Fédération de la CSN-Construction

Rapport financier 30 juin 2014 Rapport de l auditeur indépendant 1-2 Résultats Fonds d administration 3 Fonds de réserve 4 Évolution des actifs nets 5 Situation financière 6 Flux de trésorerie 7 Notes complémentaires 8-13 Renseignements complémentaires Annexe A - Revenus divers 14 Annexe B - Comité exécutif 14 Annexe C - Personnel 14 Annexe D - Militants 14 Annexe E - Frais de locaux 15 Annexe F - Amortissement des immobilisations 16 Annexe G - Administration de la Fédération 16 Annexe H - Vie syndicale 16 Annexe I - Délégations 17 Annexe J - Négociations 17

Rapport de l auditeur indépendant Aux membres de l exécutif de la Fédération de la CSN-Construction, Nous avons effectué l audit des états financiers ci-joints de la Fédération de la CSN-Construction, qui comprennent l état de la situation financière au 30 juin 2014 et les états des résultats du Fonds d administration et du Fonds de réserve, de l évolution des actifs nets et des flux de trésorerie pour l exercice clos le 30 juin 2014, ainsi qu un résumé des principales méthodes comptables et d autres informations explicatives. Responsabilité de la direction pour les états financiers La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif, ainsi que du contrôle interne qu elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d états financiers exempts d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Responsabilité de l auditeur Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur les états financiers, sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes d audit généralement reconnues du Canada. Ces normes requièrent que nous nous conformions aux règles de déontologie et que nous planifiions et réalisions l audit de façon à obtenir l assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d anomalies significatives. Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugement de l auditeur, et notamment de son évaluation des risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Dans l évaluation de ces risques, l auditeur prend en considération le contrôle interne de l entité portant sur la préparation et la présentation fidèle des états financiers, afin de concevoir des procédures d audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d exprimer une opinion sur l efficacité du contrôle interne de l entité. Un audit comporte également l appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et du caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l appréciation de la présentation d ensemble des états financiers. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d audit.

Rapport de l auditeur indépendant (suite) Opinion À notre avis, les états financiers donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de la Fédération de la CSN-Construction au 30 juin 2014, ainsi que des résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l exercice clos le 30 juin 2014, conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif. 1 Montréal, Québec Le 17 décembre 2014 Société en nom collectif à responsabilité limitée Comptables professionnels agréés 1 CPA auditeur, CA, permis de comptabilité publique n o A102985

3 Résultats du fonds d administration Exercice clos le 30 juin 2014 2014 2013 Annexe Budget Réalisations Réalisations (note 3) Revenus Cotisations 5 448 282 $ 5 110 349 $ 5 349 939 $ Péréquation 1 250 000 1 278 335 1 250 000 Cours Santé et Sécurité 676 600 699 269 684 362 Revenus divers A 556 400 519 118 613 219 7 931 282 7 607 071 7 897 520 Dépenses Comité exécutif B 423 235 357 000 420 249 Personnel C 3 054 361 2 596 640 3 397 847 Militants D 231 647 234 500 404 556 Frais de locaux E 363 152 336 619 339 115 Amortissement des immobilisations F 90 518 78 630 61 275 Administration de la Fédération G 283 690 219 356 242 774 Vie Syndicale H 972 428 589 807 800 270 Cours Santé et Sécurité 406 220 334 575 378 535 Délégations I 67 500 34 442 14 625 Condition féminine 30 000 7 393 37 747 Négociations J - 63 272 222 259 Per capita CSN 1 852 416 1 738 491 1 819 054 Per capita Conseils centraux 208 120 195 925 204 527 7 983 287 6 786 650 8 342 833 Excédent des revenus (dépenses) (52 005)$ 820 421 $ (445 313)$

4 Résultats du fonds de réserve Exercice clos le 30 juin 2014 2013 Revenus Cotisations 326 704 $ 358 272 $ Intérêts 30 873 21 232 357 577 379 504 Dépenses Restructuration Salaires 38 160 218 892 Kilométrage 5 541 22 665 Téléphone - 1 202 Autres 139 901 43 840 243 660 Maraudage (recouvré) (690) 13 924 Assurance vie - CSN-Construction 9 500 22 751 52 650 280 335 Excédent des revenus 304 927 $ 99 169 $

