legeay (FRA) Ramon Mendiburu (ESP) Stephen Roche (IRL) Erik Zabel (GER) Représentant des coureurs : Gianni Bugno (ITA) Dario Cioni (ITA) Représentant des équipes : Roberto Amadio (ITA) Jonathan Vaughters (USA) Représentant des organisateurs : Charly Mottet (FRA) Christian Prudhomme (FRA) Javier Barrio Coordinateur de l UCI WorldTour En 2012, l UCI WorldTour s est caractérisé par sa consolidation comme circuit de compétition du plus haut niveau et par sa convergence vers un format plus homogène. A titre d exemple, un accord s est conclu entre tous les organisateurs pour diffuser en direct à l issue de chaque épreuve le classement UCI WorldTour mis à jour. La saison 2012 se clôt avec un important séminaire UCI WorldTour à Montreux (Suisse), en présence de tous les organisateurs, équipes, et de certains coureurs, un événement qui a permis de donner un nouvel élan à la construction conjointe du circuit. UCI PROTEAMS A la fin de 2012, la licence UCI WorldTour de cinq équipes est arrivée à échéance. Une sixième équipe s est portée candidate à une licence UCI WorldTour. Les équipes ayant présenté une demande de renouvellement ou d obtention de licence UCI WorldTour sont : AG2R LA MONDIALE, BLANCO PRO CYCLING TEAM, EUSKALTEL EUSKADI, GARMIN SHARP, TEAM SAXO TINKOFF, TEAM ARGOS SHIMANO (équipe de 2 e division au moment de la demande). 28

La Commission des Licences a décidé de renouveler la licence des cinq équipes dont la licence arrivait à échéance et d attribuer une nouvelle licence à l équipe qui en avait fait la demande. Dans la foulée, KATUSHA, équipe avec licence qui avait néanmoins été convoquée devant la Commission des Licences pour s expliquer au sujet des irrégularités rapportées dans son dossier d évaluation, notamment au sujet des critères éthique et financier, se voit retirer sa licence. Cette décision sera plus tard renversée par une décision du TAS qui a contraint l UCI à enregistrer une 19 e UCI ProTeam pour la saison 2013. ÉPREUVES UCI WORLDTOUR En 2012, une nouvelle épreuve a été inscrite au calendrier UCI WorldTour, le Tour of Hangzhou, sur proposition du Conseil du Cyclisme Professionnel (CCP). Malheureusement, l épreuve a dû être annulée à deux mois du départ pour des raisons d organisation. De plus, la Commission des Licences a décidé de renouveler pour une période de 4 ans la licence UCI WorldTour de chacune des épreuves suivantes : Clásica Ciclista San Sebastián, Critérium du Dauphiné, Eneco Tour, Gent Wevelgem, GP Ouest France Plouay, Tour de Pologne, Tour de Suisse, Vattenfall Cyclassics, Volta Ciclista a Catalunya, Vuelta Ciclista al País Vasco. DÉCISIONS DU CONSEIL DU CYCLISME PROFESSIONNEL Approbation d accorder un jour supplémentaire au Tour de Pologne en 2013 en raison du départ donné en Italie à l occasion du 70e anniversaire de l épreuve. Approbation pour créer un projet visant à instaurer un système d indemnités pour transfert. Approbation pour créer un projet visant à instaurer un «salary cap / floor». Approbation pour créer un projet visant à combler le retard technologique dans la diffusion médiatique des épreuves cyclistes. Approbation d instaurer un séminaire annuel de directeurs sportifs d équipes UCI WorldTour. 29

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE ROUTE COMMISSION PAT MCQUAID (IRL) Président Jusqu en mai 2012 Route BRIAN COOKSON (GBR) Président A partir de mai 2012 Le Département Sport et Technique de l UCI est responsable de l organisation du cyclisme sur route. A ce titre, il intervient dans la gestion et le développement de la discipline, la gestion sportive des épreuves UCI et travaille pour cela dans le cadre des relations avec les nombreux partenaires de l UCI. La Commission Route s est réunie deux fois en 2012, les 2 et 3 mai à Aigle et les 28 et 29 août à Genève. Membres Représentant Equipes continentales : Sean Kelly (IRL) Représentant Fédérations hors Europe : Sean Petty (USA) Représentant Fédérations Europe : Jos Smets (BEL) Représentant Organisateurs : Edouard Buchette (LUX) Représentant Equipes : Marc Madiot (FRA) Marc Chovelon Coordinateur Route Jusqu en novembre 2012 GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU CYCLISME SUR ROUTE Le Département Sport et Technique supervise la gestion : des calendriers (Continental, Femmes, Juniors, etc.) ; des équipes (l UCI procède à leur enregistrement, en contrôlant le respect des critères établis en amont mais aussi en aval) ; des règlements : par exemple, en 2012, le Département a proposé au Comité Directeur de l UCI l actualisation de certains articles du Titre II (Épreuves sur route) et du Titre IX (Championnats du Monde) du Règlement de l UCI, suite aux propositions des groupes de travail «Calendrier», et «Coupe des Nations Hommes Moins de 23 ans et Hommes Juniors». GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI JEUX OLYMPIQUES Le niveau élevé des épreuves route aux Jeux Olympiques de Londres 2012 a donné satisfaction aux experts de la discipline qui ont tous reconnu la qualité du parcours choisi par l UCI et le comité d organisation des Jeux de Londres mais aussi aux non-initiés, en assurant la promotion de l image d un sport exigeant, dynamique et toujours imprévisible. Le Département Sport et Technique de l UCI a effectué une visite technique à Rio pour examiner les sites proposés pour les épreuves route et le contre-la-montre des Jeux Olympiques de Rio 2016, afin de maintenir l excellente qualité de la présentation du cyclisme sur route, qui était un élément clé des Jeux de Londres. CHAMPIONNATS DU MONDE Le Département Sport et Technique a assuré la gestion sportive des Championnats du Monde Route organisés dans le Limbourg (Pays-Bas), où le contre-la-montre par équipes pour les équipes UCI a été intégré au programme. Cette spécialité a donné lieu à une participation exceptionnelle de 76 nations et 44 équipes UCI. La deuxième édition de la Conférence Juniors a été un succès et a réuni pendant la semaine 258 coureurs Juniors issus de 54 nations. Marianne Vos et Mark Cavendish en étaient les invités d honneur. 30

RELATIONS AVEC NOS PARTENAIRES FÉDÉRATIONS NATIONALES ET CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES CHAMPIONNATS CONTINENTAUX UCI Les Championnats Continentaux, organisés par les Confédérations Continentales, se sont déroulés en 2012 dans les pays suivants : Championnats Continentaux d Afrique : Erythrée Championnats Continentaux d Asie : Malaisie Championnats Continentaux d Amérique : Argentine Championnats Continentaux d Europe : Pays-Bas Championnats Continentaux d Océanie : Nouvelle-Zélande. ORGANISATEURS Le Département Sport et Technique de l UCI a organisé dans le cadre du Tour de l Avenir une plateforme de formation consacrée aux différentes professions du cyclisme. L épreuve réservée aux Hommes de Moins de 23 ans a offert un support en matière de formation et de perfectionnement aux personnes qui assument diverses fonctions au sein de la caravane de course. La formation est destinée aux organisateurs d épreuves du calendrier Route UCI, aux prestataires de services des organisateurs, aux Commissaires internationaux et aux Fédérations Nationales. ÉQUIPES Plus de cent directeurs sportifs ont participé au programme de formation organisé par l UCI en 2012. Les thèmes abordés dans le cadre du programme étaient les suivants : le rôle du directeur sportif, le sport cycliste et les stratégies, l équipement, la gestion, la communication et la lutte contre le dopage. 31

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE PISTE COMMISSION MIKE TURTUR (AUS) Président Jusqu en décembre 2012 TRACEY GAUDRY (AUS) Présidente A partir de décembre 2012 Membres Gabriel Curuchet (ARG) Enrico Della Casa (ITA) Yoshinori Kuramasu (JPN) Peder Pedersen (DEN) Patrick Sercu (BEL) Gilles Peruzzi Coordinateur Piste Piste Le Département Sport et Technique, en relation avec la Commission Piste, est en charge du développement de la discipline et de la réglementation piste UCI. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT Alors que la période de qualification pour les Jeux Olympiques de Londres 2012 se terminait en cette première partie d année, le Département Sport et Technique, en consultation continue avec les différents acteurs de la discipline, a poursuivi la mise en place de la réforme du calendrier international confirmée pour la saison 2013-2014. Fort du constat de l augmentation sensible de la participation féminine sur les différentes épreuves internationales et depuis la parité du programme Olympique, le Comité Directeur de l UCI a approuvé la mise à niveau de la poursuite par équipes femmes qui, à compter de 2013, se déroulera sur 4 kilomètres et par équipes de 4 coureurs, soit à l identique des hommes. Cette mise à niveau initie une réflexion qui s étendra sur les autres spécialités piste lors de travaux futurs. Il reste encore du travail pour développer et renforcer le calendrier UCI. 32

GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI JEUX OLYMPIQUES Après avoir remporté plusieurs prix d architecture notamment pour son design novateur, le nouveau Vélodrome Olympique de Londres a confirmé ses mérites avec une ambiance considérée comme la plus mémorable du Parc Olympique pendant les JO. Les quatre records du Monde et Olympiques établis sur cet anneau auront certainement contribué à ce succès. Le nouveau programme équivalent pour hommes et femmes a lui aussi tenu ses promesses, de même que l Omnium qui s est réellement imposé parmi les épreuves les plus exigeantes et palpitantes jusqu au dernier moment. CHAMPIONNATS DU MONDE Ultime compétition de qualification pour les Jeux Olympiques, les Championnats du Monde Piste UCI 2012 tenus à Melbourne (Australie) ont à nouveau été une grande réussite avec une participation d athlètes femmes dont la proportion de 38% a égalé le record établi en 2011, ce qui, par ailleurs, confirme la globalisation de la discipline. COUPE DU MONDE A l instar de la saison précédente, les deux dernières manches de la saison 2011-2012 ont réuni le plus grand nombre de nations et d équipes piste de la série. Disputée auparavant en Chine (Pékin) et en Grande-Bretagne, cette dernière manche avait pour la première fois lieu dans le Vélodrome Olympique de Londres et a servi d épreuve test pour valider les derniers détails avant les Jeux. C est sur cette ultime manche que la plus forte participation a été enregistrée à tous les niveaux, coureurs (327), nations (48) et équipes (16). RELATIONS AVEC NOS DIFFÉRENTS PARTENAIRES 2012 a été l année de mise en place de la réforme du cyclisme sur piste prévue pour la saison 2013-2014, avec comme objectif premier la redynamisation du calendrier international de la discipline. Cette dernière impliquera de nombreux amendements qui ont été communiqués au fur et à mesure de leur validation afin de prévenir ces changements ainsi que les différentes phases de préparation et de mise en place de cette réforme. La première étape-clé lancée en octobre consistait en la diffusion des instructions relatives à l enregistrement des épreuves internationales piste au calendrier UCI 2013-2014. AUTRES PROJETS 2012 a permis la mise en place d une nouvelle procédure d homologation des Vélodromes sur le plan international qui verra le jour en janvier 2014. Cette procédure permettra de déterminer précisément toutes les étapes qui devront être effectuées en amont de l homologation UCI. 33

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE MOUNTAIN BIKE COMMISSION DAVID LAPPARTIENT (FRA) Président Mountain Bike Membres Brian Jolly (CAN) Beat Wabel (SUI) Représentant des coureurs : Greg Minnaar (RSA) Le Mountain Bike atteint une phase de maturité, mais de nouvelles mesures doivent être prises pour rendre la discipline plus attractive pour les coureurs, les équipes, le public, les organisateurs et les médias. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT Peter Van den Abeele Manager des disciplines Off-Road RÉUNIONS DE LA COMMISSION MTB UCI La commission MTB s est réunie deux fois en 2012. La première réunion a eu lieu à Houffalize (BEL) en avril, pendant la Coupe du Monde, la deuxième au siège de l UCI (SUI) au mois d octobre. D importants projets ont été discutés, parmi lesquels le concept d équipe MTB UCI, les courses de cross-country Eliminator, le concept de descente Junior, les protections des coureurs en descente, l Enduro CALENDRIER INTERNATIONAL MOUNTAIN BIKE UCI Un nombre record de compétitions a été enregistré au calendrier international. Une attention spécifique a été portée à la série Marathon MTB UCI. Le processus d inscription au calendrier a été uniformisé pour toutes les disciplines off-road. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI JEUX OLYMPIQUES Le site olympique de MTB à Hadleigh Farm, ouvert et spacieux, a permis d offrir grâce à son aménagement et à ses caractéristiques techniques de très belles compétitions et une excellente ambiance. Le nouveau système de marquage du parcours, destiné à créer une meilleure visibilité pour les spectateurs et les médias, s est révélé très efficace et le Mountain Bike est ainsi passé à un niveau supérieur. CHAMPIONNATS DU MONDE MTB UCI Les Championnats du Monde MTB UCI se sont déroulés sur deux week-ends et deux sites différents en Autriche. Leogang a accueilli les épreuves de gravity (descente et 4X) et Saalfelden celles de cross-country, ainsi que le nouveau format Eliminator, en centre-ville. Un nombre record de 1017 coureurs, représentant 49 pays et cinq continents, ont participé et 18 nations différentes ont été médaillées. Les Championnats du Monde MTB Marathon UCI ont eu lieu à Ornans (FRA), avec la participation de 137 hommes et de 33 femmes originaires de 34 nations. Pour la première fois depuis quelques années, la participation a augmenté. Cela s explique par l introduction des Séries Marathon MTB UCI. COUPE DU MONDE MTB UCI Sept épreuves ont été organisées pour le cross-country olympique (XCO) et le format de descente (DHI). Trois sites ont accueilli une course cross-country Eliminator. L UCI a décidé de ne pas organiser de série de Coupe du Monde four-cross (4X) en 2012. Au total, 4476 coureurs représentant 54 nations ont participé aux épreuves de la Coupe du Monde UCI, toutes catégories confondues. RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES ÉQUIPES MTB UCI L introduction de deux niveaux différents d équipes, Equipes MTB ELITE UCI et Equipes MTB UCI, est un succès. Au total, 30 équipes MTB ELITE UCI et 102 équipes MTB UCI ont été enregistrées. L UCI a prévu une réunion avec les équipes ELITE, une avec les équipes de cross-country et une avec les équipes de gravity à Pietermartzburg (RSA). 34

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE CYCLO-CROSS COMMISSION MARIAN STETINA (CZE) Président Cyclo-cross Membres Geoff Proctor (USA) Beat Wabel (SUI) Représentant des coureurs : Sven Nys (BEL) Peter Van den Abeele Manager des disciplines Off-Road Le cyclo-cross est devenu une discipline de portée internationale et les Championnats du Monde de la saison 2012-2013 ont été organisés sur le continent américain pour la toute première fois. Les Etats-Unis étaient prêts : ils accueillent environ 50 courses du calendrier international chaque année, ses organisateurs et ses commissaires témoignent de progrès constants. Outre les Etats-Unis, nous remarquons que l Autriche, l Italie, la Slovaquie, l Australie, la Nouvelle-Zélande et le Japon se sont mis à développer leurs activités de cyclo-cross au niveau national ou international. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT RÉUNIONS DE LA COMMISSION CYCLO-CROSS UCI La commission Cyclo-cross UCI s est réunie à Bruxelles (BEL) à la fin de la saison, pour un débriefing de cette période 2012-2013. CALENDRIER INTERNATIONAL UCI 137 épreuves ont été inscrites au calendrier international cyclo-cross UCI 2012-2013 (8 manches de Coupes du Monde, 32 épreuves de classe 1 et 98 de classe 2). CAMP D ENTRAÎNEMENT CMC Un camp d entraînement a été organisé en collaboration avec l UCI et le CMC du 20 au 23 juin. Dixhuit coureurs ont participé, originaires de sept nations (Grande-Bretagne, Slovaquie, Italie, Danemark, Turquie, République Tchèque et Suisse). Ce camp, qui a rencontré un franc succès, était principalement réservé aux catégories Juniors et Moins de 23 ans. Les entraîneurs étaient Geoff Proctor (USA) et Beat Wabel (SUI). Cinq de ces stagiaires ont participé aux Championnats du Monde UCI 2013. Adam Toupalik (CZE) a décroché la médaille de bronze dans la catégorie Hommes Junior. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI CHAMPIONNATS DU MONDE UCI Les chiffres de 151 participants aux Championnats du Monde UCI 2013 sont en retrait par-rapport aux éditions précédentes à cause des frais associés à l organisation de l épreuve hors d Europe. Toutefois, le nombre de nations en compétition (20) s inscrivait dans la continuité des années précédentes. Les meilleurs coureurs étaient présents dans les différentes catégories, offrant une compétition de qualité. Le fait que l UCI ait relevé le montant des prix des Championnats du Monde de la catégorie Femmes Elite au même niveau que celui des Hommes Elite a également rendu cette édition historique. Pas moins de 34 nations se sont affrontées dans les Championnats du Monde ces sept dernières années. Cela représente un potentiel important de développement du cyclo-cross. COUPE DU MONDE UCI Huit épreuves ont été organisées pour les Hommes et Femmes Elite, dans cinq pays différents : trois en Belgique, deux en République Tchèque et une en France, Italie et Pays-Bas. Pour la première fois, le nombre de manches était identique pour les Hommes et pour les Femmes. Six épreuves ont été organisées pour les Jeunes, les Hommes de Moins de 23 ans et les Hommes Junior, dans quatre pays différents : deux en République Tchèque, deux en Belgique et une en Italie et Pays-Bas. Au total, 24 nations (1239 participants) ont pris part à la Coupe du Monde UCI 2012-2013, ce qui est légèrement supérieur à l édition précédente. 36

