I. PROJETS 2013 1. PROJET GHANA WINS GHANA GAGNE (2012 2015) Descriptif

FONDATION FEMMES POUR L AFRIQUE PLAN D ACTION 2013 1

INTRODUCTION Le Plan d Action de la Fondation Femmes pour l Afrique pour 2013 comporte des projets et des initiatives qui reflètent la vocation de la Fondation Femmes pour l Afrique qui est devenir la référence en matière d initiatives de développement orientées au continent africain menées à travers les femmes. «Promouvoir à travers l autonomisation et l égalité de droits et d opportunités des femmes, le développement et le progrès du continent africain» est l approche et le but de chaque initiative proposée dans ce Plan. Parmi les projets qui configurent le Plan d Action 2013, il existe de nombreuses propositions énoncées dans le Plan 2012. Dans les dix mois de fonctionnement de la Fondation Femmes pour l Afrique, la phase préparatoire de toutes les actions, nécessaire à la mise en marche effective de ces projets en 2013, a été exécutée: contacts institutionnels, accords avec les contreparties, recherche de partenaires, signature de conventions, etc. Des projets emblématiques comme Ghana Wins, Femmes au Volant, Prévention et Traitement de la Fistule ou Construction de Coopératives Agricoles commenceront à être exécutés une fois la phase préparatoire terminée. Le Plan d Action 2013 contient aussi de nouveaux projets ayant un impact potentiel très important. «Dessiner l Afrique: Femmes contre la Malaria» propose une approche novatrice dans la prévention de cette maladie : elle combine l autonomisation des femmes avec une action sanitaire de rééducation et d assainissement de grande portée. Le projet pilote qui débutera au Ghana aspire, comme la plupart de nos actions, à devenir un modèle pour d autres parties du continent. Aux domaines d action prioritaires (Education, Santé, Développement Économique et Autonomisation) viennent s ajouter de nouvelles initiatives telles que le Programme de Formation au Leadership pour Femmes du Mali, le projet «Femmes et Sport» ou le documentaire Karibu Hanna entre autres. Le Plan d Action 2013 étend à ces domaines les aires transversales. C est ainsi que le domaine des études, analyses et recherche sur la réalité des femmes dans le continent inclut de nouvelles recherches en collaboration avec de prestigieuses institutions comme l African School of Economics, ainsi que la Première Rencontre sur les Politiques de Développement dans un Monde Global, forum réunissant les meilleurs experts dans la matière et dont les conclusions serviront de modèle pour l avenir. La définition de nouveaux outils pour le développement nous amène à incorporer dans le Plan l initiative «L espagnol : un instrument pour le développement des femmes» qui a plusieurs lignes d actions avec une nouvelle démarche ou la proposition de développer des initiatives avec des afrodescendants, créant ainsi un lien entre l Afrique et l Amérique Latine. Enfin, la Fondation a poursuivi sa politique de collaboration avec des institutions publiques et privées, aussi bien en Afrique qu en Espagne, tout en créant de nouvelles alliances avec de prestigieuses universités des États Unis telles que la Columbia University et la Princeton University ou avec des écoles de cinéma du continent africain, comme celle du Ghana. 2

I. PROJETS 2013 1. PROJET GHANA WINS GHANA GAGNE (2012 2015) Descriptif Le projet se déroulera pendant trois ans et huit mois. Il se construit autour de trois programmes axés sur les besoins prioritaires du pays: l Éducation, le Leadership Social et la Santé. Ce projet vise à développer et à favoriser la capacité de leadership d un groupe de femmes du Ghana, qui mènent leur activité professionnelle dans les trois domaines cités. Ces femmes seront munies des capacités nécessaires pour pouvoir diriger la transformation sociale et le développement de leur pays. Elles devront concevoir et réaliser une trentaine de projets, qui seront mis en place sur le terrain. À l issue de ce projet environ 80 femmes seront formées et 30 projets seront développés au service de la société du Ghana. Le Projet est bâti autour de trois programmes: le Programme de Formation des Formatrices; le Programme de Gestion Hospitalière et le Programme de Leadership Social des Femmes. Le Programme de Gestion Hospitalière a pour but la formation de trois groupes successifs de 10 infirmières. Ce programme aura une durée de 3 ans et 8 mois. Le Programme de Formation des Formatrices vise à former trois groupes successifs de 10 à 12 femmes. Ce programme aura une durée de 3 ans. En dernier lieu, le Programme de Leadership Social des Femmes, offrira une formation à deux groupes successifs de 15 à 20 femmes. Ce programme durera deux ans. Partenaires Les partenaires de ce projet sont la New York University (New York University College of Nursing; Steinhards School of Culture, Education and Human Development; Robert F. Wagner Graduate School of Public Service), l Université du Ghana et la banque espagnole Banco de Santander. Réalisation Les travaux préparatoires pour la bonne exécution des différents programmes ont été réalisés tout au long 2012: contacts institutionnels avec le Gouvernement du Ghana, préparation d accords, coordination des équipes, définition de critères etc. Le programme de Gestion Hospitalière sera le premier des programmes et il débutera en 2013. Il obéit à un Accord spécifique détaillant son contenu ainsi que les obligations des parties et qui sera signé entre la New York University, l Université du Ghana, le Ministère d Éducation du Gouvernement du Ghana et la Fondation Femmes pour l Afrique. Le premier pas sera la publication de la première convocation, qui marquera le début du processus de sélection des dix participantes initiales au programme. Ce processus pourrait aboutir en janvier 2013. Le premier cours de formation se déroulera aussi en janvier 2013 à Accra. Le deuxième cours aura lieu en avril au même endroit. En août 2013, les 10 infirmières bénéficiaires recevront le 3

