CHEF DE PROJET / CONSULTANT

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1 CHEF DE PROJET / CONSULTANT PIRES José POINTS FORTS DU CV Plus de 7 ans d expérience en conduite et management de projet Plus de 10 ans d expérience en environnement bancaire Maîtrise de l ensemble des phases projets et des pratiques CMMI niveau 3 Capacité d analyse et compétences rédactionnelles Aptitude à intégrer un existant fonctionnel et technique rapidement Bon relationnel, autonome, rigoureux, organisé. Expériences en environnement anglophone. MISSIONS EFFECTUEES Project Management Officer BNPPARIBAS (IS - BP2SS MARKET & FINANCING SERVICES) Depuis Juin Mission en environnement anglophone JIRA, QC ALM 11,, MS Office, Clarity, Open Workbench 1.016, Sharepoint MS Project 2010 Dans le cadre du département MFS et plus précisément de l activité d Agency Lending aux USA - New York), mission de recadrage projets (1000j.h): Accompagnement, Gestion, Pilotage et Suivi des projets avec le responsable locale Ré-Planification, re-estimation et analyse des besoins Ré-Organisation des tâches et activités. Mise en place d outils de communication et d outils de pilotage Suivi et coordinations des contributeurs du projet (New York / Chennai -Inde) Suivi de la sous-traitance Participation à l ensemble des phases des projets Reporting hebdomadaire aux Senior Management Déploiement progressif de la Méthodologie Booster et de la Qualité (CMMI 3) sur les équipes US. Déplacements sur le site de New York Réf.: CV PIRES Jose doc 1/8

2 Assurance Quality Facilitator / Responsable Assurance Qualité BNPPARIBAS (IS - BP2SS MARKET & FINANCING SERVICES) Durée de la mission : 2 ans et 3 mois Mission en environnement anglophone JIRA, QC ALM 11, Starteam 2009, MS Office, Clarity, Open Workbench 1.016, Sharepoint Dans le cadre du département MFS et de la démarche qualité de l entité BP2S, responsable qualité sur un ensemble de 10 applications : Accompagnement des différents chefs de projet (nombre de 13) et équipes sur l'application de la méthodologie «Booster» de l'entité (certifié CMMI niveau 3) Coaching sur les différents processus de gestion de projet (gestion des exigences/risques/indicateurs, planification, estimation, capitalisation...) Réalisation des revues qualités sur l'ensemble du périmètre (Paris/Lisbonne/Chennai) Identification de plan d'actions sur les pratiques à améliorer et suivi des non conformités Identification des besoins de formations des ressources projets Capitalisation sur les bonnes pratiques du périmètre pour l'amélioration du référentiel méthodologique et partage des bonnes pratiques Participation et contribution à l'amélioration du réseau assurance qualité Assistance aux chefs de projet sur les outils de gestion de projets (Clarity, OWB, QC) Formation et accompagnement des nouveaux entrants sur Paris & Lisbonne Accompagnement de la MOA sur les processus et sur la méthodologie projets. Reporting aux Senior Management (qualité centrale et à la direction IT) sur la maturité du périmètre et élaboration des indicateurs qualités Actions transverses au sein de la direction de projet : Réception, analyse, définition et élaboration de réponses à appel d offres dans le cadre de référencement client (en conduite et management de projet) Test Manager / Chef de Projet orienté Test & Business Analyst HSBC (HTS: TRADE, Payment & card) Durée de la mission : 21 mois Mission en environnement anglophone JAVA/J2EE, AS400, XML/XSL, Clarity, Quality Center 9.2 & QC ALM 11 Projets «Etoile», dans le cadre de l application relative à la gestion des garanties internationales et domestiques domaine Trade: Migration de l application GEM locale vers l application groupe HIE Organisation, Gestion et Pilotage de l ensemble des phases de tests (du test unitaire aux tests utilisateurs finaux) Participation aux analyses fonctionnelles avec les acteurs métiers (au nombre de 2) Planification, estimation, analyse et coordination des tests à mettre en place Réf.: CV PIRES Jose doc 2/8