5 Évolution des actifs nets Exercice clos le 30 juin 2014 2013 Fonds d administration Affectation Non interne affectés (note 9) Fonds de réserve Affectation interne Total Total Soldes au début 287 076 $ (4 196 122)$ 1 041 656 $ (2 867 390)$ (2 156 732)$ Excédent des revenus (dépenses) (78 630) 899 051 304 927 1 125 348 (346 144) Gain actuariel (perte actuarielle) relatifs au régime de retraite et avantages complémentaires de retraite - 95 960-95 960 (364 514) Acquisition d immobilisations 71 702 (71 702) - - - Soldes à la fin 1 280 148 $ (3 272 813)$ 1 346 583 $ (1 646 082)$ (2 867 390)$ 1 Composition de l actif net à la fin Actifs nets relatifs au régime de retraite et avantages complémentaires de retraite - $ (5 597 800)$ - $ (5 597 800)$ (5 720 514)$ Autres actifs nets 280 148 2 324 987 1 346 583 3 951 718 2 853 124 280 148 $ (3 272 813)$ 1 346 583 $ (1 646 082)$ (2 867 390)$

6 Situation financière 30 juin 2014 2013 Fonds d administration Fonds de réserve Total Total Actif à court terme Encaisse 1 006 294 $ 208 292 $ 1 214 586 $ 541 265 $ Dépôt à terme rachetable, taux de 2,6 %, échéant en février 2015-1 552 497 1 552 497 1 526 545 Débiteurs (note 4) 1 079 560 440 706 1 520 266 1 193 338 Avances au Fonds de réserve, sans intérêts 854 912 - - - Charges payées d avance 5 554-5 554 5 642 2 946 320 2 201 495 4 292 903 3 266 790 Immobilisations corporelles (note 5) 84 244-84 244 77 805 Immobilisations incorporelles (note 5) 195 904-195 904 209 271 280 148-280 148 287 076 Total de l actif 3 226 468 $ 2 201 495 $ 4 573 051 $ 3 553 866 $ Passif à court terme Créditeurs et charges à payer (note 7) 621 333 $ - $ 621 333 $ 700 742 $ Avances du Fonds d administration, sans intérêts - 854 912 - - Passif au titre de prestations constituées pour le régime de retraite (note 8) 723 212-723 212-1 344 545 854 912 1 344 545 700 742 Passif au titre des prestations constituées pour le régime de retraite et les avantages complémentaires de retraite (note 8) 4 874 588-4 874 588 5 720 514 Total du passif 6 219 133 854 912 6 219 133 6 421 256 Actifs nets Fonds de réserve - Affectation interne - 1 346 583 1 346 583 1 041 656 Fonds d administration Affectation interne (note 9) 280 148-280 148 287 076 Non affectés (3 272 813) - (3 272 813) (4 196 122) (2 992 665) 1 346 583 (1 646 082) (2 867 390) Total du passif et des actifs nets 3 226 468 $ 2 201 495 $ 4 573 051 $ 3 553 866 $ Pour le conseil d administration Administrateur Administrateur

7 Flux de trésorerie Exercice clos le 30 juin 2014 2013 Activités de fonctionnement Excédent des revenus (dépenses) 1 125 348 $ (346 144) $ Amortissement des immobilisations, élément sans incidence sur la trésorerie 78 630 61 275 1 203 978 (284 869) Variation d éléments hors caisse du fonds de roulement (note 13) (406 249) 524 829 797 729 239 960 Activités d investissement Acquisition d immobilisations (71 702) (93 207) Augmentation du dépôt à terme (25 952) (18 846) Cotisations excédentaires au régime de retraite (26 754) - (124 408) (112 053) Augmentation nette de l encaisse 673 321 127 907 Encaisse au début 541 265 413 358 Encaisse à la fin 1 214 586 $ 541 265 $ Information supplémentaire Gain actuariel (perte actuarielle) relatifs au régime de retraite et avantages complémentaires de retraite 122 714 $ (364 514)$