troisième cours de formation à New York. Les participantes devront concevoir et mettre en place un Projet Transformateur, dont la réalisation pourra durer entre six mois et un an. La sélection du deuxième groupe de bénéficiaires se déroulera en août/septembre 2013. Le Programme de Formation des Formatrices de l Institut Ghanéen pour l Avenir de l Enseignement et de l Éducation a pour but de donner aux participantes une formation au leadership, basée sur l approche du mentoring circles. Des contacts ont été établis avec le Ministère de l Éducation et avec l Université de Winneba, au Ghana, qui sera la contrepartie dans la mise en place de ce programme. Le travail actuel consiste à préparer le texte de la convocation et à négocier l Accord d Entente spécifique. Il est prévu que cet accord soit signé en janvier 2013. Le processus de sélection se déroulera entre janvier et juin. En juin ou juillet les participantes se déplaceront à New York pour y recevoir un cours de formation. En octobre, la Fondation Femmes pour l Afrique participera, avec la New York University, aux visites des écoles de certaines participantes, où ces dernières devront réaliser les projets choisis. Le Programme de Leadership Social vise à former des femmes ayant un potentiel pour mener le changement dans des secteurs clés comme l éducation, la santé ou l industrie. Les femmes concernées sont des femmes d entre 20 et 30 ans qui ont fait preuve de leadership, mais qui n ont pas encore une position consolidée, et, de préférence, qui n ont pas encore reçu de formation en leadership. Actuellement nous travaillons à former un Focus Group (Groupe d Étude et de Discussion) qui nous permettra d identifier les possibles participantes, ainsi que de préparer un programme de formation adapté à leurs besoins et à ceux de la société ghanéenne. La convocation sera publiée et la sélection des candidates sera faite entre février et juin 2013. Les participantes assisteront au cours de leadership en juin/juillet. 2. PROJET «FORMATION DE FILLETTES DE RIMKIETA» BURKINA FASO Descriptif Ce projet a pour but la scolarisation et la formation de fillettes en situation d extrême détresse du quartier de Rimkieta. Le projet se situe dans un des quartiers les plus défavorisés de la capitale du Burkina Faso, un des pays les plus pauvres du monde. Le manque de ressources, la misère et la pauvreté sont la dure réalité de nombreuses fillettes de Rimkieta. C est pour cette raison que les bénéficiaires de ce projet sont des fillettes orphelines abandonnées ou appartenant à des familles en situation d extrême détresse ayant entre 8 et 19 ans, du quartier de Rimkieta. Ce projet inclut aussi l alimentation quotidienne des fillettes, les compléments vitaminiques, du sulfate de fer et de l acide folique. Elles recevront, de même, un traitement antiparasitaire avec du Mendebazol 500mg. Partenaires Ce projet est réalisé en collaboration avec la Fondation Amis de Rimkieta avec qui une Convention de Collaboration a été signée. 4

Réalisation Le projet prévoit trois axes ou phases de formation qui seront développés pendant huit ans, période de réalisation du projet, qui a débuté à la rentrée 20122013. Phase I: Scolarisation ou Rescolarisation. Ce groupe inclut des fillettes de 7/8 ans (âge du début de l école primaire) et de 19/20 ans (âge de la dernière année scolaire). Un programme de suivi et de contrôle des résultats scolaires des bénéficiaires est prévu. L année scolaire a commencé en septembre 2012 et elle compte avec 120 fillettes (à scolariser et à rescolariser). Pendant l année scolaire 20132014 on prévoit le même nombre de bénéficiaires. Phase II: Alphabétisation I Scolarisation/Métier. Le but est de donner la formation de base nécessaire pour une future scolarisation ou pour l apprentissage d un métier à des fillettes n ayant jamais été scolarisées. Dans cette phase, la formation a une durée de 2 ans. À la fin de cette période les fillettes seront évaluées et en fonction des résultats trois options sont envisageables: 1) Être scolarisée (intégrer alors la Phase I); 2) Apprendre un métier dans des ateliers de formation professionnelle; 3) Continuer la formation (les fillettes intègreront alors la Phase III); Pendant l année scolaire 20122013, 20 fillettes de 10 ans bénéficient de ce projet et il en sera de même pour 20132014. Phase III: Alphabétisation II. Le but est de poursuivre la formation de base des fillettes qui, pour différentes raisons, ne peuvent accéder aux autres deux phases. L évaluation aura lieu à l issue des deux ans que dure la phase II. 3. PROJET DE SCOLARISATION DE FILLETTES DE LA ZONE RURALE DE LILONGWE (KULIMBIKITSA ATISKANA KU MALAWI). MALAWI Descriptif Le projet a pour objectif de favoriser la scolarisation de fillettes et de jeunes filles des villages de Chaombwa y Mbambande, qui est la zone rurale la plus proche de la capitale, Lilongwe. Le but poursuivi est de leur permettre d accéder aux études supérieures et d avoir une bonne formation académique. Les bénéficiaires sont des fillettes et des jeunes filles issues de familles déstructurées des zones rurales où la femme a des possibilités limitées de promotion. Le projet envisage aussi de couvrir les frais d entretien et les soins médicaux des bénéficiaires. La sélection des fillettes et des jeunes filles sera faite avec les chefs des villages, qui décideront, avec la communauté, quelles filles bénéficieront du programme. De cette manière les familles et la communauté s engageront à soutenir les études des fillettes et des jeunes filles. 5

