Alpes suisses 2 mars 2014 11 h 00

Alpes suisses 2 mars 2014 11 h 00 Rapport de gestion 2014

ÉDITORIAL Chère lectrice, cher lecteur, L année 2014 a été placée entièrement sous le signe du regroupement des Salines de Bex et des Salines Suisses du Rhin, deux entreprises de longue tradition. Depuis le 1 er juillet 2014, elles figurent sur le marché sous le nom de Salines Suisses. L exercice a donc été marqué par ce changement, synonyme de fortes sollicitations de la part des collaborateurs, de la direction et du Conseil d administration. Grâce à la patience, à l esprit d équipe et à une communication transparente, notre entreprise a réussi l an dernier à réunir les deux cultures avec succès. L efficacité de la production et la flexibilité de l approvisionnement en sel de toute la Suisse constituent aujourd hui les bases essentielles qui nous permettent de garantir la sécurité de la mobilité, même lors des hivers les plus rigoureux. Mais l activité des Salines Suisses ne se limite pas uniquement au sel à dégeler. Elles assurent également la qualité optimale des sels alimentaires, du sel de régénération et des sels destinés à l industrie, en particulier pharmaceutique, ainsi qu aux sels destinés à l agriculture. Toutes les réflexions et décisions visent un seul objectif : répondre aux besoins de nos clients, en se basant sur une collaboration optimale. C est pourquoi les Salines Suisses ont créé l an dernier deux nouvelles business units destinées à répondre au mieux à ces exigences. Sur le plan de l organisation, les Salines Suisses ont dû faire face à un défi : il s agissait d intégrer différents procédés, processus et structures en un seul et même système et de les mettre en œuvre au quotidien dans les divers secteurs d activité, ce qui devait permettre d assurer la continuité et la fiabilité de la production et de répondre au mieux à la demande des clients. Grâce à l adhésion du canton de Vaud à la Convention intercantonale sur la vente de sel en Suisse et au regroupement des trois sites en un unique marché du sel, les compétences de la Suisse en matière de sel sont réunies sous un même toit. Les Salines Suisses garantissent ainsi un approvisionnement solidaire et équitable de la Suisse en sel en provenance d une seule et même source, répondant au mandat que les cantons leur ont confié. Le présent rapport d activité vous donne un aperçu des divers secteurs. Vous trouverez d autres informations, telles que le rapport financier, sur notre site Internet www.salz.ch. Au nom du Conseil d administration, je remercie chaleureusement toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs pour leur engagement et leur disponibilité. J adresse également un grand merci à nos clients et à nos partenaires pour la confiance qu ils nous témoignent depuis de longues années. Urs Gasche, président du Conseil d administration 3

DE L APPROVISIONNEMENT CLASSIQUE AUX PRESTATIONS MODERNES Depuis leur regroupement le 1 er juillet 2014, les Salines de Bex, Riburg et Schweizerhalle partagent 500 ans d histoire du sel. Cette entreprise suisse, riche d une longue tradition, prend la forme d une seule et même organisation moderne et place au premier rang de ses objectifs le service à la clientèle, en plus de son mandat classique d approvisionnement de la Confédération et des Cantons. 4

ENTREPRISE SUISSE DE SEL la carte du sel est complétée avec le plus grand soin. On dispose ainsi, d une part, d un aperçu des gisements de sel existant actuellement en Suisse et, d autre part, d informations déjà précises au sujet de l approvisionnement des générations futures. Le sel, en tant que bien culturel, n est pas uniquement un objet d étude scientifique. Les relations publiques assurent en outre la transparence des informations. Fort attractive, l offre touristique sur les trois sites des Salines Suisses permet au public de se renseigner sur les aspects historiques et actuels du sel. Par ailleurs, les Salines Suisses mettent un matériel d enseignement adapté à la disposition des écoles. Le sel est depuis toujours une matière première importante. Autrefois, les gens utilisaient le sel pour la conservation de leurs aliments afin d avoir des provisions suffisantes pour l hiver. Aujourd hui, le sel à dégeler garantit la mobilité durant la saison froide, donc le bon fonctionnement de l économie. À l avenir, les Salines Suisses veilleront à répondre encore mieux aux besoins de leur clientèle et à développer des offres de prestations destinées à optimiser l utilisation et la consommation du sel. Il s agit également d accroître les activités touristiques en lien avec l histoire du sel ainsi que de diversifier la gamme de sels alimentaires dans le cadre de la régale des sels. Les deux nouvelles business units Sels primaires et Spécialités soulignent cette stratégie et permettent d assurer un suivi ciblé du marché et de la clientèle. La grande fiabilité de la production garantit l approvisionnement de la Suisse en sel, de même que les réserves stratégiques stockées dans les Saldomes 1 et 2 de la Saline de Riburg, capables de couvrir les besoins en sel pendant plusieurs années. Mais qu en est-il des futurs gisements de sel? Grâce à des sondages permanents, les conditions géologiques dans notre pays font l objet d intenses recherches et Le regroupement de la Saline de Bex et des Salines Suisses du Rhin a marqué l année 2014. De précieuses connaissances en marketing complètent la compétence des Salines Suisses en termes de production. L entreprise se trouve renforcée par cette évolution positive. Pour les Salines Suisses, ce changement sera consolidé tout au long de l année 2015. Dans ce contexte, le nouveau système de salaires est un avantage, puisqu il est orienté sur la prestation et se concentre sur une culture du service et de l objectif. Mais notre engagement vis-à-vis des collaborateurs reste notre principal souci. Leur sécurité est une priorité absolue. C est pourquoi les Salines Suisses continueront également l'année prochaine à assurer leur formation et à les sensibiliser en matière de sécurité au poste de travail. 2014 a été riche en nouveautés et en succès. Au nom de notre entreprise suisse unifiée réunissant les trois sites de Bex, Riburg et Schweizerhalle, je me réjouis de poursuivre en 2015 l approvisionnement en sel efficace et sûr de la Suisse, avec le concours de collaboratrices et collaborateurs engagés. Dr Urs Ch. Hofmeier, directeur général 5

