IUP d Egletons Licence PRO IMRO

Ordre du jour Présentation de FREYSSINET Le Management par les Processus Le Contrat et Le Dossier Travaux La Préparation de chantier L Exécution et le Suivi de la production La Clôture des chantiers

Le Processus d Exécution Planning d objectif Préparation bien faite : Chantier réussi Budget MO + MTL Procédures d exécution Plan de Contrôle PAQ PPSPS CCTP Bordereau des prix Bons de commande Contrat sous-traitance Dossier Chantier Transmission au Responsable de Chantier

Dossier Chantier Transmission au Responsable de Chantier Expliquer : Le Processus d Exécution Procédures d exécution Plan de Contrôle PPSPS Planning d objectif Quels sont les points de Contrôle Internes Quels sont les Points d Arrêt Quels sont les attentes du client Quels sont les Risques spécifiques Quels sont les Moyens de prévention Faites signer votre Responsable de Chantier

Planning d objectif Le planning d objectif doit être suffisamment détaillé pour que les personnels du chantier puisse le suivre. Le planning d objectif doit faire ressortir les points de contrôle et les points d arrêt. Conseils Le Processus d Exécution Pointer votre planning toutes les semaines en présence de votre Responsable de Chantier. Demander à votre Responsable de Chantier d établir son propre planning de Quinzaine.

Planning d objectif Le Processus d Exécution

Les documents obligatoires sur chantier Le Règlement intérieur Le Processus d Exécution

Les documents obligatoires sur chantier Les Horaires Le Processus d Exécution

Les informations obligatoires Le Processus d Exécution

Les Registres Obligatoires Le Processus d Exécution

Les Registres Obligatoires Le Processus d Exécution Le RC doit noter les contrôles de ses échafaudages et enregistrer ses apparaux de levage Les organismes de contrôle habilités doivent inscrire les réceptions effectuées (électricité, échafaudages, )

Les Registres Obligatoires Le Processus d Exécution Informations écrites par l un des membres du CHSCT

Les obligations sur chantier : au démarrage L Accueil des salariés Rappel Le Processus d Exécution La commande des intérimaires ne se fait pas au téléphone La commande des intérimaires se fait par écrit avec une définition de poste

Le Processus d Exécution

L Accueil des salariés Le Processus d Exécution

Le Processus d Exécution Obligatoire

Le Processus d Exécution Le plus important

Les Obligations réglementaires Les réceptions par un organisme agréé ou une personne habilité Les installations électriques de chantier Les installations fixes départ EDF Le Processus d Exécution Les installations au départ d un groupe électrogène Le vérificateur fait un rapport qu il laisse sur le chantier Il inscrit sa visite et ses commentaires sur le registre de sécurité

Les réceptions par un organisme agréé ou une personne habilité Les échafaudages Réception par des personnes habilitées Contrôle journalier Le Processus d Exécution Etude Le Contrôle d adéquation journalier + Plan de par montage le Responsable de Montage Chantier par est du noté personnel sur formé le registre ou une entreprise de sécurité agréée Inscription Le vérificateur de la charge fait un admissible rapport qu il laisse sur le Acceptation chantier par l utilisateur Il inscrit sa visite et ses commentaires sur le registre de sécurité

Le Processus d Exécution Le matériel soumis à visite périodique Les Harnais de sécurité Visite de contrôle annuelle Matériel identifié Personnel formé au port du harnais Les points d accrochage sont sous la responsabilité du responsable de chantier Pour les travaux «acrobatiques», le personnel doit être formé

Le matériel soumis à visite périodique Les Appareils de levage Le Processus d Exécution Treuils, Palans, Tirefor Matériel identifié Contrôle tous les 12 mois par du personnel habilité Sangles, chaines, élingues Matériel identifié Contrôle tous les 12 mois par du personnel habilité Matériels enregistrés sur le registre de sécurité du chantier.

