Formation de niveau II en alternance inscrite au RNCP Responsable en gestion d unité de production et innovation industrielle (JO du 27 août 2008) Ouverte aux titulaires d un BTS, DUT ou Licence professionnelle dans les filières techniques, scientifiques ou industrielles Métiers Responsable en Unité de Production Chef de Projet Industriel 3 écoles en réseau : IPI Châlons-en-Champagne - IPI Albi - IPI Le Mans CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE 7 RUE DU PARLEMENT BP 50012-51005 CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE PDC1 TÉL. 33 (0)3 26 65 11 75 FAX : 33 0(3) 26 68 04 90 www.ipi-chalons.com ALBI 6 AVENUE HOCHE 81000 ALBI TÉL. 33 (0)5 63 49 05 80 TÉL. 33 (0)5 67 46 60 00 FAX : 33 0(5) 63 49 28 77 www.ipi-albi.com LE MANS 7 AVENUE DES PLATANES 72100 LE MANS TÉL. 33 (0)2 43 50 25 85 FAX : 33 0(2) 43 86 80 26 www.ipi-lemans.com
UNE PÉDAGOGIE ACTIVE, DES PARTENAIRES DE HAUT NIVEAU L A P P O RT D ÉTERMINANT DES ENTREPRISES UN STATUT A DAPTÉ AU PROJET INDIVIDUEL DE L APPRENANT UNE INSERTION PROFESSIONNELLE PERFORMANTE F O R M A T I O N E N A L T E R N A N C E 4 0% À L É C O L E 6 0% E N E N T R E P R I S E C O N T R A T D A P P R E N T I S S A G E D O U B L E C O M P É T E N C E R E C H E R C H É E P A R L I N D U S T R I E M A N A G E M E N T D E P R O J E T S G E S T I O N D E P R O D U C T I O N 6 0 0 E N T R E P R I S E S D A C C U E I L E N F R A N C E E T E N E U R O P E C O N T R AT D E P R O F E S S I O N N A L I S AT I O N É T U D I A N T U N E M P L O I E N M O I N S D E 6 M O I S P O U R 9 0 % D E S D I P L Ô M É S M A N A G E M E N T D E S É Q U I P E S G E S T I O N F I N A N C I È R E T E C H N O L O G I E S D E P R O C E S S................................. U N A C C O M P A G N E M E N T I N D I V I D U A L I S É D U P R O J E T P R O F E S S I O N N E L................................. C I F ( C O N G É I N D I V I D U E L D E F O R M AT I O N) VAE (13 VA L I DAT I O N S A U 1/12/10).................................. S A L A I R E B R U T M O Y E N À L E M B A U C H E 2 7 5 0 0 (source enquête 2010).................................. I n s t i t u t s u p é r i e u r d e Pr o m o t i o n I n d u s t r i e l l e C H Â L O N S - E N - C H A M P A G N E : : : : : : I n s t i t u t s u p é r i e u r d e P r o m o t i o n I n d u s t r i e l l e : : : L E M A N S : : : I n s t i t u t s u p é r i e u r d e P r o m o t i o n I n d u s t r i e l l e : : : A L B I : : : S P É C I F I C I T É S N O U V E A U T É S P É C I F I C I T É S L O P T I M I S A T I O N D E L A P R O D U C T I O N L O U V E R T U R E S U R L I N T E R N A T I O N A L L A G E S T I O N D E S F L U X E X T E R N E S E T S O U S - T R A I T A N C E O P T I O N P O S S I B L E V E R S L E S B I O - I N D U S T R I E S M I S E E N O E U V R E S U R L E M A N S D U N E P É D A G O G I E É P R O U V É E A U S E I N D U R É S E A U I P I D È S L A R E N T R É E 2 0 1 1 L A G E S T I O N D E P R O J E T S L I N N O V A T I O N I N D U S T R I E L L E L A M É L I O R A T I O N C O N T I N U E P A R T E N A I R E S P É D A G O G I Q U E S P A R T E N A I R E S P É D A G O G I Q U E S P A R T E N A I R E S P É D A G O G I Q U E S L E C E N T R E E N S A M A R T S E T M É T I E R S- P A R I S T E C H Institut Supérieur d Ingénierie d Affaires Le Mans I N S T I T U T S U P É R I E U R D I N G É N I E U R D A F F A I R E S L E M A N S E M A C ( É C O L E D E S M I N E S D A L B I - C A R M A U X ) R M S ( R E I M S M A N A G E M E N T S C H O O L) A S S O C I A T I O N D E F O R M A T I O N P R O F E S S I O N E L L E D E L I N D U S T R I E P A Y S D E L A L O I R E G R O U P E E S C T O U L O U S E
U N E P R O C É D U R E D E S É L E C T I O N P R O F E S S I O N N E L L E Participation de spécialistes du recrutement en entreprises industrielles AT O U T S D E N O S 3 É C O L E S Un contact permanent et privilégié avec les ressortissants industriels des CCI Une évolution du programme pédagogique validé par les professionnels Depuis septembre 2010 F O R M AT I O N C O M P L É M E N TA I R E À B A C +5 Manager de Production et de Projets Industriels C H Â L O N S - E N - C H A M PA G N E A L B I L E M A N S Villes à taille humaine, attractives par leur qualité de vie et leur dynamisme culturel et associatif Etudier à Châlons-en-Champagne, à Albi et au Mans, c est profiter d une insertion professionnelle facilitée par le contact avec les entreprises régionales Conception graphique : CCI Châlons 12/10 CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE 7 RUE DU PARLEMENT BP 50012-51005 CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE PDC1 TÉL. 33 (0)3 26 65 11 75 FAX : 33 0(3) 26 68 04 90 www.ipi-chalons.com ALBI 6 AVENUE HOCHE 81000 ALBI TÉL. 33 (0)5 63 49 05 80 TÉL. 33 (0)5 67 46 60 00 FAX : 33 0(5) 63 49 28 77 www.ipi-albi.com LE MANS 7 AVENUE DES PLATANES 72100 LE MANS TÉL. 33 (0)2 43 50 25 85 FAX : 33 0(2) 43 86 80 26 www.ipi-lemans.com une école de la CCI de Châlons-en-Champagne Cette formation bénéficie d un financement du Conseil Régional de Champagne-Ardenne une école de la CCI du Tarn une école de la CCI du Mans et de la Sarthe
