Éducation à distance

Documents pareils
(CC )

PROGRAMME DE MENTORAT

POLITIQUE EN MATIÈRE DE SURVEILLANCE VIDÉO (adoptée le 15 janvier 2010)

RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES

d évaluation Objectifs Processus d élaboration

Étapes suivantes du plan d action du Manitoba

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

Guide du programme Transition vers l'après-secondaire

Bourse de recherche Jeff Thompson. Politique et procédures

L ASSOCIATION DES TRAVAILLEURS SOCIAUX DU NOUVEAU-BRUNSWICK

Passeport pour ma réussite : Mentorat Vivez comme si vous mourrez demain. Apprenez comme si vous vivrez éternellement Gandhi

Une approche mobile Le développement et le soutien d occasions. Nipissing University. L occasion d innover

Une école adaptée à tous ses élèves

Technologie 9 e année (ébauche)

Ateliers du Bureau des dossiers professionnels et sociaux ***

RÉSEAU D ACTION PROFESSIONNELLE CSQ

Plan d enseignement individualisé

MANUEL DES POLITIQUES, PROCÉDURES ET RÈGLEMENTS ADMINISTRATIFS

Sondage sur le climat. scolaire. Guide d utilisation à l attention des administratrices et des administrateurs

SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants

Éducation physique (M-12) Guide de mise en œuvre. L ABCD de l éducation physique

Destinataires d'exécution

Vers l amélioration continue

Nouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser»

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

Organisation de dispositifs pour tous les apprenants : la question de l'évaluation inclusive

Guide de l étudiant. Domaine du Pont de bois B.P Villeneuve d'ascq Cedex. sead.support@univ-lille3fr

Enseignement au cycle primaire (première partie)

Tout au long de l année

Politique des stages. Direction des études

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Plan Stratégique

ENTENTE DE PRINCIPE INTERVENUE ENTRE LA FMOQ ET LE MSSS AFIN D ACCROÎTRE ET D AMÉLIORER L ACCESSIBILITÉ AUX SERVICES MÉDICAUX DE PREMIÈRE LIGNE

Évaluation de Reading, de la lecture et des notions de calcul des élèves de 3 e année et évaluation de la lecture des élèves de 4 e année d immersion

Bienvenue à l historien virtuel 2.0

NORME 5 NORMES ET PROCÉDURE D AUTO-ACCRÉDITATION

Ce que les parents devraient savoir

document révisé le

Technologie 8 e année (ébauche)

ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 DE L AGENCE POUR LA RECHERCHE ET L INNOVATION EN CHAMPAGNE-ARDENNE - CARINNA

CONVENTION-CADRE DE PARTENARIAT ENTRE LA FONDATION PRINCE ALBERT II DE MONACO

Inscrire un nouvel élève

Guide d utilisation en lien avec le canevas de base du plan d intervention

DES ACQUIS ET DES COMPÉTENCES

Évaluation en vue de l accréditation. Programme Master Européen en Médiation de l Institut Universitaire Kurt Bösch

ENTRE-NOUS Janvier 2015 École des Sept-sommets Rossland, C.-B.

Livret du nouveau personnel enseignant

ASR-2102 : Produits financiers: assurances et rentes

Tracer son itinéraire vers la réussite

Circulaire n 5051 du 04/11/2014

Questionnaire. sur l évaluation interne Qualité dans les centres d accueil pour enfants, adolescents et jeunes adultes

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien

Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications

Données de catalogage avant publication (Éducation, Citoyenneté et Jeunesse Manitoba) ISBN

PLAN DE COURS DÉPARTEMENT ÉLECTRONIQUE INDUSTRIELLE. TITRE DU COURS Ordinateur Outil RA 1-4-2

La Stratégie visant la réussite des élèves et l apprentissage apprentissage j usqu jusqu à l âge g d e de ans

COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL BEAUCE-APPALACHES POLITIQUE RELATIVE À LA FORMATION GÉNÉRALE COMPLÉMENTAIRE

ÉVALUATION DU RENDEMENT DU PERSONNEL ENSEIGNANT. Guide des exigences et des modalités

Approbation temporaire

la Direction des ressources humaines et des relations de travail (langue du travail ; maîtrise du français par les employé(e)s)

Directives canadiennes en matière de comportement sédentaire

Opérations entre apparentés

GDR des CPE sous la direction de Nathalie Szoc LIVRET DE FORMATION ET DE COMPETENCE CPE

CMC MARKETS UK PLC CMC MARKETS CANADA INC. Document d information sur la relation. Decembre 2014

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

UTILISATION DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS

Termes de référence pour le recrutement d un consultant en communication

Le genre féminin utilisé dans ce document désigne aussi bien les femmes que les hommes.