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE BMX COMMISSION ABE SCHNEIDER (AUS) Président BMX Membres Bas De Bever (NED) Mike King (USA) German Medina (COL) Représentant des coureurs : Roger Rinderknecht (SUI) Ellen Bollansée Coordinatrice BMX 2012 a été une année importante pour le BMX, qui a confirmé sa présence dans le programme olympique. Deux modifications importantes des règles sont intervenues, ainsi que des changements de format de course. Toutes les compétitions majeures ont rencontré un franc succès, avec un niveau sportif élevé. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT RÉUNIONS DE LA COMMISSION BMX UCI La commission s est réunie une fois au mois d octobre, au siège de l UCI, à Aigle (SUI). CALENDRIER INTERNATIONAL BMX UCI La réforme du calendrier BMX en 2012 a entraîné l extension de la saison jusqu au 31 décembre 2012. Toutes les procédures d inscription au calendrier ont été mises en cohérence avec celles des autres disciplines «off-road». En 2012, plus de 130 épreuves ont été inscrites au calendrier BMX UCI, un chiffre supérieur à celui de 2011 du fait de l extension de la saison. De façon générale, la participation des athlètes a été élevée, compte tenu de la nécessité de se qualifier pour les Jeux Olympiques de Londres. RÈGLEMENTS La Commission BMX a pris des décisions relatives à d importantes modifications des règlements, mettant en place un système de qualifications pour les Championnats du Monde BMX UCI basé sur le classement des nations et le classement individuel. Des changements ont été apportés au système de classement BMX UCI et au classement des nations. Il a également été décidé de modifier le système de répartition et de transfert, ainsi que les procédures de sélection au départ, pour toutes les épreuves à compter de 2013. Le montant des prix pour les femmes a été augmenté pour les épreuves des Championnats du Monde BMX UCI et des Coupes du Monde Supercross BMX UCI. AUTRES En 2012, l homologation de piste BMX UCI a été lancé pour permettre aux Fédérations Nationales, aux gouvernements, aux clubs locaux et aux organisateurs de demander un certificat attestant que leur piste est conforme aux exigences de l UCI. Cinq pistes ont sollicité un agrément en 2012, mais aucune ne satisfaisait aux critères. La procédure continuera à être développée et sera étendue en 2013. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI JEUX OLYMPIQUES Les trois journées de compétition de BMX lors des Jeux Olympiques de Londres ont été un véritable succès sportif. Toutes les modifications apportées à la piste après l épreuve test de 2011 ont permis le déroulement d une compétition passionnante, sur une piste splendide. CHAMPIONNATS DU MONDE BMX UCI COUPE DU MONDE SUPERCROSS BMX UCI La Coupe du Monde Supercross BMX UCI 2012 et les Championnats du Monde BMX UCI 2012 de Birmingham (GBR) ont attiré un nombre record de participants. Il s agissait en effet de la dernière phase de qualification pour les Jeux Olympiques. Au cours des Championnats du Monde BMX UCI 2012, 3 pays participaient pour la première fois à ce niveau de compétition : les Philippines, Porto Rico et la Finlande. A Birmingham, plus de 6000 spectateurs ont assisté à la confrontation des meilleurs coureurs de BMX qui se disputaient le maillot arc-en-ciel. 38

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE TRIAL COMMISSION PETER FISCH (SUI) Président Trial Membres Joël Bourret (FRA) Représentant des coureurs : Kenny Belaey (BEL) Dani Parramon Coordinateur Trial Le Trial poursuit sa progression avec un nombre de coureurs et de pays participants en augmentation aux Championnats du Monde et à la Coupe du Monde. Le nouveau format de compétition (Super Finals) et l aménagement des sections se sont avérés plus attractifs pour les coureurs, le public, les organisateurs et les médias. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT COMMISSION TRIAL UCI Deux réunions de la commission ont été organisées au siège de l UCI, à Aigle (SUI): une en mars, l autre en septembre. La priorité de la commission est d encourager les Fédérations Nationales à s impliquer dans la discipline du Trial. CALENDRIER INTERNATIONAL TRIAL UCI Dix épreuves, dans six pays différents, ont été inscrites au calendrier international Trial UCI. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI CHAMPIONNATS DU MONDE TRIAL UCI Les Championnats du Monde Trial UCI (conjointement au Mountain Bike) se sont déroulés dans le centre-ville de Saalfelden (AUT) avec la participation de 115 compétiteurs originaires de 20 nations et de 4 continents (Europe, Asie, Océanie et Amérique). COUPE DU MONDE TRIAL UCI La Coupe du Monde Trial UCI s est déroulée sur cinq manches, à Aalter et Anvers (BEL), Val d Isère et Pra Loup (FRA), et Genève (SUI). Chaque manche a réuni plus de concurrents que la saison précédente, avec une moyenne de 83 participants par manche. JEUX MONDIAUX DE LA JEUNESSE TRIAL UCI Les Jeux Mondiaux de la Jeunesse Trial, compétition la plus importante pour les coureurs de moins de 16 ans, ont été organisés à Vouneuil sous Briard (FRA). Ils ont attiré 103 concurrents originaires de 12 pays. 40

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE CYCLISME EN SALLE COMMISSION WILLY BONDUE (BEL) Président Cyclisme en salle Membres Paul Cabourg (FRA) Hartmut Kimmerle (GER) Yoshiyuki Taenaka (JPN) Anne-Laure Favre Coordinatrice Cyclisme en salle L année 2012 s est révélée stable pour le monde du Cyclisme en salle. De nouveaux pays ont fait leur entrée dans le paysage de la discipline au cours des compétitions internationales de l année écoulée. Cette discipline reste principalement populaire en Europe, mais les pays d Asie se montrent actifs sur le devant de la scène, tant sur un plan national qu international. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT La discipline connaît un beau succès, avant tout auprès d un public de connaisseurs qui varie entre 400 et 700 personnes lors des diverses manches de la Coupe du Monde Cycle-Ball. La couverture médiatique est principalement régionale, mais elle permet toutefois de relater ces compétitions et de faire connaître la discipline auprès d un plus large public. Durant l année écoulée, le règlement du Cycle-Ball a été mis à jour et entrera en vigueur au 1er janvier 2013. Les Commissaires UCI ont suivi un séminaire fin décembre 2012 afin de se familiariser et de mettre en pratique les nouveaux éléments du règlement. Le développement du Cyclisme Artistique se mesure notamment au travers du suivi des records mondiaux. Au cours des 4 dernières années, 5 records mondiaux ont été battus dans la catégorie moins de 19 ans, ce qui confirme un certain potentiel pour les années à venir. A l exception de la catégorie Femmes Quadrille, dont le record est détenu par la Suisse, tous les autres records sont détenus par des représentants allemands. Les membres de la Commission se sont réunis lors des Championnats du Monde Cyclisme en Salle à Aschaffenburg (Allemagne) et ont traité d affaires courantes comme la mise à jour du règlement, la Coupe du Monde Cycle-Ball 2012, les futurs Championnats du Monde et les développements dans certains pays émergeants. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI COUPE DU MONDE CYCLE-BALL 36 équipes issues de 15 nations différentes et représentant 3 continents ont participé à la Coupe du Monde 2012 qui s est tenue en Autriche, France, Allemagne, Suisse et Malaisie. Les équipes du Canada et de la Thaïlande ont fait leur entrée dans la Coupe du Monde. Le tournoi final s est déroulé à Sangerhausen (Allemagne) et a vu s affronter 1 équipe japonaise, 2 équipes suisses, 3 équipes autrichiennes et 4 équipes allemandes. Fait exceptionnel, le podium a été entièrement occupé par l Autriche et les six athlètes présents sur les trois plus hautes marches sont issus du même club (Höchst). CHAMPIONNATS DU MONDE CYCLISME EN SALLE C est dans la ville bavaroise d Aschaffenburg (Allemagne) que les Championnats du Monde se sont tenus du 2 au 4 novembre, remportant un franc succès. Environ 14 000 spectateurs se sont rassemblés afin de suivre les performances de plus de 140 athlètes venus de 18 nations. L Italie, la Pologne et l Ukraine ont été représentés pour la première fois lors de Championnats du Monde. En Cyclisme Artistique, les Allemands ont à nouveau dominé les débats, décrochant les cinq titres en jeu. Les athlètes de Hong-Kong ont apporté une touche très internationale au podium de la catégorie Paires Open en montant sur la troisième marche. L intérêt médiatique suscité lors de ces Championnats du Monde a permis de promouvoir le Cyclisme en salle aussi bien en Allemagne que dans les pays limitrophes. 42

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE CYCLISME POUR TOUS ET MASTERS COMMISSION ANDY COOK (GBR) Président Cyclisme pour Tous et Masters Membres Hans Van Vliet (NED) Roberto Iglesias (ESP) Peter Bartels (AUS) Andrea Marcellini Coordinatrice Cyclisme pour tous et Masters Mené de front par le Département Sport et Technique et le Département Marketing et Evénements, le programme Cyclisme pour Tous s adresse à la communauté cycliste dans son ensemble. Du calendrier des rencontres internationales au vélo comme moyen de transport, l UCI offre des lignes directrices et établit des partenariats pour garantir que le cyclisme reste à la fois l un des sports, l une des activités de loisirs et l un des moyens de transport les plus populaires. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT Le programme Cyclisme pour Tous supervise la gestion : du calendrier international Cyclisme pour Tous du calendrier UCI World Cycling Tour du calendrier des Masters des règlements pour les Masters et le Cyclosport des différentes séries telles que l UCI World Cycling Tour et le Golden Bike de l organisation complète des Championnats du Monde Masters UCI de ReCycling Le Guide environnemental de l UCI pour l organisation d événements cyclistes plus verts En 2012 l UCI a mis sur pied un Groupe de Travail «les Femmes dans le cyclisme» dont le but est de contribuer à faire augmenter le nombre de femmes impliquées dans le cyclisme à tous les niveaux, mais également d améliorer les conditions pour les athlètes. A cette fin, un plan d action a été mis en place, qui aborde en premier lieu les domaines suivants : 44

un barème de récompense égal dans tous les Championnats du Monde UCI la stratégie de communication de l UCI une plus importante couverture médiatique des courses femmes la promotion de «role models» la mise en place au Centre Mondial du Cyclisme de séances de développement pour les entraîneurs et athlètes femmes l amélioration de la Coupe du Monde Route Femmes UCI l étude et la promotion d un équipement cycliste spécifique aux femmes l inclusion d un plus grand nombre de femmes dans les commissions UCI GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS UCI Au cours des deux dernières années, l Amérique du Sud et du Nord, l Afrique, l Europe et l Océanie ont accueilli plus de 20 épreuves de qualification. L Asie rejoindra la série en 2013. RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES FÉDÉRATIONS NATIONALES Le Cyclisme pour Tous se développe différemment selon les pays. Certaines Fédérations Nationales offrent une licence Cyclisme pour Tous, doublée d une couverture d assurance et de prestations pour les coureurs de cyclosport. D autres soutiennent l organisation d événements cyclo-sportifs. L UCI apporte son appui à toutes les démarches et fournit des lignes directrices à propos des manifestations, de la sécurité routière et de la réglementation. UCI WORLD CYCLING TOUR Depuis 2011, l UCI World Cycling Tour a connu un important essor et il est à présent solidement établi comme série essentielle de Cyclisme pour Tous. Il est devenu un exemple pour la famille olympique de la manière dont la promotion du Sport pour Tous peut être un domaine commercialement viable pour les Fédérations Internationales. La série comprend des épreuves de masse se terminant par une Finale (laquelle remplace les anciens Championnats du Monde Masters UCI). Le but de cette série est d amener le cyclisme aux quatre coins du monde, donnant aux coureurs une expérience de classe mondiale tout en leur offrant l opportunité de se qualifier pour un véritable Championnat du Monde UCI. Sur chaque épreuve, les participants sont répartis par groupes d âge. ORGANISATEURS L UCI soutient également les organisateurs d événements UCI World Cycling Tour dans les domaines relatifs à l organisation, aux règles de communication visuelle, à la réglementation et à la promotion. 45

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE PARACYCLISME COMMISSION LOUIS BARBEAU (CAN) Président Paracyclisme Membres Catherine Gastou (FRA) Craig Griffin (USA) Lukas Weber (SUI) Christophe Cheseaux Coordinateur Paracyclisme Les Jeux Paralympiques 2012 furent riches en émotions et en performances et nous ont démontré l intérêt de la discipline pour un public toujours plus grandissant. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DU SPORT Cette année 2012, un effort tout particulier a été accompli afin de renforcer les liens entre les Fédérations Nationales, qui sont responsables de la discipline du paracyclisme, et les Comités Nationaux Paralympiques de chaque pays, qui sont parfois en charge de la discipline. Nous restons attentifs sur le fait de communiquer les informations aux bons interlocuteurs dans chaque pays, tout en motivant l intérêt du Paracyclisme. Le groupe de Classificateurs, composé de Jürgen Schmid, Jan Esser et de Terrie Moore, toujours très actif au développement de la discipline, a fait un grand travail d observation tout au long de l année afin d améliorer le système de classification et l étude des divisions dans leurs partages en différentes classes sportives. Le groupe de travail sur l intégration a rendu son rapport sous la forme d un texte «Principes d Intégration». Il reste maintenant à appliquer ces principes dans les différents règlements et à en rédiger la procédure. GESTION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTITIONS L ouverture de la saison 2012 a été donnée avec les Championnats du Monde Paracyclisme Piste à Los Angeles en février. Les performances auxquelles le public a assisté ont donné le ton pour toute la saison, tant au niveau de la participation (157 athlètes) que de la qualité des performances (5 records du monde). Tout au long de l année, les performances n ont eu de cesse d augmenter pour arriver à l apothéose de 20 records du monde aux Jeux Paralympiques de Londres. Cela démontre une fois de plus le sérieux et l intensité de la volonté que les athlètes et leurs Fédérations mettent à contribution dans cette discipline. Trois manches de Coupe du Monde ont eu lieu sur deux continents différents en Europe et Amérique, tandis que le calendrier C1 bien étoffé a permis aux nations de se mesurer régulièrement entre elles au fil de la saison, afin d augmenter leur niveau de compétitivité. RELATIONS AVEC NOS DIFFÉRENTS PARTENAIRES Nous avons fait le point sur la discipline et des mises à jour sont intervenues régulièrement tout au long de la saison en vue de préparer les Jeux Paralympiques de Londres 2012. L UCI a été présente à la réunion des directeurs de classification d IPC à Bonn (GER). 46

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE COMMISSAIRES COMMISSION JOSEP BOCHACA (ESP) Président Commissaires Membres Miroslav Janout (CZE) Gianni Meraviglia (ITA) Michel Rivière (FRA) Michael Robb (IRL) Andrius Buividas Coordinateur Commissaires L année 2012 a été très riche et très dynamique pour les commissaires en termes de formation, de séminaires et de réformes. La Commission des Commissaires s est réunie deux fois en 2012 : les 13 et 14 février et les 1 er et 2 octobre. De nouveaux thèmes ont été discutés concernant la future organisation liée à la réforme des commissaires. GESTION ET DEVELOPPEMENT SÉMINAIRES/FORMATION CONTINUE Les séminaires et cours de formation continue suivants ont été organisés : Séminaire Commissaires UCI WorldTour en janvier Séminaire pour Commissaires Internationaux Mountain Bike en février Séminaire pour Commissaires Internationaux BMX en février Séminaire pour Commissaires Internationaux Piste en septembre Séminaire pour Commissaires Internationaux Cyclo-cross en septembre Séminaire pour Commissaires Internationaux Cyclisme en salle en décembre Formation des Commissaires Internationaux pendant le Tour de l Avenir en août ; 6 Commissaires Internationaux Route ont participé à cette formation pratique sur le terrain Formation continue de Commissaires UCI dans le cadre du projet de partenariat UCI/SportsQuébec ; 50 Commissaires Internationaux ont été invités à prendre part à ces cours, qui se sont déroulés en octobre et novembre. 48

COURS DE COMMISSAIRES INTERNATIONAUX UCI Cours Commissaires Internationaux BMX à Louisville (Kentucky) en novembre Cours Commissaires Internationaux Cyclo-cross à Louisville (Kentucky) en novembre 7 évaluations pratiques Mountain Bike 6 réussites et un échec 3 évaluations pratiques Paracyclisme 3 réussites 2 évaluations pratiques BMX 2 réussites RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES SPECIALISATION DES COMMISSAIRES INTERNATIONAUX Il a été demandé à tous les Commissaires Internationaux de choisir les disciplines dans lesquelles ils préféreraient se spécialiser. Le tableau ci-dessous montre la répartition du nombre de Commissaires Internationaux pour les différentes disciplines, basée sur les réponses recueillies : BMX CRO IND MTB PAR PIS ROU TRI 36 59 75 94 20 127 183 30 COURS DE COMMISSAIRES NATIONAUX ELITE En 2012, l UCI a reçu de nombreuses demandes de Fédérations Nationales souhaitant organiser des cours de Commissaires Nationaux Elite. Parmi ceux-ci on note : 17 cours de Commissaires Nationaux Elite Route réunissant 245 candidats provenant de 53 Fédérations Nationales ; 134 candidats ont reçu la qualification de Commissaire National Elite Route. 3 cours de Commissaires Nationaux Elite MTB avec 38 participants provenant de 4 Fédérations Nationales ; 34 candidats ont reçu la qualification de Commissaire National Elite MTB. 1 cours de Commissaires Nationaux Elite BMX avec 5 candidats, qui ont tous reçu la qualification de Commissaire National Elite BMX. 49

