Ingénierie & Technologie Technip TPS Ingénierie du Bâtiment et des Infrastructures BROCHURE GENERALE Version Juin 2013
Sommaire Notre carte d identité 3 Le groupe Technip 4 Nos missions 5 Nos secteurs d activité 6 Notre organisation 7 Nos qualifications OPQIBI 8 Politique Qualité & HSE 9 Approche Security design 10 Notre système de Gestion Internet de Données de Projet 11 Notre approche Développement Durable 12 Nos références 14 Page 2
Notre carte d identité Technip TPS est née de la volonté du groupe Technip, leader européen du secteur de l'ingénierie, de proposer aux Maîtres d'ouvrage et aux Architectes les services d'une Ingénierie de qualité dans le domaine du bâtiment et des infrastructures. Disposant d implantations à Paris (siège), Lyon, Toulouse et Abu-Dhabi, Technip TPS intervient aussi bien sur l ensemble du territoire français, qu'à l étranger, où elle bénéficie du support des nombreuses implantations du Groupe Technip. Créée en 1989, Technip TPS, ingénierie tous corps d'état, rassemble aujourd hui toutes les compétences nécessaires à la conception et à la réalisation d ouvrages les plus divers, tant dans le domaine public que privé : structures, génie climatique, génie électrique, second œuvre, aménagements extérieurs... La structure souple et réactive de Technip TPS, associée au potentiel humain important du Groupe Technip, permet à Technip TPS de se montrer performante aussi bien sur des projets de taille réduite que sur des opérations de grande envergure (Bibliothèque de France, Technocentre Renault, Usine d assemblage de l'a380 pour Airbus ). L EQUIPE DIRIGEANTE Eric FALLEUR, Président Denis OVIZE Directeur du Développement France Directeur de l Etablissement de Toulouse Xavier RIVOAL Directeur de l Etablissement de Paris Jean-Jacques GUYOT Directeur de l Etablissement de Lyon François GEBURTIG Directeur des Activités Internationales Grégory FORTIN Directeur Administration, Finances et Contrôle PARIS Lyon Toulouse Abu Dhabi www.techniptps.com Page 3 SAS au capital de 914 694 Euros N SIRET : 349 428 755 00095 RCS Paris : B 349 428 755 Actionnariat : TECHNIP SA 100 %
Technip dans le monde Le Groupe Technip Technip a été fondé en 1958. Le groupe Technip est un leader mondial du management de projets, de l ingénierie et de la construction pour l'industrie de l'énergie. Le groupe compte 36000 collaborateurs à travers le monde, des capacités intégrées et une expertise reconnue dans trois segments d'activités : les infrastructures sous-marines (Subsea), les plates-formes en mer (Offshore) et les installations terrestres (Onshore). Société anonyme au capital de 81.866.587,20 Euros cotée sur le marché NYSE Euronext Paris. Thierry PILENKO, Président Directeur Général Siège social : Technip SA CS 51650 89 avenue de la Grande Armée Tel. : +33(0) 1 47 78 24 00 75773 Paris Cedex 16 France Principaux centres d ingénierie : France, Italie, Allemagne, Royaume Uni, Finlande, Norvège, Pays-Bas, Etats-Unis, Brésil, Abu Dhabi, Chine, Inde, Malaisie et Australie. 36.000 collaborateurs dans 48 pays [ Chiffre d affaires 2012 : 8,2 milliards d Euros Page 4
Nos missions MANAGEMENT DE PROJET CONDUITE D OPERATION [ Le respect des objectifs La réussite d un projet de construction implique un respect rigoureux des objectifs de qualité, de délai et de budget. Technip TPS mobilise pour ses clients, des équipes de direction de projet expérimentées qui assurent au côté du Maître d ouvrage le management de la qualité, la maîtrise des délais et des coûts. Des outils performants de gestion de l information (système e-gid), de planification et de contrôle budgétaire sont mis en œuvre pour mesurer en permanence le respect des objectifs du projet. CONTRACTANT GENERAL [ La garantie du résultat Nous réalisons des opérations «clés en main» avec le savoir-faire du groupe Technip. La volonté de fixer dès le lancement du projet son coût et son délai, tout en allégeant les tâches de maîtrise d ouvrage conduisent certains