5. ACTEURS OBLIGATOIRES ET LEUR RÔLE

RÈGLEMENT NUMÉRO 10 SUR LES CONDITIONS D ADMISSION AUX PROGRAMMES ET D INSCRIPTION AUX COURS

Plan d action de développement durable Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour

Présentation du logiciel Lotus Sametime 7.5 IBM

Banque d outils d aide à l évaluation diagnostique

Déclaration ministérielle sur l assurance de la qualité des programmes d enseignement menant à des grades au Canada

POLITIQUE RELATIVE AUX CRITÈRES RÉGISSANT L ADMISSION ET L INSCRIPTION DES ÉLÈVES PRÉSCOLAIRE, PRIMAIRE ET SECONDAIRE

FORMATION À DISTANCE - GUIDE D ÉTUDES - FORMATION PROFESSIONNELLE Diplôme d études professionnelles SECRÉTARIAT (5212) COMPTABILITÉ (5231)

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

Note de service. Destinataires : George Zegarac Sous-ministre. Expéditeur : Date : Le 30 octobre 2014

Politique d aménagement linguistique de l Ontario pour l éducation postsecondaire et la formation en langue française

Gestion commerciale LCA.8Z. Information : (514) , poste 419

Référence : F Références : Autres :

DESCRIPTION DU POSTE. Coordinateur/coordinatrice des opérations. Grade 1A ou 1B, cadre de direction. Poste «National plus»

Guide d évaluation de la production

Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance

with the support of EFMET cooperation partners:

Le Candidat paramédical Test d aptitude physique. Trousse d information. Élaboré et administré pour Ambulance Nouveau-Brunswick par

Cours d été Aux parents et élèves de 5 e secondaire

Mes parents, mon éducatrice, mon éducateur, partenaires de mon développement! Parce que chaque enfant est. unique. mfa.gouv.qc.ca

Non-Operational Reporting and Analytics (NORA) Mettre à profit l information potentielle aux centres de santé communautaire

LIGNES DIRECTRICES ET FORMULAIRE DE DEMANDE POUR LE PROGRAMME DE BOURSE D ÉTUDES.

Les médicaments génériques

GPI Gestion pédagogique intégrée

RECUEIL DES POLITIQUES ADE08-DA ADMINISTRATION DES ÉCOLES Collectes de fonds

Vous souhaitez vos documents de manière à pouvoir y accéder pour, ou non, et ce, depuis le lieu et l ordinateur de votre choix.

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Préambule. Claude Sicard Vice-président au partenariat et à l expertise-conseil 2 LE CADRE D INTERVENTION EN PRÉVENTION-INSPECTION

INF 1250 INTRODUCTION AUX BASES DE DONNÉES. Guide d étude

Lignes directrices sur l utilisation de caméras de surveillance vidéo dans les écoles

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

VADE-MECUM des droits et devoirs du géomètre-expert stagiaire et du maître de stage

Transcription:

Secteur : INSTRUCTION Politique : INS-506 Entrée en vigueur : Date de révision : Référence(s) juridique(s) : 1596, Route 124, Abram-Village Île-du-Prince-Édouard, C0B 2E0 téléphone : (902) 854-2975 télécopieur : (902) 854-2981 www.edu.pe.ca/cslf Autre(s) référence(s) : - Directive ministérielle MD 2008-05 : Distance Education - Directive ministérielle MD 01-07 : Granting of Credit for Educational Activities Not Provided by a School Board - Directive sur l usage acceptable de l informatique et des technologies de l information - Document L éducation à distance : les rôles et les responsabilités ministère de l Éducation de l Île-du-Prince-Édouard Éducation à distance Préambule La Commission scolaire de langue française de l Île-du-Prince-Édouard reconnait que dans un contexte minoritaire où la diversité des besoins commande une diversité des moyens d action, les acteurs doivent faire preuve d audace et d originalité. La Commission scolaire de langue française est consciente que des études et des recherches menées sur le terrain des organismes scolaires qui opèrent en milieu minoritaire ont permis de faire certains constats-clés, en l occurrence : le manque d enseignants qualifiés dans un certain nombre de spécialités, les grandes disparités dans les services et les programmes disponibles dans les écoles d une même province voire d une même commission scolaire, le besoin de bien arrimer les services à l intérieur d un même système scolaire de sorte à accroître leur portée. Par ailleurs, la Commission scolaire de langue française de l Île-du-Prince-Édouard reconnait l importance d assurer aux élèves - quel que soit l endroit de la province où ils étudient une égalité d accès aux programmes prescrits par le ministre de l Éducation et une chance égale de succès. La Commission scolaire reconnait que l interaction maître-élève est un élément fondamental du processus d enseignement et d apprentissage. Nul ne saurait remettre en question cette finalité. La présente politique envisage plutôt une variation de la façon dont se vit cette essentielle interaction maître-élève. La Commission scolaire reconnait que l éducation /l enseignement à distance est un bon moyen de/d : assurer à tous les élèves un accès équitable au curriculum scolaire, offrir un plus grand nombre de choix de cours, réunir des élèves de langue française de plusieurs endroits tant de l intérieur que de l extérieur de la province et d amener ces derniers à créer des liens avec d autres francophones, mettre l expertise de mêmes enseignants au profit d un plus grand nombre d élèves, offrir des possibilités d interaction privilégiée entre l enseignant à distance chargé de livrer un cours dans un environnement en ligne et l enseignant-accompagnateur responsable de l encadrement des élèves à un site qui se prévaut d un cours enseigné à distance. Éducation à distance Page 1 de 5

