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2 la Jau ne et la rouge FEVRIER 1969 N 234 e PUBLICATION MENSUEi.Li Dl L'AS SOCIATION.AMICALI DES ANCIENS ELEVES DE L'ECOLI POL YTECHNIQUI (A.X.) 1 REDACTION ET PETITES ANNONCES : A.X., 17, RUE DESCARTES, PARIS ~ TEL ABONNEMENTS: A L'A.X 15 F POUR 11 NUMEROS PRIX AU NUMERO: 1,50 F 1 PUBLICITE: S.N. MERCURE 4~. PLACE FRANZ LISZT, PARl6 100 Tt:ct SOMMAIRE Page Editorial M. Philippe OLMER, Directeur Général Adjoint de l'ecole Polytechnique Organisation de la Direction de l'e~ole Polytechnique M. Jean MAJORELLE, Président du Conseil de Perfec.tionnement de l'ecale Polytechnique Fédération Nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises Centre de Perfectionnement dans l'administration des affaires ln memoriam : Ingénieur Général R. NORGUET Général G. FERRIE Recherches sur le Collège de Navarre, par CLERGET (1924) Nuit de!'armement terrestre Bal du Génie maritime Les Prix de l'académie des Sciences Une cérémonie à l'x: Centenaire de la naissance de Ch. KŒCHLIN ( ) Bourses d'études au Canada Club sportif de l'ecole Polytechnique : C.S.E.P Bibliographie INFORMATIONS POLYTECHNICIENNES Renseignements généra ux G.P.X Nominations au Conseil d'administration de 1' A.X Le Déjeuner des Présidents du 20 novembre Au sujet du grand tournoi de bridge de l'a.x Séance du Conseil d'administration de l'a.x. du 3 décembre Informations militaires : Avis aux retraités Cornet polytechnicien Convocations et communiqués de groupes Convocations de promotions Offres et demandes de situations intéressant les camarades Petites annonces

3 DU NOD ÉDIT E U R 92, rue Bonaparte - PARIS - 6 TECHNIQUES-SCIENCES Vous recommande quelques nouveautés L'équilibre et la croissance économiques. Principes de macroéconomie, par L. STOLERU. Broché F ; Relié Leçons de théorie microéconomique, par E. MALINVAUD, avec une annexe de J.-C. MILLERON. Broché Séries temporelles et décisions économiques, par E. QUINET. Relié Consommation, épargne et biens durables, par B. PIGANIOL. Broché Introduction à la théorie des graphes orientés. Modèles structuraux, par F. HARARY, R.Z. NORMAN et D. CARTWRIGHT. Relié La théorie mathématique de l'information, par S. GUIASU et R. THEODORESCU. Relié Fonctions plurisousharmoniques et formes différentielles positives, par P. LELONG. Broché F ; Cartonné..... Introduction aux structures algébriques, par J. LÉVY-BRUHL. Relié Etudes sur les groupes abéliens. Studies on abelian groups. Colloque sur la théorie des groupes abéliens Montpellier. Relié Technologie et calcul pratique des systèmes asservis, par P. NASLIN. Relié F 44 F 37 F 26 F 88 F 44 F 30 F 76 F 48 F 88 F Pour la France, ajouter 1 % aux prix ci-dessus Catalogues spéciaux sur demande

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5 '\. )>( :; " >, "',,,"' , I! f : 1 / -~/. ~?,,~... r.. ""' t"'..! \ ' :-+-J-t-++-+-,f-t-t-+ll-i-+-t-i i t.. H-H-H-\-++-t--,H-H-t++-itt+i COMPRESSEURS ~:e.iros~ SE~IES C, V et Z EN VE A 90 DE 5 A 500 ch Les mieux équilibrés des hi-cylindriques Les forces d'inertie des deux pistons se composent en une résultante tournante constante R parfaitement équilibrée par le contrepoids R1 Le couple longitudinal n'existe pas car les deux bielles agissent sur le méme maneton. Le couple suivant l'axe du compresseur produit des vibrations dont l'amplitude est 12 fois moindre que celles des mêmes cylindres à 180. les moins encombrants les plus accessibles les plus élégants Profitez de l'expérience du plus ancien spécialiste. Pour avoir un compresseur moderne du premier choix technique, choisissez 6.P-.iros Téléphone : , rue Denis-Popin - 93-PA NTIN Ill