de nos clients à nous confier leur réalisation en tant que Contractant Général. GESTION INTERNET DES DONNEES DE PROJET [ Une traçabilité efficiente Technip TPS a développé, à l usage de l ensemble des acteurs des projets de construction, un outil informatique de production, d échange et d archivage de documents, appelé e-gid. e-gid est un outil de gestion des documents informatisés et fédère l ensemble des documents de projets (plans, textes, tableaux, photographies, etc.). Il est conçu aux standards Windows et Internet. MAITRISE D OEUVRE [ CONSEIL ET ASSISTANCE [ Une expertise exemplaire La notoriété de Technip TPS est assise sur la reconnaissance par de nombreux Maîtres d Ouvrage publics et privés de notre expertise des domaines techniques requis pour la réalisation de missions de maîtrise d œuvre. Ces missions sont réalisées par Technip TPS à l occasion d opérations neuves ou de restructuration. Le personnel de Technip TPS est composé majoritairement d ingénieurs spécialistes des domaines techniques de la construction : Infrastructure, structure, clos-couvert, génie climatique, électricité courants forts et faibles, second-œuvre, amiante, etc. Lorsque des projets l exigent Technip TPS peut aussi mobiliser des compétences spécifiques du groupe Technip notamment dans les domaines de la logistique ou de l environnement. A l écoute du client Les qualifications et compétences reconnues de Technip TPS acquises au cours de la réalisation de projets complexes ont permis de développer une activité de conseil et d assistance aux Maîtres d Ouvrages. Une indépendance totale vis-à-vis des autres intervenants à l acte de construire et l utilisation d outils méthodologiques éprouvés permettent d assurer un appui sûr et constant à nos clients. La confiance qu ils témoignent en recourant aux services de Technip TPS résulte de la disponibilité et des capacités d écoute de nos Chefs de projet assistant les Maîtres d Ouvrages pour chaque domaine des programmes de réalisation : administratif, contractuel, économique, architectural et technique. Page 5
Nos secteurs d activité Equipements de santé Hôpitaux, maternités, cliniques, plateaux techniques, centres médicaux Recherche et laboratoires Centres de recherches, laboratoires, salles blanches Enseignement Universités, groupes scolaires, centres de formation Ensembles tertiaires Sièges sociaux, complexes immobiliers de bureaux Bâtiments publics Ambassades, palais de justice, bâtiments administratifs Ensembles culturels et de loisirs Musées, salles de spectacles, bibliothèques, médiathèques Ensembles d expositions et commercial Parcs d expositions, centres commerciaux Ensembles industriels Usines, magasins et entrepôts, centres d essais, production et distribution d énergies et utilités Aéronautique - Aéroportuaire Aérogares, Taxiway, Hangars, Salles de peinture Infrastructure ferroviaire et routière Depôts et ateliers de tramways, métros Infrastructures et Urbanisme Parcs de stationnement, aménagement de ZAC Etablissements pénitentiaires Assistance à Maîtrise d Ouvrage Désamiantage Gestion informatisée de Données Autres activités Restructuration réhabilitation centres informatiques, dépollution, déconstruction, Haute Qualité Environnementale Page 6
Notre organisation Président Eric FALLEUR Directeur du Développement France Denis OVIZE Directeur Administration, Finance & Contrôle Grégory FORTIN Contrôleur financier Marie-Line DAIME Directeur Etablissement Lyon Jean-Jacques GUYOT Directeur Etablissement Toulouse Denis OVIZE Directeur Etablissement Paris Xavier RIVOAL Directeur des Activités Internationales François GEBURTIG Responsable Opérations Robin THOLLOT Responsable Opérations Aude DEMEESTER Responsable Opérations Bernard BELLAN Responsable Opérations Jean-François BOTEK Responsable du Développement Didier MOULART Responsable du Développement Pascal MARCAILLOU Responsables du Développement Denia TOUMI Philippe GHESQUIERE Responsable du Développement Samy BENKHALED CHEFS DE PROJET Génie civil Structures métalliques - VRD Clos et Couvert Génie climatique - Plomberie Génie électrique Second-oeuvre DIRECTION DE TRAVAUX OPC - PLANIFICATION ECONOMIE DE PROJET GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS DEVELOPPEMENT DURABLE SECURITY DESIGN Nos valeurs Faire ce qui est juste Croire en l équipe Encourager un retour équitable pour tous Bâtir l avenir Page 7