LA CLÉ DU SUCCÈS : UNE PRODUCTION RESPECTUEUSE DES RESSOURCES NATURELLES Giancarlo Liguori/Shutterstock.com

TECHNOLOGIE-ENGINEERING Les Salines Suisses travaillent avec succès à la réalisation des objectifs prescrits par la loi sur le CO 2. La clé de la réussite réside dans une production respectueuse des ressources. Depuis 1837, le site de Pratteln produit du sel. Jusqu au début du XX e siècle, le sel était obtenu en faisant bouillir de la saumure dans des marmites. Cette méthode nécessitait toutefois beaucoup de bois de chauffage : entre 2 et 3 m 3 de bois ou 10 000 kwh par tonne de sel. De nos jours, grâce à l introduction de la thermocompression en 1942, il ne faut plus que 190 kwh pour produire la même quantité. Les gisements de sel se répartissent de façon égale dans le monde entier et les stocks sont énormes. De gros producteurs actifs à l échelon international déterminent le marché du sel où seules peuvent subsister les sociétés qui produisent à bas prix et disposent d une logistique adaptée aux exigences des clients. Les Salines Suisses, qui comptent trois sites de production efficients et rentables, se distinguent dans ce contexte par leur flexibilité. En dépit des progrès réalisés, la production de sel consomme toujours beaucoup d énergie, une réalité qui place les Salines Suisses devant une grande responsabilité. Ainsi, elles participent à la politique climatique de la Suisse, dont le fondement est la loi sur le CO 2. L entreprise est exonérée de la taxe sur SELS POUR LE COMMERCE Le sel est indispen sable à la fabrication de plus de 10 000 produits différents. «Les Salines Suisses procèdent à d importants investissements pour les forages de sondage.» le CO 2 prélevée sur les combustibles, car elle s est engagée par une convention d objectifs à réduire ses émissions. Soucieuses d assurer des stocks de sel suffisants aux futures générations, les Salines Suisses procèdent à des investissements substantiels dans des forages de reconnaissance. La «carte du sel de la Suisse», qui documente tous les gisements du pays, compte régulièrement de nouveaux sites de forage ; l année passée, par exemple, Rothenfluh, dans le canton de Bâle-Campagne, figurait parmi ceux-ci. Lors de ces travaux, une attention toute particulière est apportée à la préservation du sol et de la nature. Effectué durant l année sous revue, le regroupement des Salines de Bex et du Rhin apporte toute une série d avantages environnementaux. Les cantons de Vaud, de Fribourg et du Valais sont désormais directement approvisionnés par la Saline de Bex, d où une baisse conséquente des kilomètres parcourus pour le transport du sel, en particulier en hiver. L efficience, les prestations adaptées aux clients et la responsabilité de l entreprise en matière de consommation d énergie sont au cœur de toutes les activités. /Wolfgang Neubert, Engineering et Technique/ Immobiliers 7

UNE ORGANISATION REGROUPÉE GARANTISSANT LA CONTINUITÉ ET LA FIABILITÉ

PRODUCTION Les efforts que nous a coûtés le regroupement des Salines Suisses ont porté leurs fruits : le résultat est tout à fait positif. L année dernière, en ce qui concerne la production, il s agissait en priorité de procéder à des adaptations techniques sur la base d une analyse de situation, de concilier les objectifs principaux des deux entreprises et de supprimer les activités redondantes. Afin d optimiser la logistique, d accroître l efficacité et d améliorer la réponse à la demande, un business plan, qui tient compte des forces des deux parties concernées, a été développé. Les 30 000 tonnes de sel produites chaque année par la Saline de Bex ont dû être réparties le mieux possible dans l ensemble de l activité commerciale des Salines Suisses. La plus-value générée par le regroupement permet à l entreprise de réaliser un important bénéfice dans le domaine du sel à dégeler ainsi que dans celui du sel de régénération. Jusqu ici, lors d hivers très rigoureux, le Canton de Vaud importait du sel de France. Cette commande à hauteur d environ 10 000 tonnes par an est maintenant entre les mains des nouvelles Salines Suisses. Toute la Suisse est désormais approvisionnée par une seule et même organisation, ce qui se traduit par une continuité et une fiabilité appréciées des clients. En raison de l exiguïté de l espace disponible à la Saline de Bex, il a fallu en 2014 optimiser la logistique de chargement : un orifice de chargement, une rampe d accès et un entrepôt à haut rayonnage ont été installés. L adaptation des installations aux divers nouveaux emballages de produits s'est traduit par un défi important et très coûteux. La gamme d emballages de la Saline de Bex a nécessité un remaniement afin que le sel de régénération Reosal en particulier puisse également être conditionné à Bex. C est pourquoi il a fallu remplacer ou considérablement modifier les installations d emballage. En attendant que le Sel des Alpes, produit phare de la Saline de Bex, ait consolidé sa place sur le marché, les installations seront utilisées pour d autres gammes de produits. «La sécurité de l approvisionnement est garantie dans tout le pays.» SELS AGRICOLES Les sels agricoles sont des compléments alimentaires pour nourrir le bétail indispensables aux exploitations agricoles. L an dernier, le secteur de la production a également été marqué par des innovations et des investissements dûs à des remplacements techniques, comme la centrifugeuse prévue et la transformation des réacteurs à double étage sur le site de Schweizerhalle. À Riburg, un compresseur d air et un dispositif de désembuage ont été remplacés et une nouvelle salle de commande a été construite. Les stocks de sel des Salines Suisses affichent un taux de remplissage jamais atteint dans toute l histoire de l entreprise, ce qui garantit la sécurité d approvisionnement de tout le pays. /Dieter Rebmann, responsable Production et Ateliers 9