Forte de la réalité préalablement décrite, la Commission scolaire de langue française reconnait que l éducation/l enseignement à distance est un outil de plus à mettre au service des élèves francophones de sorte à leur assurer : a) un accès équitable à la brochette de cours qui composent la programmation scolaire à l Île-du- Prince-Édouard, et par le fait même, b) une meilleure chance de réussite scolaire, tant au niveau secondaire que postsecondaire. Lignes directrices : 1. Aux fins de la présente politique, s entend d éducation ou d enseignement à distance, les cours offerts au moyen des diverses technologies (en ligne, vidéo ou visioconférence) à l intérieur de la programmation scolaire durant une journée normale de classe sous la supervision du personnel enseignant. 2. Les élèves inscrits à un cours à distance font partie du ratio maître-élève de l école de la même façon qu ils le feraient s ils suivaient un cours dispensé à l école qu ils fréquentent. 3. La direction générale et le personnel responsable d organiser le service d enseignement à distance s assureront de la collaboration de tous les intervenants concernés. 4. L enseignant à distance ne pouvant encadrer, soutenir et gérer les élèves au même niveau que dans une classe traditionnelle, l enseignant-accompagnateur devient un acteur important en appui à l enseignant à distance. 5. Les actions et les interventions de l enseignant-accompagnateur influent grandement sur la qualité du service d enseignement offert à distance. 6. L enseignant-accompagnateur conserve sa responsabilité professionnelle par rapport à son groupe d élèves et cette responsabilité est partagée avec l enseignant à distance qui, lui, voit essentiellement aux activités d apprentissage et d enseignement, aux évaluations et à la remise des notes. 7. Les cours à distance exigent - au même titre qu un autre cours - du travail après les heures de classe. Les élèves ont accès à l Internet à l école et peuvent normalement y avoir accès à la maison et dans la communauté. On note qu il revient aux élèves et à leurs parents de s assurer qu ils aient accès à l Internet à l extérieur de l école. 8. Le code de vie de l école à laquelle est inscrit un élève demeure en vigueur à l endroit de élève qui tire profit d un ou de plusieurs cours à distance. 9. La concertation est essentielle entre le personnel des écoles qui s inscrivent aux activités d éducation à distance qu il s agisse du corps enseignant du milieu émetteur ou de celui du milieu récepteur de l enseignement à distance de façon à permettre aux élèves de participer aux activités scolaires régulières de leur école. À l endroit de la direction générale et du personnel d encadrement pédagogique de la CSLF Afin de faire en sorte que l éducation à distance soit une expérience positive pour toutes les personnes concernées, en particulier les élèves et le personnel impliqué, la direction générale et le personnel d encadrement de la CSLF doivent : veiller à ce que les services d éducation à distance respectent les critères et les règlements établis par le ministère de l Éducation et la CSLF, s assurer que la supervision et l implantation des cours dispensés à distance soient congruentes avec les dispositions du Protocole d entente entre la commission de négociation en éducation et le Prince Edward Island Teachers Federation, promouvoir l apport des cours à distance, fournir des renseignements quant à leur disponibilité, et faciliter leur mise en œuvre, Éducation à distance Page 2 de 5