Nos Qualifications OPQIBI 01, 0103 02, 0201, 0202 03, 0301, 0302, 0303, 0304, 0331, 0332 04, 0401 09, 0902 11, 1103, 1105 12, 1201, 1202, 1203, 1204, 1205, 1208, 1209, 1210, 1211, 1214, 1216, 1217, 1218, 1219, 1220, 1221 Assistance à Maîtrise d'ouvrage (AMO) : AMO en technique Programmation : Programmation générale, Programmation technique détaillée Planification et coordinations diverses : Planification Coordination (OPC) d'exécution courant, Planification Coordination (OPC) d exécution complexe, Planification Coordination des études, Planification Coordination d ensemble, Direction de l Exécution des Travaux, Synthèse Management de projet : Gestion de projet Pollution et décontaminations : Maîtrise d'œuvre en désamiantage Terrassements Voiries Réseaux enterrés : Études de voiries courantes, étude du génie civil de réseaux enterrés Génie civil Gros œuvre Second œuvre : Études de fondations complexe, de structures béton courantes, structures béton complexes, structures métalliques courantes, structures métalliques complexes, de démolition d'ouvrages, en restauration d ouvrages, des corps d'état intérieurs de finition, des corps d'état de clos couvert courant, en isolation thermique courante du bâtiment, Ingénierie des risques d'incendie courants, des risques d incendie complexes, en génie civil et gros œuvre courants, en génie civil et gros œuvre complexes, en second œuvre courant, en second complexe. 13, 1301, 1303, 1305, 1306, 1307, 1308, 1309, 1310, 1311, 1312, 1313, 1314, 1315, 1316, 1317, 1320, 1321,1322, 1323 Fluides et Génie climatique (réseaux et installations) : Étude de réseaux courants de distribution d'eau, réseaux courants d'assainissement, systèmes et réseaux d'extinction incendie courants et complexes, réseaux de fluides particuliers, réseaux de gaz combustibles, d'installations sanitaires et d'assainissement courantes et complexes, ventilation et de désenfumage mécaniques, installations courantes et complexes de chauffage et de VMC, installations frigorifiques et de climatisation courants et complexes traitement d air des locaux à atmosphère contrôlée, fluides médicaux, ingénierie de fluides courants et complexes, génie climatique courant et complexe 14, 1402, 1403, 1404, 1405, 1406, 1407, 1408, 1409, 1411, 1412, 1413, 1414, 1415, 1416, 1417, 1419, 1420, 1421, 1422 15, 1501 18, 1811 19, 1901, 1902 20, 2001, 2003 22, 2202 Électricité Courants faibles : Étude de réseaux HTA (inférieur à 50 kv), de réseaux BT courants et complexes, d'installations électriques courantes et complexes, d'éclairagisme intérieur courant et complexe, d'éclairagisme extérieur courant, de systèmes courants de gestion technique, de systèmes complexes de gestion technique, de systèmes courants de sécurité-incendie, de systèmes complexes de sécuritéincendie, de systèmes de sûreté, de systèmes et réseaux courants d'informatique et de communication, de systèmes et réseaux complexes d'informatique et de communication, ingénierie en électricité courante et complexe, en courant faibles courants et complexes, ingénierie en électricité courants faibles courants et complexes, électricité et courants faibles courants et complexes Techniques particulières et procédés industriels : Études d'installations de transport de personnes Ouvrages et systèmes d'infrastructure : Ingénierie de voiries et réseaux divers courants Ouvrages et systèmes de bâtiment : Ingénierie d'ouvrages de bâtiments courants, de bâtiments complexes. Ouvrages et systèmes en énergie : Ingénierie des centrales de production d'énergie électrique utilisant les énergies conventionnelles, centrales de production d'énergie frigorifique utilisant les énergies conventionnelles Maîtrise des coûts : Maîtrise des coûts en phase de conception et de réalisation 92 04 0946 Page 8