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SPORT ET TECHNIQUE MATÉRIEL ET HOMOLOGATION COMMISSION Membres Cyril Beaulieu (FRA) Jan-Anders Månson (SUE) Alex Roussel (FRA) Randall Shafer (USA) Jean Wauthier (BEL) Julien Carron Coordinateur Technologie Jusqu en décembre 2012 Matériel et Homologation En interne, les différentes disciplines ont pu s appuyer sur l expertise et le soutien de la Commission Matériel pour toutes les questions d ordre technologique. En externe, les contacts avec les parties prenantes telles que fabricants, Fédérations Nationales, Commissaires, coureurs ou équipes, se sont faits régulièrement et de manière constructive. Des solutions adaptées ont pu être élaborées et mises en place sur le terrain. ACTIVITÉS DE LA COMMISSION MATÉRIEL L année 2012 fut une année particulièrement importante sur le plan du matériel. Dans un premier temps, elle a permis de se rendre compte du succès de l homologation des cadres et fourches mise en place début 2011. Ensuite, l UCI a inauguré sur le Tour de France 2012 des contrôles de terrain inopinés concernant l homologation des cadres et fourches. Ces contrôles ont permis de vérifier, à l aide d un scanner, que le matériel utilisé en compétition par les coureurs était bel et bien conforme à celui transmis par les fabricants et homologué par l UCI. Cette disposition renforce le respect de la réglementation UCI et par conséquent vise à garantir le principe d équité entre les coureurs. Ce type de contrôle a par la suite été étendu aux disciplines de la piste et du cyclo-cross. De plus, la Commission Matériel est restée à l affût des innovations technologiques utilisées en compétition. La plupart d entre-elles ayant fait l objet d une autorisation préalable accordée par l UCI, les opérations se sont déroulées dans le bon ordre des choses. Dans un autre domaine, une vigilance accrue a été portée sur l équipement vestimentaire durant les Jeux Olympique de Londres afin que celui-ci ne soit pas détourné de son usage principal. Enfin, de nombreux groupes de travail ont eu lieu, que se soit sur l intégration des systèmes de localisation et des caméras en compétition ou la mise en place d une nouvelle procédure d homologation pour les roues utilisées en compétition. 50

RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES Comme les contacts sont réguliers avec les commissaires, les équipes, les coureurs, les Fédérations Nationales, les médias et les fabricants, le règlement technique de l UCI a pu être expliqué et son interprétation mieux comprise par toutes les parties prenantes. Afin de garantir l application univoque des règles, un Guide de Clarification du Règlement Technique a d ailleurs été élaboré et publié sur le site internet de l UCI. Il s agit d une étape extrêmement importante dans la mise en application uniforme du règlement technique en compétition. Tous les articles du règlement y sont détaillés et expliqués pour laisser le moins de place possible à l interprétation. Le guide sera mis à jour à chaque modification du règlement, pour de nouvelle clarification d article ou pour un problème technique. Le dernier trimestre 2012 a été principalement consacré à la préparation de la saison 2013. L intersaison est une période propice aux contacts avec nos différentes parties prenantes : fabricants, équipes, Fédérations Nationales, etc. Lors du séminaire pour commissaires UCI WorldTour (janvier) ou lors des cours de formation pour Directeurs Sportifs (novembre), par exemple, des informations relatives au matériel et aux changements réglementaires ont pu être transmises et expliquées afin de garantir une compréhension et une application uniformes du règlement matériel. De plus, différents courriers ont été envoyés aux parties prenantes concernées, notamment au sujet de la nouvelle réglementation 2014 concernant la position sur les vélos de contre-la-montre. AUTRES PROJETS Une procédure d homologation des fourches, séparée de celle des cadres, a été préparée fin 2012 pour entrer en vigueur dès le 1er janvier 2013 afin d offrir la possibilité aux fabricants d homologuer l un ou l autre séparément. Cette procédure d homologation des fourches permettra également de faciliter le contrôle des commissaires sur les courses, étant donné que les montages cadre-fourche sont souvent panachés. Finalement, sans rentrer dans plus de détails, il faut mentionner que la Commission Matériel est actuellement en train de travailler sur un projet de longue haleine, celui de l homologation des roues. 51

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS MARKETING ET ÉVÉNEMENTS MARKETING ET ÉVÉNEMENTS RAPPORT DU DIRECTEUR La beauté du cyclisme tient à ce qu il peut se pratiquer toute l année. Alors que l année 2012 commençait en douceur pour beaucoup, le sport cycliste, et en particulier le Département Marketing et Evénements, était déjà en train de préparer ses premiers Championnats du Monde Ces Championnats du Monde Cyclo-cross UCI 2012 organisés à Coxyde (BEL) ont battu tous les records d affluence et d audience télévisée. Cette épreuve a défini la tendance pour toutes celles qui lui ont succédé au cours de l année. GERRIT MIDDAG Directeur Marketing et Evénements COUPES DU MONDE ET SÉRIES COUPE DU MONDE CYCLO-CROSS UCI 2011-2012 Cette série, très suivie au Benelux, a encore quelque peine à se développer dans le reste du monde. Si elle connaît un essor au Japon et aux Etats-Unis, elle reste un marché de «niche» en Europe, où peu de nouveaux organisateurs manifestent de l intérêt pour la discipline. En 2012, nous étions ravis de constater que, à l exception du «sponsor titre», tous les autres contrats de sponsoring de cette série avaient été renouvelés : Shimano (2012-2015) VRT TV (2012-2015) Golazo (chronométrage + graphiques télévisés + gestion de données ; 2011-2013) COUPE DU MONDE MOUNTAIN BIKE UCI ROCKYROADS PRÉSENTÉE PAR SHIMANO Après quelques années de travail de réorientation, cette série a bénéficié d un sérieux coup de pouce en 2012 grâce au nouveau partenariat entre l UCI et Red Bull Media House, qui a assuré la production télévisuelle. Les chiffres d audience présentés la première année étaient déjà très bons, ce qui laisse présager un brillant avenir pour le partenariat et bien entendu pour la discipline! MOUNTAIN BIKE WORLD CUP TV VIEWING (en millions de téléspectateurs) 35 30 25 31.45 20 15 17.71 10 5 0 2010 2011 53

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS MARKETING ET ÉVÉNEMENTS COUPE DU MONDE PISTE La Coupe du Monde Piste UCI a connu une excellente saison. L UCI a poursuivi son partenariat avec Samsung ce qui s est révélé très payant sur le plan de la visibilité et de l image d un cyclisme «vert» (les documents ne sont plus imprimés, et tous les directeurs d équipe ont reçu une tablette Samsung et ont pu se connecter à un réseau Wi-Fi). Fiat a été saluée comme le partenaire de l UCI pour la manche organisée à Londres. COUPE DU MONDE BMX SUPERCROSS GSX Inc. a assuré la gestion et le marketing de cette série pour la deuxième fois. Cette société américaine offre également des services de construction de pistes par le biais de sa société Elite Trax et elle a ainsi considérablement participé au financement de cette série de la Coupe du Monde BMX Supercross. UWCT UCI WORLD CYCLING TOUR L UWCT n en est qu à sa deuxième année d existence mais elle a presque doublé le nombre de séries de qualifications (de 7 à 13), les épreuves se déroulant sur presque tous les continents (Océanie, Amérique, Europe, Afrique)! Au total, des coureurs de plus de 30 nations ont participé aux épreuves de qualification. ces championnats comme d un exemple d organisation d une importante épreuve. Ce fut incontestablement la plus grande édition des Championnats du Monde Cyclo-cross UCI jamais organisée! CHAMPIONNATS DU MONDE BMX UCI En raison des Jeux Olympiques de Londres, les Championnats du Monde BMX ont eu lieu plus tôt que les années précédentes. Organisés en mai, ils ont tenu lieu d épreuve de «mi-saison». Les retransmissions télévisées ont augmenté de 25% par rapport aux Championnats du Monde 2011. Le Canada et l Afrique du Sud ont été d importants clients. CHAMPIONNATS DU MONDE PISTE UCI Le fait d organiser les Championnats du Monde hors d Europe entraîne une baisse de fréquentation de la part des Fédérations Nationales, des coureurs et des médias. Ce fut le cas à Melbourne, où les chiffres ont diminué de 23% par rapport à l année précédente. Nous devrons tenter de résoudre ce problème à l avenir. Une connexion Wi-Fi est souvent mise à disposition lors des épreuves de cyclisme sur piste. On constate toutefois de plus en plus une «pollution» générant de constantes interférences. Il faudra se pencher sur ce problème dans les années à venir. CHAMPIONNATS DU MONDE CHAMPIONNATS DU MONDE CYCLO-CROSS UCI Les Championnats du Monde Cyclocross UCI 2012 étaient de retour en Belgique (Coxyde) après le succès remporté par les Championnats du Monde 2007 organisés à Hooglede-Gits. Les chiffres suivants mettent en évidence l énorme popularité de cette discipline en Belgique : plus de 68 000 billets ont été vendus le dimanche, dans toute l histoire des émissions sportives diffusées l après-midi, l épreuve a été la 7 e émission la plus regardée sur VRT et Number One. Les Championnats du Monde ont également constitué la deuxième meilleure émission sportive de la chaîne avec 77,1% de parts de marché. CHAMPIONNATS DU MONDE ROUTE UCI Pour la première fois dans l histoire du cyclisme, les compétitions se sont déroulées sur une semaine entière et deux week-ends. Les épreuves hommes et femmes du contre-lamontre par équipes, une nouveauté introduite en 2012, ont connu un énorme succès. Les structures de la ligne d arrivée (toutes temporaires) étaient remarquablement bien mises en place et ont valeur d exemple pour les prochaines épreuves. La qualité de l accueil réservé à plus de 10 000 personnes était d un niveau très élevé. Des efforts considérables ont été déployés dans l organisation et la promotion de ces Championnats du Monde, et ils ont été payants. Ce n est pas seulement le cyclo-cross, mais toutes les autres disciplines du cyclisme qui peuvent s inspirer de 54

PARTENARIATS TV En septembre 2012, l UCI a conclu un nouvel accord avec la société internationale de marketing sportif, Infront Sports & Media. Grâce à cet accord, la couverture télévisuelle des Championnats du Monde UCI prendra une dimension entièrement nouvelle et fascinante. Ce nouvel accord donnera un élan nouveau aux Championnats du Monde Route, Piste, Mountain Bike et BMX ainsi qu à la Coupe du Monde Piste. Infront sera l agence exclusive de l UCI pour la commercialisation des droits médiatiques à l échelle mondiale, à l exception des Etats-Unis et du Japon. Il est prévu de poursuivre le partenariat au-delà d une période initiale de quatre ans afin que les deux parties puissent collaborer à l élaboration de projets à long terme. Plus qu un simple moyen de vendre les droits pour ces épreuves majeures, ce nouveau partenariat aura également une incidence considérable sur le développement et la mondialisation du cyclisme. Par ailleurs, Infront Sports & Media collaborera étroitement avec l UCI à la recherche d innovations télévisuelles dans toutes les disciplines. SHIMANO Le contrat de longue date conclu avec Shimano, le leader mondial dans la fabrication de composants pour vélos, chargé de l assistance neutre dans toutes les disciplines, a été renouvelé en 2012 pour une nouvelle période olympique de 4 ans (2013 à 2016). SANTINI L excellent partenariat avec Santini a été également renouvelé à la fin 2012 pour une nouvelle période de 2 ans (2013 et 2014). PROJETS FORUM MONDIAL DU CYCLISME UCI Le concept a été mis en place et il est considérablement avancé. Le Forum mondial du cyclisme UCI s articule autour de 3 axes principaux : La procédure de sélection pour le choix des organisateurs du Forum en 2014, 2015 et 2016 a commencé et le nom de la ville sélectionnée pour l édition 2014 sera annoncé d ici la mi-2013. Les objectifs du Forum mondial du cyclisme UCI sont les suivants : développer un réseau de parties prenantes du cyclisme dans le monde entier ; faciliter l échange de connaissances et d informations relatives au fonctionnement du cyclisme ; offrir aux acteurs de l industrie du cyclisme une plateforme leur permettant de présenter leurs marques et d agir en interaction directe avec les décideurs du monde du cyclisme ; examiner et comparer des thèmes communs en matière de gestion et de sport ; anticiper de nouveaux problèmes et déterminer les solutions envisageables pour les traiter ; mettre en place un groupe d experts que les Fédérations Nationales/équipes pourront consulter sur des questions particulières. TECHNOLOGIES Un projet très ambitieux est en phase d élaboration et il verra le jour en 2013, si tout va bien. Il devrait permettre d introduire une innovation essentielle en matière de couverture télévisuelle. PROTECTION DU MAILLOT ARC-EN-CIEL DE L UCI Les couleurs caractéristiques du maillot arc-en-ciel de l UCI bénéficieront bientôt d une protection plus stricte. Le droit de porter le maillot arc-en-ciel étant l un des privilèges les plus prestigieux décernés dans le sport cycliste, l UCI souhaite accorder une protection accrue à la bande à cinq couleurs. Même s il s agit d une marque déposée depuis quelques années dans plusieurs pays, et malgré l adoption en 2010 d un programme d octroi de licences, son utilisation illicite reste très répandue sur le marché. L UCI a dès lors décidé d exercer un contrôle accru de l utilisation de la marque. Réunions officielles des Commissions UCI, du Comité Directeur UCI et du Congrès UCI Conventions et sessions parallèles Expositions 55

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS COMMUNICATION COMMUNICATION RAPPORT DU DIRECTEUR ENRICO CARPANI Directeur Communication Le bilan 2012 du Département Communication se concentre évidemment sur les événements du deuxième semestre, notamment le cas Armstrong et les lourdes conséquences qui en ont découlé en termes d images et de charge supplémentaire de travail. En effet, jusqu aux Jeux Olympiques de Londres, les différentes activités du Département se sont déroulées normalement, malgré une augmentation globale plutôt significative des requêtes à laquelle l équipe a dû faire face. PRODUCTION QUOTIDIENNE ET SUR DEMANDE À côté des activités quotidiennes pour assurer la mise à jour du site www.uci.ch suite à la refonte lancée en début d année (rythme de production de textes nettement plus élevé et introduction d éléments vidéo sur base régulière), le Département Communication a pu satisfaire aux nombreuses demandes des autres Département Sport et Technique et Marketing et Evénements en particulier concernant la rédaction de lettres et articles, ainsi que la réalisation de produits divers (newsletters et autres publications). ÉVÉNEMENTS ET PROJETS SPÉCIAUX Les festivités pour les dix ans du Centre Mondial du Cyclisme et les événements organisés lors des Jeux Olympiques de Londres ont également mis à contribution le Département Communication. Dans le cadre des initiatives dédiées aux célébrations de l anniversaire du CMC, une brochure à été produite en anglais et un film a été réalisé sur la vie des stagiaires au cours de leur séjour en Suisse. Avant les Jeux Olympiques, en juin, une nouvelle plaquette UCI a été réalisée en anglais pour être distribuée à l occasion des trois événements UCI prévus sur place ainsi que dans tous les centres de presse des épreuves cyclistes. Pour la soirée réservée aux membres du CIO, une version réduite du film sur le CMC et un montage des meilleurs moments du Tour de France 2012 ont aussi été préparées par le Département Communication. 56

CONFÉRENCES ET RENCONTRES AVEC LA PRESSE Le fonctionnement et les résultats du programme du Passeport Biologique ont fait l objet d une conférence de presse à Paris au mois de juin : tous les journalistes spécialistes de l antidopage ont pu s entretenir à cette occasion avec le Président, M. McQuaid, la Directrice de la CADF, le Dr Rossi, et le consultant médical de l UCI, le Dr Zorzoli. Pendant les Jeux Olympiques, deux conférences de presse de M. McQuaid ont été organisées, de même que plusieurs rencontres avec des groupes restreints de journalistes. Aux Championnats du Monde Route de Limburg, la traditionnelle conférence de presse du Président UCI a eu lieu l avant-dernier jour de l événement. ACTIVITÉS SUR LES MÉDIAS SOCIAUX L activité et par conséquent la visibilité de l UCI dans ce domaine tout à fait fondamental de la communication ont littéralement explosé : en un an, le nombre de «followers» de l UCI dans l ensemble des médias sociaux a plus que doublé. Le développement ultérieur de cette branche d activité est toutefois plus que souhaitable à l avenir, compte tenu aussi des nouveaux projets qui s annoncent pour 2013 (mise en ligne de nos événements en direct sur UCI Channel de Youtube). Parmi les événements qui seront retransmis : les Championnats du Monde Route, Piste, MTB/Trial, BMX, Cyclo-cross ainsi que la Coupe du Monde Route Femmes, Piste, MTB, Cyclo-cross et Trial. L AFFAIRE ARMSTRONG Eclatée au mois d août, elle a profondément secouée l UCI. Les activités du Département Communication ont été bouleversées, et de nouvelles priorités ont été établies avec le Directeur Général. A partir du mois de septembre la production de lettres et de communiqués de presse a nettement augmentée, et malgré la collaboration avec des consultants externes, l équipe a été soumise à un rythme de travail extrêmement intense. Un dossier a été préparé pour la conférence de presse qui a eu lieu à Genève le 22 octobre devant un nombre record de journalistes. Dans la même période, des réunions ont été organisés très fréquemment en collaboration avec le secrétariat du Président et du Directeur Général, tandis que les contacts avec la presse se sont également multipliés. Le Département Communication a participé à toutes les réunions des Affaires spéciales, à la définition des stratégies de communication liées à la Commission Indépendante, à la création d une Helpline et aux consultations publiques. 57

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES HUMAINES Le Service RH a apporté, tout au long de l année, son expertise et son soutien à la Direction Générale et aux différents départements/ services de l Union Cycliste Internationale. MAUD PAGGY Manager RH PRIORITÉS ET ACTIVITÉS assurer le maintien et le développement d un bon climat social améliorer l efficacité des processus de gestion RH concourir à l efficacité du management des collaborateurs et des équipes améliorer l alignement des politiques RH sur la stratégie de l entreprise améliorer l appui apporté aux managers opérationnels, accompagner les transformations organisationnelles. Le personnel est l atout le plus important de notre organisation. Ainsi, la politique des Ressources Humaines de l Union Cycliste Internationale poursuit le but permanent de disposer en tous temps de personnes compétentes, motivées et performantes, à un coût salarial compatible avec les objectifs économiques et dans un climat social favorable à l accomplissement de ses missions. LÉGÈRE AUGMENTATION DE L EFFECTIF L effectif UCI a légèrement augmenté entre le début et la fin de l année 2012, avec 13 engagements pour 7 résiliations de contrats. 2012 Hommes Femmes Total Sorties 7 0 7 Entrées 8 5 13 58