8 Notes complémentaires 30 juin 2014 1. Constitution et nature des activités La Fédération de la CSN-Construction, constituée en vertu de la Loi sur les syndicats professionnels du Québec, est une organisation syndicale à but non lucratif affiliée à la Confédération des syndicats nationaux (CSN) qui a pour but de promouvoir l étude et la défense des intérêts économiques, sociaux, politiques et professionnels de ses membres. De par sa constitution, la Fédération n est pas assujettie aux impôts sur le revenu. 2. Conventions comptables Référentiel comptable La Fédération applique comme référentiel les Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif (NCOSBL) de la partie III du Manuel de CPA Canada Comptabilité. Comptabilité par fonds Le fonds d administration rend compte des activités courantes et générales de la Fédération. Le fonds de réserve a pour but de percevoir les cotisations spécifiquement destinées au paiement des primes d assurance vie des membres et de certaines dépenses exceptionnelles tel qu il a été décidé par le comité exécutif. Constatation des revenus Les revenus sont constatés au fur et à mesure qu ils sont gagnés. Cotisations syndicales à recevoir Les cotisations syndicales à recevoir sont établies à partir des montants effectivement reçus après la fin d exercice ou, lorsque les encaissements ne sont pas connus, elles sont estimées selon les encaissements de la période correspondante de l exercice précédent. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût. Elles sont amorties selon la méthode de l amortissement linéaire sur une période de dix ans pour le mobilier et l équipement, sur une période de trois ans pour le matériel informatique et sur une période de cinq ans pour les améliorations locatives. Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont amorties selon la méthode de l amortissement linéaire sur une période de dix ans pour le logiciel de gestion des membres et sur une période de cinq ans pour le site Web CSN-Construction. Dépréciation d'actifs à long terme Les actifs à long terme sont soumis à un test de dépréciation lorsque des événements ou des changements de situation indiquent que leur valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. Une perte de valeur est comptabilisée lorsque leur valeur comptable excède les flux de trésorerie non actualisés découlant de leur utilisation et de leur sortie éventuelle. La perte de valeur comptabilisée est mesurée comme étant l'excédent de la valeur comptable de l'actif sur sa juste valeur.

9 Notes complémentaires 30 juin 2014 2. Conventions comptables (suite) Passif au titre des prestations constituées pour le régime de retraite et les avantages complémentaires de retraite La Fédération comptabilise ses obligations découlant des régimes de retraite et avantages sociaux des salariés ainsi que les coûts connexes, déduction faite des actifs des régimes. À cette fin, la Fédération a adopté les conventions suivantes : - Le coût des prestations de retraite et des avantages complémentaires de retraite gagnés par les salariés est établi par calculs actuariels selon la méthode de constatation immédiate, à partir des hypothèses les plus probables de la direction concernant le rendement prévu des placements des régimes, la progression des salaires, l âge de départ à la retraite des salariés et les coûts prévus des soins de santé. - Pour les besoins du calcul du taux de rendement prévu des actifs des régimes, ces actifs sont évalués à leur juste valeur. Instruments financiers Évaluation La Fédération évalue initialement ses instruments financiers à la juste valeur, sauf dans le cas de certaines opérations qui ne sont pas conclues dans des conditions de concurrence normale. Elle évalue ultérieurement tous ses actifs financiers et ses passifs financiers au coût après amortissement. Les actifs financiers de la Fédération évalués au coût après amortissement se composent de l encaisse, du dépôt à terme et des débiteurs. Les passifs financiers de la Fédération se composent des comptes fournisseurs et des charges à payer. Dépréciation Les actifs financiers évalués au coût sont soumis à un test de dépréciation s'il existe des indications possibles de dépréciation. Le montant de réduction de valeur est comptabilisé au résultat net. La moins-value déjà comptabilisée peut faire l'objet d'une reprise de valeur dans la mesure de l'amélioration, soit directement, soit par l'ajustement du compte de provision, sans être supérieure à ce qu'elle aurait été à la date de reprise si la moins-value n'avait jamais été comptabilisée. Cette reprise est comptabilisée au résultat net Utilisation d estimations La présentation des états financiers conformément aux NCOSBL exige que la direction ait recours à des estimations et des hypothèses qui ont une incidence sur les montants de l actif et du passif comptabilisés, sur la présentation des éléments d actif et de passif éventuels ainsi que sur les produits et les charges de l exercice. Les éléments significatifs des états financiers qui requièrent davantage l utilisation d estimations incluent les débiteurs, la provision pour mauvaises créances, les créditeurs et charges à payer et le passif au titre des prestations constituées pour le régime de retraite et les avantages complémentaires de retraite. Les résultats réels pourraient différer de ces estimations.