Politique Qualité & HSE* Au coeur de nos activités Technip TPS a pour objectif de fournir à ses clients le meilleur des services tout en protégeant son personnel, ses partenaires et l environnement. POLITIQUE QUALITE : Notre objectif : pratiquer une politique de haute qualité performantielle dans un esprit de continuité d amélioration 4 principales cibles : Se concentrer sur l objectif opérationnel Etre efficace dans les meilleurs délais Identifier et gérer les risques Maîtriser notre savoir-faire NOTRE POLITIQUE HSE & SURETE : L objectif de TECHNIP est de devenir l entreprise de référence du secteur en matière de Santé Sécurité et Environnement en menant les actions suivantes : Promouvoir la culture de la sécurité Préserver la santé des collaborateurs Protéger nos collaborateurs, nos installations et nos informations Préserver l environnement pour les générations futures Page 9 * Santé, Sécurité & Environnement
Approche Security Design L offre Security Design a été développée par TECHNIP TPS et la Divison Sûreté du Groupe TECHNIP. Son objectif est de définir, spécifier et intégrer les principes d une approche transversale de sûreté dans le cadre de tout projet, dans le but d assurer : L intégration de l approche Sûreté dans le projet à concevoir, Une réponse aux procédures, standards et règles locales applicables, Une approche pragmatique sur le coût d une solution globale avec des systèmes passifs et actifs, Une démarche sûreté dès le démarrage du chantier, Une adaptation des solutions, en fonction des besoins du client [ Un interlocuteur transversal unique La sûreté est considérée comme une véritable discipline UN NOUVEAU CONCEPT GLOBAL Une approche Security Design cohérente depuis le début des études jusqu à la réception du projet : Une analyse globale des menaces et des risques Des solutions adaptées lors des phases Conception, Construction et Réception Des équipements et systèmes efficients pour l exploitation Des programmes d essais permettant de tester les installations de sûreté Des solutions efficaces pour la sûreté de projets spécifiques tels que : Les sites de production Les sites isolés Les équipements linéaires (pipelines, convoyeurs, etc.) Les infrastructures de transports terrestres (routes, rails, etc.) Les sites aéroportuaires Les sites maritimes (ports, jetées, etc.) Les bases vie Les centrales d énergie UN UNIQUE PARTENAIRE POUR TOUTE LA CHAINE DE CONCEPTION D INTEGRATION ET DE CONSTRUCTION EN MATIERE DE SECURITE Page 10
Efficacité énergétique Parce que construire signifie aussi prévoir, parce que l énergie et sa préservation sont un enjeu économique majeur, Technip TPS accompagne ses clients vers la recherche de l efficacité énergétique et de la construction durable. Ecouter et évaluer les enjeux environnementaux de nos Maîtres d Ouvrage. Mesurer et quantifier les performances à atteindre au travers des indicateurs environnementaux de référence. Communiquer et valoriser les performances atteintes par le biais des certifications environnementales (BREEAM, LEED, HQE ) afin de revendiquer une qualité de construction durable. Concevoir et valider des solutions techniques grâce à des outils de calcul maîtrisés. Parce qu une démarche environnementale réussira si tous les acteurs sont impliqués, Technip TPS associe son expertise à la mise en service des installations pour obtenir les performances souhaitées et accompagne le maître d ouvrage pour la prise en main de son bâtiment. Simulation du comportement thermique Analyse du facteur lumière jour Démarche HQE visant une labellisation Etude d opportunité (installation photovoltaïque, ) Efficacité énergétique. Page Page 11 5