examiner minutieusement les possibilités d offrir un service d enseignement à distance entre les écoles secondaires de la Commission scolaire de langue française, de façon à majorer le nombre de cours offerts à chacune des écoles par des enseignants à l embauche de la CSLF, veiller à ce qu une variété d outils est disponible aux écoles pour assurer une bonne présence de l enseignant même s il est à distance. Les outils auxquels on réfère incluent, mais ne se limitent pas aux équipements informatiques, de télécommunication et audio-visuels, travailler étroitement avec les autorités responsables de l application de la directive citée en référence, dans les instances où il faille profiter de l expertise extérieure à l Île-du-Prince-Édouard pour satisfaire à la demande de cours des élèves de langue française. À l endroit de la direction de l instruction : 1. Appuyer les efforts de la direction générale relativement aux avantages de l éducation à distance et faciliter la mise en œuvre de cours offerts en ligne. 2. Se familiariser avec les rôles et les responsabilités de chacun des intervenants impliqués dans l éducation à distance. 3. Aider les écoles à déterminer l environnement approprié pour offrir des cours à distance. 4. Agir à titre de lien entre les écoles et le ministère de l Éducation. 5. S assurer d offrir la formation et l information nécessaires au personnel en place, nommément : les directions d école et les enseignants-accompagnateurs leur permettant de réussir leurs projets d enseignement à distance. À l endroit de la direction d école Dans un effort d accès et de succès du plus grand nombre d élèves, la direction d école doit : voir comment des services d éducation en distance peuvent être mis à utilité, et appuyer ce type d enseignement en tant qu option valable pour certains cours, communiquer la disponibilité des cours à distance au personnel, aux élèves et aux parents, se familiariser avec les compétences et les capacités nécessaires pour réussir en tant qu élève participant à ce type de programme, s assurer que les élèves inscrits à un cours à distance durant la journée normale de classe soient sous la supervision d un enseignant, affecter au programme d éducation à distance un enseignant qui est confortable dans un environnement en ligne et qui possède une connaissance pratique des outils de communication et des technologies de l information, rappeler à l enseignant dont la charge de cours inclut l accompagnement d un groupe d élèves inscrits à un cours à distance que ses actions ont un impact direct sur la qualité de l enseignement qui leur est offert et sur leur réussite, revoir avec les élèves la Directive sur l usage acceptable de l informatique et des technologies de l information et veiller à ce que ceux-ci y adhèrent, s assurer que l infrastructure physique est appropriée pour la livraison de cours à distance, préparer un rapport annuel à l intention de la direction générale, à être remis le ou avant le 30 juin, portant entre autres sur les points suivants : a) les cours qui furent offerts à distance, b) la provenance des cours, c) le nombre d élèves qui s y étaient inscrits et le nombre d élèves qui ont complété le cours, d) les innovations mises en place, et e) le taux de succès du programme, et tout commentaire sur des moyens qui permettraient d améliorer le service. Éducation à distance Page 3 de 5

À l endroit de l enseignant chargé de livrer le cours à distance : 1. Démontrer de grandes qualités de communicateur et de collaborateur, en tenant compte du fait qu il doit travailler en synergie avec un ou des enseignants qui accompagnent les élèves qui prennent part à son cours, à distance. 2. Fournir le syllabus du cours aux divers sites dès le début du semestre en ayant soin d y inclure une liste détaillée du matériel requis, des travaux attendus, des dates et des critères d évaluation. 3. S assurer de créer un climat d apprentissage qui invitera les élèves même à distance à participer pleinement au cours, par leurs questions, commentaires, suggestions, etc. 4. Se montrer très respectueux des besoins et des craintes des élèves qui participent pour la première fois à ce type de livraison de cours. 5. Favoriser une atmosphère de cours où l interaction maître-élève est chose courante. 6. Communiquer régulièrement avec les enseignants-accompagnateurs en ce qui concerne le progrès des élèves, les problèmes et les préoccupations. 7. Rendre compte aux intervenants appropriés des difficultés techniques reliées au cours. À l endroit de l enseignant-accompagnateur à chacun des sites d enseignement à distance : 1. Assurer une présence quotidienne auprès des élèves inscrits aux cours à distance et informer à l avance l enseignant à distance dans l éventualité d une absence de sa part. 2. Gérer les présences des élèves et aviser aussitôt l enseignant à distance. 3. Confirmer, dès le début du semestre, le calendrier des activités de l école auprès de l enseignant à distance. 4. S assurer que les élèves complètent leurs travaux et les déposent à l endroit opportun. 5. Encadrer les élèves lors des activités d apprentissage et s assurer que les élèves soient à la tâche. 6. Communiquer régulièrement avec l enseignant à distance. 7. Détecter si un élève est en difficulté et en aviser l enseignant à distance. 8. S assurer que l équipement informatique, audio ou visio est fonctionnel. 9. Consulter quotidiennement les activités prévues pour les cours auxquels participent les élèves sous sa supervision. 10. Avertir les autorités compétentes lorsque surgissent des problèmes techniques qu il ne peut régler. 11. S assurer que les élèves aient accès au matériel d appui dont ils ont besoin. 12. S assurer que l organisation de la classe soit propice aux cours à distance. 13. Rencontrer les élèves au tout début du cours pour parler de leurs rôles et responsabilités en tant qu élève inscrit à un cours à distance. Voir à l annexe A un prototype d ordre du jour suggéré par le ministère de l Éducation de l Île-du-Prince-Édouard qui indique les points de discussion à privilégier lors de telles rencontres. 14. L enseignant-accompagnateur a avantage à posséder les compétences informatiques ci-énumérées : gérer les fichiers et les dossiers, ajuster le son, être en mesure de répondre aux questions des élèves lorsqu ils réalisent des activités à l aide des logiciels Word, Excel, PowerPoint, être en mesure de soutenir les élèves en cas de problèmes techniques, capable de naviguer adéquatement le Web, et utiliser adéquatement le courriel envoi de messages et de pièces jointes. Éducation à distance Page 4 de 5