STRUCTURE DES SERVICES ET DÉPARTEMENTS DE L UCI Aucun changement n est intervenu dans la structure en 2012. L administration de l UCI est placée sous la responsabilité du Directeur Général qui, sous l autorité du Président, en assure la direction avec l assistance des Directeurs des Départements Sport et Technique, Marketing et Evénements, Administration, Communication. Les Services des Ressources Humaines, Juridique et Relations Confédérations Continentales et Fédérations Nationales apportent leur support aux différents départements. PRÉSIDENCE DIRECTION GÉNÉRALE BUREAU DE LA DIRECTION DÉPARTEMENT SPORT ET TECHNIQUE DÉPARTEMENT MARKETING ET EVÉNEMENTS DÉPARTEMENT ADMINISTRATION DÉPARTEMENT COMMUNICATION SERVICE RESSOURCES HUMAINES SERVICE JURIDIQUE SERVICE RELATIONS CC+FN REPARTITION DES COLLABORATEURS PAR DÉPARTEMENT/SERVICE RESSOURCES HUMAINES DE L UCI AU 31.12.2012 L un des atouts majeurs de l UCI est de compter sur des collaborateurs motivés, dévoués et possédant les plus hautes qualités de compétence et d intégrité. Ils sont caractérisés par une répartition géographique équitable et un bon équilibre entre les sexes. En tant qu organisation internationale, l UCI respecte la diversité dans ses effectifs. À ce jour, 49 % des postes sont occupés par du personnel féminin, 18 nationalités sont représentées et la moyenne d âge est de 37 ans. 18 NATIONALITÉS REPRÉSENTÉES Allemagne Canada Lituanie Pays-Bas Australie Espagne Madagascar Portugal Autriche France Maroc Suisse Belgique Irlande Mexique Brésil Italie Nouvelle-Zélande 59

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS SERVICE JURIDIQUE SERVICE JURIDIQUE Au sein d une fédération internationale, le service juridique contribue au bon fonctionnement des opérations de l association. D une manière générale, il est chargé d identifier les risques éventuels encourus par l association et de les limiter le cas échéant. A ce titre, il fournit en particulier un conseil juridique à l interne et à l externe et met en place le cadre juridique, en rédigeant le règlement et les statuts de l UCI. OTTILIE MORAND Manager du Service Juridique ANTIDOPAGE L une des activités les plus importantes du service juridique est certainement celle liée à la lutte contre le dopage, et plus précisément la gestion des résultats. Pendant cette année 2012, le service juridique a ouvert 52 procédures pour violation antidopage dont 28 ont déjà été closes. Afin d augmenter l efficacité, le service juridique propose dès que possible une acceptation de sanction ce qui écourte considérablement les délais de procédure, exclut la deuxième instance et réduit les frais pour toutes les parties. De même, les contacts avec les Fédérations Nationales dans le cadre des procédures disciplinaires pour des violations du Règlement Antidopage sont fréquents pour permettre de clarifier la position de l UCI et de donner des conseils au besoin. Sur le plan de l antidopage, l UCI était confrontée en 2012 à l affaire USADA contre Lance Armstrong, dans le cadre de laquelle M. Armstrong ainsi que six anciens coéquipiers ont été sanctionnés, et à la suite de laquelle un grand nombre de reproches ont été formulés à l encontre de l UCI. A la suite de ces événements, l UCI a mis en place plusieurs mesures, telle la Commission Indépendante, l assistance téléphonique (la helpline) pour les coureurs ou encore les consultations des stakeholders, autant d initiatives auxquelles le service juridique a contribué activement. En 2012, 55 cas internationaux de violation des Règles Antidopage ont été ouverts, parmi lesquels 32 ont été clos et 5 sont en appel. COMMERCIAL Un autre domaine important de ce département est la partie commerciale qui est composée d une part des contrats que l UCI conclut pour l organisation de ses événements ainsi qu avec des sponsors par exemple et d autre part de la gestion des marques de l UCI. A cet égard, le service juridique à contribué à une réévaluation de la stratégie de l UCI en ce qui concerne l usage de ses marques qui a conduit à la décision de mettre plus en avant la marque Arc-en-ciel (la bande de couleurs). FÉDÉRATIONS NATIONALES En cette année olympique, le service juridique a également été impliqué dans plusieurs dossiers concernant les relations avec nos fédérations membres, qui ont souvent subi des changements importants. LITIGES Le service juridique a été confronté à un nombre croissant de litiges, souvent liés directement ou indirectement, à l affaire Armstrong et les multiples reproches formulés à l encontre de l UCI et/ou de son Président et ancien Président. AUTRES ACTIVITÉS En dehors de ses activités, le service juridique a géré la Commission des Licences qui a attribué les licences UCI WorldTour, la Commission disciplinaire, qui a traité six nouveaux cas en 2012. Le collège arbitral a quant à lui a entendu cinq nouveau cas en 2012, et c est également le service juridique qui s occupait du greffe de cette instance. En 2012, la Commission Ethique n a traité aucun dossier. 60

CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION (CADF) CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION (CADF) RAPPORT DE LA DIRECTRICE Pour la CADF, 2012 a été l année de la Qualité et de la Quantité des contrôles. Toutes les procédures usuelles, rédigées conformément aux exigences de la certification ISO 9001:2008, ont été finalisées et appliquées. Grâce à la négociation des coûts auprès des agences de collecte des échantillons, la CADF a pu augmenter le nombre de contrôles effectués par rapport à l année 2011. FRANCESCA ROSSI Directrice de la Cycling Anti-Doping Foundation Bien que, dans le cadre du programme du passeport biologique, la procédure pour les contrôles sanguins pré-compétition soit restée la même en 2012, la CADF continue à rendre le programme de dépistage en compétition moins prévisible. De plus, la CADF poursuit le développement du passeport et du programme de dépistage pour toutes les disciplines ainsi que pour les femmes. En 2012, l AMA a publié la nouvelle version du Règlement pour le Programme du Passeport Biologique. Afin de garantir son indépendance en matière d évaluation des profils des coureurs, la CADF a décidé de gérer le programme de passeport en totale conformité avec le Règlement et de déléguer cette gestion à l Athlete Passport Management Unit (APMU) du Laboratoire Antidopage de Lausanne. STATISTIQUES DES CONTRÔLES 2012 PROGRAMME GLOBAL DE CONTRÔLE Les chiffres du programme global de la CADF sont indiqués dans le tableau 1. Il est important de noter l augmentation du nombre de contrôles effectués par rapport aux chiffres publiés en 2011, en particulier pour les contrôles hors compétition. COMMISSION ANTIDOPAGE UCI Dr GEORGE RUIJSCH VAN DUGTEREN (RSA) Président Membres Dr Peter Hemmersbach (GER) Dr Chris Jarvis (GBR/CAN) Joseph de Pencier (1) Francesca Rossi Coordinatrice (1) Jusqu en août 2012 Type d échantillon 2012 Urine 5 507 Contrôles en compétition (IC) Sang 100 Passeport 1 951 (1 370 contrôles pré-compétition) Urine 3 303 Contrôles hors compétition (OOC) Sang 40 Passeport 3 267 Total 14 168 Il convient de noter que les chiffres indiqués ne comprennent pas les quelque 600 échantillons récoltés pour le suivi médical effectué avant les Grands Tours. 61

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION (CADF) PROGRAMME DE CONTRÔLE POUR LES COUREURS PROFESSIONNELS ROUTE HOMMES NOMBRE DE COUREURS ET D ÉQUIPES PARTICIPANT AU PROGRAMME DE CONTRÔLE POUR LES COUREURS PROFESSIONNELS ROUTE HOMMES PROGRAMME GLOBAL DE TESTS EN COMPÉTITION RÉPARTITION DES CONTRÔLES IC PAR DISCIPLINE Cette figure Indique lle nombre d échantillons récoltés en compétition par discipline en 2012. Ceci n inclut pas les contrôles effectués pré-compétition. 2012 Coureurs 952 Équipes UCI WorldTour 18 Équipes Pro Continental 22 1% 2% 4% Les chiffres du programme de contrôle CADF pour les coureurs professionnels route hommes sont indiqués dans le tableau suivant. Type 2012 d échantillon Contrôles en compétition (IC) Contrôles hors compétition (OOC) Urine 1 825 Sang 83 1 686 Passeport (1 119 contrôles pré-compétition) Urine 2 825 Sang 38 Passeport 2 839 Total 9 296 6% 9% ROUTE MOUNTAIN BIKE PISTE CYCLO-CROSS BMX PARACYCLISME 78% 62

PROGRAMME RÉGULIER DE CONTRÔLE HORS COMPÉTITION Les coureurs professionnels route (en équipes UCI WorldTour et UCI Continental Professionnel) ne sont pas inclus dans le programme régulier de contrôle hors compétition (OOC) de la CADF. La répartition des coureurs dans le groupe cible de l UCI (RTP) pour le programme régulier contrôle hors compétition est indiquée ci-dessous. 4% RÉPARTITION DES CONTRÔLES OOC PAR DISCIPLINE Cette figure montre la répartition des 485 contrôles hors compétition effectués sur des coureurs dans les différentes disciplines faisant partie du programme régulier UCI en 2012. Davantage de contrôles ont été effectués sur les coureurs route que sur les coureurs d autres disciplines. 35% RÉPARTITION DES COUREURS DANS LE PROGRAMME RÉGULIER RTP UCI 2012 Route 43 Mountain Bike 34 Piste 30 Cyclo-cross 16 BMX 15 Paracyclisme 15 Divers 12 Total 153 Les statistiques des contrôles effectués en 2012 sur les coureurs inclus dans le groupe cible (RTP) du programme régulier sont indiquées suivant. Type 2012 d échantillon 27% 13% ROUTE PISTE BMX CYCLO-CROSS MOUNTAIN BIKE PARACYCLISME 14% 7% Urine 348 Contrôles en compétition (IC) Sang 6 80 (tous des Passeport contrôles pré-compétition) Urine 485 Contrôles hors compétition (OOC) Sang - Passeport 216 Total 1 135 63

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) RAPPORT DU DIRECTEUR NOS MISSIONS Le Centre Mondial du Cyclisme, basé à Aigle (Suisse), est un lieu unique qui rassemble des publics divers, autour de missions diverses. Son rôle : Développer, former, éduquer des athlètes venus du monde entier, en partenariat avec les Fédérations Nationales. Professionnaliser les métiers du cyclisme : en proposant des formations suivies d examens. Il s agit de contribuer au développement du cyclisme sur les cinq continents et de viser à une qualité toujours plus grande des acteurs de notre sport. Abriter le siège de l Union Cycliste Internationale. Le CMC est ainsi un relais de la stratégie de l UCI. Accueillir les étoiles montantes de tous les sports et favoriser les échanges. Le CMC met ses infrastructures de pointe à disposition de Fédérations Nationales ou associations locales, dans le cyclisme et de nombreux autres sports. S ouvrir à une large population. Le CMC est un lieu ouvert sur les entreprises, les établissements scolaires et les associations locales qui souhaitent s initier au cyclisme sur piste ou bénéficier de ses infrastructures pour conférences, réunions, spectacles, réceptions, etc. L ensemble de ces activités et missions contribuent à transmettre les valeurs essentielles de l UCI : Bien-être, effort, fair-play NOTRE STRATÉGIE Universalisation du cyclisme : Faire du cyclisme un sport toujours plus fédérateur et universel à travers le monde. Ouverture à tous : Faire du CMC le reflet de cette vision en accueillant un public très large tout au long de l année, qu il soit issu du monde du cyclisme ou non. Qualité : Professionnaliser le sport cycliste dans toutes ses composantes, de l athlète à son encadrement. CENTRES SATELLITES DU CMC FRÉDÉRIC MAGNÉ Directeur du Centre Mondial du Cyclisme Conseil de Fondation 2011 Président Jean-Pierre Strebel (SUI) (1) Pat McQuaid * (IRL) (2) Vice-Président Agostino Omini * (ITA) Membres Frédéric Borloz * (SUI) Raymond Bron * (SUI) Rocco Cattaneo * (SUI) Richard Chassot (SUI) (3) Jacky Delapierre (SUI) Gilbert Felli (SUI) Vladimir Holecek (CZE) Christophe Hubschmid * (SUI) Nicolas Imhof * (SUI) Patrice Iseli (SUI) David Lappartient (FRA) Artur Lopes (POR) Christine Meylan (SUI) Gaby Micheloud * (SUI) Philippe Verbiest (BEL) Jean Wauthier (BEL) * Egalement Membre du Comité Exécutif (1) Jusqu en septembre 2012 (2) Depuis septembre 2012 (3) Depuis août 2012 Le CMC continue de soutenir le développement de la base du cyclisme à travers des centres de formation régionaux, reconnus comme ses satellites. A Potchefstroom, en Afrique du Sud, le Centre satellite du CMC, désormais appelé «Centre Mondial du Cyclisme en Afrique», compte désormais neuf membres d encadrement qui mènent de front deux programmes : l un consacré au Haut Niveau, l autre aux coureurs Intermédiaires et Moins de 23 ans. Les athlètes sont sélectionnés à travers des stages de détection et sur la base de leurs résultats sur des épreuves UCI Africa Tour. Les meilleurs d entre eux sont invités à s entraîner au CMC à Aigle, en Suisse, et certains d entre eux sont maintenant passés professionnels et ont participé avec succès à des épreuves UCI WorldTour. 65

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) ACTIONS DE FORMATION DES ATHLETES AU CMC ATHLÈTES Comparatif 2011/2012 du nombre de stagiaires dans les 4 disciplines Année Piste Route Route Juniors BMX Cyclo-Cross Total 2011 33 30 11 15 0 89 2012 25 18 10 24 22 99 PISTE 2012 Nombre d athlètes AFR AME ASI EUR OCE Total 1 5 17 2 0 25 Ces 25 stagiaires ont participé à de nombreuses compétitions et l on peut souligner les performances de plusieurs d entre eux : Hye Jin Lee et Eun Ji Lee (Corée du Sud) Lisandra Guerra (Cuba) Bernard Esterhuizen (Afrique du Sud) Ho Sung Cho (Corée du Sud) Daniela Larreal (Venezuela) Fabian Puerta Zapata (Colombie) ROUTE 2012 Nombre d athlètes AFR AME ASI EUR OCE Total 11 3 2 2 0 18 Parmi ces 18 stagiaires plusieurs ont obtenu d excellents résultats comme : Isiaka Cisse (Côte d Ivoire) Eduardo Sepulveda (Argentine) Ho Sung Cho (Corée du Sud) Ulises Castillo (Mexique) Youcef Reguigui (Algérie) Natnael Berhane (Erithrée) Houssam Nasri (Tunisie) ROUTE JUNIORS 2012 Nombre d athlètes AFR AME ASI EUR OCE Total 2 2 3 3 0 10 Parmi ces 10 Juniors, l on soulignera la performance de Josip Rumac (Croatie), 3 e aux Championnats du Monde au Limburg (Pays- Bas), vainqueur du GP de Lausanne et du Prix d Authoison (France), 10 e au classement général du Tour du Loire Pila (France). 66

BMX 2012 Nombre d athlètes AFR AME ASI EUR OCE Total 1 14 4 5 0 24 Les résultats les plus marquants dans cette discipline ont été obtenus par : Stefany Hernandez (Venezuela) Carlos Ramirez (Colombie), Champion du Monde Juniors en Supercross et 2 e du contre-la-montre Geovanny Roura (Equateur) Fausto Endara (Equateur) Yoshitaku Nagasako (Japon) CYCLO-CROSS 2012 Nombre d athlètes AFR AME ASI EUR OCE Total 0 1 0 21 0 22 Ce camp de développement Cyclo-cross a été dispensé du 19 au 23 juin par Beat Wabel et Geoff Proctor, avec la participation de 22 athlètes. ACTIONS DE FORMATION DES METIERS DU CYCLISME AU CMC COMPARATIF 2011/2012 ENTRAÎNEURS / INSTRUCTEURS DIRECTEURS SPORTIFS AGENTS DE COUREURS TOTAL MÉTIERS DU SPORT Nombre de stagiaires Jours de formation Nombre de stagiaires Jours de formation Nombre de stagiaires Jours de formation Nombre de stagiaires Jours de formation 2011 14 860 50 250 39 39 103 1149 2012 19 771 94 470 31 31 144 1272 Total 33 1631 144 720 70 70 247 2421 RÉPARTITION DES PARTICIPANTS SUR LES 5 CONTINENTS Entraîneurs AFR AME ASI EUR OCE Total 1 8 2 7 1 19 Directeurs sportifs AFR AME ASI EUR OCE Total 1 3 3 85 2 94 Agents de coureurs AFR AME ASI EUR OCE Total 1 1 2 24 3 31 67