Partenaires Ce projet est mis en place avec la collaboration de la Fondation Esteban G. Vigil Réalisation Ce projet a deux lignes d action : Soutenir les études en secondaire de 50 jeunes filles; Scolariser 25 fillettes afin qu elles poursuivent leurs études en primaire. Ce projet compte avec une coordinatrice chargée de réaliser le suivi des jeunes dans les écoles ainsi que d organiser des rencontres avec elles et leurs familles. 4. PROJET POUR LA PRÉVENTION ET LE TRAITEMENT DES FISTULES VESICOVAGINALES (MONROVIA) LIBERIA Descriptif En Afrique, la fistule obstétricale est la conséquence d un manque de soins au moment de l accouchement et elle peut être considérée comme le principal handicap lié à la grossesse. Son apparition est la conséquence d un accouchement qui s arrête en phase d expulsion et qui ne peut évoluer pendant des heures ou des jours. Elle est le reflet du déficit en matière de Santé Publique. L objectif prioritaire de ce projet est de prévenir et de guérir le plus grand nombre possible de cas de fistule obstétricale, en facilitant l accès aux services de soins à la population «cible» (fillettes et jeunes femmes accouchant de leur premier enfant ) et en particulier les fillettes et les femmes présentant un accouchement prolongé, en arrêt ou obstrué. Grâce à une intervention efficace il est possible de réduire le nombre de fistules et de traiter les cas où elles n ont pas pu être évitées. Les stratégies de prévention permettant d atteindre la population «cible» sont complexes mais elles peuvent réduire le taux de mortalité maternelle et infantile et ainsi contribuer à atteindre les Objectifs du Millénaire. Le projet de la Fistule a les suivantes lignes d action : Prévention 1) Prévention des décès maternels et des nouveaux nés pendant l accouchement; 2) Traitement de la fistule: chirurgie réparatrice 3) Formation du personnel sanitaire 4) Campagne de sensibilisation et de réinsertion 6

La prévention est un élément central dans les stratégies pour éradiquer la fistule. La population «cible» de notre stratégie sont les fillettes et les jeunes femmes enceintes d entre 11 et 20 ans. À Monrovia, par exemple, où le projet va être réalisé, entre 50.000 et 70.000 accouchements se produisent chaque année et parmi eux, un quart sont ceux de jeunes femmes qui accouchent pour la première fois. Le défi est de pouvoir identifier les accouchements obstrués et d offrir une assistance médicale en dérivant les patientes qui en ont besoin à des hôpitaux de référence pour recevoir des soins obstétricaux d urgence. La collaboration avec les Ministères de la Santé, de la Condition Féminine et du Développement du Libéria est fondamentale. Traitement: chirurgie réparatrice La fistule obstétricale (FO) peut être traitée avec la chirurgie réparatrice. Mais les chiffres montrent le fossé entre les besoins de soins de nombreuses femmes et leur accès à ces services. Le projet prévoit la création d une Unité de fistule qui sera gérée par Fondation Femmes pour l Afrique. L Unité doit être intégrée dans un Hôpital Obstétrique. La chirurgie y sera réalisée par des missions chirurgicales qui visiteront Monrovia régulièrement. Un autre élément essentiel du projet est la formation de professionnels de la santé et la création d un réseau de sagesfemmes dans les quartiers sous le control strict d une matrone. Le projet offrira plusieurs programmes de formation: Formation de matrones et de gynécologues Formation de gynécologues et de chirurgiens dans le traitement de la FO Formation en Espagne: il est envisagé d envoyer des matrones et des gynécologues en Espagne pour qu ils reçoivent une formation de deux mois dans un hôpital public Sensibilisation et services de réinsertion: Un des éléments nécessaires pour éradiquer la fistule et la souffrance qu elle provoque est le lancement de campagnes de sensibilisation et le soutien aux services de réinsertion. Pour atteindre une plus grande sensibilisation, l appui des médias, transmettant des messages sur la prévention de la fistule, son traitement et la réinsertion sociale, est important. C est le meilleur moyen pour atteindre les communautés et les familles et en particulier les femmes et les fillettes souffrant de fistule. Le projet définira ses lignes d action avec le Ministère de la Condition Féminine et du Développement pour ainsi renforcer les politiques publiques. Réalisation En septembre 2012, une équipe de médecins de la Fondation Femmes pour l Afrique s est déplacée jusqu à Monrovia afin d entretenir des contacts avec le Gouvernement du Libéria et de visiter les hôpitaux de Monrovia. L objectif de ces visites a été d identifier l hôpital où situer l Unité de fistule de la Fondation Femmes pour l Afrique. Puis une réunion s est tenue à Madrid avec la Ministre de la Condition Féminine et du Développement du Liberia pour continuer à définir les différents paramètres du projet et son exécution. Il a été décidé de tenir une nouvelle réunion à Monrovia au mois de décembre pour négocier un accord avec le Gouvernement permettant la mise en route du projet début 2013. 7

Pendant la première phase du projet, une campagne d information dirigée à la population «cible» sera mise au point en collaboration avec le Ministère de la Condition Féminine et du Développement pour faire connaître le projet de la Fondation Femmes pour l Afrique. Cette campagne visera aussi les femmes qui souffrent de fistule et qui pourraient bénéficier de la première mission chirurgicale qui se déplacera à Monrovia au premier semestre 2013. 5. DESSINER L AFRIQUE: FEMMES CONTRE LA MALARIA. GHANA Descriptif Le projet Dessiner l Afrique: Femmes contre la Malaria (Painting Africa: African Women against Malaria AWAM) a pour but la lutte contre la malaria et d autres maladies transmises par un vecteur en sensibilisant et en formant les femmes, en les rendant les protagonistes de l amélioration des conditions de salubrité (santé, logement) dans leurs familles. Ce projet, qui aura une durée de deux ans, sera réalisé à Accra et dans d autres localités proches. Le projet a comme point de départ l accord signé entre la Fondation Femmes pour l Afrique et la Fondation Science et Connaissance en Action. Cet accord est le fruit du travail réalisé pendant 2012 par les deux institutions pour le projet pilote au Ghana. La malaria est présente dans tout le pays et les souches présentent une grande résistance à la chloroquine. La malaria est l une des principales causes de mort au Ghana. C est une maladie transmise par le moustique et ses principaux symptômes sont la fièvre, les frissons, les maux de tête et les nausées. Pendant ces deux ans, les différentes politiques pour combattre la malaria ont donné des résultats, dans certains cas moins importants que ce qu on attendait. C est pour cela que le projet veut combiner différents facteurs qui n avaient pas été tenus en compte précédemment, avec d autres facteurs de base dans des projets qui aspirent à transformer la réalité sociale dans trois domaines fondamentaux : santé, femmes et habitabilité. Partenaires Ce projet est développé en partenariat avec la Fondation Science et Connaissance en Action. Objectifs généraux du projet Autonomisation et formation des femmes pour leur permettre de participer pleinement au développement de leur communauté. Amélioration des pratiques en matière d hygiène et d assainissement. Mise en valeur du travail des femmes et lutte contre l inégalité et la discrimination dans le développement de la communauté. Objectif spécifique du projet 8

