À la rencontre de Dragon Dreaming un processus au service de la performance des entreprises 56 dirigeants, responsables, managers et salariés se sont réunis vendredi 17 mars à Orléans dans le cadre du cycle des Rencontres Performance de la CCI Loiret. L objectif de cette matinée «Communication interne & savoirêtre» organisée par la CCI en partenariat avec l Afci (Association française de communication Interne) : découvrir et expérimenter Dragon Dreaming, un processus collaboratif de gestion de projets.
Un cadre de confiance, un temps d inclusion ludique et participatif Après avoir présenté le déroulé de la matinée (présentation interactive puis atelier), les intervenants (facilitateurs en intelligence collective) ont proposé aux participants un processus d inclusion en mouvement pour mieux se connaître. L exercice a mis en lumière la diversité des structures et des profils présents, présageant la richesse des échanges. Quelle est la taille de votre entreprise (+ ou de 50 salariés)? Qui parmi vous a déjà entendu parler de la dynamique des entreprises libérées? Vous définiriez vous plutôt comme plutôt «rationnel» ou «intuitif»? Êtes-vous plutôt optimistes ou pessimistes pour l avenir de votre entreprise?
Comprendre l approche innovante Dragon Dreaming Suite à l installation d une atmosphère ludique et conviviale, les intervenants ont effectué une présentation de la méthode (origine, raison d être, objectifs ) auprès de l assistance configurée en grand cercle. «Notre époque en pleine mutation nous invite à évoluer vers une nouvelle culture du vivre et travailler ensemble» "Les grands défis de l'humanité ne sont pas le développement durable, l économie, l éducation mais notre capacité à élaborer des organisations capables de les résoudre". JF Noubel Dragon Dreaming est une approche dite systémique créé par John Croft (Australie), qui permet la création d organisations et la réalisation de projets avec l ensemble de l entreprise de manière innovante, collaborative et durable. Inspirée du vivant, la matrice universelle Dragon Dreaming est à l origine de l émergence de plus de 700 projets dans 23 pays. Le processus optimise les conditions de réussite durable des projets en développant sa dynamique créative et ludique, à travers quatre phases fondamentales : le Rêve, le Plan, l Action et la Célébration. Il suit trois principes fondateurs : 1. l évolution personnelle de chacun, 2. le renforcement du collectif, 3. le développement de la responsabilité sociétale de l organisation.
Coopérer pour expérimenter le processus d intelligence collective Afin de faire «goûter» le cœur de la méthode, les participants ont été challengés au cours d un atelier participatif (2h) découpé en plusieurs phases, facilité par des processus d intelligence collective. Ils ont en premier lieu coopéré en groupes restreints autour de la question générative : «Qu aimeriez vous réinventer au sein de votre entreprise?» Suite à une restitution, 8 thématiques ont émergées au plus près des besoins concrets des dirigeants, responsables, managers et salariés présents. Parmi elles : Comment favoriser l autonomie? Comment consolider l engagement des équipes? Quelle place pour la «célébration» en entreprise? Comment partager les connaissances? La salle s est prononcée en élisant la thématique : «des liens humains en entreprises (relations saines, cohésion, partage de connaissances, engagement)»
Vivre le «cercle de rêve», étape clé du processus Dragon Dreaming Les participants ont été invités à expérimenter le «cercle de rêve», une étape clé qui fait l unicité et la puissance du processus Dragon Dreaming. Cette phase amène les parties prenantes à une visualisation positive et partagée du projet réalisé à moyen terme et des ingrédients clés qui ont permis sa réussite. La question générative facilitant le déroulé du cercle de rêve était : Que faudrait-il réinventer dans le projet d entreprise, en matière de liens humains (relations saines, cohésion, partage de connaissances, engagement), pour que je puisse me dire dans 6 mois que c est la plus belle et palpitante aventure professionnelle que j ai vécue?. La restitution du cercle de rêve a été ensuite «jouée»* par des membres de l assistance lui donnant ainsi toute sa puissance. Fruit du processus, cette performance d intelligence collective en action a su conquérir la salle dans une atmosphère galvanisante. «*Ce projet fut absolument incroyable car nous y avons notamment identifié les ingrédients suivants: bienveillance observées et diffusée, enrichissement mutuel et valorisation des complémentarités, cohésion, transversalité mettant fin à la logique de «silots», chaque personne a pu être entendue et être force de proposition, organicité de l organisation, salariés porteurs du projets qui ont entretenu un climat joyeux, une réflexion collective co-construite en équivalence, fierté de la création de nouveaux produits et services, épanouissement et sentiment d utilité, prise en considération mutuelle des contraintes de chacun, sourires
Témoigner, partager et capitaliser les expériences Pascal Castelle, Nicolas Briet ont étayé la mise en perspective des phases de planification et de mise en action en témoignant de leur expérience d accompagnement de projets avec la méthode Dragon Dreaming. En conclusion, plusieurs participants ont témoigné de leur expérience sur cette rencontre performance autour des points : Ce que j ai aimé / ce que j ai appris / ce que cela me donne envie de faire «Je retiens la revalorisation des rêves individuels et collectifs et des phases de célébration au service du projet de l entreprise» «Valoriser la diversité des profils au sein des équipes permet d augmenter le potentiel de créativité et d innovation» «Ce qui n est pas fun n est pas durable» «Une matinée très participative, la satisfaction de partager autour de problématiques communes telles que l engagement, la motivation des équipe, le plaisir au travail» «De belles inspirations, du potentiel à bonifier... Il intéressant de piocher dans le processus pour franchir progressivement des étapes en entreprise»
Les Rencontres Performance de la CCI Loiret : des RDV inspirants au service des entreprises Michel Slimani, référent communication interne à la CCI Loiret a ouvert ce temps par une présentation des Rencontres Performance, un cycle de rendez-vous permettant aux responsables d entreprises d enrichir leurs connaissance, développer leurs réseaux, confronter leurs pratiques et bénéficier de retours d expériences (1500 participants et 34 rencontres en 2016). Ces rencontres sont déclinées autour de 9 thématiques*. *Management et RH, Santé et sécurité au travail, Communication interne & savoir-être, Performance industrielle, Environnement Développement Durable, Innovation, Stratégie commerciale, Numérique & Stratégie digitale, International. www.lesrencontresperformance.fr Rencontre «Expérimentez Dragon Dreaming! Une gestion collaborative et durable de vos projets» Le fruit d une collaboration nationale (CCI Loiret, Afci, Dragon Dreaming France, Université citoyenne Terre & Mer) Dans le cadre de l organisation la rencontre du 17 mars 2017, la CCI Loiret a invité Pascal Castelle et Nicolas Briet, ambassadeurs de la méthode Dragon Dreaming en France par l intermédiaire de l Université citoyenne Terre & Mer qui accompagne la transition sociétale des organisations en Bretagne (co-facilitatrice de cette matinée). Positionnée dans le champ «Communication interne & savoir-être», cette matinée était organisée en partenariat avec l Afci, l association française de référence en communication interne, dont l une des mission est d accompagner les évolutions de la communication interne pour en faire une fonction stratégique au service de la performance économique et sociale des entreprises (500 professionnels de la communication interne représentant tous les secteurs d activité et répartis dans toute la France).