UN APPROVISIONNEMENT EN SEL FIABLE ET EFFICACE

VENTE/LOGISTIQUE De nouvelles prestations ont été introduites l an dernier dans le secteur du sel à dégeler. Les clients du canton de Vaud profitent d une offre plus importante. En juillet 2014, les Salines Suisses ont créé deux nouvelles business units, les Sels primaires et les Spécialités ; elles remplacent les deux anciens secteurs d activité Marketing et Vente. La business unit Sels primaires livre de grandes quantités de sel à l industrie et à l agriculture et approvisionne la Confédération, les cantons et les communes, mais aussi les prestataires privés de service hivernal en sel à dégeler. La business unit Spécialités, quant à elle, commercialise le sel de cuisine et les produits exclusifs à base de sel, tout en mettant en œuvre les mesures de marketing pour leur promotion. Cette répartition, propice à la professionnalisation, permet de mieux cibler les ressources et de renforcer la stratégie de l entreprise axée sur les besoins des clients. Pour ces derniers, la création de ces deux units accroît la transparence et améliore la connaissance des divers produits. Près de la moitié de la production est consacrée à la fabrication du sel à dégeler Taufix. Dans ce secteur, les Salines Suisses ont introduit ces deux dernières années des prestations supplémentaires répondant aux besoins des clients. Lancée en 2013, l offre de location de silos de sel à dégeler mobiles Taufix a fait ses preuves l an dernier, en particulier pour les petites communes qui ne disposent pas de grandes surfaces de stockage. Taufix Manager a été installé en 2014 chez d autres clients. Grâce à ce système de gestion, la commande de sel n est plus effectuée par le client, mais déclenchée automatiquement dès que la quantité de sel dans le silo est inférieure à un niveau préalablement défini, ce qui accroît le confort pour le client et lui épargne des tâches administratives. Outre le système de silos mobiles avec une gestion automatique ou en ligne des commandes, l offre de prestations Taufix propose désormais également des conteneurs à sel destinés au stockage de petites quantités de sel à dégeler. Pour compléter le système de stockage, un portail météo, développé en collaboration avec MétéoSuisse, est disponible en ligne depuis novembre 2014 sur www.taufix.ch. Dans 33 régions, il suffit de quelques clics pour obtenir à tout moment la météo des routes ainsi que des prévisions à 10 jours. «Pour des déplacements en toute sécurité durant l hiver.» SEL À DÉGELER 53% Plus de la moitié de la production sert à la fabrication de sel à dégeler. Pour les clients du canton de Vaud, l adhésion aux Salines Suisses entraîne une diversification de l offre, une uniformisation des processus et une meilleure sécurité de l approvisionnement. À l avenir, il est prévu de planifier et de louer de plus grands silos à sel dans certains cantons et localités importantes. Les «stations-service à sel» resteront également un sujet. Les Salines Suisses sont ainsi garantes, pour toute la Suisse, d un approvisionnement fiable et efficace en sel à dégeler, en provenance d une seule et même source. /Carl A.C. Habich, responsable Business Unit Sels primaires 11

LE SEL DES ALPES EST DISPONIBLE DANS TOUTE LA SUISSE

MARKETING En 2014, le Sel des Alpes et d autres produits ont été introduits avec succès dans toute la Suisse. Grâce à la business unit Spécialités, fondée au cours de l'année de référence, les objectifs de distribution du Sel des Alpes ont pu être atteints : cette marque, qui n était jusqu alors distribuée que dans le canton de Vaud, est désormais disponible dans tous les commerces de proximité en Suisse. La commercialisation du Sel des Alpes s est déroulée sans encombre, surpassant même les attentes. Tous les clients ont déclaré qu ils étaient prêts à proposer au moins un produit de la marque dans leurs rayons. Le degré de notoriété du label en dehors du canton de Vaud reste toutefois encore faible. Il s agit donc d augmenter cette notoriété en 2015 et de la consolider dans les années à venir. La tradition de la Saline de Bex remonte au XVI e siècle, à l époque où la commune de Bex, encore nommée Bex-les-Bains, était réputée pour ses hôtels de cure et ses bains thermaux. La Saline de Bex livrait de la saumure à ces établissements et, dans les années qui suivirent, produisit un grand nombre de spécialités, tels les sels de bain. La localité de Bex se développa grâce à cette tradition. C est pour cette raison «La gamme de produits Bien-Être de la Saline de Bex sera encore étoffée.» que l offre en produits Saline de Bex Bien-Être doit être renforcée et étoffée. Les gommages corps et visage figurent de longue date au catalogue. En 2014, la gamme Bien-Être a été complétée par de nouveaux produits, notamment un soin du visage, une crème pour les mains, ou encore une crème douche. Une huile sèche et une lotion pour le corps sont encore prévues. De plus, ces articles de bien-être et de cosmétique ont été distribués dans 120 points de vente en Suisse romande. Leur implantation en Suisse alémanique est prévue pour 2015. Du point de vue de la Saline de Bex, le regroupement des deux entreprises entraîne un avantage non négligeable : désormais, des articles comme le Sel des Alpes ou les produits de la gamme Saline de Bex Bien-Être sont également distribués et vendus à l échelle nationale par les Salines Suisses. Le site du canton de Vaud continue ainsi à se consolider. À côté des sels produits sur place, un espace est réservé à des spécialités que les Salines Suisses achètent dans le monde entier, afin de proposer à la clientèle un vaste assortiment de sels. Le regroupement des deux salines permet de conjuguer la tradition et la modernité dans une seule et même entreprise, ce que souligne par ailleurs le nouveau Corporate Design des Salines Suisses. SEL DE CUISINE Les sels de cuisine suisses et les sels spéciaux du monde entier donnent de la saveur à tous les types de cuisine. /Julien Hoefliger, responsable Business Unit Spécialités 13