Améliorer la santé de la population en développant les capacités de leadership des femmes afin de transformer leur quartier ou village dans un environnement sans maladies transmises par un vecteur, la malaria entre autres. Réalisation Le premier pas est d identifier un quartier ou localité proche d Accra, ayant une population d environ 2.000 familles et entre 9.000 et 10.000 logements, où mettre en route le projet. Une fois le quartier ou la localité identifié, le projet mettra en place la dénommée «stratégie awam». Cette stratégie est basée sur 3 aspects jugés importants pour obtenir un résultat positif. Ces aspects ou phases de travail seront réalisés de manière consécutive, constituant les étapes du projet, mais certaines phases peuvent combiner les activités. 1. Phase d identification et d analyse (janvierjuin 2013) 2. Phase de formation (juilletseptembre 2013) 3. Phase de réalisation (octobre 2013octobre de 2014) 1. Phase d identification et d analyse Cette phase vise à rassembler, grâce aux personnes impliquées dans le projet, au partenaire local (l association du Ghana) et aux fondations impliquées, toute l information sur les aspects suivants: santé (malaria), femme (relation d inégalité) et situation sociale (logement). Selon les différents cas, l information sera organisée de manière à commencer par des généralités (Ghana), et en terminant de manière concrète avec la population où l intervention se déroule. 2. Phase de formation C est la phase fondamentale pour pouvoir atteindre les objectifs du projet. C est lors de cette phase que se dérouleront toutes les formations, cours et ateliers nécessaires et qui serviront de semence pour la population locale. Dans un premier temps, on formera des personnes motivées par le projet qui deviendront des facilitateurs avec le reste de la population. De même, on établira un groupe qui sera formé dans l application et la manipulation d insecticides et ce groupe appliquera le traitement Inesfly dans les logements. 3. Phase de réalisation La phase de réalisation se divise à son tour en trois programmes, selon le domaine d action, qui sont: Contrôle Vectoriel, Traitement Clinique et Éducation. Le Contrôle Vectoriel inclut toute la phase de compilation de données, géo- référencement, ligne de base, étude entomologique et traitement vectoriel. Il s agit d un programme spécifique et nouveau de contrôle des vecteurs, qui va de l étude de chaque foyer à l évaluation du traitement de chaque foyer. Le Traitement Clinique sera développé par les institutions pertinentes. Le projet dirigera vers les centres de soins les cas les plus importants et problématiques afin 9

qu ils obtiennent les médicaments nécessaires. De même, et en accord avec les institutions locales responsables de la santé, il y aura un groupe de scientifiques qui réalisera des études des cas de malaria repérés dans la région; on réalisera une étude spécifique des métabolites, c'estàdire de personne qui cohabitent avec la maladie mais ne l ont jamais soufferte. L Éducation sera un complément au projet; elle comprend la formation et l éducation en matière de santé pour toute la population locale en utilisant tous les moyens prévus à cet effet (affiches, radio, centres éducatifs, autres institutions de la zone). Il s agit là d un duplicata de ce qui sera développé avec les femmes dans la partie formative. De plus, ce programme inclut l emploi d un jeu électronique qui marchera sur les téléphones portables et les ordinateurs pour compléter et partager les méthodes de nettoyage et de contrôle des vecteurs. 6. PROJET DE CHIRURGIE INFANTILE. OUGANDA Comme dans bien d autres aspects, en Afrique, la santé infantile a une incidence directe sur le bienêtre des mères car les soins basiques des enfants africains dépendent d elles. Normalement, une maladie infantile suppose un double fardeau pour la famille qui la subit, car, en plus de la souffrance que la maladie implique, la famille et en particulier les femmes se voit obligée à assigner des ressources additionnelles pour l affronter. En grande mesure, ces ressources représentent une diminution des revenus et un appauvrissement pour toute la famille. C est pour cela que l action chirurgicale, tout en soignant des maladies très handicapantes, n a pas seulement une action directe sur l enfant opéré, mais aussi une répercussion au sein de la famille en permettant aux parents (principalement à la mère) de reprendre son activité professionnelle. Un projet de chirurgie infantile a été réalisé en 2012 à Monrovia et à Sierra Leona avec de très bons résultats. Un projet semblable verra le jour en 2013 en Ouganda. Descriptif La mission chirurgicale consiste au déplacement d une équipe médicale formée par 3 ou 4 personnes qui couvriront les domaines de l anesthésie, la chirurgie et les soins post chirurgicaux. Un mois avant l arrivée de cette équipe, le gérant de l hôpital sera informé de la date précise de la mission chirurgicale pour que les pédiatres et les infirmiers qui donnent les consultations relèvent les cas susceptibles d être traités. Le projet inclut un certain nombre de «bourses sanitaires» pour prendre en charge les frais des interventions. Objectifs 10

