L Envol La destination shopping et détente de Montélimar

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "L Envol La destination shopping et détente de Montélimar"

Corentin Mongeau
il y a 8 ans
Total affichages :

1 L Envol La destination shopping et détente de Montélimar Dossier de presse 15 octobre Contact presse : Jeanne BAZARD jeanne.bazard@groupe-sodec.com

2 Sommaire Une position stratégique à Montélimar Un programme mixte de shopping et de loisirs Le paysage au coeur du projet Un projet de développement durable p.3 p.4 p.7 p.9 p.11 page 2

3 L Envol : la destination shopping et détente de Montélimar Les Allées Shopping de Montélimar constituent un nouvel ensemble urbain alliant commerces, loisirs, restauration... dans un environnement paysager de grande qualité. L ensemble, qui représente m² SHON, constitue le programme de la ZAC du Plateau, créée par la communauté d agglomération Montélimar Sésame. Le groupe Sodec a été retenu par Montélimar Sésame à l issue d une consultation pour réaliser le projet. Il sera le concessionnaire de l aménagement de la ZAC ainsi que le développeur, investisseur et gestionnaire du programme commercial, des loisirs et de la restauration. Cette décision a été entérinée par le conseil communautaire le 14 octobre Le montant de l investissement global s élève à 165 M HT. Sodec a confié la conception architecturale et urbaine du projet à Chapman Taylor, cabinet de réputation internationale possédant une solide expertise dans le domaine commercial, comme l attestent ses très nombreux projets et distinctions. La conception paysagère du projet sera assurée par l agence Neveux-Rouyer. Le groupe Sodec est également entouré, pour ce projet, des cabinets Naldeo (ingenierie), Astrance (développement durable) et Courrech et Associés (avocats). Ouverture prévisionnelle fin 2017 page 3

Le groupe Sodec a été retenu par Montélimar Sésame à l issue d une consultation pour réaliser le projet.

4 Une position stratégique à Montélimar Une agglomération très dynamique au cœur de la vallée du Rhône Favorisée par sa situation géographique sur l axe de la vallée du Rhône, l agglomération de Montélimar connaît une croissance démographique soutenue. Entre 1999 et 2009, elle a été en moyenne de +1,4% par an contre +0,6 % en France métropolitaine hors Île-de-France. Le dynamisme de l agglomération est également économique, avec plus de 3000 entreprises dont plus de 900 établissements créés entre 2006 et 2011, parmi lesquels de grands groupes internationaux tels qu Amazon, Würth, Easydis L attractivité de Montélimar sera encore renforcée par le projet de création d une gare TGV sur la LGV Méditerranée (Paris Montélimar : 2h35). page 4

Entre 1999 et 2009, elle a été en moyenne de +1,4% par an contre +0,6 % en France métropolitaine hors Île-de-France.

5 Une excellente situation au carrefour de la RN7 et de la rocade nord-est Les Allées Shopping bénéficient d une situation stratégique à l entrée nord de Montélimar, sur le territoire de cette commune et à cinq minutes du centre-ville. Le site se trouve en bordure de la nationale 7, à son intersection avec la nouvelle rocade appelée Voie de Liaison Nord-Est (VLNE) ; une voie départementale le relie aussi directement au centre-ville de Montélimar. La proximité de l autoroute A7 constitue un autre atout majeur, les Allées Shopping se trouvant entre les échangeurs Montélimar Sud et Montélimar Nord, à cinq minutes de ce dernier. Les Allées Shopping disposeront de 2000 places de stationnement. Valence Livron sur-drôme Sortie n 17 Montélimar Nord à 5mn du site Le Rhône N7 VLNE A7 N7 Centre historique de Montélimar Aubenas N102 D540A Dieulefit N7 Orange Avignon Sortie n 18 Montélimar Sud à 15mn du site page 5

Le site se trouve en bordure de la nationale 7, à son intersection avec la nouvelle rocade appelée Voie de Liaison Nord-Est (VLNE) ; une voie départementale le relie aussi directement au centre-ville

6 Desservi par le réseau Montélibus La communauté d agglomération prolongera les réseaux de transports urbains et de pistes cyclables jusqu aux Allées Shopping, en particulier la ligne 2 du réseau Montélibus partant du centre-ville de Montélimar. L usage de ces modes de déplacement doux sera en outre facilité par l installation d un parc relais, où les automobilistes pourront déposer leur voiture pour emprunter les transports en commun, et qui servira aussi de point de rendez-vous de covoiturage. 4 à 5 millions de visiteurs attendus par an La zone d attraction, considérant le faible équipement commercial des secteurs voisins, compte près de habitants (estimation 2017). page 6

L usage de ces modes de déplacement doux sera en outre facilité par l installation d un parc relais, où les automobilistes pourront déposer leur voiture pour emprunter les