10 Notes complémentaires 30 juin 2014 3. Budget Les chiffres présentés sous la colonne «Budget» aux états des résultats sont fournis à titre d informations seulement et ne sont ni audités ni examinés. 4. Débiteurs - Fonds d administration 2014 2013 Avances - salaires et charges 3 461 $ 6 524 $ Comptes à recevoir - CSN 195 077 227 909 Comptes à recevoir - autres 106 827 87 475 Cotisations syndicales à recevoir 774 195 762 246 1 079 560 $ 1 084 154 $ 5. Immobilisations 2014 2013 Coût Amortissement cumulé Valeur nette Valeur nette Corporelles Mobilier et équipement 44 005 $ 16 050 $ 27 955 $ 31 463 $ Matériel informatique 97 122 66 751 30 371 27 764 Améliorations locatives 39 912 13 994 25 918 18 578 181 039 $ 96 795 $ 84 244 $ 77 805 $ Incorporelles Logiciel de gestion des membres 358 583 $ 195 902 $ 162 681 $ 168 071 $ Site Web CSN-Construction 53 285 20 062 33 223 41 200 411 868 $ 215 964 $ 195 904 $ 209 271 $ 6. Marge de crédit La Fédération dispose d une marge de crédit de 600 000 $ auprès de la Caisse d économie Desjardins des travailleuses(eurs) du Québec, portant intérêt au taux préférentiel (3 % au 30 juin 2014) majoré de 1 %, renouvelable le 31 décembre 2014. La marge de crédit est inutilisée au 30 juin 2014.

11 Notes complémentaires 30 juin 2014 7. Créditeurs et charges à payer - Fonds d administration 2014 2013 Comptes fournisseurs et charges à payer 302 904 $ 306 902 $ Retenues à la source 56 941 58 402 Vacances 229 388 306 338 Revenus perçues d avance 32 100 29 100 621 333 $ 700 742 $ 8. Passif au titre des prestations constituées pour le régime de retraite et les avantages complémentaires de retraite (Les montants sont en milliers de dollars) La Fédération offre un régime de prestations de retraite et deux régimes d avantages complémentaires de retraite, ces derniers étant essentiellement des prestations de soins de santé. Il s agit d un régime à prestations déterminées pour le régime de retraite et à cotisations déterminées et prestations déterminées pour les avantages complémentaires de retraite. Les informations relatives aux régimes d avantages sociaux se présentent comme suit au 30 juin : Régime de retraite Avantages complémentaires Total 2014 2013 2014 2013 2014 2013 Régime à prestations constituées Juste valeur des actifs des régimes 14 025 $ 12 542 $ - $ - $ 14 025 $ 12 542 $ Obligations au titre des prestations constituées (18 483) (17 224) (1 109) (947) (19 592) (18 171) (4 458) (4 682) (1 109) (947) (5 567) (5 629) Régime à cotisations déterminées - - (31) (92) (31) (92) Situation du déficit (4 458) (4 682)$ (1 140)$ (1 039)$ (5 598)$ (5 721)$ Portion à court terme (723) - - - (723) - (3 735)$ (4 682)$ (1 140)$ (1 039)$ (4 875)$ (5 721)$

12 Notes complémentaires 30 juin 2014 9. Affectation interne Fonds d administration Le conseil d administration a décidé de grever d une affectation interne le montant des actifs nets investis en immobilisations. 10. Opérations entre parties liées Au cours de l exercice, la Fédération a versé à la CSN 440 124 $ (446 070 $ en 2013) pour différents services qui se détaillent comme suit : 2014 2013 Personnel 100 749 $ 77 644 $ Frais de locaux 41 258 41 584 Administration de la Fédération 93 700 95 186 Vie syndicale 204 417 231 656 440 124 $ 446 070 $ 11. Engagements Les engagements de la Fédération, en vertu de contrats de location-exploitation échéant de septembre 2014 à février 2018, s élèvent à 340 695 $ plus les frais accessoires et l indice des prix à la consommation spécifiquement pour les locaux loués dans la ville de Québec. Les paiements minimums exigibles au cours des quatre prochains exercices sont les suivants : 2015 211 097 $ 2016 102 129 $ 2017 22 261 $ 2018 5 208 $ 12. Instruments financiers Risques et concentrations La Fédération, par le biais de ses instruments financiers, est exposée à divers risques. L'analyse suivante indique l'exposition et les concentrations de la Fédération aux risques à la date de l état de la situation financière, soit au 30 juin 2014.