Le projet a trois objectifs: Lieu 1. Réaliser des interventions chirurgicales à la population infantile sans ressources. 2. Former du personnel médical et d infirmerie dans de nouvelles techniques chirurgicales et d anesthésie; 3. Doter l hôpital de nouveaux moyens techniques. Ouganda (hôpital à définir) Bénéficiaires On prévoit un total de 40 à 60 interventions chirurgicales sur des filles et des garçons. Partenaires Ce projet sera réalisé en partenariat avec l ONG Por África 7. PROGRAMME POUR FEMMES DE PRÉVENTION DU VIH/SIDA Parmi les 33 millions de patients dans le monde infectés par le virus de l'immunodéficience humaine, plus des deux tiers vivent sur le continent africain. Cette maladie cause plus de 1,3 millions de morts par an. Même si le nombre de nouveaux cas est en baisse ces dernières années, ces chiffres sont loin d'être socialement et humainement acceptables. Les jeunes femmes en âge fertile d'afrique subsaharienne d'entre 15 et 24 ans souffrent très particulièrement de ce fléau. Dans certains pays comme le Botswana, le Lesotho, l'afrique du Sud ou le Zimbabwe, la prévalence du VIH chez les femmes est supérieure à celle des hommes; elle atteint entre 20 et 25% de la population de cet âge et sexe. Ceci détermine en grande mesure les possibilités de survie et de développement, non seulement d'une personne ou d'une famille, mais de toute sa communauté. L'accès des femmes africaines au diagnostic précoce de l'infection par VIH est inégal ; il varie selon la zone géographique. La possibilité d'accès aux soins pendant la grossesse et l'accouchement et l'accès aux médicaments antirétroviraux sont eux aussi très variables. Ces deux éléments sont déterminants pour contrôler l'infection chez la mère et prévenir la transmission du virus chez le nourrisson. Certains pays d'afrique subsaharienne, où le taux d'infection est très élevé chez la femme en âge fertile, ont réalisé un important effort. Ils sont parvenus à donner un accès convenable aux soins pendant la grossesse et l'accouchement à la plupart des femmes et à ce que plus de 60% puissent bénéficier d'un protocole de traitement pour éviter la transmission maternoinfantile de l'infection. Par contre, dans d'autres pays comme l'éthiopie, le Tchad ou le Nigeria, la proportion de femmes infectées par VIH recevant des soins périnataux adaptés ou recevant un 11

traitement pour prévenir la transmission au nourrisson est minime et dans certains cas inexistante. La femme africaine a des nombreux besoins qui doivent être couverts de manière urgente dans les prochaines années, mais, sans aucun doute, la priorité doit être donnée à l'accès au diagnostic précoce, volontaire et confidentiel de l'infection par VIH et à la mise à disposition de médicaments antirétroviraux pendant la grossesse, l'accouchement et l'allaitement. La Fondation Femmes pour l Afrique a prévu de mettre en place un programme SIDA en collaboration avec des organismes internationaux et des institutions africaines. 8. PROJET AGROALIMENTAIRE : COOPERATIVES DE FEMMES AGRICOLES. GAMBIE Descriptif L objectif du projet est de favoriser le développement de l agriculture en Gambie par le biais des femmes en développant en même temps leurs capacités de gestion par la création de coopératives agricoles gérées par les femmes ellesmêmes. Justification L agriculture représente 26 % du PIB de la Gambie et donne du travail à plus de 75 % de la population active. C est le seul moyen de vie et de création de ressource pour la majorité des familles rurales. La culture maraîchère est une activité qui est l affaire de petites exploitations (exploitations familiales de 1 à 5 hectares maximum). On calcule qu elle peut donner du travail jusqu à 65 % des habitants des zones rurales et périurbaines, en particulier aux femmes et aux enfants, et contribuer jusqu à 4 % du PIB. Les possibilités de croissance de la culture maraîchère dans le marché interne et de l exportation sont considérables. L amélioration de la sécurité alimentaire, la stabilisation de la production des aliments frais pour pouvoir répondre aux besoins de la population, l augmentation des revenus des familles dans les milieux ruraux et garantir la production pour répondre aux besoins des marchés internes et externes sont des facteurs qui auront des conséquences sur le niveau de vie des femmes et de leurs familles. Ils amélioreront la santé de la population en permettant l accès à d autres services de base comme l éducation. Objectifs Donner plus d importance aux femmes en tant qu entrepreneuses agricoles. Augmenter la production locale d aliments en milieu rural par le biais de l organisation et la coopération volontaire de petits producteurs de produits maraîchers. Contribuer et augmenter les revenus du secteur agricole et favoriser la réduction de la pauvreté. 12

Augmenter l activité économique en milieu rural pour réduire les déséquilibres entre le milieu urbain et le milieu rural. Satisfaire les besoins d approvisionnement local en produits agraires de qualité, satisfaire la demande intérieure d autres secteurs émergeants comme le tourisme ou pour l exportation de produits. Groupe Coopératif Le projet prévoit la constitution d un Groupe Coopératif dirigé par des femmes qui veillera au respect des objectifs proposés. La coopérative agricole a pour but d associer les propriétaires des petites exploitations de potagers pour ainsi favoriser et stimuler toutes les activités dirigés à une meilleure utilisation des exploitations des coopératives. Cependant, la coopérative devra garantir un niveau minimum de qualité des produits qui permette son acceptation sur les marchés et en particulier pour leur consommation dans des secteurs stratégiques comme le tourisme. Les membres des coopératives apportent la force de travail et les premiers intrants nécessaires à la première récolte. Le financement de ces apports pourra être fait à travers des microcrédits fournis par la Banque Centrale, par la Banque de Développement Agraire ou par des institutions spécialisées : coopératives de crédit ou autres associations. En fonction du processus d implantation des coopératives, le nombre de membres peut augmenter, mais il doit se baser sur un minimum d exploitations, entre 50 et 100, garantissant ainsi la viabilité du projet, ainsi que sur un volume de production nécessaire pour garantir la continuité et la consolidation du projet. Le projet prévoit aussi la création d une Coopérative de 2ème degré qui serait constituée par plusieurs coopératives de premier degré. Elle vise à promouvoir, coordonner et développer des objectifs économiques communs de leurs membres ainsi qu à renforcer et intégrer leur activité économique. Ses fonctions sont : commercialisation, export, support technique, gestion administrative, etc. Schéma des coopératives Approvisionnement Production Distribution Commercialisation Intrants Terre Travail Financement Coopérative Services Et Ravitaillement Exploitation individuelle Coopérative Exploitation Terre Marchés Coopérative Commercialisation 1er Degré 1 er Degré 2 ème Degré Facteurs productifs Activité Agricole Distribution/AgroIndustrie Système Agroalimentaire 13