6 FONDËE EN 1735 COMPAGNIE CHARLES LE BORGNE 97, CHAMPS-ELYSEES, PARIS - TEL: ELY LIGNES RÉGULIÈRES SUR L'ALGÉRIE J. JOUBERT ( _ Président-Directeur général SOCIÉTÉ DE CONSTRUCTIONS ÉLECTROMÉCANIQUES.JEUMONT-SCHNEIDER 5, PLA à DE RIO - DE- JANEIRO - PARIS - a - TÉL <$!Q IV

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8 L ABEILLE IMCEMDIE, GRELE, ACCIDENTS 1 ET RISQUES DIVERS Capital Social F Capital Social F (Entièrement versés) (Entièremc. t versés' COMPAGNIES ANONYMES D' ASSURANCES Entreprises Privées Régies par le décret-loi du 14 juin 1938 Siège Social 57, rue Taitbout - PARIS- IX - Téléphone : J. MARJOULET (19 Sp.). R. GALLAND (22), E. BOULA DE MAREUIL (28), G. ALOY (46), Ch. KATZ (55) G. BOUCHER (57) VIE nous sommes en train... de gagner 2 jours de vacances LA &RANDE. PAROISSE un demi-siècle d'expérience dans l'industrie de l'azote TRAINS AUTOS COUCHETTES j reueignements : gares, bureaux de tdtrisme S.N.C.F., agnces d'e vo ya ges 1 TOUS LES TRAITEMENTS THERMIQUES CLASSIQUES TREMPE HAUTE-FREQUENCE, SULFINUZ (cantre usu,es QU frottementi Ateliers PARTIOT Cémentation 56, avenue de Chatou - 92-RUEIL-MALMAISON (Hauts-de-Seine) Tél.: DEPOT : 201, avenue A.-Briond - 93-MONTREUIL VI

9 JEAN BOSCHER promo 1925 Agent de change 15, rue Feydeau, Paris 2e - Tél. GUT Opérations de bourse Etudes financières Gestion de portefeuilles Comptes d'épargne Conservation de titres 0 'l ~ eàbles élee1rlques càbles de transport et de distribution d'énergie, câbles pour usages domestiques et industriels, câbles de téléphonie, signalisation, télécommande, câbles pour l'équipement des mines et des navires. câbles pour utilisations spéciales, câbles souples, matériel de raccordement des câbles. INDUSTRIELLE DE LIAISONS l!lectrioues Société Anonyme au Capital de F 64 bis, rue de Monceau - PARIS 8' - tél Autres départements : SEMI-CONDUCTEURS - SIGNALISATION Usines à - MONTEREAU, VILLEJUIF, ALENÇON, LA GARENNE-COLOMBES DHÔME 07 - TH/SAULT 28 - LENOIR 29 - LOISEL 34 - BARBEROT 43 VII

10 CLEMANCON, TRAVAUX D'ECLAIRAGE ET DE FORCE 23, RUE LAMARTINE - PARIS 9 - Tél. : André LAFON, Président-Directeur Général (32) 9 SÉCHOIRS VERNON Pour tous Produits 9, rue Niepce, PARIS Maison fondée en 1889 Plus de installations PAVILLONS PRtFABRIQUtS EN DUR C. CHANUT 47, P.D.G. 48, rue des Petites-Ecuries - PARIS 1 o Tél. : et ALLIANCE DE CONSTRUCTEURS FRANÇAIS DE MACHINES-OUTILS 29, rue d'artois - PARIS 8 - Tél. : MASSIP (1930) COMPAGNIE D'ASSURANCES CONTRE LES RISQUES DE TOUTE NATURE LA CONCORDE Entreprise privée régie par le décret-loi du 14 juin 1938 Capital Social : F 5, rue de Londres - PARIS 9- - Tél. : P. FRANÇOIS (23), Directeur Général Adjoint C. RAYNAL (29), Directeur G. CAU (51), Directeur Adjoint A. LE SAUX (57) 1 Attachés de J. GEOFFROY (59) \ Direction la seule chaîne pouvant vous assurer un service complet du froid entreposage, transports, distribution. LE FROID, C'EST NOTRE AFFAIRE! Société Française de Transports et Entrepôts Frigorifiques 93, bd Malesherbes PARIS 8 Tél Entrepôts Frigorifiques Lyonnais 18, rue Seguin LYON-2 - Tél VIII