GARANTIE DE QUALITÉ INTÉGRÉE

GESTION DE LA QUALITÉ Transfert de savoir-faire et nouveau programme pour les standards alimentaires. La force vient du travail en équipe ce principe s applique également à la garantie de qualité des Salines Suisses. L année dernière, le regroupement des Salines du Rhin avec la Saline de Bex en une solide entreprise suisse a occasionné un précieux transfert de savoir-faire en termes de garantie de qualité. Pour répondre au souci d offrir au client un produit de qualité impeccable, différentes forces peuvent être mises en œuvre dans le cadre d un échange réciproque. «La force du travail d équipe : le regroupement de plusieurs entités en une seule et même entreprise a permis un précieux transfert de savoir-faire.» En ce qui concerne la production et la vente de sel, la garantie de qualité s appuie essentiellement sur un concept de contrôle très strict fait sur mesure, adapté aux réalités de chaque lieu de production et aux risques spécifiques de chaque produit. Ainsi, après SELS PHARMACEUTIQUES Les sels pharmaceutiques présents dans les solutions salées physiologiques ou isotoniques sont indispensables pour les applications médicales. le regroupement, les différentes usines ont fait l objet l an dernier de HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) adaptés à chaque site ; ces contrôles se composent d une analyse de dangers, d une identification des points critiques ainsi que d une surveillance et d une mise en œuvre des processus. Cette analyse ne se déroule pas de la même manière à la Saline de Bex qu'aux Salines de Pratteln ou de Riburg; ce qui, dans l intérêt de la sécurité des produits, ne doit pas changer. Parallèlement, le regroupement a également donné l occasion l an dernier de procéder à une uniformisation des standards alimentaires. Alors que les concepts de garantie demeurent spécifiques à chaque site ; l entreprise est, comme mentionné ci-dessus, en bonne voie d uniformiser ses standards de certification. Les trois différents standards (BRC, IFS, ISO 22 000) étant désormais reconnus par les commerçants seront progressivement remplacés en 2016 par un seul standard : le FSSC (Food Safety System Certification), ce qui garantit une large accep tation auprès de toutes les personnes impliquées dans la chaîne alimentaire. Cette uniformisation représente pour les Salines Suisses une simplification des processus, plus d efficacité et de transparence. Dans le secteur de la gestion de la qualité, ajoutons que nous entretenons un échange soutenu avec notre partenaire Südsalz GmbH, l un des plus importants fournisseurs allemands de sel. Cette plateforme représente pour les Salines Suisses un accès extrêmement important aux problèmes spécifiques à l UE. Tous ces efforts ont pour but d offrir au client suisse un produit de qualité impeccable. /Stefan Trachsel, responsable Chimie et Technique d'application/qualité 15

NOUS SOMMES PLUS FORTS ENSEMBLE POUR ABORDER L AVENIR

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL Le regroupement des deux cultures d entreprise au sein des Salines Suisses constitue le grand succès de l année dernière. Les collaborateurs des Salines du Rhin et de la Saline de Bex ont vécu cette période de regroupement avec un sentiment d incertitude. Mais, l année dernière, la patience, le travail d équipe et une communication transparente ont permis à l entreprise de mener à bien ce projet, de réunir les deux cultures d entreprise, «À une époque où tout évolue très rapidement, la culture de direction doit prôner la stabilité, la transparence et le travail d équipe.» SELS RÉGÉNÉRANTS Les sels régénérants permettent d adoucir l eau à l aide d un échangeur d ions. Ils sont aussi bien utilisés dans l industrie et le commerce que dans les ménages. de dissiper les craintes ou les préjugés et de renforcer l identification de toutes les parties concernées avec les Salines Suisses. Le newsletter bilingue «Sel27», lancé à l occasion du regroupement, a permis à tous les collaborateurs de s informer sur les nouveaux collègues, les particularités de l autre entreprise et de se sentir concernés par le changement. Lors de la fête Selebration à Bienne, on pouvait percevoir combien tous étaient motivés et heureux à l idée d assurer ensemble et avec succès l avenir des nouvelles Salines Suisses, renforcées par cette union. Le regroupement des services du personnel des deux régions et l uniformisation des conditions de travail ont parfaitement fonctionné ; les cours de langue proposés ont également remporté un grand succès auprès des collaborateurs. Désormais forte et solide, notre entreprise entend instaurer et entretenir une gestion marquée par le respect de ses obligations envers la clientèle. Même en période de changement, la direction doit toujours faire preuve de stabilité et de transparence et privilégier le travail d équipe. La formation des cadres mise sur pied en 2014 promeut la généralisation de cette notion à tous les niveaux et renforce la prise de conscience de leur rôle moteur. Le nouveau système de salaire et de définition des objectifs, qui sera introduit progressivement ces deux prochaines années pour tous les collaborateurs, augmente également l efficacité individuelle. La motivation des collaborateurs et le succès de l entreprise vont de pair. Le personnel sera informé en français et en allemand. En tant qu entreprise présente sur tout le territoire suisse, nous devons insister auprès de la population sur le fait que le sel est produit en Suisse pour la Suisse. C est pourquoi les Salines Suisses travaillent également en étroite collaboration avec des partenaires actifs dans le secteur du tourisme et proposent des visites guidées informatives dans les Salines de Riburg et Schweizerhalle / Pratteln. La Fondation des Mines de Sel de Bex maintient elle aussi bien vivante la tradition de l extraction du sel dans le canton de Vaud grâce à une offre touristique attirant de nombreux visiteurs. À l avenir, il est prévu de générer des synergies avec le secteur du tourisme et de mettre en œuvre des collaborations avec divers partenaires. De telles actions vont également permettre aux Salines Suisses d accroître leur attractivité en tant qu employeur moderne perpétuant une tradition. /Cornelia Berger, responsable du Personnel et Tourisme 17