13 Notes complémentaires 30 juin 2014 12. Instruments financiers (suite) Risque de crédit Le risque de crédit est le risque qu'une partie à un instrument financier manque à l'une de ses obligations et amène de ce fait l'autre partie à subir une perte financière. Les principaux risques de crédit pour l'entité sont liés aux débiteurs. La Fédération consent du crédit à ses membres dans le cours normal de ses activités. Au 30 juin 2014, aucun compte n a été provisionné (aucun en 2013). Risque de liquidité Le risque de liquidité est le risque que la Fédération éprouve des difficultés à honorer des engagements liés à des passifs financiers. La Fédération est exposée à ce risque principalement en regard de ses créditeurs et charges à payer. Risque de marché Le risque de marché est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs d'un instrument financier fluctuent en raison des variations des prix du marché. Le risque de marché inclut trois types de risque : le risque de change, le risque de taux d'intérêt et le risque de prix autre. La Fédération est exposée principalement au risque de taux d intérêt. Risque de taux d intérêt Le risque de taux d intérêt est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs d un instrument financier fluctuent en raison des variations de taux d intérêt du marché. La Fédération est exposée au risque de taux d intérêt en ce qui concerne ses instruments financiers à taux d intérêt fixe (dépôt à terme) qui assujettissent la Fédération à un risque de juste valeur. 13. Flux de trésorerie 2014 2013 Variation d éléments hors caisse du fonds de roulement Débiteurs (326 928)$ 562 407 $ Charges payées d avance 88 (255) Créditeurs et charges à payer (79 409) (37 323) (406 249)$ 524 829 $ 14. Chiffres comparatifs Certains chiffres de l exercice précédent ont été reclassés conformément à la présentation des états financiers de la période courante.

14 Renseignements complémentaires Exercice clos le 30 juin 2014 2014 2013 Budget Réalisations Réalisations (note 3) Annexe A - Revenus divers Revenus de Syndicalisation 240 000 $ 240 000 $ 240 000 $ Caisse Éducation Syndicale 185 737 160 939 177 461 Annexe N - Secteur résidentiel 61 912 46 048 51 698 Revenus divers 68 751 72 131 144 060 556 400 $ 519 118 $ 613 219 $ Annexe B - Comité exécutif Frais de la présidence 170 565 $ 132 809 $ 165 129 $ Frais de la vice-présidence 115 850 62 347 106 368 Frais du secrétariat général 123 820 59 466 92 888 Frais de la trésorerie - 92 085 36 541 Autres dépenses 13 000 10 293 19 323 423 235 $ 357 000 $ 420 249 $ Annexe C - Personnel Salaires et charges sociales- conseillers 1 488 775 $ 1 121 675 $ 1 556 523 $ Déplacements - conseillers 241 004 181 182 183 223 Salaires et charges sociales - employés de bureau 803 970 898 318 1 072 769 Déplacements - employés de bureau 51 780 47 386 68 306 Autres dépenses 468 832 348 079 517 026 3 054 361 $ 2 596 640 $ 3 397 847 $ Annexe D - Militants Salaires et charges sociales militants libérés 193 887 $ 193 241 $ 328 060 $ Déplacements militants libérés 37 760 41 259 76 496 231 647 $ 234 500 $ 404 556 $