11 SOLLAC société lorraine de laminage continu "'.,, m "' -i m (J) ~ ~ TOLES D'ACIER LAMINEES A CHAUD ETA FROID FER BLANC TOLES ËLECTROZINGUËES USINES A SEREMANGE EBANGE FLORANGE ~L9 SIEGE SOCIAL : 28 RUE DUMONT-D'URVILLE- PARIS 16 A. Il. F. LES ATELIERS DE CONSTRUCTION DU NORD DE LA FRANC'E Société Anonyme ou Copitol de F DIRECTION GENERALE: 54, avenue Marceau - PARIS-8' Siège Social et Usines à CRESPIN-BLANC-MISSERON (Nord) WAGONS DE TOUS TYPES WAGONS RESERVOIRS WAGONS POUR LE TRANSPORT DE GAZ SOUS PRESSION WAGONS SPECiAUX VOITURES A VOYAGEURS AUTORAILS MATERIEL DE MINES - GROSSE CHAUDRONNERIE POUR L'INDUSTRIE CHIMIQUE, L'INDUSTRIE DU PETROLE, LA SIDERURGIE, etc. TAMPONS ET AMORTISSEURS HYDRAULIQUES IX

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14 Éditorial.,.. Nos lecteurs trouveront dans le présent ~'numéro des informations concernant l' Ecole, et notamment l''annonee de la nominc(tion de M. OLMER et de M. MAJORELLE dans d"es fonctions appdrtenant à la Direction de l' Ecole et à son Conseil de Perfectionnement. Nous sommes heureux âannoncer que M. OLMER a accepté de nous donner, dans un prochain numéro de «La Jaune et la Rouge», quelques-unes de ses réflexions sur la tâche qui lui est confiée. Quant à M. MAJORELLE, nos lecteurs auront pu lire, dans le numéro spécial, supplément de Décembre 1968, consacré à l'x, des «Réflexions sur l' X» qui ont été écrites par lui ces tout derniers mois. Notre bulletin a fréquemment attiré l'attention sur le grand développement pris par les sports à l'ecole. De nombreux succès ont témoigné de cette tendance et des résultats obtenus. Une mesure nouvelle est à signaler. C'est la création, sur l'initiative âélèves et âofficiers du cadre de l'ecole, âun club sportif de l'ecole Polytechnique. Ce club est destiné également aux anciens élèves et nous ne saurions trop recommander aux lecteurs de «La Jaune et la Rouge» qui pratiquent le golf, le tennis, la voile, le planeur, l'avion, etc. de lire l'avis que nous donnons dans le présent numéro (page 22). Ils en profiteront et en feront profiter nos jeunes camarade.s. Merci à tous. Enfin, nous prions les membres de l' A.X. de prendre connaissance de l'avis important concernant les élections prochaines au Conseil d'administration de notre Société (page 31). LA J. ET LA R. 1

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16 M. PHILIPPE OLMER Monsieur Philippe OLMER, Professeur à la Faculté des Sciences de Paris, ancien Président de la Sté Française des Electriciens, qui vient de prendre d'importantes fonctions à l'ecole Polytechnique, comme Directeur général adjoint, est bien connu de tous les milieux qui s'occupent d'enseignement et de formation. Sa carrière, très remplie, présente le double caractère d'une appartenance au monde universitaire et d'une appartenance au monde des ingénieurs. Né le 29 avril 1916 à Paris, il s'est d'abord dirigé vers l'institut Agronomique d'où il est sorti ingénieur agronome en 1936, puis est entré à l'ecole Normale Supérieure, dans la Section de Physique, en Ses études scientifiques, interrompues un an pour aller servir comme sous-lieutenant d'artillerie au 405 DCA, l'ont conduit ensuite à être agrégé des sciences physiques en 1942, et docteur ès Sciences en Les étapes successives de sa carrière ont été les suivantes : Professeur à la Faculté des Sciences de Sarrebruck, et Directeur de 1' Institut de Recherches Métallurgiques de Sarrebruck (1949); Professeur à la Faculté des Sciences de Nancy, Directeur de l'ecole des Mines de Nancy et Directeur du Centre universitaire de Coopération économique et social (CU CES) ( ) ; Professeur d'electrotechnique à la Sorbonne et Directeur du Laboratoire central des Industries électriques (à la succession de M. rsclangon), en 1957, puis Directeur de l'ecole Supérieure d'electricité en 1961, Ancien Président de la Société française de Minéralogie et de CristaMographie ; Président de la Société Française des Electriciens; Ancien Président du Comité d'action Concertée «Electrotechnique Nouvel le», et Président du Comité de Développement «Construction Electrique» à la Délégation générale à la Re cherche scientifique et technique ; Directeur général des Enseignements suoérieurs au Ministère de!'education Nationale, du l "' février 1968 au 15 aoùt Distinctions : Chevalier de la Légion d'honneur, Officier du Mérite National, Commandeur des Palmes Académiques, Croix de Guerre ( ). 3

