BCO Sébastien LECOT Directeur de GESS PARTNERS
Agenda Présentation de GESS PARTNERS L Apport du Capacity Planning dans les projets de transformation Présentation de BCO et de son architecture Présentation d un cas d usage d un grand compte du CAC40 2
Présentation de GESS PARTNERS Partenaire de BMC Software 3
Gess Partners, c est : - Une entreprise spécialisée dans la gestion des infrastructures : Une longue expérience dans le domaine des infrastructures Une expertise dans le domaine du Stockage / SAN / Sauvegarde Un savoir-faire reconnu dans le domaine du Cloud computing La mise en adéquation de l expertise IT avec le Capacity Planning Nos offres de services : - Prestations de services Audit, conseil, définition de roadmaps stratégiques, AMOA, conduite de projets de refonte Fourniture d experts, architectes et chefs de projet - Une expertise et un accompagnement en capacity planning www.gess-partners.fr 4
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L Apport du Capacity Planning dans les projets de transformation 6
La transformation du SI passe par de nombreux aspects - Définition des roadmaps - Choix et partenariats technologiques - Revue des processus et de l organisation en tenant compte des vecteurs de transformation actuels - Catalogues de services / SLA / Refacturation interne GESS PARTNERS bénéficie d une expérience significative en la matière. A notre actif, notamment : Le plus grands projet de refonte de stockage en Europe ces 2 dernières années Le premier grand cloud privé européen (récemment primé) Le cas d usage de BCO qui va vous être présenté portera sur ces 2 projets 7
Les transformations induites par l arrivée du Cloud bouleversent les modes de calcul et de Business Cases Le mode de calcul peut être indexé sur : Le Nombre de machines gérées (Physiques ou Virtuelles) Les m² opérés dans le Datacenter Le Nombre d opérations (l acte) Les Go fournis Les Flux Les Services - Une vision étendue des infrastructures, de leur usage, et des besoins du métier sont donc indispensables pour disposer des éléments nécessaires à la transformation - Un opérateur capable de fournir ces éléments ou ce service se positionne comme un tiers de confiance et dispose des éléments nécessaires pour lui permettre de faire évoluer ses services en conséquence 8
Une politique de transformation efficace passe par : - La recherche de l agilité Solutions techniques (Orchestration, Time to Market réduit) Partenaires et fournisseurs (maturité, adaptabilité, mode de sourcing) - Une visibilité accrue de l existant On ne peut définir une bonne trajectoire qu en sachant d où on part et où on se trouve à chaque instant. - La capacité à rester très proche de son business En 2017, le CMO (Chief Marketing Officer) devrait disposer de plus de budget IT que le CIO 9
Présentation de BCO et de son architecture 10
BMC Capacity Optimization (BCO) est une solution qui va permettre de nous assister dans la transformation : - Non intrusif car il se positionne en «surcouche» des outils en place. Pas de déploiement d agent Sait travailler largement en mode Flat File Dispose de connecteurs natifs vers de nombreuses solutions du marché. - Transverse : Sait intégrer des informations en provenance de sources de données hétérogènes. - Sait présenter une information orientée «Business» 11
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Présentation d un cas d usage d un grand compte du CAC 40 27
Un grand projet de refonte qui nécessite une visibilité accrue 28
Intégrations des données de différents domaines techniques - Organisation hierarchisée des données 29
Configuration stockage - Elements de configuration - Indicateurs macroscopiques 30
Elements de performance Par Classe de Service avec Seuils Write /Read Time par baie 31 Nb d I/O et Hit Ratio par Baie
Possibilité de créer des dashboards non fournis par les constructeurs - Cas du virtualiseur de stockage VPlex Suivi des métriques de «Best Practices» 32
Intégration de l ensemble des sources de données - Sauvegardes / SAN / Serveurs / Cloud Sauvegardes Avamar SAN Cisco 33
Interface Cloud CLM Out of the Box 34
Clusters Hosts Datastores 35
Thank You 36
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