3 Mise en place de la stratégie de recette avec l ensemble des acteurs projets Elaboration d analyses de risque sur les tests Gestion et suivi des défauts Reporting hebdomadaire aux Senior Management Respect de la Méthodologie RBPM (Risk Based Project Management). Projets «EVPS» (European Volume Payment Solution), visant à intégrer un nouveau moteur de paiement SEPA destiné à l ensemble du groupe HSBC : Organisation, Gestion et Pilotage de l ensemble des phases de recettes UAT en collaboration avec les équipes métiers européennes Participation aux analyses fonctionnelles avec les acteurs métiers (au nombre de 7) Planification, estimation, analyse et coordination des tests à mettre en place Mise en place de la stratégie de recette avec l ensemble des acteurs projets, Pilotage et Suivi d équipes (1 ressource locale et 8 Offshore : 4 Inde, 1 Pologne, 3 Malte) Analyse et gestion des risques & problèmes Reporting régulier aux Senior Management Respect de la Méthodologie RBPM (Risk Based Project Management). Projets «Limit Intraday», dans le cadre de l application relative à la gestion des autorisations clients domaine Trade: Mise en place d une nouvelle autorisation exceptionnelle journalière : Organisation, Gestion et Pilotage de l ensemble des phases de tests (du test unitaire aux tests utilisateurs finaux) Participation aux analyses fonctionnelles et techniques avec les acteurs projets (au nombre de 10) Planification, estimation, analyse et coordination des tests à mettre en place Création de la stratégie de recette avec l ensemble des acteurs projets, Elaboration d analyses de risque sur les tests Conception de matrices de traçabilité par phase de test Reporting régulier aux Senior Management Respect de la Méthodologie RBPM (Risk Based Project Management). Projets «CSTF», dans le cadre de l application relative à la gestion des crédits documentaires «HUB Import/Export (HIE) domaine Trade: Mise en place de nouveaux produits liés aux matières premières. Organisation, Gestion et Pilotage de l ensemble des phases de tests (du test unitaire aux tests utilisateurs finaux) Participation aux analyses fonctionnelles et techniques avec les acteurs projets. Planification, estimation, analyse et coordination des tests à mettre en place Création de la stratégie de recette avec l ensemble des acteurs projets Elaboration d analyses de risque sur les tests Conception de matrices de traçabilité par phase de test Gestion et suivi des défauts Reporting hebdomadaire à la hiérarchie sur l état du projet Respect de la Méthodologie RBPM (Risk Based Project Management). Réf.: CV PIRES Jose doc 3/8

4 Chef de projet BNPPARIBAS (RBIS : DOMAINE INTERNET & MOBILE) Durée de la mission : 1 an. JAVA/J2EE, JSP, JavaScript, GOAL, WSAD 6, RAD 7.5, XML/XSL, MVS, UML, MS Project, Quality Center 9.2, Sharepoint Projet «Visualisation des Contrats Détenus» Accélérateur Assurance (1200 j.h): dans le cadre du programme Planification, estimation et analyse des besoins (définition du périmètre et des lots) Suivi et coordinations des contributeurs du projet (au nombre de 3) Gestion,Pilotage et Suivi de la sous-traitance (au nombre de 3) Participation à l ensemble des phases du projet Rédaction des spécifications détaillées et techniques Elaboration et exécution de la stratégie de recette et des plans de tests Reporting hebdomadaire à la hiérarchie sur l état du projet Management d une équipe de 2 personnes Respect de la Méthodologie Harmony et de la Qualité (CMMI 3) Projet audité dans le cadre d un SCAMPI A Projet «Distribution d une Offre Mobile BNPP by Orange» en partenariat avec Orange (200 j.h): Planification, estimation et analyse des besoins (définition du périmètre et des lots) Définition des solutions en fonction des contraintes des SI BNPP/Orange Gestion, Pilotage et Suivi de la sous-traitance (au nombre de 2) Participation à l ensemble des phases du projet Rédaction des spécifications détaillées et techniques Elaboration et exécution de la stratégie de recette et des plans de tests Reporting hebdomadaire à la hiérarchie sur l état du projet Respect de la Méthodologie Harmony et de la Qualité (CMMI 3) Actions transverses au sein de la direction de projet : Participation à la re-certification CMMI niveau 3 de la DSI RBIS SCAMPI A (audité sur un projet) Pilotage, Suivi et recrutement de prestataires extérieurs Aides aux CP pour le lancement de projets et à l application de la méthodologie utilisée (Harmony) Réf.: CV PIRES Jose doc 4/8

5 Chef de projet RFF - (RESEAU FERRE DE FRANCE) Durée de la mission : 3 mois. PHP, ExtJs, ODS, Dynacase Platform, MS Project, SVN Projet GSM-R (Global System for Mobile communication for Railways) : Mise en place d un outil de gestion des demandes d interventions et prises de rendez-vous entre les différents intervenants (150 j.h): Planification, estimation et analyse des besoins Constitution et organisation de l'équipe projet Gestion, Pilotage et Suivi du sous-traitant Participation à l ensemble des phases du projet Accompagnement au client sur l'identification et l'expression des besoins. Rédaction des spécifications détaillées et techniques Contrôle hebdomadaire et suivi des activités de développement Respect de la Méthodologie et la Qualité (Niveau CMMI 4) Management d une équipe de 4 personnes. Reporting régulier à la direction de projet Actions transverses au sein de la direction de projet : Réception, analyse, définition et estimation des solutions pour réponses aux appels d offres. Chef de projet BNPPARIBAS (RBIS : DOMAINE INTERNET & MOBILE) Durée de la mission : 2 ans. JAVA/J2EE, JSP, JavaScript, GOAL, WSAD 6, RAD 7.5, XML/XSL, MVS, UML, MS Project, Quality Center 9.2, Sharepoint Projet «Dématérialisation des relevés» dans le cadre du programme ECO2010 (5 projets j.h) : Planification, estimation et analyse des besoins Suivi et coordinations des contributeurs du projet (au nombre de 5) Gestion de la sous-traitance (au nombre de 3) Participation à l ensemble des phases du projet Rédaction des spécifications détaillées et techniques Elaboration et exécution de la stratégie de recette et des plans de tests Reporting hebdomadaire à la hiérarchie sur l état du projet Respect de la Méthodologie Harmony et de la Qualité (CMMI 3). Réf.: CV PIRES Jose doc 5/8