17 Ajoutons que M. OLMER est marié et a 5 enfants. M. OLMER a bien voulu promettre à «LA JAUNE ET LA ROU GE» d'écrire, pour un prochain numéro, un article donnant son point de vue sur la formation et sur l'enseignement. Nous lui en sommes, par avance, vivement reconnaissants. Avec ses souhaits de bienvenue, «La Jaune et la Rouge» présente à M. OLMER ses sentiments très déférents. LA JAUNE ET LA ROUGE 4

18 Organisation de LA DIRECTION DE L'ÉCOLE POLYTECHNIQUE Nous avons signalé plus haut la nom ination de M. Philippe OLMER dans la Direction de!'ecole où il prend les fonctions de Directeur général adjoint. Nous croyons utile de donner ici quelques informations sur les fonctions du Directeur général adjoint, M. OLMER, et du Directeur de!'enseignement scientifique qui est M. FERRANDON, telles que le Général les a définies dans une note dont nous extrayons les lignes suivantes : «Le Directeur général adjoint et le Directeur de l'enseignement scientifique, gardant constamment en vue la mission de!'ecole, aident le Général à réaliser l'évolution prescrite par le Ministre des Armées dans sa lettre du 17 décembre Le Directeur général adjoint porte son effort sur : ~'ouverture de!'ecole vers l'extérieur; - la réorganisation et le dévefoppement des laboratoires. La première partie de sa mission inclut : les problèmes de l'amont, y compris l'organisation du concours d'entrée ; iles problèmes de l'aval, y compris le choix des carrières et les relations avec les autres grandes écoles ; 'les problèmes de transfert, y compris l'intégration de la future école dans un complexe scientifique à créer dans son voisinage ; Io direction des enseignements de culture générale (histoire et!littérature, architecture, dessin, 'longues) ainsi que, en liaison avec le Colonel Commandant en second, l'organisation des conférences d'information et la supervision des élèves désireux de prendre des diplômes universitaires. La seconde partie de sa mission inclut : la réorganisation des laboratoires en fonction de la création des départements et de la mise en place de l'enseignement différencié ; la réorganisation des moyens généraux d'instruction, centre de calcul en particulier, en fonction des mêmes éléments nouveaux. 5

19 Le Directeur de!'enseignement Scientifique est chargé des programmes, des méthodes et du contrôle de cet enseignement ainsi que des questions relatives ou Corps enseignant sc ientifique. Sa mission comporte en particulier, en liaison avec les équipes d'enseignement intéressées : 1l'élaboration des programmes d'enseignement scientifique, la définition des méthodes d'enseignement et de contrôle du travail des élèves ; la diffusion des directives d'ensemble correspondantes ; le contrôle de cet enseignement, personnellement et par l'intermédiaire des examinateurs des élèves ; la préparation des éléments à fourn ir aux jurys de passage et de sortie. Il soumet d'autre part au Général toutes propositions concernant le recrutement et l'organisation du Corps enseignant scientifique. Le Directeur général adjoint et le Directeur de l'enseignement scientifique participent aux travaux du Conseil de Perfectionnement.» 6