L INFORMATIQUE EST INDISPENSABLE À LA PRODUCTION ET À LA VENTE

RISK-MANAGEMENT La production et la vente ne sauraient plus se passer de l informatique. Les améliorations importantes réalisées l an dernier assurent à l entreprise un bon déroulement du travail. Le département informatique des Salines Suisses se distingue par son organisation à structures réduites, son efficacité et un très haut degré de sécurité. Pour l ensemble de l entreprise, l efficacité a pu être considérablement augmentée en 2014 grâce à la virtualisation des systèmes. Désormais, les ressources des ordinateurs peuvent être rassemblées ou partagées et un système peut être exécuté au sein d un autre. Les serveurs défectueux peuvent être éliminés séparément d un hébergement et déplacés virtuellement sur un autre. La panne d un serveur survenue l année précédente aurait coûté des heures, voire des jours de travail et, de ce fait, aurait porté préjudice à l activité de l entreprise ; dorénavant, le serveur concerné devient, grâce à la virtualisation, fonctionnel sur un autre hébergement en l espace de quelques minutes. Cela constitue un énorme progrès qui profite à l organisation à structures réduites, à la flexibilité, à la sécurité ainsi qu'à l efficacité. Le contrôle externe de notre serveur de messagerie par la firme Nextron fonctionne à la perfection en filtrant la plupart des spams et en assurant la sauvegarde des données de l entreprise. L actualisation constante des systèmes garantit leur stabilité. Par ailleurs, la sécurité des systèmes a été vérifiée pour la première fois en 2014 grâce à des simulations d attaques externes. Afin de sensibiliser les collaborateurs et de les rendre attentifs à la sécurité informatique au poste de travail, un cours e-learning leur a été proposé pour la deuxième fois l an dernier. «Le département informatique se distingue par son organisation rationalisée, son efficacité et son degré élevé de sécurité.» SELS POUR LE BIEN-ÊTRE Les vertus thérapeutiques du sel sont connues depuis des siècles et sont exploitées avec succès en médecine naturelle. Le 1 er juillet 2014, le réseau WIFI permettant un accès sans câble à Internet a été étendu aux deux bâtiments de l entreprise de Pratteln et une nouvelle page Internet, qui est également accessible via les appareils mobiles, a été créée. D autre part, les nouveaux collaborateurs sont de plus en plus équipés d un ordinateur portable, afin de répondre aux besoins de mobilité. Le regroupement a rendu nécessaire la connexion des collaborateurs de Bex au système informatique des Salines; cette connexion a parfaitement fonctionné grâce à une soigneuse préparation. À l avenir, nous prévoyons de relier les nouveaux stocks de sel Taufix à notre système de gestion du sel, fiable et éprouvé. La commande sera ainsi automatiquement déclenchée dès que la quantité de sel dans le silo sera inférieure à un niveau préalablement fixé, ce qui non seulement accroîtra le confort et réduira les tâches administratives, mais augmentera également la sécurité de l approvisionnement, puisqu une quantité minimum de sel prédéfinie sera toujours disponible. /Ernst Eggenberger, responsable Informatique et Achats 19

CHIFFRES-CLÉS Volume des ventes en tonnes Sels à dégeler Sels pour le commerce et l industrie Sels régénérants Sels de cuisine Sels pour l agriculture Sels pour le bien-être Sels pharmaceutiques 38% 28% 14% 11% 6% 2% 1% Nombre de silos de location, Taufix 2013 13 2014 39 Stock Total en tonnes, au jour de référence du bilan Capacité de stockage Total en tonnes, au jour de référence du bilan 223 186 255 000 20

CHIFFRES-CLÉS Collaborateurs tous les sites, au jour de référance du bilan 150 52 Hommes Femmes Bénéfice annuel en 1000 CHF 4988 Capital propre 54% Ventes en tonnes 388 242 Investissements en 1000 CHF Production en tonnes 8982 418 389 21

SPITZMARKE Corporate Governance Sous le terme de corporate governance, les Salines Suisses SA désignent un ensemble de règles basées sur le Code suisse des obligations (CO), la Convention intercantonale sur la vente de sel en Suisse du 22 novembre 1973, les lois cantonales sur la régale des sels, respectivement la loi sur le monopole du sel de la Principauté de Liechtenstein ainsi que les statuts du 28 février 2014. Les recommandations de la corporate governance doivent permettre de définir clairement les compétences et les responsabilités, tant au niveau du Conseil d administration (représentation des cantons et de la Principauté de Liechtenstein) qu à celui de la direction, et de les différencier les unes des autres. La corporate governance des Salines Suisses soutient les efforts de l entreprise visant à créer et à promouvoir des valeurs durables pour toutes les parties prenantes. Le terme de corporate governance désigne la structure de l entreprise ainsi que la pratique opérationnelle des Salines Suisses. Pour son organisation, l entreprise s appuie, dans le cadre de ces bases juridiques, sur le «swiss code of best practice for coporate governance». 22

CORPORATE GOVERNANCE Convention intercantonale sur la vente de sel en Suisse du 22 novembre 1973 La Convention intercantonale sur la vente de sel en Suisse du 22 novembre 1973 a pour but d uniformiser la vente du sel sur le territoire suisse, tout en préservant les régales cantonales des sels. Fondé sur les régales cantonales des sels, le droit d importer et de vendre du sel et des mélanges de sel contenant 30 % et plus de chlorure de sodium et de saumure, est exercé par les Salines Suisses au nom des cantons signataires de la Convention susnommée. Forme et fondement juridique Les Salines Suisses SA en tant que Société Anonyme ont pour but de produire, d importer et d exporter, de commercialiser, de vendre et d exploiter le sel, les mélanges de sel et la saumure, ainsi que d exercer toutes les activités commerciales connexes. Son siège est à Schweizerhalle/Pratteln, Bâle-Campagne. Les Salines Suisses sont inscrites au registre du commerce. Le statut juridique, l organisation et les tâches sont précisés dans les statuts du 28 février 2014 ainsi que dans le règlement administratif du 1 er janvier 2013. Responsabilités Le patrimoine de la société a la responsabilité exclusive des obligations des Salines Suisses. En fonction du type et du volume des risques, la société a conclu des assurances responsabilité civile ainsi que des assurances responsabilité civile des organes pour le Conseil d administration et la direction. D autre part, la responsabilité telle que définie par le droit des sociétés s applique selon les dispositions prévues par le Code des obligations. Surveillance par le Conseil d administration La relation des propriétaires avec les Salines Suisses est en principe régie par la Convention intercantonale sur la vente de sel en Suisse du 22 novembre 1973, les statuts du 28 février 2014 ainsi que par le règlement administratif du 1 er janvier 2013. Les directives comprennent un rapport annuel, élaboré en vue de l assemblée générale des actionnaires. Organes des Salines suisses Assemblée générale des actionnaires Conseil d administration Organe de révision Structure du capital, actions / dividendes et répartition de la fortune Le capital-actions de la société s élève à CHF 11 164 000.. Il est réparti en 10 048 actions nominales entièrement libérées de catégorie A, d une valeur nominale de CHF 1000. chacune, et 1 116 actions nominales entièrement libérées de catégorie B d une valeur nominale de CHF 1000. chacune. Actions de catégorie A Actions Canton de Berne 1 332 Canton de Zurich 1 225 Canton de Bâle-Ville 1 371 Canton de Vaud 1 000 Canton d Argovie 720 Canton de Saint-Gall 571 Canton de Lucerne 520 Canton de Fribourg 414 Canton de Bâle-Campagne 348 Canton de Genève 300 Canton du Valais 288 Canton de Thurgovie 277 Canton de Neuchâtel 245 Canton de Soleure 241 Canton du Tessin 220 Canton des Grisons 216 Canton de Schwyz 115 Canton du Jura 104 Canton d Appenzell Rhodes extérieures 90 Canton de Schaffhouse 87 Canton de Zoug 72 Canton de Glaris 65 Canton d Uri 50 Canton d Appenzell Rhodes intérieures 43 Canton d Obwald 43 Canton de Nidwald 43 Principauté de Liechtenstein 48 Actions de catégorie B Actions Südsalz GmbH, Bad Reichenhall (D) 1 116 Total des actions de catégories A et B 11 164 23