6 Projet «Restitution graphique du tableau de bord» dans le cadre du programme Accélérateur Internet (150 j.h): Planification, estimation et analyse des besoins Suivi et coordinations des contributeurs du projet (au nombre de 2) Gestion de la sous-traitance (au nombre de 2) Reporting régulier à la direction de projet Respect de la Méthodologie Harmony et de la Qualité (CMMI 3) Concepteur puis Responsable pôle production BNPPARIBAS (CIB) Durée de la mission : 1an et 9 mois. Mission en environnement anglophone JAVA/J2EE, JSP, EJB, JavaScript, WSAD 5, XML/XSL, PL/SQL, Oracle 9i, GOAL, MVS, JIRA. Projet «ivision» dans le cadre d une TMA sur une application internationale relative à la gestion des crédits documentaires CREDOC: Suivi, maintenance et évolutions des versions déployées en l Europe, au Canada, au Panama et en France (BDDF) Back-up du responsable du pôle production (Asie, Golf & Afrique) Réception, analyse, estimation et planification des demandes Rédaction des spécifications techniques & des Manuels Utilisateurs Exécution des tests unitaires et de la recette MOE Traitements des anomalies relevées pars les équipes métiers Assistance à la Maîtrise d Ouvrage : assistance technique et aide aux paramétrages Déploiement de l applicatif : environnements d intégration et de recette Reporting hebdomadaire à la hiérarchie sur l état des demandes Pilotage d une équipe de 3 personnes. Passage de connaissance et assistance à l équipe indienne dans le cadre de la délocalisation de la TMA en Inde (environnement anglophone). Analyste Programmeur CREDIT AGRICOLE (PREDICA) Durée de la mission : 2 ans. J2EE, JAVA, Visual Age for Java V2.1/V3.1, PL/SQL, Oracle, VB, Access. Dans le cadre d une TMA sur un ensemble d applications relatif à la gestion des retraites: Assistance à la Maîtrise d Ouvrage : assistance technique et aide aux paramétrages Déploiement de l applicatif les environnements d intégration et de recette Développement d évolutions et tests unitaires, rédaction des manuels utilisateurs Réf.: CV PIRES Jose doc 6/8

7 Traitement des anomalies signalées par la Maîtrise d Ouvrage Migration des applicatifs de l environnement Visual Age for Java V2.1 à V3.1 Maintenance des applicatifs. COMPÉTENCES Technologies maîtrisées Méthodes Systèmes d exploitation SGBD relationnels Langages L4G Outils de développement Outils de pilotage/eis Outils de bureautique UML, Merise MVS, Unix, Windows 98/NT/2000/XP Oracle, DB2, MySQL, Access Java, JavaScript, XML, HTML, VB, C, OpenGL, Cobol PL/SQL Visual Basic, VisualAge (V2,V3), Bordland, WASD 5.2 / RAD 6 / RAD 7.5, RSM MS Project, Open Workbench, Clarity. MS Office Langues Français Portugais Anglais Espagnol Langue maternelle Langue maternelle Courant Lu, écrit, parlé DIPLOMES ET FORMATIONS Diplômes MBA spécialisé en Gestion des Entreprises option Marketing/Management à l'esg (Ecole Supérieure de Gestion) - Paris Diplôme Ingénieur de l'e.s.g.i. (Ecole Supérieure de Génie Informatique) - Paris Brevet de Technicien Supérieur (BTS) Conception et développement informatique à l'e.s.g.i. Paris de Gestion) - Paris Certification Agile Project Management Certifications Certification Agile Project Management Réf.: CV PIRES Jose doc 7/8

8 Formations reçues Agile Project Management Formation CMM-i Planification et Suivi de Projet Chef de Projet Formation Conception et Design Pattern Programmation Mainframe Programmation Java/ J2EE Infotel Infotel ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES Nature des activités Pratique du Karting en courses/championnat Amateur Pratique du football en compétition depuis 25 ans. Participe régulièrement aux soutenances (jury) des étudiants en fin cycle de l Ecole Supérieure de Génie Informatique E.S.G.I. Réf.: CV PIRES Jose doc 8/8