Ce projet a été défini en tenant compte des politiques gouvernementales et en particulier le "Plan de 10 points pour la transformation de l agriculture" et le "Programme National d Investissements Agricole de Gambie Agriculture et Ressources Naturelles" (ANRGNAIP). Le modèle de coopératives de premier et second degré obéissent à leurs lignes d action et permettent de bénéficier des travaux et des recherches menés précédemment. 9. PROJET FEMMES AU VOLANT, SIERRA LEONE Descriptif L objectif de ce projet est la promotion de l indépendance économique des femmes et de leur esprit d initiative. À cette fin, «Femmes au Volant» se base sur les points suivants : 1) La formation de 84 femmes : 60 chauffeuses, 12 mécaniciennes, 4 responsables du service clientèle téléphonique, 4 inspectrices et 4 employées de bureau de la coopérative ; 2) La mise en place d un service de taxis de qualité pour la ville de Sierra Leone, géré exclusivement par des femmes ; 3) La constitution d une coopérative propriétaire des taxis «Femmes au Volant» et de son garage de réparations. L objectif général du projet est la promotion de l égalité des genres et l autonomisation des femmes. L objectif particulier est l amélioration de la situation socioéconomique des femmes de la Sierra Leone à travers la création de la coopérative «Femmes au Volant» ce qui implique atteindre les objectifs suivants : Donner aux femmes les moyens pour vivre de manière indépendante; Améliorer la qualité de vie des femmes et de leurs familles; Contribuer au changement social du pays; Améliorer l estime de soi des femmes ; Encourager les valeurs du travail en équipe, la solidarité, la bonne gestion, la confiance en soi et l'autonomie pour décider sur sa propre vie. Mettre en œuvre des pratiques de développement d entreprises Soutenir les initiatives des organisations de femmes créées pour favoriser l égalité et l autonomisation des femmes. «Femmes au Volant» est un défi qui pourrait servir d inspiration et d exemple pour de nombreuses femmes, aussi bien en Sierra Leone qu ailleurs en Afrique. 14

Partenaires Ce projet se réalise en collaboration avec l ONG Diamond Child School of Arts and Culture. Exécution Le délai d exécution du projet «Femmes au Volant» est de deux ans à compter de janvier 2013 (janvier 2013janvier 2015). Étant donnée la complexité du projet, trois phases ont été définies : I. Phase préparatoire (avrildécembre 2012) II. Première Phase (janvier 2013décembre 2013) III. Deuxième Phase (janvier 2014 janvier 2015) Phase Préparatoire Lors de cette phase, des contacts avec les autorités de la Sierra Leone ont été établis, des critères de sélections pour les bénéficiaires ont été définis, un accord avec les autorités sanitaires a été signé concernant l assurance maladie des bénéficiaires et, enfin, un modèle d affaires a été esquissé. Première Phase Pendant la première phase d exécution du projet qui a démarré en janvier 2013, les actions se concentrent sur les sujets suivants : Formation La formation des bénéficiaires est la clé du succès de ce projet. Lors de cette première phase, les femmes recevront une formation concernant la conduite, la mécanique, la gestion du service de taxis et la défense personnelle. Parallèlement, un travail de sensibilisation et de formation des femmes à une attitude entreprenante, aux aspects positifs du coopérativisme, à ses règles de jeu et aux conditions pour obtenir le succès sera réalisé. Dotation en véhicules Afin d atteindre les objectifs du projet et de permettre son développement, il est nécessaire de disposer de 20 véhicules d occasion qui formeront la flotte de taxis et aussi de chercher les partenaires qui apporteront ces véhicules. Les véhicules sont le moyen fondamental pour générer des recettes et donc la raison d être du projet. Les véhicules, de préférence avec traction aux quatre roues vu l état des routes, devraient disposer de pièces de rechange pour garantir leur maintien. Il s agit d une initiative pionnière où les femmes ont le rôle principal et qui sans doute aura des conséquences dans le développement économique de Freetown en dotant la ville d un service de taxis de qualité, ce dont elle manque actuellement : ainsi, les bénéfices et le prestige pour le ou les partenaires du secteur automobile sont évidents. Le partenaire disposera d une présence très visible dans un pays où le parc automobile est très 15

déficient, et d une collaboration dans une importante initiative qui compte avec le soutien du gouvernement de la Sierra Leone. Construction du garage de réparations Pendant cette phase, le garage de réparations mécaniques sera construit sur le terrain de la contrepartie locale. Il accueillera la formation en mécanique et servira comme garage sécurisé. Constitution de la Coopérative Les démarches nécessaires afin de créer la coopérative «Femmes au Volant» devront être entamées. Ceci implique, en premier lieu, la fixation de délais et conditions pour que les bénéficiaires du projet achètent les participations à la coopérative ; en deuxième lieu, la définition des conditions requises pour l accès à la propriété (temps de permanence, travail coopératif, apports); en dernier lieu, la définition des règles de fonctionnement de la coopérative, c'estàdire ses statuts qui comprendront la constitution des organes de gouvernement de la coopérative et le système de désignation des postes de gestion. Mise en place du service de taxis «Femmes au Volant» Le lancement du service de taxis aura lieu une fois que les femmes aient acquis la formation et que les chauffeuses aient obtenu leur permis de conduire. Il faudra vérifier le fonctionnement correct du service avant d entamer la deuxième phase. De même, un business plan devra être fait et validé. Deuxième Phase La deuxième phase commencera une fois que le service de taxis et le garage de réparations seront mis en fonctionnement. Pendant cette phase, 30 conductrices supplémentaires seront formées et les améliorations jugées pertinentes pourront être apportées au fonctionnement du service et de la coopérative. 10. PROJET DE FORMATION EN LEADERSHIP POUR LES FEMMES DU MALI Descriptif Ce projet, promu par la Fondation Femmes pour l Afrique, obéit à la nécessité de préparer un groupe de 20 femmes rigoureusement sélectionnées qui aient démontré leur engagement pour l égalité de genre et l autonomisation des femmes dans différents secteurs. Elles doivent représenter la pépinière des leaders qui auront pour tâche de mettre en pratique le principe de l égalité des sexes adopté dans la Constitution et les engagements nationaux et internationaux ratifiés par les successifs gouvernements démocratiques du Mali. 16