CORPORATE GOVERNANCE Le droit aux dividendes est réglementé différemment pour les catégories A et B. Chaque action de catégorie A donne droit à une part des dividendes qui restent après le versement des dividendes des actions de catégorie B ; cette part est proportionnelle à la valeur nominale de l action en question. Elle est déterminée comme suit : si un dividende est versé, chaque action de catégorie B ouvre le droit à un dividende de CHF 105.. À la suite d une année où aucun dividende n est versé ou s il est d un montant inférieur, le dividende auquel les actionnaires ont droit l année suivante est augmenté en conséquence (dividendes préférentiels cumulatifs, droit aux dividendes supplémentaires). Droits de participation des actionnaires Chaque action de catégorie A inscrite au registre des actions des Salines Suisses autorise l actionnaire à participer et à voter lors de l assemblée générale des actionnaires. Chaque action représente une voix. Aucun actionnaire ne bénéficie d un droit préférentiel. Les actionnaires de catégorie A ont par ailleurs droit à un siège au Conseil d administration des Salines Suisses. L actionnaire de catégorie B a le droit de participer et de voter lors de l assemblée générale. En revanche, il n a droit à un siège ni au Conseil d administration ni au comité du Conseil d administration des Salines Suisses. Participations Les Salines Suisses participent aux sociétés suivantes : Une assemblée générale ordinaire doit avoir lieu chaque année dans les six mois suivant la fin de l année commerciale. Les assemblées générales sont convoquées par le Conseil d administration. L invitation est adressée par écrit au moins 20 jours à l avance aux actionnaires enregistrés dans le registre et mentionne l ordre du jour ainsi que les motions du Conseil d administration. Les assemblées générales extraordinaires ont lieu lorsque le Conseil d administration ou l organe de révision le jugent nécessaire ou lorsqu un ou plusieurs actionnaire(s), représentant au minimum un dixième du capital-actions, en a/ont fait la demande par écrit en mentionnant l objet des négociations et les motions. Pour autant que ni les statuts ni la loi n aient donné d autres précisions, l assemblée générale des actionnaires décide et vote à la majorité absolue des voix valables ; en cas de parité des voix, la décision revient au président. Si, lors des votes, la majorité absolue n est pas obtenue au premier tour, on procède à un second tour, et c est alors la majorité relative qui l emporte. En cas d une nouvelle parité des voix, la décision est prise par tirage au sort. Des règles de quorum et de majorité sont valables pour des prises de décision relatives à des ordres du jour spécifiques et sont réglementées par les statuts. Conformément aux statuts des Salines Suisses, les prises de décision sont soumises aux exceptions suivantes : Les décisions de l assemblée générale relatives à la modification de l objectif de la société, à l introduction ou à la suppression de dispositions statutaires concernant la difficulté de prendre une décision dans le cadre de l assemblée générale et à l introduction d actions à droit de vote privilégié, doivent obtenir au moins les 2/3 des voix de l ensemble du capital-actions. Société Participation en pourcentage Saline de Bex SA 90 Rheinsalz AG, Schweizerhalle/Pratteln 55 Agrosal GmbH, Heilbronn (D) 45 Alpensalz GmbH, Heilbronn (D) 10 La firme Südsalz GmbH, Bad Reichenhall (D), participe aux Salines Suisses à hauteur de 10 % (actions de catégorie B). Les décisions relatives à la modification du capitalactions, à la fusion ou à la dissolution de la société, à la limitation ou à la suppression de la cessibilité d actions nominales, à la limitation ou à la suppression du droit de souscription et au déplacement du siège de la société, ne peuvent être prises que dans le cadre d une assemblée générale où au moins les 2/3 du capital-actions sont représentés et doivent être approuvées par au moins les 2/3 des voix. Assemblée générale des actionnaires Les autres décisions relatives à la modification ou au complément des statuts ne peuvent être prises que par une assemblée générale réunissant au moins la moitié du capital-actions et doivent être approuvées par au moins les 2/3 des voix valables. 24