15 Renseignements complémentaires Exercice clos le 30 juin 2014 2014 2013 Budget Réalisations Réalisations (note 3) Annexe E - Frais de locaux Loyer - Fédération 24 000 $ 24 000 $ 24 000 $ Loyer - Abitibi-Témiscamingue 6 398 8 039 9 179 Loyer - Bas St-Laurent 17 198 16 533 17 237 Loyer - Côte-Nord 9 078 9 176 8 872 Loyer - Estrie 7 446 5 419 7 208 Loyer - Lanaudière 7 548 7 251 7 629 Loyer - Laurentides 4 240 3 581 3 792 Loyer - Mauricie-Bois-Francs 14 519 14 520 14 235 Loyer - Montérégie 6 499 6 198 6 456 Loyer - Montréal 70 613 68 566 67 943 Loyer - Outaouais 13 260 13 765 13 859 Loyer - Québec 48 654 46 955 41 653 Loyer - Saguenay/Lac St-jean 11 928 11 486 11 598 Frais d assurances 7 986 8 126 7 803 Frais d entretien et de réparations 703 993 1 637 Frais de télécopieur 526 377 329 Téléphone - Fédération 21 703 20 386 20 939 Téléphone - Abitibi-Témiscamingue 4 890 4 979 4 800 Téléphone - Bas St-Laurent 2 695 1 590 2 504 Téléphone - Côte-Nord 4 349 4 699 4 891 Téléphone - Estrie 1 040 356 629 Téléphone - IDM 1 769 1 431 960 Téléphone - Lanaudière 1 040 6 370 6 361 Téléphone - Laurentides 874 889 767 Téléphone - Mauricie-Bois-Francs 1 082 1 393 1 289 Téléphone - Montérégie 2 175 7 833 7 613 Téléphone - Montréal 4 442 1 093 990 Téléphone - Outaouais 4 645 871 336 Téléphone - Québec 4 417 3 382 4 310 Téléphone - Saguenay/Lac St-jean 884 1 055 1 033 Cellulaires des salarié(e)s 35 181 25 413 26 360 Télécommunications réseau 20 880 9 779 9 420 Téléavertisseurs salarié(e)s et exécutifs 490 115 2 483 363 152 $ 336 619 $ 339 115 $

16 Renseignements complémentaires Exercice clos le 30 juin 2014 2014 2013 Budget Réalisations Réalisations (note 3) Annexe F - Amortissement des immobilisations Site Web CSN-Construction 4 846 $ 10 506 $ 7 867 $ Logiciel gestion des membres 26 000 34 644 29 588 Équipement informatique 34 571 22 311 14 307 Améliorations locatives 15 040 6 794 5 307 Mobilier et équipement 10 061 4 375 4 206 90 518 $ 78 630 $ 61 275 $ Annexe G - Administration de la Fédération Frais de bureau 143 000 $ 104 640 $ 89 080 $ Gestion de la convention collective 71 180 67 876 79 102 Gestion équipe 35 570 13 334 34 299 Honoraires professionnels 30 000 32 768 35 180 Frais divers 3 940 738 5 113 283 690 $ 219 356 $ 242 774 $ Annexe H - Vie Syndicale Congrès fédéral - $ 2 469 $ 217 054 $ Bureau fédéral 23 400 29 713 37 885 Conseil fédéral 51 010 17 589 - Assemblées générales 56 170 88 743 51 735 Comité de surveillance 4 950 3 422 9 766 Frais juridiques 71 400 38 691 92 234 Péréquation aux syndicats régionaux 134 724 134 724 134 724 Objets promotionnels 192 818 66 915 78 964 Éducation syndicale 44 670 23 835 19 967 Expertises médicales 5 100 25 449 27 331 Vie syndicale dépenses diverses 256 386 71 840 15 684 Publications 131 800 86 417 114 926 972 428 $ 589 807 $ 800 270 $

17 Renseignements complémentaires Exercice clos le 30 juin 2014 2014 2013 Budget Réalisations Réalisations (note 3) Annexe I - Délégations Conseil et bureau confédéral 2 500 $ 1 095 $ 1 551 $ Congrès CSN 65 000 31 654 - Délégation conseils centraux - 2 650 7 770 Comité conférence Santé-Sécurité (recouvré) - (957) 819 Autres délégations - - 4 485 67 500 $ 34 442 $ 14 625 $ Annexe J - Négociations Négociations - $ 241 $ 9 369 $ Négociations partagées - 2 127 27 845 Négociations FDP - 2 069 19 902 Salaires négociations - - 99 269 Frais de séjour négociations - 807 19 833 Kilométrage négociations - 234 38 339 Dépenses négociations - 57 794 7 702 Néant $ 63 272 $ 222 259 $