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) SPONSORS Nous remercions chaleureusement nos sponsors pour leur précieux soutien en faveur du CMC et de ses stagiaires : www.elite-it.com ACTIONS DE FORMATION DANS LE MONDE En 2012, le CMC a organisé des formations spécifiques pour athlètes et entraîneurs en dehors de ses murs et en collaboration avec la Solidarité Olympique. Ces formations ont accueilli 366 entraîneurs et 414 athlètes, pour un total de 6 866 jours de formation. ENTRAÎNEURS ET ATHLÈTES : COMPARATIF 2011/2012 800 700 600 500 400 19 414 ATHLÈTES ENTRAÎNEURS 300 200 100 424 366 0 2011 443 participants 2012 780 participants ENTRAÎNEURS ET ATHLÈTES DANS LE MONDE EN 2012 NOMBRE DE STAGIAIRES NOMBRE DE JOURS DE FORMATION NOMBRE DE PAYS Entraîneurs Athlètes Entraîneurs Athlètes Afrique 115 39 154 1 127 2 395 3 522 20 Amérique 148 375 523 1 365 1 055 2 420 8 Asie 73 0 73 685 0 684 3 Océanie 30 0 30 239 0 239 3 366 414 3 416 3 450 Total 780 6 866 34 68

COURS DISPENSÉS DANS LE MONDE ENTRAÎNEURS Pays Participants Nombre de pays So / Confédération / autre Rép. Dominicaine 27 1 SO Erythrée 32 1 SO Irak 27 1 SO Aruba 17 1 SO Equateur 26 1 SO Algérie, Burkina Faso, Maroc, Tunisie, Côte d Ivoire, Maurice, Rwanda, Togo, Rép. Dém. du Congo 12 9 Confédération Africaine Egypte, Libéria, Nigéria, Ghana 22 4 FN Bolivie 16 1 SO Turquie 23 1 SO Iran 23 1 Ta tilat Cycling Club Ste-Lucie 44 1 SO Costa Rica 18 1 SO Fidji, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Tonga 30 3 SO Centrafrique 20 1 SO Ethiopie 29 1 SO ATHLÈTES Pays Participants Nombre de pays So / Confédération / autre Burkina Faso, Egypte, Erythrée, Ethiopie, Namibie, Rwanda, Seychelles, Tanzanie, Zimbabwe 19 9 Satellite RSA Algérie, Burkina Faso, Egypte, Erythrée, Ethiopie, Namibie, Rwanda, Tanzanie 20 8 Satellite RSA Brésil 125 1 CMC Argentine 250 1 CMC DON DE MATÉRIEL En 2012 le CMC a donné 80 vélos à 8 Fédérations Nationales : Gabon (6) Tanzanie (8) Kirghizistan (9) Sao Tomé-et-Principe (5) Bangladesh (20) Jordanie (6) Moldavie (6) Ethiopie (20) CONCLUSION 2012 aura été une année tout particulièrement importante pour le CMC car elle aura été marquée par l anniversaire des 10 ans du centre. A cette occasion, en mai 2012, nous avons fêté cet événement particulier et mis à l honneur nos athlètes, nos entraîneurs et partenaires. 2012 a aussi été l opportunité d avoir des projets d extension, avec notamment un projet de construction d un «Training Education Centre»(TEC) afin de donner aux athlètes tous les moyens scientifiques à disposition pour pouvoir atteindre les plus hauts sommets. Cette construction devrait débuter en 2014 pour une mise en exploitation en 2015. Il existe aussi un projet de construction d une nouvelle piste BMX, les travaux devant débuter en 2013 pour une mise en exploitation en 2014. Cette année charnière, après les festivités liées aux 10 ans d existence du CMC, nous aura permis de nous tourner vers l avenir et de nous projeter dans les 10 prochaines années. 69

2012 RAPPORT D ACTIVITÉS CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) Exploitation LE CMC, UNE INFRASTRUCTURE D ENTRAÎNEMENT ET DE COMPÉTITION OUVERTE À TOUS PAUL-HENRI REY Manager d Exploitation CMC En complément de ses actions spécifiques de formation et de développement, le CMC met à disposition ses infrastructures à destination des Fédérations Nationales, des associations régionales et des clubs locaux. En 2012, de nombreuses Fédérations Nationales, telles que les Etats-Unis, la Nouvelle-Zélande, l Australie, la Belgique, la France, l Espagne ou encore le Canada se sont rendues au CMC pour préparer leurs athlètes. En plus des installations sportives mises à disposition et afin de faciliter l organisation de ces stages, le Centre coordonne tous les besoins logistiques (hébergement, restauration, assistance technique, etc). La préparation effectuée au CMC s est avérée bénéfique pour ces fédérations puisque de nombreux athlètes ont réalisé des performances de qualité aux Jeux Olympiques de Londres : Piste Femmes : Anette Edmondson (AUS) Omnium Médaille de Bronze Piste Hommes : Australie Poursuite par équipes Médaille d Argent Nouvelle-Zélande Poursuite par équipes Médaille de Bronze BMX Femmes : Laëtitia Le Corguillé (FRA) 4 e place Paracyclisme Femmes : Anina Schilling (SUI) course sur route C4-5 7 e place Les utilisateurs réguliers du CMC ont également obtenu d excellents résultats dans les diverses compétitions internationales : Les cadres nationaux Piste de Swiss Cycling qui utilisent quelque 60 jours par année la piste d Aigle, se sont particulièrement distingués durant les compétitions internationales, avec notamment des médailles d or aux Championnats du Monde Piste Juniors UCI 2012 en Nouvelle-Zélande, aux Championnats d Europe U19/U23 au Portugal et à la manche de la Coupe du Monde Piste UCI de Glasgow. Le relais féminin 4x100m de Swiss Athletics a pris une excellente 13 e place pendant les Jeux Olympiques de Londres. Au cours de cette année 2012, le CMC a accueilli bon nombre d événements marquants, dont : Les Championnats Suisses piste d Omnium Olympique Hommes Les Championnats Suisses piste Juniors et Féminines Les Championnats Suisses piste de Madison Le départ de la 4 e étape du Tour du Val d Aoste La 1 ère étape CLM du Tour du Pays de Vaud Les 3 Jours d Aigle Le Cyclo-cross International d Aigle Le départ de la cyclosportive «Verbier La Romandie Classic» L année 2012 confirme ainsi que le CMC est de plus en plus demandé par les athlètes internationaux mais également régionaux à la recherche d infrastructures de qualité. 70

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS GLOBAL CYCLING PROMOTION (GCP) GLOBAL CYCLING PROMOTION (GCP) RAPPORT DU DIRECTEUR ALAIN RUMPF Directeur de Global Cycling Promotion La mondialisation du cyclisme route est une priorité stratégique de l UCI, pour deux raisons principales. Tout d abord, elle permet de renforcer le statut olympique de la discipline, essentiel pour la pérennité et le développement de la base. Ensuite, un sport plus global renforce l attractivité des épreuves et des équipes auprès des sponsors existants ou potentiels, élément fondamental pour le secteur professionnel. Par ailleurs, le cyclisme possède aujourd hui un potentiel énorme au niveau mondial. Des villes, des régions, des pays cherchent à créer ou attirer des événements sportifs, pour développer leur image et profiter de retombées économiques directes et indirectes. De plus, contrairement à un match de football ou un tournoi de tennis, une épreuve cycliste se déroule au coeur des lieux touristiques que les sites hôtes souhaitent mettre en valeur. Le cyclisme sur route a ainsi une double carte à jouer, car le vélo constitue également une solution pour des villes et des pays étouffés par la circulation automobile, avec une population souffrant de plus en plus de maladies liées à la sédentarité telles que l obésité. Organiser une course, c est promouvoir un mode de transport et un loisir sain pour la population. Pour tirer profit de ce potentiel et renforcer le développement mondial de notre sport, l UCI a mis en place Global Cycling Promotion. Société contrôlée à 100% par la fédération internationale, GCP a pour mission de créer et de favoriser le développement d épreuves dans des territoires stratégiques pour le cyclisme. Au travers de GCP, l UCI entend assurer le développement durable et contrôlé son calendrier, au profit de toute la famille cycliste, dont les Fédérations Nationales, les coureurs, les équipes et les organisateurs. L éventuel profit réalisé par la société est réinvesti par l UCI dans ses activités de fédération internationale. Le Tour of Beijing est le projet majeur de GCP, élaboré en collaboration avec la ville de Beijing. La première édition fut un succès en 2011, et les attentes étaient élevées pour la course en 2012, qui est à ce jour l unique événement UCI WorldTour organisé en Asie. Le comité d organisation local (LOC) a de nouveau mis sur pied un événement remarquable, soutenu par GCP et son réseau de consultants et partenaires. Le parcours équilibré a favorisé une compétition indécise jusque dans les derniers kilomètres et mis en valeur la ville et les environs de Beijing ; la participation fut de qualité avec notamment Tony Martin, Champion du Monde contrela-montre, Ryder Hesjedal, vainqueur du Giro d Italia, et Edvald Boasson Hagen, vice-champion du Monde Route. Sur le plan de l organisation, le LOC a parfaitement accompli sa mission en garantissant une sécurité impeccable avec l aide d ASO, organisateur du Tour de France et partenaire clé de l événement. Le transport des équipes a quant à lui été assuré par UCI Travel, qui a fourni des conditions de voyage de très haut niveau aux participants. En termes médiatiques, l épreuve a bénéficié d une couverture TV internationale étendue sur les 5 continents avec comme nouveauté une diffusion quotidienne en direct sur le canal principal d Eurosport. Une chaîne Youtube a également été créée, qui a permis aux internautes de voir le résumé 72

de chaque étape ainsi que des interviews réalisées sur place (plus de 48 000 visites). Localement, l intérêt des médias, du public et des fans a augmenté depuis la première édition. On a également pu constater un développement des opérations VIP organisées par les équipes et leurs sponsors, démontrant leur intérêt pour le marché chinois. GCP aurait dû mettre sur pied une seconde épreuve en 2012 : le Tour of Hangzhou. En effet, le Président de l UCI avait signé un protocole d accord en mars avec cette ville située dans la province chinoise de Zhejiang dans le but d y organiser une autre épreuve UCI WorldTour en octobre, avec l approbation du Conseil du Cyclisme Professionnel. GCP s est engagé pleinement dans l organisation de l événement, en menant plusieurs visites de reconnaissance et en apportant un soutien maximal au comité d organisation local. Malheureusement, les négociations entre l UCI et la ville de Hangzhou n ont pas abouti et à la fin du mois d août, la décision a dû être prise de renoncer à organiser la course. Ceci démontre le risque inhérent à la création d épreuves dans de nouveaux territoires, mais ne doit pas empêcher GCP de continuer à travailler avec l UCI pour développer de nouvelles opportunités qui profitent à toute la famille cycliste. 73

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2012 RAPPORT D ACTIVITÉS ADMINISTRATION ADMINISTRATION RAPPORT DU DIRECTEUR ADMINISTRATION Département transversal par définition, l Administration a pour mission prioritaire de soutenir du point de vue de la logistique tous les autres Départements et Services de l Union Cycliste Internationale. Ce Département est constitué de trois unités : CLAUDE SCHNEGG Directeur Administratif Finance Services Généraux IT FINANCE 4 personnes s occupent du quotidien afin de pouvoir délivrer de manière régulière des situations financières fiables permettant aux différents Directeurs et responsables de gérer les budgets de manière efficiente. Le Service de contrôle interne (SCI) est également un soutien efficace et apprécié dans le cadre des processus qui peuvent avoir un impact sur les comptes. Parallèlement à la tenue des comptes de l UCI, l unité Finance gère également les comptabilités de : CMC Exploitation SA et la Fondation du Centre Mondial du Cyclisme Cycling Anti-doping Foundation (CADF) Global Cycling Promotion (GCP SA) Pour la révision des comptes, c est depuis 2012 la société d audit KPMG qui a été désignée par le Congrès de l Union Cycliste Internationale. SERVICES GÉNÉRAUX Une bonne logistique repose essentiellement sur des collaborations durables avec des fournisseurs fiables et performants. En matière de téléphonie, diffusion, reproduction, il n y a pas de place pour l improvisation car il en résulterait des coûts imprévus non souhaités. Afin d éviter tout gaspillage et surtout de garantir des services de qualité tant en interne qu en externe, les Services Généraux disposent d une équipe de 7 personnes. En 2012 un effort tout particulier a été mis sur la dématérialisation des dossiers et la gestion des voyages. IT L UCI dispose d un réseau et d un matériel informatique parfaitement adaptés aux besoins actuels en la matière. Les collaborateurs peuvent ainsi profiter d outils de travail performants et adéquats leur permettant d accomplir leurs diverses tâches et missions tant depuis le siège à Aigle que partout dans le monde. Un effort permanent est également produit afin de garantir la sécurité et la confidentialité des divers documents émis. 3 personnes gèrent actuellement l intégralité du parc informatique et le développement de LINKS, solution métier dédiée à la gestion des disciplines sportives. 75

RAPPORT FINANCIER

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER 1. Analyses et commentaires des comptes 2. Comptes annuels 3. Rapport financier 4. Rapport de l organe de révision 5. UCI WorldTour 6. Cycling Anti-Doping Foundation (CADF) 7. Centre Mondial du Cyclisme (CMC) 8. Global Cycling Promotion SA (GCP) 03 06 10 20 24 26 28 30

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2012 RAPPORT FINANCIER ANALYSES ET COMMENTAIRES DES COMPTES 1. ANALYSES ET COMMENTAIRES DES COMPTES RAPPORT DU DIRECTEUR FINANCIER Sur le plan financier comme au niveau sportif, l année 2012 a été marquée par les Jeux Olympiques de Londres. Les revenus générés par cet évènement ont atteint le niveau record de CHF 21 507 000.-, la part des droits TV et marketing attribuée à l UCI dépassant largement les montant budgétés. Conformément à la stratégie décidée par le Comité Directeur de l UCI en matière de réserves et de soutien à la formation, les revenus des JO ont été consacrés prioritairement à alimenter un fonds qui permettra de financer les activités de formation du Centre Mondial du Cyclisme (à hauteur de CHF 12 400 000.- soit CHF 3 100 000.- par année de 2012 à 2015), le solde étant alloué au renforcement des réserves financières de l UCI. Ainsi, un grand pas a été fait vers l objectif de fonds propres de 20 millions CHF que s est fixé l UCI. ALAIN SIEGRIST Directeur financier Les revenus courants (hors JO) ont progressé d une manière spectaculaire, aussi bien pour les revenus des compétitions (CHF 18 780 000.-, + 25.8 % par rapport à 2011) que pour les autres activités (CHF 13 230 000.-, + 11.7%). L augmentation des charges directes (compétitions et autres activités) a été limitée à 6.3 %, ce qui a permis une amélioration significative du résultat brut. Les charges de personnel sont stabilisées au niveau de 2011, et ce malgré l alourdissement de la charge de travail provoqué par les nombreux projets et développements qui ont été menés durant l année 2012. Par contre, les autres dépenses marquent une très forte augmentation (+ CHF 4 618 000.- par rapport à 2011), principalement sous l effet des mesures et actions décidées et lancées par l UCI et son Comité Directeur suite à l affaire Armstrong, et aux critiques émises à l égard de la fédération. A relever que le total des coûts estimés par ces différentes actions (commission indépendante, consultation des parties prenantes, étude sur la gouvernance) a été pris en charge dans les comptes 2012 y compris une estimation des frais à venir. Le résultat financier net a été légèrement positif en 2012 grâce à la tenue correcte des marchés et aux mesures de couverture des risques devises mises en place. Après amortissements et éléments hors exploitation, le résultat de l exercice s affiche à CHF 9 201 000.-, dont CHF 8 988 000.- sont affectés aux réserves et le solde (CHF 213 000.-) constitue le résultat net publié. Le bilan de l UCI sort renforcé de l exercice 2012, avec un total de liquidités et placements financiers de CHF 30 215 000.- et des fonds propres de CHF 17 295 000.-. Conformément à la stratégie d investissement approuvée par le Comité Directeur, les liquidités seront progressivement investies sur les marchés financiers, dans des placements à caractère conservateur. Dans sa lettre annonçant le versement des droits des JO de Londres, le Président du CIO M. Jacques Rogge a rendu les fédérations attentives au fait que le niveau de revenus de 2012 pourrait ne pas être atteint dans le futur, et il a encouragé les fédérations à constituer des réserves. Les différentes affaires qui ont atteint l UCI durant ces dernières années, et 2012 en particulier, de même 3

2012 RAPPORT FINANCIER ANALYSES ET COMMENTAIRES DES COMPTES que les difficultés économiques rencontrées par les différents pays organisateurs d évènements UCI nous ont démontré combien ce conseil était sage et nous ont renforcé dans la certitude qu un niveau suffisant de réserves et une gestion prudente de nos ressources étaient absolument indispensables. C est également dans ce sens que vont les décisions prises par le Comité Directeur, qui trace la voie à suivre dans le futur. Une base financière solide permettra à l UCI non seulement de faire face aux risques encourus, mais également de lancer de nouveaux projets pour le développement du sport dans le monde et pour une meilleure valorisation du cyclisme, au bénéfice de toutes les parties prenantes. Je termine ce rapport en remerciant le Comité Directeur et le Président de l UCI pour leur confiance, le Directeur Général Christophe Hubschmid pour sa collaboration et sa gestion et Claude Schnegg et tout le département financier de l UCI pour leur travail et leur soutien. ALAIN SIEGRIST Directeur financier Les comptes présentés ci-après sont sujets à l approbation du Congrès de l UCI. CHIFFRES CLÉS ET INDICATEURS NON FINANCIERS STRUCTURE DES REVENUS (en milliers de CHF) 2012 2011 2010 2009 2008 Compétitions 18'780 14'932 14'011 13'575 17'050 Autres activités 13'230 11'847 11'542 13'242 13'634 Jeux Olympiques Revenu brut 21 507 16 084 Part allouée à la formation (CMC) -12 400-13 000 Jeux Olympiques net 9 107 0 0 0 3 084 Total 41 117 26'779 25'553 26'817 33 768 STRUCTURE DES CHARGES (en milliers de CHF) 2012 2011 2010 2009 2008 Compétitions 5 459 5 883 4'499 6'148 7'816 Autres activités 11 118 9 701 8'748 8'822 10'476 Personnel 7 105 7 132 6'445 9'046 8'989 Autres charges 8 046 3 513 3'611 3'529 4'918 Total 31 728 26 229 23'303 27'545 32'199 BILAN RÉSUMÉ (en milliers de CHF) 2012 2011 2010 2009 2008 Total du bilan 55 687 34 475 37'135 39'901 50'341 Fonds propres 17 295 8 050 7'762 7'596 8'720 4