Notre approche Développement Durable TECHNIP TPS UN PRECURSEUR POUR LE MANAGEMENT DE PROJETS DURABLES En 1995, Technip TPS a été l un des premiers acteurs à s impliquer dans une approche de développement durable, notamment avec notre participation au projet Maximilien PERRET à ALFORVILLE en tant qu assistant au Maître d ouvrage. TECHNIP TPS ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE Le développement durable allie les principes environnementaux, économiques et sociaux de l activité humaine dans un seul et même concept. Afin de concilier ces principes, parfois contradictoires, les ingénieurs de Technip TPS doivent démontrer créativité et pragmatisme. Pour un objectif, il n y a pas une solution, cette dernière dépend du contexte de l opération, du lieu géographique, du contexte économique STRATEGIE ET MISE EN OEUVRE Technip TPS a décliné une culture projet autour du développement durable ; chaque membre de notre équipe s est approprié et applique dans sa spécialité ces notions. Le développement durable est l affaire de tous, ce n est pas l apanage d un seul expert. Cette expertise, autour du développement durable et de la haute performance énergétique s est perfectionnée grâce à la réalisation de nombreux projets. Notre objectif est d allier cette approche à toutes nos activités. Pour certains projets qui présentent des objectifs ambitieux et des challenges technologiques importants, un référent technique est associé au chef de projet afin de l assister de manière transversale tout au long de la réalisation de ce projet. Ce principe organisationnel est formalisé dans un contexte de management environnemental règlementaire (SMO) qui permet d établir puis d obtenir la qualité environnementale souhaitée sur un bâtiment. Dimension environnementale : Améliorer l efficacité énergétique des équipements tout en limitant les consommations d énergies non renouvelables, Promouvoir le recyclage des matériaux et matériels, Réduire les consommations énergétiques et par la suite les émissions de CO2 Favoriser les solutions durables et l utilisation des ressources renouvelables, Prendre en compte les impacts écologiques des projets (sur l air, l eau, la faune, la flore), Limiter les impacts des bâtiments sur leur environnement immédiat, Préserver les ressources naturelles, en optimisant leur utilisation. Dimension économique : Prendre en compte la notion de coût global, Prendre en compte l impact économique sur les structures locales, Envisager des méthodes de financement alternatives. Dimension sociale : Améliorer la participation des personnes concernées, Prendre en compte l influence du réseau social déjà en place, Déterminer l impact sur la santé et la qualité de vie des utilisateurs. Page 12
Notre sytème de Gestion Internet de Données de Projet GESTION INTERNET DE DONNEES DE PROJET. Technip TPS a développé, à l usage de l ensemble des acteurs des projets de construction, un outil informatique de production, d échange et d archivage de documents ainsi que de gestion financière, appelé e-gid comporte deux modules : un module de gestion financière assistant la création des marchés, l'établissement et la validation des situations ainsi que la gestion des fiches modificatives et les ordres de services. Il intègre tous les paramètres des gestions financières conduisant à l'édition des bons à payer. un outil de gestion documentaire assistant dans toutes les phases du déroulement d un projet le processus de production, depuis leur création, jusqu à leur archivage. Il assure la traçabilité et la qualité de l information gérée. e-gid fédère l ensemble des documents de projets : plans, textes, tableaux, photographies Ses fonctionnalités en font un véritable outil d ingénierie simultanée et de management de projets. e-gid est conçu aux standards Windows et Internet, est très simple d utilisation et accélère considérablement les échanges entre acteurs du projet. Page 13