CORPORATE GOVERNANCE Si, lors d une négociation, le nombre d actions requis selon les dispositions des alinéas ci-dessus n est pas représenté, une seconde assemblée générale doit être convoquée, qui prendra la décision à la majorité des 2/3, sans tenir compte du nombre des actions représentées. La négociation des affaires suivantes et les décisions les concernant sont réservées à l assemblée générale : Réception, resp. approbation du rapport de gestion, des comptes annuels et du bilan, décision concernant le résultat, l établissement des dividendes et des tantièmes ainsi que décharge du Conseil d administration Election des membres du Conseil d administration Election de l organe de révision Modification ou complément des statuts et modification du capital-actions Installation, dotation et utilisation des réserves particulières prévues à l art. 30 des statuts des Salines Suisses Fusion de la société avec une autre entreprise Dissolution de la société Mises à part ces affaires, l assemblée générale prend les décisions qui lui sont réservées par la loi ou les statuts ou qui lui sont soumises par le Conseil d administration. Conseil d administration Composition et durée du mandat Le Conseil d administration se compose d au moins 26 membres. Les cantons actionnaires et la Principauté de Liechtenstein sont tenus de proposer chacun un membre à l assemblée générale. La durée du mandat des membres du Conseil d administration est d une année. Membres du Conseil d administration Conseil d administration Membre depuis l AG Conseiller national Urs Gasche, président 2001 Conseiller d Etat Köbi Frei, vice-président, AR 2003 Conseiller d Etat Roland Brogli, AG 2001 Conseiller d Etat Pascal Broulis, VD 2014 Conseiller d Etat Serge Dal Busco, GE 2014 Conseiller d Etat Josef Dittli, UR 2010 Conseiller d Etat Martin Gehrer, SG 2009 Conseiller d Etat Georges Godel, FR 2012 Conseillère d Etat Dr Ursula Gut-Winterberger, ZH 2007 Conseiller d Etat Peter Hegglin, ZG 2003 Conseiller d Etat Roland Heim, SO 2014 Conseillère d Etat Dr Eva Herzog, BS 2005 Conseillère d Etat Barbara Janom Steiner, GR 2012 Ministre Charles Juillard, JU 2007 Conseiller d Etat Hugo Kayser, NW 2009 Conseiller d Etat Laurent Kurth, NE 2013 Conseiller d Etat Dr Anton Lauber, BL 2014 Conseiller d Etat Kaspar Michel, SZ 2010 Trésorier Thomas Rechsteiner, AI 2011 Conseillère d Etat Beatrice Simon, BE 2011 Conseillère d Etat Laura Sadis, TI 2007 Conseiller d Etat Marcel Schwerzmann, LU 2007 Conseiller d Etat Dr Jakob Stark, TG 2014 Conseiller d Etat Maurice Tornay, VS 2009 Conseiller d Etat Hans Wallimann, OW 2002 Conseiller d Etat Dr Rolf Widmer, GL 2006 Conseillère d Etat Rosmarie Widmer Gysel, SH 2010 Remplaçant du Chef du Gouvernement. 2013 Dr Thomas Zwiefelhofer, FL Président, vice-président, secrétaire Chaque année, lors de sa première réunion suivant l assemblée générale ordinaire, le Conseil d administration nomme un président et un vice-président parmi ses membres, ainsi qu un secrétaire qui ne doit pas nécessairement être membre du Conseil d administration. Prise de décision Les décisions du Conseil d administration sont prises à la majorité absolue des voix. En cas de parité des voix, la voix du président compte double. Un quorum de présence n est pas requis. Les décisions par voie de circulation sont admises pour les cas jugés urgents par le président, pour autant qu aucun membre n exige une consultation orale. 25

CORPORATE GOVERNANCE Tâches du Conseil d administration Le Conseil d administration prend les décisions qui engagent la société et qui, selon la loi ou les statuts des Salines Suisses, ne relèvent pas de la compétence de l assemblée générale. Il exerce le contrôle sur l ensemble de l entreprise. Il porte la plus haute responsabilité en matière de stratégie et de supervision de la société. Responsabilités du Conseil d administration Fixation du montant des taxes de régale et de la clé de répartition Approbation des comptes sur les taxes de régale Indemnisation des organes et remboursement des frais d exploitation et d administration des Salines Suisses engendrés par leurs droits à l importation et à la vente du sel et des mélanges à base de sel contenant 30 % ou plus de chlorure de sodium et de saumure Surveillance du respect des dispositions de la Convention intercantonale sur la vente de sel en Suisse du 22 novembre 1973 Décision en cas de conflits entre des privés et la direction des Salines Suisses concernant l application de la Convention intercantonale sur la vente de sel du 22 novembre 1973 Convocation de l assemblée générale, désignation du lieu de la réunion et établissement des affaires à traiter Préparation de toutes les affaires qui relèvent de la compétence de l assemblée générale ; mise en œuvre des décisions de l assemblée générale Surveillance de l ensemble de la direction de la société Traitement du rapport d activité, du compte de profits et pertes et du bilan ainsi que formulation, lors de l assemblée générale, des motions y afférentes, incluant celles qui concernent l utilisation du bénéfice net, présentées Décision concernant les amortissements extraordinaires Décision sur l émission d obligations avec ou sans hypothèque sur les biens fonciers de la société et approbation de tous les contrats y afférents Approbation de la transmission d actions et exécution des dispositions statutaires concernant l émission de nouvelles actions Désignation des journaux publics auxquels la société confie ses publications Election du président, du vice-président et du secrétaire du Conseil d administration ainsi que des membres du comité pour une durée d un an Fixation de l indemnisation des membres du Conseil d administration, de l organe de contrôle et des fonctionnaires susnommés dans le cadre des crédits accordés par l assemblée générale Engagement et licenciement du directeur et approbation de son contrat d engagement Approbation des traitements et salaires des cadres et des employés Les décisions peuvent être prises par voie de circulation ou par conférence téléphonique, pour autant qu aucun membre du Conseil d administration n exige une consultation orale ; les décisions doivent faire l objet d un procès-verbal, qui doit être approuvé lors de la réunion suivante du Conseil d administration Approbation de l orientation et des plans stratégiques Fixation des grandes lignes de l organisation de la société Fixation des tâches et responsabilités du président du Conseil d administration, du comité du Conseil d administration, du directeur et de la direction Comptabilité, contrôle financier et planification financière Approbation des principes de direction et de communication Approbation des nouveaux secteurs d activité et du retrait de secteurs d activité existants Vérification des compétences techniques de l organe de révision externe Comité du Conseil d administration Composition et durée du mandat En raison de la taille du Conseil d administration qui est imposée par les statuts et dans lequel chaque actionnaire A est représenté soit tous les cantons et la Principauté de Liechtenstein, les statuts ont prévu un comité du Conseil d administration (CCA). Lui sont déléguées sous réserve, toutes les compétences incessibles et inaliénables du Conseil d administration, définies dans le règlement administratif, lui permettant de prendre les décisions concernant les affaires courantes en matière de personnel et de finances. Les Salines Suisses définissent ce rôle conformément au «Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance». 26