MEMBRES AU 31.12.2012 EUROPE : 48 AMÉRIQUE : 39 ASIE : 41 AFRIQUE : 46 OCÉANIE : 4 CALENDRIER UCI PAR DISCIPLINE Afrique Amérique Asie Europe Océanie 2012 2011 Route Piste Cyclo-Cross Mountain Bike BMX Trial Cyclisme en salle 27 1 1 12 2 0 0 68 12 52 53 68 0 0 52 12 3 12 12 2 3 465 82 118 281 43 15 74 13 8 1 11 16 0 0 625 115 175 369 141 17 77 549 97 164 397 117 10 71 Paracyclisme Cyclisme pour tous Total 3 2 48 4 2 259 1 0 97 24 47 1 149 1 0 50 33 51 1 603 41 44 1 490 259 48 77 141 51 97 175 17 50 369 625 33 AFRIQUE 1 149 115 BMX AMÉRIQUE CYCLISME EN SALLE PARACYCLISME ASIE CYCLISME POUR TOUS PISTE EUROPE CYCLO-CROSS ROUTE OCÉANIE MOUNTAIN BIKE TRIAL 5

2012 RAPPORT FINANCIER COMPTES ANNUELS 2. COMPTES ANNUELS 2.1 BILAN ACTIFS Notes 31.12.2012 31.12.2011 CHF CHF Actifs circulants Caisse 8 335 22 995 Banques - comptes courants 24 859 279 3 657 975 Titres négociables 5 347 567 5 304 426 Liquidités et équivalents de liquidités 3.3.1 30 215 181 8 985 396 Débiteurs divers 3.3.2 7 192 161 6 714 376 Actifs transitoires 1 372 428 1 134 300 Autres actifs circulants 8 564 589 7 848 676 38 779 770 16 834 072 Actifs immobilisés Immobilisations financières 3.3.3 226 756 227 863 Immeuble administratif 3.3.4 8 100 000 8 280 000 Immobilisations corporelles 3.3.4 576 556 639 740 Immobilisations incorporelles 3.3.5 23 846 100 786 8 927 158 9 248 389 Actifs affectés UCI WorldTour, Fonds de réserve 3 641 402 3 148 242 CPA (Cyclistes Professionnels Associés) 0 108 596 Garanties bancaires pour Equipes prof. 3 139 077 4 448 148 6 780 479 7 704 985 Total Actifs 54 487 406 33 787 447 PASSIFS 31.12.2012 31.12.2011 CHF CHF Fonds étrangers UCI Créanciers divers 2 566 828 1 555 231 Passifs transitoires 3 424 111 1 679 974 Engagements à court terme 3.3.6 5 990 939 3 235 205 Produits reçus d'avance (sur compétitions et activités) 3.3.7 12 681 698 13 531 268 Provisions pour risques et frais 3.3.8 2 421 900 1 248 600 Engagements à long terme 15 103 598 14 779 868 21 094 537 18 015 073 Fonds affectés Fonds de réserve "UCI WorldTour" (UCI) 3 641 402 3 148 242 Fonds de réserve "CPA" (Tiers) 0 108 596 Engagements "Garanties bancaires" (Tiers) 3 139 077 4 448 148 6 780 479 7 704 985 Produit JO 2012 à répartir 2012-2015 (UCI) 3.3.10 9 300 000 0 Fonds de solidarité "Projet ECF" (UCI) 17 559 17 559 16 098 037 7 722 544 Fonds propres Réserves générales UCI 13 737 712 5 787 712 Réserves pour projets de développement 1 284 000 246 000 Réserves de développement Fédérations Nationales 248 546 204 798 Réserves 3.3.11 15 270 257 6 238 510 Fortune au début de l'exercice 1 811 320 1 576 236 Résultat de l'exercice 213 254 235 084 Fortune en fin d'exercice 2 024 574 1 811 320 17 294 832 8 049 830 Total Passifs 54 487 406 33 787 447 6

2.2 COMPTE DE RÉSULTATS DE L EXERCICE Notes 2012 2011 CHF CHF Revenus des compétitions Championnats du Monde 15 252 849 10 884 315 Coupes du Monde 3 311 897 3 938 151 Autres compétitions 214 905 109 258 3.3.12 18 779 651 14 931 724 Revenus d activités Affiliations, calendriers et licences 6 623 080 7 300 270 Appels et amendes 206 692 165 587 Amendes antidopage 3.3.12.2 1 276 881 19 517 Part annuelle sur produit JO 2012 (Formation / CMC) 3 100 000 3 000 000 Prestations et frais refacturés à des tiers 2 023 184 1 362 032 13 229 837 11 847 406 Revenus des Jeux Olympiques (Londres 2012) Droits marketing et TV Londres 2012 21 506 733 0 Allocation à la Formation (CMC) 2012-2015 -12 400 000 0 9 106 733 0 Total des produits 41 116 221 26 779 130 Charges directes des compétitions Championnats du Monde -2 296 142-2 229 643 Coupes du Monde -3 125 484-3 627 910 Autres compétitions -37 507-25 460-5 459 133-5 883 013 Charges directes des activités Frais de réunions et indemnités -2 287 744-1 944 426 Contributions commissions -1 450 711-1 654 591 Calendrier international -932 545-1 010 329 Contribution UCI à la lutte contre le dopage (CADF) -1 100 000-1 263 746 Contribution coureurs à la lutte contre le dopage (CADF) -260 000-260 000 Contributions aux Confédérations Continentales -384 268-396 691 Contribution Formation (CMC) 3.3.10-3 100 000-3 104 794 Jeux Olympiques et JO de la Jeunesse -959 206-47 119 Contributions diverses -643 774-19 994-11 118 248-9 701 690 Total des charges directes -16 577 381-15 584 703 Résultat brut 24 538 840 11 194 427 Frais de personnel -6 932 346-7 014 489 Frais de déplacements et représentation -172 302-117 209 Total charges de personnel -7 104 648-7 131 698 Frais d'infrastructures -1 303 698-841 925 Frais d'administration -1 058 226-934 381 Frais de marketing et de communication -1 565 147-873 847 Honoraires et frais -3 030 931-656 694 Allocations/dissolution provisions pour risques et frais -1 173 300-206 162 Total autres dépenses -8 131 302-3 513 009 Résultat d exploitation brut 9 302 890 549 720 Résultat financier net 3.3.13.1 378 376 202 739 Amortissements 3.3.4.1-3.3.5-498 513-625 580 Charges et produits exceptionnels (net) 3.3.13.2 6 030 150 778 Charges et produits exercices antérieurs (net) 3.3.13.3 12 473-42 573 Résultat avant allocation aux réserves 9 201 256 235 084 Allocations aux réserves 3.3.11-8 988 000 0 Total des variations nettes de réserves -8 988 000 0 Résultat net de l exercice (excédent de recettes) 213 256 235 084 7

2012 RAPPORT FINANCIER COMPTES ANNUELS 2.3 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 2012 2011 CHF CHF Résultat net de l'exercice 213 254 235 084 Ajustements pour : Variation nette de la réserve pour dév. des FN 43 748 53 174 Variation nette des réserves 8 988 000 0 Produits JO à répartir 9 300 000-3 000 000 Variation nette des provisions pour risques et frais 1 173 300-21 794 Amortissements 498 513 625 580 Dépréciation immobilisations financières 0 0 Résultat financier net -378 376-202 739 19 838 439-2 310 695 Variation nette de : Débiteurs divers -477 785-784 562 Actifs transitoires -238 128 419 314 Créanciers divers 1 011 597-450 576 Passifs transitoires 1 744 137 153 700 Produits reçus d'avance sur compétitions et activités -849 570 1 423 649 1 190 251 761 525 Cash flow des activités opérationnelles 21 028 690-1 549 170 Activités d'investissement Variation des dépôts de garantie 1 107-2 577 Acquisition de participations 0-200 000 Acquisition d'immobilisations corporelles -178 389-277 221 Acquisition d'immobilisations incorporelles 0-1 050 Résultat financier net 378 376 202 739 Cash flow des activités d'investissement 201 094-278 109 Cash flow des activités de financement 0 0 Variation des liquidités et équivalents de liquidités 21 229 785-1 827 280 Mouvement des liquidités et équivalents de liquidités Au début de l'exercice 8 985 396 10 812 676 A la fin de l'exercice 30 215 181 8 985 396 Variation de l'exercice 21 229 785-1 827 280 Définition des liquidités Caisse 8 335 22 995 Banques - comptes courants 24 859 279 3 657 975 Titres négociables 5 347 567 5 304 426 30 215 181 8 985 396 8

2.4 ÉVOLUTION DES FONDS PROPRES (en milliers de CHF) Réserves générales UCI Réserves projets développement Réserve Fédérations Nationales Total réserves Fortune Résultat Total fonds propres Solde au 1 er janvier 2011 5 788 246 152 6 185 1 462 114 7 762 Attribution à la réserve par le compte de résultat 100 100 114-114 100 Prélèvement sur réserve Projet FN -47-47 -47 Résultat de l'exercice 2011 235 235 Total au 31.12.2011 5 788 246 205 6 239 1 576 235 8 050 Solde au 1 er janvier 2012 5 788 246 205 6 239 1 576 235 8 050 Attribution à la réserve par le compte de résultat 7 950 1 038 100 9 088 235-235 9 088 Prélèvement sur réserve Projet FN -57-57 -57 Résultat de l'exercice 2012 213 213 Total au 31.12.2012 13 738 1 284 248 15 270 1 811 213 17 295 9

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER 3. RAPPORT FINANCIER 3.1 REMARQUES PRÉLIMINAIRES 3.1.1 LE RAPPORT FINANCIER L objectif du présent rapport est de donner aux lecteurs, et à la famille cycliste en particulier, une image claire et complète de la situation financière et des résultats de la Fédération. L UCI prône et applique le principe de transparence financière. Elle s aligne sur les bonnes pratiques en vigueur auprès des grandes fédérations sportives internationales. 3.1.2 OBJECTIFS Les comptes et informations financières qui composent le rapport répondent au principe général de «true and fair view», ou «image fidèle», qui vise à donner un aperçu aussi sûr que possible du patrimoine et des résultats de l organisation grâce à une information complète, sincère, claire et adéquate. 3.1.3 NORMES ET RÈGLES DE BASE RETENUES En tant qu «association économique» au sens de la loi suisse, l UCI applique les règles du Code Suisse des Obligations (CO) et présente ses comptes conformément au droit régissant les sociétés anonymes. La Fédération a renoncé à appliquer des normes plus contraignantes (par ex IFRS) car le coût supplémentaire engendré aurait été disproportionné par rapport à l amélioration de l information. De plus, certaines de ces normes s accordent mal avec les objectifs et spécificités d une fédération sportive internationale, et en particulier à l horizon quadri-annuel dicté par le Mouvement Olympique. Les principes comptables généralement admis ont toutefois servi de base de travail et de fil conducteur à la présentation des comptes annuels. 3.2 PRINCIPES COMPTABLES 3.2.1 INFORMATIONS GÉNÉRALES 3.2.1.1 Statut juridique et buts de l UCI L UCI est une organisation internationale et non-gouvernementale, à but non lucratif. Elle a le statut d association de droit suisse. Son but statutaire est : direction, développement, réglementation, contrôle des disciplines et promotion du cyclisme sous toutes ses formes, au niveau international. Ses ressources sont : les cotisations, le sponsoring et les droits générés par les activités sportives 3.2.1.2 Eléments particuliers ayant un impact sur la structure et la présentation des comptes Les comptes présentés dans ce rapport ont été influencés par les décisions et faits suivants : Une part significative des revenus des JO Londres 2012 a été allouée à la Formation (Centre Mondial du Cyclisme) et imputée directement sur le revenu constaté en 2012 (même approche que lors des JO précédents en 2008) Les amendes infligées pour des faits de dopage sont dorénavant reconnues dans les revenus au moment de leur encaissement (auparavant : revenu enregistré lors de la facturation et constitution d une provision pour les montants impayés) Dans la mesure où ils ont pu être évalués, tous les coûts engendrés par les mesures prises par l UCI suite aux affaires, déclarations et allégations ayant touché la fédération en 2012 ont été intégralement mis à la charge de l exercice 2012 ; les coûts connus au moment du bouclement des comptes ont été comptabilisés dans les rubriques correspondantes du compte de résultats et des provisions ont été constituées pour couvrir les dépenses restant à venir. Un certain nombre de reclassements ont été opérés dans les comptes 2011 pour permettre la comparaison avec les chiffres 2012. Ces retraitements sont sans effet sur le résultat et les fonds propres 2011. L UCI a transféré au CPA en 2012 l intégralité des sommes qu elle avait encaissée au titre des contributions des coureurs au Fonds géré par cette association. Les positions «Fonds de réserve CPA» dans les actifs et passifs affectés sont ainsi à zéro à fin 2012. 3.2.2 PRINCIPALES RÈGLES D ÉTABLISSEMENT DES COMPTES 3.2.2.1 Norme de base Les comptes annuels sont présentés en francs suisses (CHF). Ils ont été établis selon le principe du coût historique, à l exception des placements financiers qui sont évalués à leur juste valeur (ajustement par le compte de résultat). L UCI n est pas tenue de présenter des comptes consolidés selon le droit suisse. 10

3.2.2.2 Evaluation des opérations en monnaies étrangères Les transactions en monnaies étrangères sont converties au cours de change en vigueur au moment où elles ont été effectuées. Les actifs et passifs monétaires en monnaies étrangères sont convertis aux cours de change en vigueur à la date de clôture de l exercice. Les différences de change qui résultent de ces opérations sont inscrites au compte de résultat. Les durées retenues sont les suivantes : Immeuble administratif 50 ans Matériel, mobilier et agencement 10 ans Matériel d exploitation, IT 3 ans Véhicules 4 ans Equipements sportifs 5 ans Uniformes UCI 4 ans Les cours de clôture appliqués sont les suivants : 2012 2011 2010 USD / CHF 0.9153 0.9351 0.9300 EUR / CHF 1.2067 1.2139 1.2500 3.2.3 BILAN 3.2.3.1 Liquidités et équivalents de liquidités Les liquidités et placements bancaires sont évalués à la valeur nominale, les monnaies étrangères étant converties au cours de clôture. Les titres en portefeuille (placements de trésorerie) sont évalués à leur juste valeur (valeur boursière selon les informations fournies par les banques dépositaires). 3.2.3.2 Débiteurs divers Ce poste est composé de montants dus par les membres de l UCI (cotisations des Fédérations Nationales) et les autres membres de la famille du cyclisme (droits et recettes à recevoir des organisateurs, équipes et sponsors). Les comptes débiteurs sont évalués à la valeur nominale. Les dépréciations nécessaires découlant de l analyse des risques sur les postes ouverts sont comptabilisées en provision au passif du bilan (voir 3.2.3.11). 3.2.3.3 Immobilisations financières Les dépôts de garantie figurent au bilan pour leur valeur nominale. Les participations et prêts à long terme sont évalués à leur coût historique, sous déduction des amortissements commandés par les circonstances. 3.2.3.4 Immobilisations corporelles Elles sont portées au bilan à leur coût d acquisition, moins les amortissements cumulés calculés sur leur durée de vie estimée (amortissement linéaire). L amortissement commence l année suivant l acquisition. En règle générale, les dépenses inférieures à CHF 5 000 sont passées directement en charges de l exercice. 3.2.3.5 Immobilisations incorporelles Seuls les acquisitions et frais d acquisition ou d enregistrement sont activés. L UCI n active pas la valeur de ses propres marques et licences, et ne valorise pas les prestations internes engagées sur les projets de développement. Les durées d amortissements sont fixées pour chaque investissement en fonction de la nature de celui-ci, et se situent entre 2 et 5 ans. 3.2.3.6 Actifs affectés Cette rubrique se compose d avoirs sur des comptes ouverts au nom de l UCI, mais dont celle-ci n est pas l ayant droit économique ou dont l utilisation est soumise à des contraintes règlementaires. Il s agit : des comptes bancaires et autres avoirs du Fonds de secours de l UCI WorldTour (géré par le Conseil du Cyclisme Professionnel) jusqu en 2011 : d un compte bancaire en euros ouvert au nom du CPA (Cyclistes Professionnels Associés, soit l association des coureurs professionnels). Ce compte a été soldé en 2012. des sommes bloquées sur les garanties bancaires déposées par les équipes professionnelles route (conformément au Règlement UCI, en garantie des engagements envers les coureurs), et ce pour la part des garanties qui ont dû être appelées par le service juridique de l UCI suite à des litiges ; La contrepartie de ces actifs figure au passif, pour les mêmes montants, sous «Fonds affectés» (voir 3.2.3.12). 3.2.3.7 Créanciers divers Il s agit pour l essentiel des factures fournisseurs ouvertes et de créanciers courants, évalués à leur valeur nominale. 11