Le programme de formation se tiendra en Espagne, au printemps 2013. Il est spécifiquement conçu pour ce groupe de femmes qui seront ainsi préparées à contribuer au changement de leur pays. Justification La nécessité de ce projet se justifie par la situation actuelle de crise dans le pays dont les causes sont entre autres : les facteurs politiques et institutionnels, qui révèlent l urgence à fortifier les institutions démocratiques et à élargir la base de participation des citoyens ; la situation d inégalité des femmes du point de vue politique, économique, social et du respect et la protection des droits de l homme et de la femme. Le Mali se trouve à la 143 ème position parmi 146 pays en ce qui concerne l Indice d Inégalité de l ONU. En tant que membre de l ONU, le Mali s est engagé par rapport aux Objectifs du Millénaire : à ce jour, il a atteint 43% en ce qui concerne le 3 ème Objectif à savoir, favoriser l égalité de genre et l autonomisation des femmes, ce qui le met sur le bon chemin. Le Mali a ratifié la Convention CEDW en 1985 ; dans les rapports présentés, le Comité pour l Élimination de toute Forme de Discrimination des Femmes a trouvé de nombreuses lacunes dans l application de la Convention, et notamment en ce qui concerne la législation nationale à propos des sanctions pour les actes discriminatoires en raison du sexe. Il n existe pas de loi spécifique sur la violence conjugale, qui bénéficie d une tolérance élevée, même parmi les femmes. Une fois identifiées les lacunes qui empêchent les femmes à contribuer activement au progrès de leur pays, le projet aspire à transformer ces défis en opportunités. La démarche sera holistique et elle concernera une quinzaine ou vingtaine de femmes qualifiées et motivées pour accéder à des positions de responsabilité plus élevées et disposées à mettre en œuvre leur engagement avec l agenda de l égalité des genres. Programme Le cursus sera composé de séances générales communes pour toutes les bénéficiaires et par des séances spécifiques en fonction des secteurs d activité de provenance de chacune d entre elles. Secteurs clé À la lumière des besoins exposés cidessus, les suivants secteurs d activité ont été retenus pour être inclus dans la sélection : Administration Centrale et Locale, Parlement et Service Extérieur Secteur tertiaire Secteur privé 17

Secteur de l Éducation et de l Enseignement Secteur Culturel Le secteur culturel du Mali mérite un chapitre à part. De nombreuses initiatives mises en place par l Agence Espagnole de Coopération Internationale et de Développement (AECID) et Casa Africa ont favorisé l échange d artistes pour un rapprochement culturel et formatif et comme instrument de lutte contre la pauvreté. La richesse musicale du Mali et la créativité de ses artistes émergents ont contribué au succès de sa musique à travers l Europe. C est bien dommage que la plupart des artistes habitant le Nord du pays aient dû quitter leurs villages. Même si certaines femmes ont atteint une position notoire dans le cinéma, la littérature et les arts plastiques, elles restent une exception dans un monde dominé par les hommes. Critères de sélection Le processus de sélection des candidates se veut large, rigoureux et impartial. Il ne doit pas se limiter à la capitale mais inclure des femmes d autres provinces et, dans la mesure du possible, inclure des femmes du Nord du pays. 11. FEMMES ET SPORT Définition La Fondation Femmes pour l Afrique veut concevoir un projet «Femmes et Sport» avec deux axes de travail : d un côté, l analyse et l étude de la situation actuelle en Afrique, où les inégalités dans le monde du sport sont encore plus accusées qu ailleurs ; d un autre côté, les actions de promotion du sport en tant qu habitude salutaire, moyen de développement et instrument éducatif et d intégration. Exécution Les lignes d action à mettre en œuvre sont les suivantes: Programme de bourses pour des sportives africaines d élite, à bénéficier dans leurs pays d origine ou en Espagne, afin de contribuer, dans la mesure du possible, au développement des capacités de ces femmes. Actions dans certaines écoles pour transmettre aux plus jeunes l importance du sport en favorisant leur participation à différents sports en condition d égalité. Étude intégrale sur le sujet «Femme et Sport» en Afrique, qui jusqu à présent n a été que rarement l objet de travaux de recherches, et qui pourrait bénéficier de l orientation du Groupe d Etudes Africaines de l Universidad Autónoma de Madrid. Forum de débats sur le sport féminin en Afrique : sa situation actuelle, la façon de l améliorer à partir des analyses d experts et des expériences des sportives africaines, 18