À l endroit du conseiller en orientation : se familiariser avec les cours autorisés du programme d éducation à distance, avec le processus d inscription et avec les compétences et les capacités nécessaires pour réussir en tant qu élève qui se prévaut d un ou de cours à distance. À l endroit de l élève qui prend part au programme d éducation à distance De sorte à s assurer de connaître du succès dans un environnement d apprentissage à distance, l élève qui considère s y inscrire doit, entre autres : consulter ses parents, ses enseignants et le conseiller en orientation pour prendre leur avis quant à ses chances de réussite dans ce genre d environnement, comprendre et respecter la Directive sur l usage acceptable de l informatique et des technologies de l information, avoir un minimum de compétences informatiques, savoir s exprimer à l écrit, être capable de travailler de façon autonome, posséder de bonnes habiletés pour la lecture et la compréhension de texte, pouvoir consacrer le temps qu il faut à l étude et aux travaux exigés dans le cadre des programmes d enseignement à distance. Éducation à distance Page 5 de 5

Annex A Politique INS-506 Tiré du document : L éducation à distance : les rôles et les responsabilités, ministère de l Éducation de l Île-du-Prince-Édouard SUJETS DE DISCUSSION POUR LA PREMIÈRE RENCONTRE AVEC LES ÉLÈVES Ordre du jour type de la première rencontre : donner l adresse URL du portail des élèves de l éducation à distance, aider les élèves à se connecter au site de leurs cours, aider les élèves à mettre en signet l adresse URL du cours sur leur ordinateur, donner aux élèves leur nom d utilisateur et leur mot de passe de manière confidentielle, aider les élèves à envoyer un courriel initial à leur enseignant à distance et au moniteur local, s assurer que les élèves ont accès au matériel du cours, discuter des logiciels exigés pour le travail à la maison, parler de la Directive sur l usage acceptable de l informatique et des technologies de l information avec les élèves et vérifier si un exemplaire a été signé par un parent ou un tuteur, revoir l étiquette acceptable des salons de clavardage, des forums de discussion et des babillards électroniques avec les élèves, aider les élèves au cours des activités d initiation de leurs cours et les surveiller, récapituler les étapes appropriées pour la remise des travaux, fixer des rencontres ultérieures, au besoin. ORDRE DU JOUR SUGGÉRÉ POUR LES RENCONTRES DE SUIVI Ordre du jour type pour les rencontres de suivi : évaluer l accès et le progrès des élèves dans leurs cours, aider les élèves à établir de bonnes habitudes de travail et des objectifs personnels; aider les élèves à établir des délais pour maîtriser la matière et pour terminer les travaux, donner aux élèves l occasion de faire part de leurs préoccupations et de discuter des problèmes qu ils pourraient avoir dans leurs cours, encourager des techniques de résolution de problèmes qui permettent l apport des élèves, encourager les élèves à : - communiquer régulièrement avec leurs moniteurs à distance, - vérifier leurs courriels quotidiennement, - participer à des discussions et des activités sur le babillard électronique. fixer des rencontres ultérieures périodiques et aider les élèves à sauvegarder les dates des rencontres sur le calendrier du cours, faire le suivi avec les élèves qui ne se présentent pas aux rencontres. Page 1 de 1