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER 3.2.3.8 Produits reçus d avance (sur compétitions et activités) Les contrats signés avec les organisateurs de grands évènements et certains sponsors prévoient le versement d acomptes parfois payables jusqu à trois ans avant l évènement. De même, les licences, taxes de calendrier et taxes d affiliation sont en général payables à l avance, parfois pour plusieurs années. Les montants «reçus d avance» sont portés au passif du bilan. 3.2.3.9 Dettes financières L UCI dispose d une limite de crédit à hauteur de KCHF 3 000.- qui n a pas été utilisé en 2011 ni en 2012. 3.2.3.10 Produit JO 2012 réparti sur 2012-2015 Ce fonds est constitué lors de chaque année olympique (part de l UCI sur les revenus des Jeux Olympiques) ; elle est affectée au soutien de la formation (Centre Mondial du Cyclisme). La contribution olympique est étalée sur les quatre ans, par prélèvement sur ce compte, de façon à couvrir en grande partie les coûts de formation et les autres dépenses directes en faveur du développement, de la formation et des Centres Continentaux (subvention de l UCI à CMC Exploitation SA). 3.2.3.11 Provisions La provision sur débiteurs est calculée sur la base d une analyse individuelle des risques connus au moment de la clôture des comptes. Sont pris en compte dans l évaluation du risque la situation financière du débiteur, les garanties éventuellement disponibles, l ancienneté de la créance et l historique de la relation avec le débiteur. Le montant de la provision pour risques juridiques est ajusté chaque année pour tenir compte des risques probables (incluant les éventuelles condamnations et les frais juridiques), sur la base d un rapport établi par le conseiller juridique de l UCI. D autres provisions sont constituées en cas d engagement probable, fondé sur un évènement passé, dont le montant et/ou l échéance sont incertains mais estimables de manière fiable. Les constitutions et dissolutions de provisions sont comptabilisées par le compte de résultat. 3.2.3.12 Fonds affectés Sont classés dans cette rubrique la contrepartie (engagement) des actifs affectés (voir 3.2.3.6) relatifs aux garanties bancaires, à l UCI WorldTour et au CPA (2011 uniquement). Les augmentations et diminutions de ces fonds sont passées directement sur les comptes respectifs, sans impact sur le compte de résultat de l UCI. 3.2.3.13 Fonds propres Les constitutions et dissolutions de réserves générales sont décidées par le Comité Directeur de l UCI, et passent par le compte de résultat. Le résultat comptable de chaque exercice est porté en augmentation ou diminution de la fortune de l association. 3.2.4 COMPTE DE RÉSULTAT (CONTENU DES RUBRIQUES, RÈGLES D ÉVALUATION, INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES) 3.2.4.1 Structure du compte de résultat Le résultat brut s entend après revenus et charges directement liés à la gestion du sport cycliste, soit les compétitions et les autres activités. En sont déduites les charges de fonctionnement de la Fédération pour déterminer le résultat d exploitation. Le résultat net englobe aussi les résultats financiers et hors exploitation, ainsi que les variations de réserves. 3.2.4.2 Reconnaissance des revenus et des dépenses Les revenus relatifs aux compétitions sont enregistrés sur l exercice au cours duquel se déroulent les évènements. D éventuels acomptes reçus au cours des années précédentes sont comptabilisés au passif du bilan. Les charges sont traitées de la même manière, à l exception de frais de déplacements et de missions préparatoires qui sont passés directement en charges. La contribution versée par le CIO après les Jeux Olympiques d été (part du cyclisme sur les droits marketing des JO) est enregistrée dans les produits l année des JO. Elle est en grande partie allouée à une réserve destinée à la formation (CMC), conformément à la politique de l UCI qui est d affecter le produit des JO prioritairement à la formation et au développement. Cette réserve est dissoute linéairement sur quatre ans, la première fois l année des JO. Le montant de l allocation est décidé par le Comité Directeur et le solde non affecté de la contribution vient augmenter les réserves générales de l UCI. Dès 2012, le revenu des amendes facturées aux coureurs pour des faits de dopage est reconnu uniquement pour la part payée à la date du bouclement, et ce en raison des difficultés d encaissement (par le passé, elles étaient comptabilisées en revenu au moment de la facturation, et le solde ouvert au moment du bouclement était intégralement provisionné). Le changement de pratique n a aucun effet sur le résultat 2012. Les comptes comparatifs 2011 ont été retraités pour permettre la comparaison. Les autres revenus sont enregistrés lorsqu ils sont acquis avec certitude, les charges dès qu elles sont probables et que leur évaluation est possible. 3.2.4.3 Produits et charges financiers Les actifs et passifs monétaires sont évalués à la valeur en fin d exercice et les gains et pertes de change et de cours, réalisés ou non, passent au compte de résultat. 12

3.3 DÉTAIL DE CERTAINES RUBRIQUES 3.3.1 LIQUIDITÉS ET ÉQUIVALENTS DE LIQUIDITÉS 3.3.1.1 Stratégie de gestion de la trésorerie Les objectifs de la gestion de la trésorerie sont d assurer que l organisation dispose en tout temps des ressources financières nécessaires, et de minimiser les risques de change. Les principaux instruments utilisés pour la gestion à court terme sont les comptes courants en CHF, en EUR et en USD ouverts auprès de banques suisses de premier ordre, ainsi que des placements à court terme (moins d un an) et des instruments financiers dérivés pour la couverture des risques de change auprès des mêmes établissements. Pour la partie des réserves financières qui ne sont pas nécessaires à court ou moyen terme, des mandats de gestion ont été confiés à des banques suisses. Le cadre stratégique de ces mandats (allocations stratégiques) est approuvé par le Comité Directeur de l UCI. 3.3.1.2 Répartition par devise (en milliers de CHF) Récapitulation par devise CHF EUR USD Divers Total Caisse 8 8 Banques - comptes courants 14 621 1 438 7 307 1 493 24 859 Banques - placements à court terme - - - - - Titres négociables 4 041 277 505 525 5'348 Total 18 670 1 715 7 812 2 018 30 215 3.3.1.3 Répartition par type de placement (en milliers de CHF) Total titres CHF EUR USD Divers Total Obligations en CHF 2 690 - - - 2 690 Obligations en monnaies étrangères 706 - - - 706 Actions suisses 572 - - - 572 Actions étrangères - 176 492-668 Fonds de placements diversifiés 487 118 50 56 712 Total 4 455 294 542 56 5'348 Le niveau particulièrement élevé des avoirs en comptes bancaires au 31.12.2012 est dû à l encaissement des revenus des JO Londres 2012 durant le 4 ème trimestre 2012. Ces avoirs seront progressivement investis à moyen/long terme courant 2013, conformément à la stratégie d investissement approuvée par le Comité Directeur de l UCI. 3.3.1.4 Informations sur le rendement des placements Les taux en vigueur au 31.12.2012 sur les placements bancaires sont les suivants : Comptes-courants bancaires en diverses monnaies : de 0.00% à 0.250% Placement à court terme en CHF : 0.00% Sur les portefeuilles titres, le rendement moyen de l exercice 2012 s est élevé à 6.06% (-0.54% en 2011) soit : Revenus des placements 112 Plus (- moins) values réalisées (net) -37 Plus (- moins) values non réalisées (net) 258 Frais de gestion -39 Rendement net 293 Rendement en % s/valeur du portefeuille 6.06% Total Portefeuille 5 347 Ces résultats sont inclus dans les produits financiers présentés sous chiffre 3.3.12.1 13

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER 3.3.1.5 Instruments de couverture hors bilan Une part importante des revenus de l UCI dépendent de contrats ou partenariats conclus en devises (EUR et USD), alors que les dépenses sont majoritairement payées en CHF. Afin de se prémunir contre les pertes de change pouvant résulter de cette situation, l UCI a recours à des instruments simples de couverture du risque sur devises (ventes à terme et achat d options put, parfois combinées avec la vente d options call). S agissant de pur hedging de revenus futurs, ces instruments ne sont pas portés au bilan. Leur valeur de marché au 31.12.2012 s élève à CHF 17 589.- (CHF 15 513 à fin 2011). 3.3.2 DÉBITEURS DIVERS (en milliers de CHF) 31.12.2012 31.12.2011 Fédérations Nationales 1 848 1 530 Organisateurs de courses 1 508 1 074 Groupes sportifs 646 256 Sponsors 771 876 Organisateurs CM & CdM 2 418 2 221 Divers 2 758 Total 7 192 6 715 3.3.3 IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 3.3.3.1 Détail (en milliers de CHF) 31.12.2012 31.12.2011 Comptes bloqués (garanties) 27 28 Participations 200 200 Total 227 228 3.3.3.2 Détail des participations (en milliers de CHF) 31.12.2012 Taux de participation Valeur brute Perte de valeur Valeur nette Participations : CMC Exploitation SA, Aigle (CH) 0.32% 40-40 - Global Cycling Promotion SA, Aigle (CH) 100% 200-200 Total 240-40 200 Global Cycling Promotion SA (GCP) a été fondée en 2011. Le but de cette société intégralement détenue par l UCI est de développer et de promouvoir, des activités commerciales au niveau mondial pour le compte de l UCI, en particulier l organisation de courses cyclistes professionnelles. Pour mémoire : en tant que fondatrice, l UCI a financé par le passé des fondations : la Fondation du CMC (qui détient 99.68 % du capital de CMC Exploitation SA) et la Cycling Anti-Doping Foundation dont le but est promouvoir et coordonner la lutte antidopage en particulier dans le cyclisme sur route de haut niveau, gérer les activités opérationnelles de la lutte antidopage et élaborer des programmes de prévention et d éducation en matière de lutte antidopage. 3.3.3.3 Informations sur les participations et les fondations à fin 2012 Les états financiers résumés du Centre Mondial du Cyclisme, de la Cycling Anti-Doping Foundation et de Global Cycling Promotion SA sont présentés en pages 26 à 31 du rapport financier. 14

3.3.4 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3.3.4.1 Evolution des immobilisations corporelles (en milliers de CHF) 31.12.2011 Augmentation Amortissements 31.12.2012 Valeur au bilan Immeuble administratif 8 280-180 8 100 Matériel, mobilier et agencement 346 53-114 285 Matériel d'exploitation 1 1 Informatique 198 141-108 231 Véhicules 95-15 -20 60 Total 8 920 179-422 8 677 L immeuble, situé à Aigle, abrite le siège de l UCI (partie administrative de l immeuble). 3.3.5 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 3.3.5.1 Evolution des immobilisations incorporelles (en milliers de CHF) 31.12.2011 Augmentation Amortissements 31.12.2012 Valeur au bilan Développement base de données 101 - -77 24 Total 101 - -77 24 Le projet «base de données» vise à la gestion au quotidien des applications informatiques et des bases d informations spécifiques à la gestion du sport cycliste, toutes disciplines, et de son environnement (application métier de l UCI). 3.3.6 ENGAGEMENTS À COURT TERME (en milliers de CHF) Les postes passifs transitoires et les créanciers regroupent les engagements courants liés aux évènements, à l administration générale et les opérations réciproques avec CMC Exploitation SA, la Cycling Anti-Doping Foundation et Global Cycling Promotion SA. 31.12.2012 31.12.2011 Créanciers et fournisseurs courants 2 567 1 555 Passifs transitoires Administration générale 1 804 270 Evènements 1 620 1 409 Total 5 991 3 235 3.3.7 PRODUITS REÇUS D AVANCE (SUR COMPÉTITIONS ET ACTIVITÉS) (en milliers de CHF) 31.12.2012 31.12.2011 Sponsors et événements 7 875 8 530 Organisateurs 2 433 2 634 Equipes 2 374 2 367 Total 12 682 13 531 15

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER 3.3.8 PROVISIONS POUR RISQUES ET FRAIS 3.3.8.1 Détail des mouvements de l exercice (en milliers de CHF) 31.12.2011 Augmentation Dissolution 31.12.2012 Provision pour affaires juridiques 70 - - 70 Provisions pour pertes sur débiteurs 1 157 226-98 1 286 Autres provisions pour risques et frais 22 1 045-1 068 1 249 1 271-98 2 422 L augmentation de la provision pour pertes sur débiteurs est due principalement à l augmentation des retards et du risque sur des créances envers des organisateurs et des sponsors. Les allocations aux autres provisions concernent essentiellement : le coût de la consultation des parties prenantes décidée en 2012 mais réalisée en 2013 (intégralement provisionné). Les dépenses subséquentes (mesures éventuelles découlant de la consultation) n ont pas été provisionnées. une provision constituée en 2012 en couverture d engagements probables de l UCI en relation avec des contrats déficitaires. 3.3.9 FONDS AFFECTÉS Il s agit de : Fonds de réserve UCI WorldTour : voir détail sous «UCI WorldTour» page 24 Fonds de réserve CPA intégralement transféré au CPA en 2012 Engagements «Garanties bancaires» : contrevaleur des avoir bloqués sur les garanties bancaires déposées par les équipes cyclistes professionnelles en couverture de leurs engagements Le montant correspondant figure à l actif sous «actifs affectés». 3.3.10 PRODUITS JO 2012 À RÉPARTIR 2012-2015 3.3.10.1 Détail des mouvements de l exercice (en milliers de CHF) 31.12.2010 Augmentation Dissolution 31.12.2011 Produits JO 2008 - Beijing 3 100 - -3 100-3 100 - -3 100-31.12.2011 Augmentation Dissolution 31.12.2012 Produits JO 2012 - Londres - 12 400-3 100 9 300-12 400-3 100 9 300 16

3.3.11 RÉSERVES 3.3.11.1 Stratégie d allocation et dissolution des réserves La stratégie arrêtée par le comité directeur de l UCI en matière de réserves financières vise à redonner à l UCI une base de fonds propres adaptée aux risques potentiels auxquels la fédération pourrait devoir faire face. L objectif fixé est d atteindre un total de fonds propres de KCHF 20 000 à l horizon 2020 par la thésaurisation d une partie des revenus des JO et par des prélèvements réguliers sur les résultats annuels. Les réserves pour projets de développement ont également été renforcées ; d une part il a été décidé d y allouer en 2012 la moitié des amendes anti-dopage encaissées (638), et d autre part une attribution de 400 a été consentie pour couvrir la participation envisagée par l UCI à des investissements prévus en 2013 et 2014 au Centre Mondial du Cyclisme à Aigle. 3.3.11.2 Détail des mouvements de l exercice (en milliers de CHF) 31.12.2011 Augmentation Dissolution 31.12.2012 Réserve générale UCI 5 788 7 950-13 738 Réserve pour projets développement 246 1 038-1 285 6 034 8 988-15 023 Réserve de développement Fédérations Nationales 205 100-56 249 6 239 9 088-56 15 271 3.3.12 REVENUS DES COMPÉTITIONS 3.3.12.1 Détail des revenus par discipline et par compétition (en milliers de CHF) PRODUITS DES COMPÉTITIONS 2012 Championnats du Monde Coupes du Monde Divers Total 2011 Route 10 335 5 62 10 402 6 771 Piste 2 054 1 629 20 3 702 3 623 Cyclo-Cross 900 744 1 644 1 563 Mountain Bike 1 161 837 13 2 010 1 728 BMX 560 26 586 954 Divers 243 72 120 436 293 15 253 3 312 215 18 780 14 932 Pour certains contrats de droits TV négociés globalement par l UCI, la répartition entre les différentes disciplines résulte d un calcul interne basé sur des statistiques de diffusion. Droits d'organisation 8 449 652 88 9 189 5 016 Droits TV 3 966 624 80 4 670 4 673 Sponsors et divers 2 838 2 036 47 4 921 5 243 15 253 3 312 215 18 780 14 932 17

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER 3.3.12.2 Amendes antidopage Le produit des amendes antidopage correspond au montant encaissé durant l exercice. Jusqu en 2011, l UCI a cédé le produit de ces amendes à la Cycling Anti-Doping Foundation. Ces contributions extraordinaires de l UCI à la CADF ont permis de redresser la situation financière de la fondation qui avait enregistré des excédents de charges durant ses premières années d activité. La situation étant rétablie, l UCI a alloué en 2012 la moitié des revenus des amendes antidopage à la Réserve pour projets de développement, le solde étant considéré comme un revenu de l exercice pour l UCI. 3.3.13 RÉSULTATS FINANCIERS ET EXCEPTIONNELS 3.3.13.1 Résultat financier (en milliers de CHF) RÉSULTATS FINANCIERS 31.12.2012 31.12.2011 Intérêts créanciers (c/c, placements à court terme, etc.) 114 151 Revenus et gains sur portefeuilles titres 258 - Ecarts de change 1 474 896 Total des produits financiers 1 846 1 047 Intérêts débiteurs (crédit bancaire et autres) -1-3 Pertes sur portefeuilles titres -103 Ecarts de change -1 426-698 Frais de gestion des portefeuilles titres -23-24 Frais bancaires -17-16 Total des charges financières -1 467-844 Résulat financier net 378 203 3.3.13.2 Charges et produits exceptionnels (en milliers de CHF) CHARGES ET PRODUITS EXCEPTIONNELS 2012 2011 Autres produits exceptionnels 7 194 Charges exceptionnelles -1-43 Charges et produits exceptionnels (net) 6 151 Sont enregistrés dans ces rubriques les résultats d évènements sans lien direct avec l activité ordinaire de l UCI, ou à caractère imprévu et non récurrent y compris en 2012 un bénéfice de KCHF 3 sur la vente d un véhicule. 3.3.13.3 Charges et produits exercices antérieurs (en milliers de CHF) CHARGES ET PRODUITS EXERCICES ANTÉRIEURS 2012 2011 Produits découlant des activités d'exercices antérieurs 489 58 Charges découlant des activités d'exercices antérieurs -476-100 Charges et produits exercices antérieurs (net) 12-42 Afin de ne pas fausser les analyses budgétaires, les charges et produits relatifs à des exercices précédents sont comptabilités séparément. Pour 2012, il s agit essentiellement de la comptabilisation en 2012 de charges et produits consécutifs à des contrats de sponsoring en nature (value in kind) pour 2011. 18