Nos références Grands projets 15 Recherche et laboratoires 19 Equipements de santé 21 Enseignement 23 Ensembles tertiaires 25 Ensembles culturels et de loisirs 27 Bâtiments publics 29 Ensembles d exposition et commercial 30 Ensembles industriels 31 Aéronautiques - Aéroportuaires 33 Infrastructures ferroviaires 35 Infrastructures et urbanisme 37 Assistance à maîtrise d ouvrage - Conseil 38 Désamiantage 39 Gestion internet de données de projet 40 Bâtiments historiques & rénovations 41 Page 14
Quelques grands projets [ USINE D ASSEMBLAGE DE L AIRBUS A380 à TOULOUSE BLAGNAC (31) 427 M - 200.000 m² Maître d Ouvrage : AIRBUS Architectes : Cardete & Huet / ADPi Nature de l opération : Construction de l usine d assemblage, de l Airbus A380 : plan général de la ZAC, halls de montage de l avion, postes d essais au sol, taxiways et voiries, centrales d énergies, postes carburants, bureaux, restaurants, centre de congrès et services annexes. Mission : Mandataire de l équipe de Maîtrise d Œuvre - Maîtrise d œuvre technique générale AMO Conception générale du site (intégration process / bâtiments / plan masse / permis de construire et dossiers d autorisations d exploitations, mise au point du budget d opérations) - Maîtrises d œuvres particulières pour 80% de l usine Supervision technique, architecturale des sous-projets non directement conçus Assistance au management (planification & coordination d ensemble, contrôle budgétaire de l ensemble du projet, gestion de l information) Direction des travaux & de la synthèse pour 80% de l usine Fourniture du module de gestion documentaire Egid Administration générale du SEDI Délai de réalisation : 2001-2004 Projet réalisé en 3 ans (études & travaux) [ AEROPORT LYON ST EXUPERY à SATOLAS (69) 80 M - 44.000 m² Maître d Ouvrage : CCI DE LYON Architectes : SBT Europe CURTELIN RICARD BERGERET Nature de l opération : Extension et réaménagement du Terminal T2. Mission : Management du projet Terminal 2 : mandataire administratif, contrôle des coûts et maîtrise budgétaire du projet, contrôle de l avancement et maîtrise des délais du projet Maîtrise d œuvre de désamiantage Terminal 2 et hall central : organisation et procédures, études, assistance à la consultaiton des entreprises et aux marchés de travaux, direction du chantier et assistance à la réception des travaux Maîtrise d œuvre tous corps d état Terminal 2 et Hall central : relevé et diagnostic des existants, études des lots structurels et techniques, assistance à la consultation des entreprises et aux marchés de travaux, visa des études d exécution réalisées par les entreprises, direction et réception des travaux. Délai de réalisation : 1992-2004 Phasage complexe pour maintien en service pendant les travaux Page 15
[ représentant 950.000 unité/an). RENAULT NISSAN INDIA BOX à CHENNAÏ (INDE) 300 M - 750.000 m² Maître d Ouvrage : RENAULT NISSAN Nature de l opération : Construction d une usine d assemblage automobile conçue pour une production totale de 180 véhicules / heure comprenant une zone fournisseur, des bâtiments administratifs, des parkings, voiries et divers réseaux (industriels, eaux pluviales et d assainissement). Mission : Pour optimiser le projet dans ses composantes techniques et économiques, Technip TPS a réalisé plusieurs missions pour la joint venture : suivi de la qualité, du coût et des délais (QCD) du projet Management du projet depuis les études de programmation jusqu à la réception de l ouvrage Harmonisation des standards techniques internationaux de construction de Renault et Nissan Adaptation des standards de gestion de projet dans le contexte local Assistance à la sélection des constructeurs Suivi et validation des études de détail en termes de qualité et de sécurité Accompagnement des procédures administratives et des travaux préliminaires sur le site. Délai de réalisation : 2006-2009 Mécanique commune (production de moteurs et systèmes de freinage BIBLIOTHÈQUE DE FRANCE à PARIS (75) 600 M - 350.000 m² Maître d Ouvrage : MINISTERE DE LA CULTURE Architectes : Dominique PERRAULT Nature