comme par exemple celle de la championne olympique de course Glory Alozie, née nigériane puis nationalisée espagnole en 2001. 12. CARTE DE LA COOPÉRATION EN AFRIQUE Descriptif Ce projet prétend satisfaire la nécessité d élaborer une carte globale de la coopération espagnole publique et privée en Afrique. La première phase de ce projet est actuellement en cours. Elle s est concentrée sur la réalisation d une étude sur l ensemble des initiatives que la coopération espagnole et l aide officielle au développement ont mises en œuvre ces deux dernières années en Afrique, à l exception des pays du Nord. L étude fera l inventaire des objectifs, secteurs, acteurs, contreparties, bénéficiaires, résultats, ressources humaines et ressources matérielles présents : c est ce que nous avons dénommé «Carte de la Coopération en Afrique». Les phases et les objectifs suivants seront déterminés à partir des résultats obtenus et en tenant compte d études qualitatives sur les domaines qui intéressent particulièrement la Fondation Femmes pour l Afrique. Exécution Le projet se développe en collaboration avec le Groupe d Études Africaines de l Universidad Autónoma de Madrid. Un accord de collaboration avec cette Université a été signé au mois de juin 2012 pour la mise en marche du projet par phases. Le délai d exécution du projet est de 2 ans ; la première phase a une durée de sept mois. 13. PROJET EN COLLABORATION AVEC LE GLOBAL CENTER DE KENYA (COLUMBIA UNIVERSITY) La prestigieuse Columbia University de New York a inauguré en janvier 2012 un nouveau centre de son réseau de Centres Globaux. Nairobi accueillera ce nouveau Centre Global consacré à l Afrique. Ce réseau de Centres Globaux a pour finalité la promotion et le développement des collaborations internationales, des nouveaux projets de recherche et de cursus académiques à l étranger, consolidant ainsi l engagement historique de la Columbia University en faveur de l éducation. Ces centres agissent comme référence régionale pour la promotion de la recherche et visent à réunir les entreprises privées, les fonctionnaires, les professeurs d université et les étudiants en un espace de débats. Pour la Columbia University, ce centre offrira à ses professeurs et étudiants une plateforme ou base pour mener des recherches en Afrique et sur l Afrique, basées sur la réalité du continent. Le Centre Global de Nairobi aspire à devenir la référence académique pour la région, ce qui profiterait au pays mais aussi à ses voisins. Parmi ses objectifs, il faut souligner l amélioration 19

et l intensification du rôle de l Afrique dans la gestion de sujets stratégiques globaux de premier ordre comme le changement climatique, le commerce mondial et le développement durable. À cette fin, le Centre Global offre aux institutions africaines et aux institutions situées en Afrique un conseil objectif et scientifique, ce qui le place comme référence pour les recherches avancées multidisciplinaires, pour la science et pour la technologie. La Fondation Femmes pour l Afrique compte développer un projet en collaboration avec le Centre Global du Kenya qui sera axé sur le rôle de la femme dans la gestion stratégique de ces questions globales, notamment sur le changement climatique et le développement durable. 14. LIGNE DE RECHERCHE SUR LES «FEMMES ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE EN AFRIQUE», AFRICAN SCHOOL OF ECONOMICS (BÉNIN) L École Africaine d Économie, l African School of Economics (ASE), soutenue par Princeton University, a été créée comme extension de l Institut de Recherches Empiriques en Politique Économique, fondé en 2004 par le professeur Léonard Wantchékon à Cotonou, au Bénin. L ASE développe un cursus académique en Économie et Gestion et prévoit la mise en place de programmes de Masters en Management et Gestion d Entreprises, Mathématiques, Économie et Statistique, et Affaires Internationales, entre autres. De même, l ASE développe d importantes recherches qu elle canalise à travers les instituts existants ou en cours de création suivants : L Institute for Empirical Research in Political Economy (IERPE) Ce centre de recherches empiriques est considéré comme l un des plus importants centres de la recherche et de la pensée d Afrique. Il a réalisé plus d une trentaine d études sur la gouvernance, la santé publique, l éducation, la sécurité, la politique agricole et le comportement électoral. L IERPE a dirigé ou supervisé la mise en pratique d études au Bénin, au Burkina Faso, au Sénégal, en Madagascar, en Côte d Ivoire, en République Démocratique du Congo, au Mali et au Togo. L IERPE poursuivra cette ligne et continuera ses efforts afin d être une référence pour la recherche en ces matières en Afrique. L Institute for Finance and Management (IFM) L IFM, qui débutera son activité en 20132014 est un cabinet de consultants qui proposera un support technique à des corporations locales ou internationales en ce qui concerne des études de marché, de commercialisation de stratégies ainsi que la direction des ressources humaines. De même, l Institut offrira des services de conseil financier et légal. Ceci orientera la recherche originale en finances et management visant à analyser les obstacles, l esprit entrepreneurial et le développement du secteur privé. L Institute for African Studies (IAS) 20

L IAS, dont l activité débutera en 20142015, se spécialisera en recherche qualitative, en mettant l accent sur l histoire africaine, la sociologie et l anthropologie. De plus, l Institut favorisera la culture africaine para le biais de l enseignement des langues africaines, des arts de réalisation et d événements littéraires pour la communauté. La Fondation Femmes pour l Afrique, guidée par son objectif de promouvoir un centre d études et de recherches empiriques sur la femme africaine, définit actuellement, en collaboration avec l African School of Economics, une ligne de recherche sur les «Femmes et Développement Économique en Afrique» qui débutera en 2013. 15. PREMIÈRE RENCONTRE INTERNATIONALE SUR LES «POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT DANS UN MONDE GLOBAL» Descriptif Cette initiative prétend réunir pendant trois jours les plus grands experts nationaux et internationaux en politiques de développement. La rencontre se tiendra en collaboration avec l Universidad Complutense de Madrid et d autres institutions. Elle aura lieu au mois d octobre 2013 à Madrid. Le programme qui est à ce jour en phase d élaboration comptera avec la participation de conférenciers de grand prestige comme Jeffrey Sachs (Earth Insitute, Columbia University), Mohammad Yunnus (lauréat du Prix Príncipe de Asturias de la Concorde en 1998 et du Prix Nobel de la Paix en 2006), de représentants de la Banque Africaine de Développement et d autres institutions africaines ainsi que de la Banque Mondiale et de la Banque Interaméricaine de Développement. Cette rencontre veut être un espace de réflexion et d échange d idées et propositions qui aboutissent à un document proposant des recommandations et suggestions sur une nouvelle approche des politiques de développement. 16. SOUTIEN AUX FEMMES AFRICAINES CINÉASTES QUI ÉCRIVENT, METTENT EN SCÈNE ET REÁLISENT Descriptif La Fondation est consciente de l importance de l audiovisuel, du cinéma et de l image dans la transformation des sociétés et, très particulièrement, dans la rupture des modèles faisant obstacle à l égalité entre hommes et femmes. C est la raison pour laquelle la Fondation soutient des projets dans ce domaine, comme la collaboration avec les écoles africaines de cinéma ou en favorisant des contacts et de la coopération entre les cinéastes africaines et 21