CORPORATE GOVERNANCE Le comité du Conseil d administration est composé du président et du vice-président du Conseil d administration ainsi que d autres membres nommés par le Conseil en son sein. Après expiration de leur mandat, qui coïncide avec celle de leur mandat au Conseil d administration, les membres peuvent être réélus. Les membres du Conseil d administration provenant des cantons où sont installés les principaux sites de l entreprise (actuellement BL, AG et VD) ont en principe droit à un siège au comité. Prise de décisions Pour le quorum du comité du Conseil d administration, la présence de la majorité absolue des membres est requise. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix. En cas de parité des voix, la voix du président compte double. Tâches du comité du Conseil d administration Préparation et expertise des affaires relevant de la compétence du Conseil d administration, celles notamment concernant le rapport d activité, le compte des profits et pertes et le bilan, ainsi que les agrandissements et modifications de constructions soumis à la décision du Conseil d administration et les contrats que celui-ci doit conclure Réception et traitement des rapports du directeur concernant la marche des affaires Approbation de l engagement et du licenciement des responsables de département placés sous les ordres directs du directeur Traitement de toutes les autres affaires qui lui sont confiées par le Conseil d administration Désignation des personnes habilitées à signer par procuration pour l entreprise ou comme fondées de pouvoir Membres du comité du Conseil d administration Conseiller national Urs Gasche, président Conseiller d Etat Köbi Frei, vice-président Conseiller d Etat Roland Brogli, AG Conseiller d Etat Pascal Broulis, VD Conseillère d Etat Dr Ursula Gut-Winterberger, ZH Conseillère d Etat Dr Eva Herzog, BS Ministre Charles Juillard, JU Conseiller d Etat Marcel Schwerzmann, LU Conseiller d Etat Hans Wallimann, OW Indemnisation du Conseil d administration L indemnisation du Conseil d administration est fixée par l assemblée générale. Indemnisation d un membre CHF 4 000. du Conseil d administration Indemnisations supplémentaires liées à la fonction : Président CHF 12 000. Secrétaire CHF 7 000. Vice-président CHF 3 500. Membres du CA + comité CHF 2 000. Jeton de présence par séance CHF 700. Indemnités de voyage par km CHF 0.70 Instruments d information et de contrôle Pour le Conseil d administration, il est de la plus haute importance de recevoir les informations complètes et dans les délais impartis. La direction informe le Conseil d administration ainsi que le comité du Conseil d administration au sujet de ses réunions sur l évolution de la marche des affaires, l actualité du marché, le stade de réalisation des projets, ainsi que la mise en œuvre des mesures prévues par la stratégie. Les informations importantes sont régulièrement fournies aux membres du Conseil d administration. Direction La direction est l organe de gestion opérationnelle des Salines Suisses. Sous réserve de celles du Conseil d administration, elle a toutes les compétences pour diriger les Salines Suisses. Le directeur est le responsable opérationnel de la société ; ses compétences sont déterminées par les statuts, le règlement du Conseil d administration et son contrat d engagement. Il représente la société à l extérieur et s occupe de toutes les affaires qui relèvent de la direction de l entreprise. 27

CORPORATE GOVERNANCE Le directeur doit informer le président du Conseil d administration de toutes les affaires importantes. Le directeur doit fournir au président, au comité et au Conseil d administration tous les renseignements sur les affaires commerciales. Il assiste aux séances avec voix consultative. Indemnisation de la direction L indemnisation du directeur est fixée et réajustée par le comité du Conseil d administration. L indemnisation des membres de la direction subordonnés au directeur est fixée et réajustée par le directeur. Les membres de la direction reçoivent un salaire fixe, auquel s ajoute un bonus lié à la réalisation des objectifs et aux prestations fournies. Le montant total des indemnisations accordées à la direction pour l exercice 2014 s élève à 1 953. milliers de CHF (brut). Organe de révision durée du mandat et durée du mandat du directeur de la révision L assemblée générale nomme chaque année l organe de révision qui ne doit pas être membre du Conseil d administration. L assemblée générale du 6 juin 2014 a nommé la société PricewaterhouseCoopers AG, St. Jakobs- Strasse 25, 4052 Bâle comme organe de révision des Salines Suisses pour l exercice 2014. Elle a ce mandat depuis l exercice 1999. Son directeur actuel est Dr Rodolfo Gerber, qui exerce cette activité depuis l exercice 2007. Honoraires de révision et de Conseil de l organe de révision Pour l accomplissement de ses tâches légales durant l exercice 2014, l organe de révision facture ses honoraires pour un montant total de 48. milliers de CHF (frais y compris et TVA). Gestion du risque et système de contrôle interne Les Salines Suisses évaluent et contrôlent leurs risques en permanence. Pour ce faire, elles se servent du système de contrôle interne (SCI). Viennent s y ajouter en outre des évaluations régulières de risques, l établissement d un inventaire de risques ainsi qu un contrôle de risques par des experts externes. Politique d information Les Salines Suisses veillent à diffuser leurs informations en temps utile et de manière complète et objective. La communication se base sur la véracité, la sincérité et la transparence à l égard des parties intéressées au sein et hors de la société. Les Salines Suisses publient chaque année un rapport d activité qui présente les activités commerciales, la corporate governance, ainsi que le rapport financier contrôlé. Le rapport d activité, publié en français et en allemand, est disponible sous forme imprimée ainsi qu en ligne. L organe de révision est chargé de contrôler les comptes annuels et le bilan et de présenter à l assemblée générale un rapport écrit et une demande d approbation de ces documents ainsi que des motions du Conseil d administration relatives à l utili sation du bénéfice net et à la fixation des dividendes et des tantièmes. Le rapport et la demande, accompagnés du rapport de gestion, du bilan et des comptes de profits et pertes, doivent être déposés au plus tard 20 jours avant l assemblée générale ordinaire, dans les locaux commerciaux de la société, pour consultation par les actionnaires. 28