de l opération : Construction neuve de la nouvelle Bibliothèque de France offrant plus de 2000 places de lecture aux chercheurs et 1500 places au public. Mission : Coordination générale de la Maîtrise d œuvre (organisation, planification, contrôle des coûts, gestion administrative) Ingénierie tous fluides (production & distribution de chaud et de froid, ventilation climatisation, plomberie, fluides, traitement des déchets, restauration collective, appareils mécaniques) Ingénierie du génie électrique (production & distribution normales et de secours, éclairage, distribution basse tension, alimentation haute qualité) Ingénierie des équipements électromécaniques (100 appareils : ascenseurs et monte-charges, escalators et travelators) - Direction de la cellule de synthèse (organisation et procédure, planification, gestion administrative) Conception du système informatique commun (spécification du système, appel d offres fournisseurs, organisation et procédure, contrôle de l exploitation et de la maintenance). Délai de réalisation : 1990-1995 Page 16
Quelques grands projets (suite) TECHNOCENTRE RENAULT à GUYANCOURT (78) 1.000 M - 524.000 m² Maître d Ouvrage : RENAULT Architectes : VALODE & PISTRE pour La Ruche et la Colline / Jacques FERRIER pour le Diapason Nature de l opération : Rassemblement sur un même site de l ensemble des activités de recherche et développement des nouveaux modèles Mission : Assistance à Maîtrise d Ouvrage pour la mise en place et gestion des procédures transversales communes aux différents sous-projets, assistance à la direction du chantier du Bâtiment central «La Ruche» - Système informatique commun (SIC) : maîtrise d œuvre du SIC et armoires à documents informatisés de l ensemble du projet, animation de la cellule CAO/DAO (contrôle, exploitation, qualité) Direction de synthèse : coordination, synthèse et gestion des implantations sur le site et des infrastructures Direction, organisation, planification et animation de la cellule de synthèse du bâtiment «La Ruche» - Maîtrise d œuvre des projets particuliers suivants : lots techniques du bâtiment «La Ruche» - Lots techniques du bâtiment «Gradient» (bureaux de la Colline) Maîtrise d œuvre tous corps d état du «Techno Service» - Maîtrise d œuvre tous corps d état du bâtiment dédié au Comité d Etablissement Deuxième tranche des infrastructures et utilités Station de stockage et de distribution des carburants Maîtrise d œuvre des infrastructures générales du site. Délai de réalisation : 1990-1995 [ Intervention en site occupé CAMPUS DE JUSSIEU à PARIS (75) 1ère tranche - 60.000 m² Maître d Ouvrage : EPA Jussieu Architectes : G. AUTRAN & Wladimir MITROFANOFF Nature de l opération : Traitement de l amiante, mise en sécurité et réhabilitation du bâtiment et des installations techniques du Campus constitué de locaux d enseignement et de laboratoires de recherche consacrés à la géologie, la chimie, les mathématiques et la physique. Notre intervention dans le cadre de ce vaste projet a porté successivement sur la réalisation des bâtiments temporaires destinés à accueillir les enseignants et les chercheurs pendant la rénovation du Campus, la réhabilitation d une 1 ère tranche de 8 barres et de la bibliothèque, le désamiantage d une 2 ème tranche de 5 barres. Mission : Mandataire et ingénierie des lots structures, lots techniques et désamiantage / Etudes préliminaires pour l ensemble du site : analyses techniques des bâtiments, études de faisabilité technique et architecturale du projet, mise au point du scénario général pour l ensemble du projet / Maîtrise d œuvre de la 1 ère tranche de l opération : études d avant-projet et de projet, consultation des entreprises et assistance à la passation des marchés de travaux, visa des études d exécution effectuées par les entreprises et direction de la cellule de synthèse de ces études, organisation générale du chantier, direction des travaux, organisation et gestion des réceptions des travaux et des dossiers des ouvrages exécutés, suivi budgétaire du chantier. Délai de réalisation : 1998-2005 Page 17