Les Documents de suivi de chantier Les Réunions de chantier avec le MO Le Processus d Exécution La présence de l entrepreneur est obligatoire Le MO rédige le Compte Rendu Diffusion aux Co-traitants Sous-traitants Important Faire des observations Faire enlever les observations obsolètes Le Compte rendu n a pas de valeur contractuelle. Cependant en cas de litige,ils peuvent être retenus comme «éléments de fait»

Le Processus d Exécution Le Journal de Chantier Document Non Contractuel établi par l Entrepreneur Retrace la vie du chantier jour par jour Important Constitue la mémoire écrite du chantier Le Journal de chantier n a pas de valeur contractuelle. Cependant en cas de litige,ils peuvent être retenus comme «éléments de fait»

Le Processus d Exécution Le Journal de chantier

Le Processus d Exécution Les Constats Document Contractuel établi par le Maître d Oeuvre Le MO peut refuser de le signer Le faire noter sur le constat C est à celui qui demande l exécution d une obligation d apporter la preuve de ce qu il demande La signature avec réserve doit être motivée sous 15 jours Pour obtenir la rémunération des travaux Les constats sont dressés contradictoirement pour faire 1 photographie du chantier Ils ne préjugent pas des droits des parties Pour préserver des preuves si une catégorie de travaux ne serait plus visible Pour se préserver des preuves (Personnel, matériels, matériaux, difficultés, intempéries)

Les bons de livraison des matériaux Votre responsable chantier doit avoir une copie des bons de commande pour pouvoir réceptionner les livraisons Votre responsable chantier effectue la réception conformément aux directives de votre PAQ Il signe le bon de livraison Le bon de livraison est conservé Justification de la provenance et qualité des matériaux Contrôle des factures fournisseurs Le Processus d Exécution Constitution du dossier de récolement Attention l entrepreneur reste responsable de ses achats même si les produits sont agréés par le MO

Les Fiches de suivi du plan de contrôle Votre responsable chantier doit informer les fiches de contrôle Les points d arrêt doivent être levés par le Maître d œuvre Il signe les fiches de contrôle Conseil Le Processus d Exécution Les critères d acceptabilité doivent être connus Les actions correctives doivent être anticipées pour ne pas arrêter le chantier Résultat non conforme Ouverture d une Non Conformité Il faut écrire ce que l on a fait

Le Processus d Exécution Les Attachements Document Contractuel établi par le Maître d Oeuvre Métrés des quantités réellement exécutées La signature avec réserve doit être motivée sous 15 jours Les attachements sont dressés contradictoirement Pour obtenir la rémunération des travaux il faut au préalable avoir dressé les attachements de travaux

Le Processus d Exécution Les Attachements de travaux Appréciation des travaux réalisé Le projet de Décompte 1. Les quantités en cumulé 2. Les montants en cumulé 3. Les quantités du mois N-1 4. Les montants du mois N-1 5. Les justification du calcul des actualisations et révisions Envoi au MO contre récépissé Copie au Comptable du trésor Le MO établit le décompte mensuel C est à l entrepreneur d initier les paiements

Le Processus d Exécution Planning d objectif Le suivi budgétaire du chantier Rapports de chantier Attachements Bons de livraison Pointages Situations des soustraitants Suivi Budgétaire du chantier Projection à fin de chantier

Le Processus d Exécution Conseils Suivre les heures 1 heure = +/- 30 en DS 1 heure = +/- 100 Vente Matériel proportionnel à la Main d oeuvre Quand nos ouvriers travaillent ils mettent en œuvre des matériaux 1 Chantier qui gagne des heures Gagne de l argent

Le Processus d Exécution Question Combien 1 ouvrier coûte-t-il par semaine? 1.050 uros Combien 1 équipe de 4 doit elle produire par semaine 14.000 uros 1 ouvrier doit produire +/- 160.000 / an

Ordre du jour Qu est-ce qu un Conducteur de Travaux? Dans nos organisations, Où se place-t il? Le Management par les Processus Le Processus de Clôture