3.4 AUTRES INFORMATIONS 3.4.1 GESTION DES RISQUES La Direction et le Comité Directeur de l UCI procèdent périodiquement à l analyse des risques stratégiques et opérationnels de la Fédération. Les principaux risques susceptibles d avoir un impact significatif sur les finances de la Fédération sont évalués et font l objet d un plan d action et de mesures de protection. La Direction de l UCI est chargée de la mise en œuvre de ces mesures dont l exécution et l efficacité sont régulièrement contrôlées par le Président. 3.4.2 PLAN DE PRÉVOYANCE Les employés et retraités de l UCI sont affiliés pour la prévoyance de base selon le système légal suisse à des contrats collectifs auprès d une grande compagnie suisse d assurances, qui assume l intégralité des risques (réassurance). Les plans de prévoyance sont basés sur le modèle de la primauté des cotisations, et l UCI n a aucun autre engagement que sa contribution annuelle aux cotisations, qui s est élevée en 2012 à KCHF 471 (en 2011 : KCHF 473). 3.4.3 AUTRES INFORMATIONS (SELON CO) Leasing : il n y a pas de contrat de leasing en cours. Valeur d assurance incendie : la valeur d assurance incendie des immobilisations corporelles est KCHF 11 467. Actifs mis en gage et engagement conditionnels : Les avoirs en comptes-courants et les placements auprès d une des banques, totalisant KCHF 4 774 sont nantis en couverture de ligne de crédit bancaire de KCHF 3 000 non utilisé en 2012. Une cédule hypothécaire de KCHF 1 000 grevant l immeuble administratif d Aigle est nantie en faveur d une autre banque en garantie d opération à terme et d options sur devises. 3.4.4 ACTIF DÉTENU POUR UN TIERS L UCI a ouvert à son nom un compte bancaire pour le compte de la Confédération Africaine de Cyclisme. Cet actif fiduciaire dont le solde s élève au 31.12.2012 à KCHF 79 ne figure pas au bilan de l UCI. 19

2012 RAPPORT FINANCIER RAPPORT DE L ORGANE DE RÉVISION 4. RAPPORT DE L ORGANE DE RÉVISION KPMG SA Audit Avenue du Théâtre 1 Case postale 6663 Téléphone +41 21 345 01 22 CH-1005 Lausanne CH-1002 Lausanne Téléfax +41 21 323 68 86 Internet www.kpmg.ch Rapport de l organe de révision sur les comptes annuels à l Assemblée générale des membres de l association Union Cycliste Internationale, Aigle En notre qualité d organe de révision nous avons effectué l'audit des comptes annuels de Union Cycliste Internationale, Aigle, comprenant le bilan, le compte de profits et pertes et l annexe présentés en pages 6 à 19 pour l exercice arrêté au 31 décembre 2012. Les comptes annuels de l'exercice précédent ont été vérifiés par un autre organe de révision sur la base d un contrôle ordinaire. Celui-ci a délivré, dans son rapport du 16 mai 2012, une opinion d'audit sans réserve. Responsabilité de la Comité directeur La responsabilité de l établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts, incombe au Comité directeur. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d un système de contrôle interne relatif à l établissement des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs. En outre, le Comité directeur est responsable du choix et de l application des méthodes comptables appropriées, ainsi que des estimations comptables adéquates. Responsabilité de l organe de révision Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à émettre une opinion d audit sur les comptes annuels. Nous avons réalisé notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d audit suisses (NAS). Ces normes requièrent de planifier et réaliser l audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d anomalie significative. Un audit inclut la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d audit relève du jugement de l auditeur, de même que l évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Pour évaluer ces risques, l auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l'établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d audit appropriées aux circonstances, et non pas dans le but d exprimer une opinion sur l efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre; une évaluation de l adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des évaluations effectuées ainsi qu une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base adéquate pour former notre opinion d audit. Opinion d audit Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l exercice arrêté au 31 décembre 2012 sont conformes à la loi suisse et aux statuts. 20

Union Cycliste Internationale, Aigle Rapport de l organe de révision sur les comptes annuels à l'assemblée générale des membres de l association Rapport sur d autres dispositions légales Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d'indépendance (art. 728 CO) et qu il n existe aucun fait incompatible avec notre indépendance. Conformément à l art. 728a al. 1 ch. 3 CO et à la Norme d audit suisse 890, nous attestons qu il existe un système de contrôle interne relatif à l établissement des comptes annuels, défini selon les prescriptions de la direction. Nous recommandons d approuver les comptes annuels présentés. KPMG SA Pierre Henri Pingeon Expert-réviseur agréé Réviseur responsable Cédric Rigoli Expert-réviseur agréé Lausanne, le 24 mai 2013 21

2012 RAPPORT FINANCIER UCI WORLDTOUR 5. UCI WORLDTOUR 5.1 STATUT JURIDIQUE, FLUX FINANCIERS, FONCTIONNEMENT L UCI WorldTour n est pas une entité juridique indépendante, mais une activité de l UCI qui a la particularité d être gérée en partie par un comité ad hoc, le Conseil du Cyclisme Professionnel (CCP), lui-même placé sous la responsabilité du Comité Directeur de l UCI. Le personnel œuvrant pour la direction et le fonctionnement de l UCI WorldTour fait partie du staff UCI, et l intégralité des charges et produits sont inclus dans les comptes de l UCI. Les flux spécifiques à l UCI WorldTour sont détaillés ci-dessous. Selon le règlement de l UCI, certaines recettes (licences, produits financiers) et charges sont affectées directement au Fonds de réserve de l UCI WorldTour, qui a pour but de financer des projets particuliers ou de venir en aide à des membres de l UCI WorldTour. Ce Fonds est déposé sur un compte spécifique en Euros, ouvert par l UCI auprès d une banque suisse. 5.2 DÉTAIL DES CHARGES ET PRODUITS DE L EXERCICE Compte d exploitation de l UCI WorldTour (en milliers de CHF) RECETTES 2012 2011 Contributions des partenaires : UCI Pro Teams 1 036 1 197 Organisateurs 357 349 UCI 476 476 Total des recettes 1 868 2 022 CHARGES Direction Conseil UWT et frais de réunions -760-740 Commissaires -155-213 Marketing, RP, communication -339-292 Affaires juridiques et finances -638-705 Total des charges -1 891-1 950 Excédent de recettes (- charges) -23 72 Les recettes et les charges sont incluses dans les résultats de l UCI présentés en page 7 du présent rapport. Les éléments sont répartis dans différentes rubriques du compte de résultat. Le total des charges se répartit de la manière suivante : 2012 2011 Charges externes directes de l'uci WorldTour (frais de tiers) -804-863 Charges de l'uci affectées à l'uci WorldTour -1 087-1 087-1 891-1 950 24

5.3 FONDS DE RÉSERVE DE L UCI WORLDTOUR FONDS DE RÉSERVE UCI WORLDTOUR AU 31.12.2012 (en milliers de EUR) 2012 2011 Solde initial au 1 er janvier KEUR 2 075 KEUR 2 100 Versements affectés au Fonds durant l'exercice UCI ProTeams, licences encaissées KEUR 577 KEUR 433 Organisateurs, licences encaissées KEUR 112 KEUR 689 KEUR 92 KEUR 525 Coûts supportés par le Fonds durant l'exercice Commission des licences KEUR -59 KEUR -51 Projets spécifiques - Global Cycling Promotion - KEUR -136 Participation Conférence Juniors KEUR -83 KEUR -73 Participation Volta a Catalunya KEUR -200 Indemnités AIGCP, Organisateurs, CPA KEUR -249 KEUR -248 Frais de gestion du Fonds KEUR -43 KEUR -634 KEUR -42 KEUR -550 Solde au 31 décembre KEUR 2 130 KEUR 2 075 BILAN DU FONDS DE RÉSERVE UCI WORLDTOUR (en milliers de EUR) 2012 2011 Compte bancaire UBS (EUR) KEUR 2 783 KEUR 2 581 Cash en transit KEUR 234 KEUR 12 Total actif KEUR 3 017 KEUR 2 593 Créanciers et passifs transitoires Contributions dues aux parties prenantes KEUR 663 KEUR 494 Participation Volta a Catalunya (payée en 2013) KEUR 200 Divers passifs transitoires KEUR 24 KEUR 24 Total dette KEUR 887 KEUR 518 Fortune du Fonds en EUR KEUR 2 130 KEUR 2 075 Total Passif KEUR 3 017 KEUR 2 593 Contre valeur au 31.12.2012 en KCHF KCHF 3 641 KCHF 3 148 25

2012 RAPPORT FINANCIER CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION (CADF) 6. CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION (CADF) 6.1 GÉNÉRALITÉS Les activités de la lutte contre le dopage du cyclisme professionnel route sont gérées par une fondation indépendante (Cycling Antidoping Foundation) constituée par l UCI. La CADF a la responsabilité de la gestion logistique et administrative de la lutte contre le dopage alors que l UCI conserve ses prérogatives en matière de règlementation et de sanction. 6.2 FLUX FINANCIERS Le financement de la CADF est assuré par 4 partenaires qui sont : Equipes UCI WorldTour et Continentales Pro Organisateurs Coureurs UCI 6.3 COMPTES DE LA CYCLING ANTI-DOPING FOUNDATION 6.3.1 BILAN (en milliers de CHF) ACTIF NOTE 2012 2011 Actifs circulants 1 813 1 310 Actifs immobilisés 30 30 Total Actif 1 843 1 340 PASSIF Fonds étrangers 1 621 1 264 Fonds propres 6.4.1 222 76 Total Passif 1 843 1 340 6.3.2 COMPTE D EXPLOITATION RÉSUMÉ (en milliers de CHF) NOTE 2012 2011 Produits des contributeurs 6.4.2 7 062 6 828 Charges directes des contrôles 6.4.3-4 944-4 483 Marge brute 2 119 2 345 Charges d'exploitation -1 897-1 869 Résultat d'exploitation 222 476 Charges et Produits hors exploitation -76-111 Résultat net 146 365 26

6.4 COMMENTAIRES 6.4.1 ÉVOLUTION DES FONDS PROPRES 600 400 200 0-200 2008 2009 2010 2011 2012-400 -600-800 -1 000-1 200 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres -366-1 007-289 76 222 Résultat -467-640 590 365 146 Les déficits accumulés lors du lancement de l activité de la fondation et la mise en place du passeport biologique ont été compensés par les résultats des années suivantes et les fonds propres ont pu être reconstitués. La CADF est financièrement indépendante et son modèle financier est stabilisé. 6.4.2 DÉTAIL DES REVENUS (CONTRIBUTEURS) 6.4.3. DÉTAIL CHARGES DE CONTRÔLES 2% 37% 7% 15% 4% 4% 1% 4% 84% 12% 30% UCI PROTEAMS CONTINENTAL PROTEAMS ORGANISATEURS COUREURS CONTRIBUTION ORDINAIRE DE L UCI À LA LUTTE CONTRE LE DOPAGE REFACTURATION CONTRÔLES ANTIDOPAGE KITS ET ÉQUIPEMENTS CHAMPIONNATS DU MONDE GRANDS TOURS EXPERTISES 27

2012 RAPPORT FINANCIER CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) 7. CENTRE MONDIAL DU CYCLISME (CMC) 7.1 COMPTES DE CMC EXPLOITATION SA ET DE LA FONDATION DU CMC (CONSOLIDÉS) 7.1.1 COMPTE D EXPLOITATION (en milliers de CHF) NOTE PRODUITS CHARGES RÉSULTAT 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Département de la Formation 7.2.1 4 082 3 913-3 566-3 577 517 336 Manifestations 261 286-119 -119 143 167 Restaurant le Vélodrome 1 066 1 191-1 129-1 152-63 39 Exploitation 857 828-909 -954-52 -126 Marge brute d'exploitation 6 267 6 218-5 722-5 802 545 415 Charges et Produits hors exploitation 12 2-95 -11-83 -9 Amortissements et provisions -779-693 -779-693 Impôts -12-11 -12-11 Résultat 6 279 6 216-6 607-6 517-329 -297 28

7.1.2 BILAN (en milliers de CHF) ACTIF NOTE 2012 2011 Actifs circulants Liquidités 1 713 2 322 Autres actifs circulants 958 653 Total Actifs circulants 2 671 2 975 Actifs immobilisés Immeuble Centre Mondial du Cyclisme 7.2.2 15 545 15 944 Mobilier, machines, autres 136 52 Total Actifs immobilisés 15 681 15 996 Total Actif 18 351 18 971 PASSIF Fonds étrangers Dettes à court terme 491 956 Crédits LIM (Collectivités) 3 234 3 411 Fonds et Provisions 7.2.3 1 421 1 071 Total Fonds étrangers 5 146 5 438 Fonds propres Capital actions 1 140 1 140 Résultat reporté 12 394 12 690 Résultat de l'exercice -329-297 Total Fonds propres 13 205 13 533 Total Passif 18 351 18 971 7.2 COMMENTAIRES 7.2.1 DÉPARTEMENT DE LA FORMATION La contribution de l UCI au Département de la Formation s élève à KCHF 3 100.- (KCH 3 000 en 2011), le solde étant constitué par des prestations facturées à des tiers (équipes, clubs, Fédérations, etc ). 7.2.2 IMMEUBLE CENTRE MONDIAL DU CYCLISME L immeuble du CMC (Vélodrome, installations sportives, locaux techniques) est amorti linéairement sur 35 ans. 7.2.3 FONDS ET PROVISIONS Dont Fonds de rénovation Immeubles (KCHF 1 350) et provision pour projets de développement (KCHF 71). 7.2.4 MATÉRIEL LIÉ AUX ACTIVITÉS SPORTIVES La valeur d acquisition de l équipement et du matériel (y compris fournitures et accessoires) liés aux activités sportives est estimée à environ KCHF 3 500. Ces actifs, fournis en général par des sponsors dans le cadre de contrats en nature, ne sont pas valorisés au bilan. 29

2012 RAPPORT FINANCIER GLOBAL CYCLING PROMOTION SA 8. GLOBAL CYCLING PROMOTION SA 8.1 GÉNÉRALITÉS Global Cycling Promotion SA (GCP) est une filiale détenue à 100 % par l UCI qui a été fondée le 4 mars 2011. Son but social, tel que défini par ses statuts, est de promouvoir le cyclisme à un niveau mondial par la promotion, l organisation et la mise en valeur d événements cyclistes qui favorisent l expansion internationale du sport cycliste afin d assurer et d étendre son statut olympique et de faire profiter des effets économiques le sport cycliste en général; de développer la visibilité et la reconnaissance des compétitions cyclistes, notamment en favorisant et en accompagnant le développement de nouvelles courses, que ce soit dans des pays traditionnels ou dans des régions nouvelles; d assurer un soutien et de fournir des conseils à des tiers souhaitant organiser des compétitions selon les règlements UCI, en leur fournissant et en mettant à leur disposition l expérience et le know-how développés au sein même de l UCI dans l organisation de compétitions cyclistes. 8.2 ACTIVITÉ ET RÉSULTATS FINANCIERS 2012 Depuis 2011, GCP met sur pied et co-organise le Tour of Beijing, pour le compte de l UCI et sur la base d un contrat par lequel l UCI a cédé à sa filiale une partie de ces droits et obligations dans cette course. A côté de cette activité principale, GCP gère, pour l UCI et pour son propre compte, divers projets de développement et de promotion du cyclisme au niveau mondial. En rémunération des services rendus à l UCI dans ce cadre, et au titre de contribution à ses frais de développement, GCP a reçu en 2012 une contribution de CHF 600 000.- de la part de l UCI (en 2011 : 0), montant inclus dans le compte de résultat dans les «revenus des activités». 8.3 COMPTES DE GLOBAL CYCLING PROMOTION SA 8.3.1 BILAN (en milliers de CHF) ACTIF 2012 2011 Actifs circulants Liquidités 107 464 Autres actifs circulants 795 421 Total Actifs circulants 902 885 Actifs immobilisés 0 0 Total Actif 902 885 PASSIF Créancier et passifs transitoires 771 695 Fonds propres Capital actions 200 200 Résultat reporté -10 0 Résultat de l'exercice -59-10 Total Fonds propres 131 190 Total Passif 902 885 30

8.3.2 COMPTE D EXPLOITATION (en milliers de CHF) 2012 2011 Activités Revenus des activités 4 056 3'089 Charges des activités -3 558-2'833 Résultat des activités 498 256 Contribution du WorldTour 0 165 Résultat brut 498 421 Charges d'exploitation Personnel -247-221 Autres frais généraux -368-206 Total charges d'exploitation -615-427 Résultat d'exploitation -117-6 Résultat 59-4 Résultat de l'exercice (- perte) -59-10 8.4 COMMENTAIRES 8.4.1 GÉNÉRALITÉS Le premier exercice comptable couvre la période du 28.03.2011 au 31.12.2011. 31

2012 RAPPORT ANNUEL UCI Sponsors SPONSORS OFFICIELS UCI MAPEI Sponsors principal des Championnats du Monde Route UCI. SHIMANO Sponsors dans toutes les disciplines des Championnats du Monde et Coupe du Monde UCI. «Presenting» Sponsors pour la Coupe du Monde Mountain Bike UCI. Assistance technique neutre dans toutes les disciplines. TISSOT Sponsors dans le domaine du Chronométrage pour les Championnats du Monde Route, Piste, Mountain Bike et Trial UCI. Sponsors du Chronométrage des Coupe du Monde Piste et Mountain Bike UCI. SKODA Sponsors des voitures lors des Championnats du Monde Route UCI. SAMSUNG «Presenting» Sponsors de la Coupe du Monde Piste UCI. PATRICK SAFETY JOGGER Sponsors des Championnats du Monde Cyclo-cross UCI. «Title» sponsors de la Coupe du Monde Cyclo-cross UCI. FOURNISSEURS OFFICIELS UCI SANTINI TACX PRO-GATE THE INTENSE Sponsors des maillots Champion du Monde UCI et maillots des leaders Coupe du Monde UCI dans toutes les disciplines. Fournisseurs d équipement pour l échauffement au Championnats du Monde Route UCI. Fournisseurs des grilles de départ pour les Championnats du Monde et Coupe du Monde Supercross BMX UCI. Fournisseurs des plaques officiels lors des Championnats du Monde et Coupe du Monde Supercross BMX UCI. Fournisseurs des vélos pour les Championnats du Monde et Coupe du Monde Supercross BMX UCI.