HÔPITAL PURPAN à TOULOUSE (31) 200 M - 84.000 m² Maître d Ouvrage : CHU de Toulouse Partenaires : SCAU (mandataire), CARDETE & HUET, SERIGE Ingénierie Nature de l opération : Construction d un hôpital neuf de 550 lits et 27 blocs opératoires. L hôpital est composé de 3 pôles médicaux (Institut loco-moteur, Neurosciences et Céphalique) ainsi que de 2 pôles médico-techniques (27 blocs opératoires et imagerie) et un service de soins intensifs. L opération est complétée par 260 places de parking pour les usagers et de 40 places de parking dédiées aux ambulances. Mission : Maîtrise d œuvre technique : fondations, paroi moulée, structures, génie civil, charpentes, étanchéités, génie électrique courants forts, plomberie sanitaire, fluides médicaux, interfaces équipements médicaux, distribution pneumatique Direction des travaux : direction de l exécution des travaux, organisation générale du chantier et direction des réunions de chantier, contrôle de conformité des ouvrages en cours de réalisation, réalisation des OPR et participation à la réception des ouvrages OPC Cellule de synthèse : compilation des plans d exécution Fourniture du module de gestion documentaire Egid Administration générale du SEDI. Délai de réalisation : 2006-2013 CENTRE COMMERCIAL «LES QUATRES TEMPS» 100 M - 145.000 m² à PARIS LA DÉFENSE (92) Maître d Ouvrage : Espace EXPANSION Architectes : A. BELLUSCHI (OWP & P à Chicago) SRA - M. ROUIT (SRA à Paris) Nature de l opération : Restructuration technique et architecturale et extension du centre commercial en site occupé par tranches successives. Mission : Maîtrise d œuvre technique, structure : Ingénierie du génie thermique (production et distribution chaud-froid, plomberie fluides, sprinklage) Ingénierie du génie électrique (distribution courant normal et secours, alimentation haute qualité, éclairage, réseaux, VDI, intégration d un système GTB 4.900 points, détection et asservissement incendie) / Maîtrise d œuvre conception & réalisation TCE / Direction de la synthèse / OPC / Gestion électronique de Données Délai de réalisation : 2000-2009 Page 16 18
Recherche & laboratoires INSTITUT NATIONAL DE L ENERGIE SOLAIRE 7.500 m² à CHAMBERY (73) Maître d Ouvrage : CONSEIL GENERAL DE SAVOIE Architectes : Michel REMON & Frédéric NICOLAS Nature de l opération : Construction neuve d un bâtiment regroupant 3 plateformes (recherche, développement, innovation industrielle) de démonstration, formation, sensibilisation, centre de ressources Mission : Maîtrise d œuvre des lots techniques & structure et économique Délai de réalisation : 2008-2010 TEMIS SCIENCES à BESANCON (25) 7.100 m² Maître d Ouvrage : REGION FRANCHE COMTE Architecte : GROUPE 6 Nature de l opération : Construction d un bâtiment pour rassembler les départements de recherche bisontins de l Institut FEMTO-ST au cœur de la technopole Temis à Besançon Mission : Maîtrise d œuvre des lots techniques, structure et économie Délai de réalisation : 2010-2013 CENTRE DE RECHERCHE EN BIOMEDECINE 12.000 m² à STRASBOURG (67) Maître d Ouvrage : UNIVERSITE DE STRASBOURG Architectes : GROUPE 6 Nature de l opération : Construction du nouveau centre de recherche en biomédecine de la Ville de Strasbourg (CRBS) après démolition complète d un bâtiment de 8 niveaux sur le site de la faculté de médecine Mission : Maîtrise d œuvre des lots techniques, structure Délai de réalisation : 2010-2013 ESPACE CLEMENT ADER à TOULOUSE (31) 11.500 m² Maître d Ouvrage : PRES UNIVERSITE DE TOULOUSE Architectes : SEQUENCES Architecture Nature de l opération : Construction neuve d un bâtiment regroupant 5 entités : l Institut Clément Ader, le CERMAC, une plate-forme de micro-caractérisation des matériaux, une plate-forme de calcul intensif, le siège du RTSA STAE Mission : Maîtrise d œuvre technique et structure Délai de réalisation : 2011-2013 Page 19