Collex-Persée. Un groupement d intérêt scientifique pour l acquisition et la valorisation des collections documentaires d excellence

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Collex-Persée Un groupement d intérêt scientifique pour l acquisition et la valorisation des collections documentaires d excellence 1

Contexte Des fonds documentaires d excellence pas assez visibles Un réseau CADIST qui peine à s adapter à l abondance informationnelle imprimée et numérique Des opportunités politiques et techniques pour soutenir une évolution dans une gestion plus autonome. Nécessité de réactualiser en profondeur le système actuel. Création de CollEx 2014. 2

Feuille de route CollEx 2014-2016 Acquisitions Poursuite des acquisitions CADIST, avec un redéploiement depuis 2014 d une partie des crédits d acquisition CADIST sur appels à projets. Soutien renforcé au signalement et à la rétroconversion dans le SUDOC et Calames Signalement Conservation et communication Soutien au développement des plans de conservation partagée Site web CollEx-Persée 3

De CollEx à CollEx-Persée : enjeux de transformation En lien avec les chercheurs, proposer des services au plus près de leurs besoins Visibilité des collections Organisation d une coopération renforcée entre structures documentaires et opérateurs Positionner son action au niveau national Ambition européenne et internationale Projet de GIS élaboré par le COMOP CollEx. En 2016, CollEx-Persée devient une infrastructure de recherche. 4

Les objectifs Revitaliser la capacité d acquisition et de diffusion Développer des services autour des collections et des matériaux pour la recherche. Politique d achat concertée entre les établissements. Licences nationale à élaborer avec Couperin au bénéfice des communautés de chercheurs. Travail juridique à mener pour mettre en place un service performant de fourniture de documents. Elargir les collections Typologie des documents : publications papier ou archives scientifiques. Politique nationale de numérisation à bâtir. Mieux identifier les collections Dresser une cartographie nationale des ressources pour en augmenter la visibilité Améliorer le signalement et le référencement. 5

Les acteurs du GIS Collex-Persée GIS : 17 membres 10 bibliothèques associées (soutien financier à leurs acquisitions) État (MENESR) 6 opérateurs et structures nationales en IST : * sous tutelle de l ESR : Persée, ABES, CTLES, Inist-CNRS * sous tutelle du MCC : BnF, SIAF 9 établissements porteurs de bibliothèques délégataires (sélectionnées : appel à manifestation d intérêt) Collections labellisées : 160 dossiers déposés (-> Cartographie des collections d excellence) Alliance Athéna 6

Les acteurs du GIS Collex-Persée Etablissements délégataires (9) - Bibliothèque nationale et universitaire de Strasbourg (établissement porteur du GIS) - Campus Condorcet (GED) - Muséum national d Histoire naturelle - Sciences Po - Université Grenoble Alpes (SCD + partenaire : Observatoire de Paris) - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (BIU Cujas et Sorbonne) - Université Paris Descartes (BIUS et SCD) - Université Paris Nanterre (BDIC) - Université Paris-Sud (SCD + Bib. mathématique Jacques Hadamard) Etablissements auxquels est proposé le statut de «bibliothèque associée» (10) - Université Pierre et Marie Curie - Université Paris-Dauphine - Université de recherche Paris Sciences et Lettres - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lille - Institut national d histoire de l art - Musée du quai Branly Jacques Chirac - Université Bordeaux Montaigne - Université fédérale Toulouse Midi- Pyrénées - BULAC (bibliothèque universitaire des langues et civilisations) 7

La gouvernance du GIS Collex-Persée Budget Etablissement porteur : BNUS MENESR Conseil des membres (élit le Président du GIS) Comité opérationnel (professionnels de l IST) Directeur exécutif du GIS Conseil scientifique (nommé par le conseil des membres) 8

Les actions du GIS Collex-Persée ACHETER Acquisitions de documents sur supports et électroniques (licences pour des communautés de chercheurs, en complémentarité des licences nationales BSN/Couperin). PRODUIRE Elaboration d une politique stratégique nationale de la numérisation, définie sur la base d une évaluation des réalisations menées ces dix dernières années. VALORISER Cartographie des collections d excellence (labellisation) Optimisation des conditions d accès aux collections : modernisation de la fourniture de document à distance CONSERVER Poursuite et extension des plans de conservation partagée Chantier sur la conservation pérenne des ressources numériques au niveau national. Feuille de route 2018 à construire 9

CALENDRIER DU PROJET Avant été 2017 Conventions membres du Gis et associés Réunions conseil des membres, comité opérationnel, bibliothèques associées Feuille de route Dernier trimestre 2017 Etude sur les bibliothèques numériques Préparation du budget 2018 Recrutement du directeur exécutif Rentrée 2017 Président du GIS et membres du CS élus Premier CS Validation feuille de route 2018 Collections labellisées Cartographie GT liés à la feuille de route MAI 2017 10