7 Un programme mixte de shopping et de loisirs Le programme de la ZAC du Plateau représente m² de SHON. Le programme commercial, composé d un centre commercial et d un retail park, accueille une surface alimentaire qualitative et une offre variée de moyennes unités et boutiques déclinant plusieurs thématiques : Sport aventure Culture loisirs (arts créatifs, multimédia) Univers de la maison (design, bricolage, décoration, jardinerie) Mode, équipement de la personne En complément des commerces, fonctionnant jusqu en soirée et toute la semaine, l offre de loisirs renforce l attrait de la destination pour des publics variés : familles, salariés, jeunes, seniors et touristes de passage. Le panel d activités englobe des loisirs culturels, ludiques, sportifs et conviviaux avec : Un cinéma multiplexe de 8 à 10 salles Un bowling 12 pistes Un simulateur de chute libre permettant la pratique du bodyflying Des restaurants et cafés au bord de l eau De multiples équipements de loisirs extérieurs : mur d escalade, parcours de VTT, tyrolienne, kite skating, promenade et parcours de santé, aires récréatives pour enfants. Un hôtel et un immeuble tertiaire seront également présents sur le site. page 7

thématiques : Sport aventure Culture loisirs (arts créatifs, multimédia) Univers de la maison (design, bricolage, décoration, jardinerie) Mode, équipement de la personne En complément des commerces,

8 Programmation (shon) m² Hypermarché Galerie Grande surface de bricolage Moyennes surfaces culture / loisirs Moyennes surfaces équipement maison / personne Pôle Restauration Services Loisirs dont un cinéma multiplexe Hôtel et bureaux Stationnement places page 8

équipement maison / personne Pôle Restauration Services Loisirs dont

9 Le paysage au cœur du projet Un parc paysager de 5 ha La conception urbaine tire parti du relief en plateaux pour scénariser le projet et en faire un événement dans le paysage. Chaque composante bénéficie d une visibilité remarquable. Les programmes s insèrent dans un grand parc paysager qui assure la continuité visuelle du projet, accueille des équipements de loisirs outdoor et confère à l ensemble une atmosphère naturelle, ouverte, aérée. Piétons et automobilistes circulent paisiblement sur le site sans se croiser. La rocade, bordée d arbres, irrigue le site de part en part, rendant la circulation très fluide entre les composantes commerce et loisirs du projet. Près de 4 km de cheminements piétons sécurisés accompagnés d une végétation abondante et aménagés en parcours ludiques assurent également des liaisons sûres et agréables. De grands bassins se déploient devant le centre commercial, les baies vitrées et les terrasses des restaurants. page 9

Les programmes s insèrent dans un grand parc paysager qui assure la continuité visuelle du projet, accueille des équipements de loisirs outdoor et confère à l ensemble une atmosphère naturelle,

10 Une architecture en osmose avec le paysage Les constructions s insèrent harmonieusement dans le paysage. Sur le plateau haut, le pôle commercial évoque un grand oiseau blanc prêt à prendre son envol, tandis que la cinquième façade des constructions du plateau bas, entièrement végétalisée, se fond dans le parc. Une partie des places de stationnement est située sous le centre commercial ; ouvert sur sa périphérie, ce parking profite de la lumière et de la ventilation naturelles. Le relief a inspiré à l architecte l aménagement de points de vue sur le Rhône et les Monts d Ardèche. Une grande verrière ouverte sur ce panorama illumine le mail du centre commercial. Un belvédère extérieur lui fait écho. page 10

11 Un projet de développement durable Le projet est mis au point à partir de la démarche de certification HQE Aménagement. La conception du projet intègre dès à présent de nombreux dispositifs de protection de l environnement: Une stratégie ambitieuse de gestion de l eau, au moyen de bassins de rétention et d agrément favorisant la biodiversité ; les eaux pluviales seront récupérées pour l arrosage. Toitures intégralement végétalisées sur le plateau bas (plus de m²), qui participent au paysage et à la rétention de l eau pluviale Surface des parkings végétalisée à 30% Toitures du plateau haut équipées de panneaux solaires thermiques et photovoltaïques, bouquet d éoliennes préfigurant une politique ambitieuse de recours aux énergies renouvelables Conception bioclimatique favorisant l apport de lumière naturelle et la faible consommation énergétique. Une charte environnementale sera mise au point par l aménageur et respectée par l ensemble des intervenants et maîtres d ouvrage sur le site. Elle fixera notamment les normes environnementales à retenir pour les bâtiments (en vue de certifications BREEAM ou HQE selon les programmes), ainsi que des prescriptions en matière de gestion des déchets, de consommation d énergie, de choix des matériaux ou encore d insertion sociale. Le projet créera un millier d emplois. page 11

favorisant la biodiversité ; les eaux pluviales seront récupérées pour l arrosage.

Documents pareils

RESTRUCTURATION DE LA BIBLIOTHEQUE DE TOURS

RESTRUCTURATION DE LA BIBLIOTHEQUE DE TOURS LIEU : SURFACE D INTERVENTION: COÛT : LIVRAISON : ARCHITECTES : ARCHITECTES ASSOCIES : B.E.T. : MAÎTRE DE L OUVRAGE : MISSION : TOURS 3 000 m² (SHON) 3 845 000