Métiers Responsable en Unité de Production Chef de Projet Industriel U N E D O U B L E C O M P É T E N C E T E C H N O L O G I E S E T M A N A G E M E N T : : : : : : : : : : : : Les entreprises recherchent des cadres intermédiaires, polyvalents, qui allient la capacité de gérer le process industriel et celle d'animer les équipes dans les nouvelles organisations de la production. L'IPI forme des hommes de terrain, "Managers de Production", proches des opérationnels, flexibles et capables de s'adapter aux changements mais aussi de les anticiper. Titulaires d'un BTS/DUT ou d une Licence professionnelle technique/industrie, les élèves de l'ipi Le Mans acquièrent les compétences suivantes : Management de projets / Animation d équipes / Gestion de production / Gestion financière / Technologies de process. Métiers préparés : l'élargissement des compétences permet l'accès à des fonctions transversales de responsable de la gestion de la production : superviseurs de production, responsables d'équipe de production, d'atelier, amélioration continue, méthodes, maintenance, projets, Qualité-Hygiène-Sécurité-Environnement Validation : Responsable en gestion d unité de production et innovation industrielle. Titre niveau II inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP, JO du 27 août 2008). U N PA R T E N A R I AT É T R O I T I P I - E N T R E P R I S E : : : : : : : : : : : : UNE PÉDAGOGIE ACTIVE, DES PARTENAIRES DE HAUT NIVEAU L APPORT DÉTERMINANT DES ENTREPRISES 4 0 % À L É C O L E P L U S D E 3 5 S E M A I N E S P O U R U N P A R C O U R S E N 2 A N S FORMATION EN ALTERNANCE ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ 6 0 % E N E N T R E P R I S E P L U S D E 6 0 S E M A I N E S P O U R U N P A R C O U R S E N 2 A N S : P O U R G É R E R D E S M I S S I O N S T E C H N I Q U E S O R G A N I S A T I O N N E L L E S O U D E M A N A G E M E N T (voir au verso) L A L T E R N A N C E P O U R U N E I N T É G R AT I O N P R O G R E S S I V E E N E N T R E P R I S E : : : : : : : : : : : : Trois statuts pour répondre aux besoins de l'entreprise et au projet individuel de l'apprenant : contrat d apprentissage, contrat de professionnalisation, étudiant. De la PMI aux groupes internationaux, + de 500 entreprises partenaires du réseau IPI. réparties sur toute la France et à l étranger de tous les secteurs d activités industriels (métallurgie, chimie, plasturgie, bois, pharmacie, agro-alimentaire, papier et carton, bâtiment ) D E S Q U A L I T É S R E C O N N U E S PA R L E S E N T R E P R I S E S : : : : : autour de la performance industrielle et de l innovation prise de responsabilité adaptabilité autonomie de travail écoute organisation engagement
PERFORMANCE INDUSTRIELLE Coût ///// Qualité ///// Délai ///// Sécurité METHODES 5 objectifs pour gagner Produire + vite Réduire les coûts de production Raccourcir les cycles de production Supporter des changements de série fréquents Eliminer les stocks et les encours GESTION de PRODUCTION Amélioration des postes de travail (ergonomie, sécurité, organisation des tâches) Réduction temps de changement de série Automatisation ou robotisation Standardisation (outillages, gammes) Implantation ligne de production Mise en place ERP ou GPAO Mise en place outils suivi de production (MRP, Kanban, just in time) Amélioration flux fabrication (stocks, ordonnancement, lancement, appros, fabrication, conditionnement, expédition) Déplacement machines pour raccourcir les flux PRODUCTION QUALITE / HSE Réalisation chantiers amélioration continue ( 5s, TRS, Kaïzen, Amdec) Mise en place indicateurs de performance production (quantité, qualité, coût, délai) Optimisation ratio capacité/charges machines Optimisation coûts production (sous-traitance, transfert de process) Démarche certifications Qualité, Sécurité, Environnement Mise en place outils management sécurité (évaluation risques, environnement) Valorisation des déchets Mise en place mode approvisionnement et suivi consommables GESTION / MANAGEMENT MAINTENANCE Animation groupes travail et groupes projet Amélioration efficacité aux postes (formation et support de formation) Etude projets d'investissements Amélioration système management par la qualité Mise en place outils d'évaluation et de management des opérateurs (grilles de polyvalence/polycompétence) Une double compétence Pour vous apporter des idées nouvelles et améliorer en continu vos performances Mise en place GMAO Démarche TPM (automaintenance, préventif) : Réduction temps arrêts machines (TRS), amélioration contrôles, définition tâches génériques, réalisation plan niveau 1. Modifications techniques machines pour faciliter leur maintenance Amélioration gestion du magasin pièces détachées machines conception graphique : CCI Châlons 12/10
Métiers R E N S E I G N E M E N T S ADMINISTRATIFS Responsable en Unité de Production Chef de Projet Industriel R E C R U T E M E N T: : : : : : : : : : : : Profil des candidats BTS/DUT/Licence professionnelle à dominante industrielle ou scientifique Motivés par une vie professionnelle orientée vers une haute compétence humaine et technique Ayant la volonté et les aptitudes à développer leurs qualités de leadership : animation des hommes et prise de responsabilités Epreuves de recrutement devant un jury (2 sessions par an en avril et juin) Dossier d inscription à demander au secrétariat de l IPI ou sur le site internet Sélection sur une journée en 3 phases : Entretien de motivation Tests d'évaluation et de personnalité Appréciation des capacités d'analyse et de réflexion sur un sujet d actualité S C O L A R I T É : : : : : : : : : : : : 2 statuts possibles pour les élèves Etudiant, salarié en contrat de professionnalisation Frais de scolarité 100 /an de droits forfaitaires pour l accès à divers services (reprographie...), applicable à tous les élèves Formation prise en charge par les entreprises pour les salariés en contrat de professionnalisation, après la date de la signature du contrat avec l entreprise d accueil 4000 /an pour les élèves sous statut étudiant Le coût de la scolarité peut être réglé soit en début de chaque année scolaire, soit par prélèvements automatiques (possibilité de prêt d honneur auprès de la Chambre de Commerce et d Industrie du Mans et de la Sarthe). R E C O N N A I S S A N C E N A T I O N A L E D U T I T R E : : : : : : : : : : : : Le Titre Responsable en Gestion d Unité de Production et Innovation Industrielle est enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles Il est porté par l Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d Industrie (ACFCI) Certification niveau II, Arrêté du 7 Août 2008, publié au Journal Officiel du 27 Août 2008 La formation équivaut à 60 crédits ECTS (échelle européenne) par année d étude, soit à un Bac +4
Responsable en Unité de Production Parcours en 2 ans : 1200 heures de formation en centre BLOC A : 442 heures : : : : : : : Piloter et améliorer l action de production / le projet industriel COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES Préparer l action de production/le projet industriel Réaliser l action de production/le projet industriel Contrôler et évaluer l action de production Veiller à la prévention et à la gestion des risques industriels Contrôler et évaluer l action de production MODULES DE FORMATION > Organisation de la production > Amélioration continue > Conception et définition du produit : du besoin à la solution > Industrialisation - Production -Clôture de projet > Méthodes industrielles pour générer la performance : - conception d un procédé de fabrication - implantation - maîtrise des flux et optimisation de leur pilotage - approche économique - innovation et propriété industrielle BLOC B : 245 heures : : : : : : : Manager des équipes industrielles COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES Constituer des équipes Coordonner et animer l action des équipes Evaluer les performances des équipes et gérer les compétences MODULES DE FORMATION > Droit du travail > Maîtrise des techniques de communication > Pratique managériale > Conduite de réunion > Gestion du temps > Evaluation du personnel > Gestion de la formation et des compétences > Outils de recrutement > Anglais > Bureautique - Méthodes d analyse Access BLOC C : 197 heures : : : : : : : Contribuer à la gestion financière et au développement des activités COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES Elaborer et exploiter un budget Gérer les aspects comptables et financiers de son activité Contribuer à la mise en œuvre de la politique commerciale et/ou d innovation MODULES DE FORMATION > Initiation à la comptabilité > Comptabilité générale > Comptabilité analytique > Analyse financière > Contrôle de gestion > Marketing stratégique > Marketing opérationnel > Action commerciale > Management de la force de vente > Management des achats > Développement des activités et aides au développement 2 PROJETS à réaliser en groupe de 4 à 5 élèves : 105 heures tutorées Résoudre des problématiques auxquelles une entreprise est confrontée en situation d évolution Accompagnement pédagogique : 101 heures - Aide aux rapports et soutenances - Examens - Soutenances - Visites d entreprises...