20 M. JEAN MAJORELLE (1913) est nommé Président du Conseil de Perfectionnement de l'ecole Polytechnique Par arrêté du 4 janvier 1969, M. le Ministre des Armées a nommé M. Jean MAJORELLE, Président du Comité Professionnel du Pétrole, Président du Conseil de Perfectionnement de l'ecole Polytechnique, à compter du , en remplacement de M. Louis ARMAND, déchargé de sa fonction sur sa demande. Ce n'est pas à nos lecteurs qu 'il convient de présenter la personnalité du nouveau Président qui a donné, depuis de nombreuses années, une si grande part de son activité à l'ecole et à la Société de ses anciens élèves. Rappelons tou tefois, brièvement, quelques étapes de sa carrière. Entré à l'x en 1913, mobilisé, grièvement blessé, il entre en 1919 à l'ecole des Mines. Il devient ingénieur aux Mines de la Houve. Directeur du Comité des fuels, puis répartiteur des carburants en 1940, il est interné en juin 1944 à Fresnes et libéré le 16 août. Président du Comité Professionnel du Pétrole, Président d'honneur de COFIREP et FRANCAREP, ancien membre du Conseil Economique et Social, Professeur à l'institut d'etudes politiques, ses activités ont été des plus variées et l'ont mis au contact des importants problèmes de notre temps. Mais c'est surtout ses fonctions concernant!'ecole Polytechnique que nous voulons rappeler ici. Président de la Société Amicale des Anciens élèves de!'ecole, pendant la période de fusion de l'ensemble des sociétés polytechniciennes, de 1963 à c'est-à-dire quatre années qui constituent -la durée maximum du mandat présidentiel prévue par les statuts, Jean MAJOREL LE a été d'autre part et à titre personnel, membre du Conseil de Perfectionnement. C'est dans ces fonctions de membre du Conseil de Perfectionnement de!'ecole, que vient de le trouver sa nomination au titre de Président. Les travaux si complexes et si importants entrepris pour les réformes prescrites par le Ministre des Armées, trouvent en lui un homme averti et du plus grand dévouement. 1

21 Aux félicitations que nous lui avons adressées pour sa nomination, le Président a répondu : " Ceux qui me connaissent ont dû être singulièrement surpris que j'accepte aujourd'hui un poste de responsabilités actives. Il savent, en effet, que tout au long de ma vie j'ai déclaré qu'arrivé à un certain âge il fallait laisser la place aux plus jeunes énergies. Mon acceptation a donc un relent de reniement à soi, qui, bien sûr, ne m'est pas agréable. Si toatefois je suis revenu sur mon refus initial, il y a quelques raisons à cela. Tout d'abord, j'ai reçu de nombreux camarades plus jeunes - et même beaucoup plus jeunes que moi - /'instante demande d'accepter. Que cela m'ait fait plaisir, c'est évident. Et puis je pense qu'avec /es hommes actuellement à la barre de /'Ecole et mes collègues du Conseil de Perfectionnement, il sera possible de faire en équipe un travail utile pour /'Ecole et pour la collectivité. Et enfin, survivant privilégié d'une génération dont les meilleurs sont tombés, il y a un demi-siècle, entre Vosges et Yser, j'ai pensé qu'il n'eût pas été élégant de dérober sur /'obstacle et que je devais, comme le vieux poète, il y a quatre siècles... prendre en gré d'avoir En servant mon pays plus ~ d'honneur que d'avoir" 8

22 FONDATION NATIONALE POUR L'EN SEIGNEMENT DE LA GESTION DES ENT REPR ISES m Dans tous les pays, qu' ils soient riches ou encore pauvres, la fonction de gestion économique apparait majeure et partout se révèle, plus ou moins brutalement, la difficulté de trouver la masse de dirigeants et de cadres d'entreprises ayant les aptitudes requises. Aux Etats-Unis même, on recherche activempnt les moyens de former valablement les hommes au changement et l'on bute sur des obstacles culturels et sociaux. En Europe, la littérature sur le management dramatise /es problèmes et les popularise. Déjà depuis dix ans les Belges avaient créé une fondation Université-Industrie qui s'est efforcée de définir avec tous les intéressés une politique à long terme cohérente et les Anglais, à leur façon, ont suivi la même voie il y a deux ans, dans la foulée des hypothèses de travail qui avaient été exposées dans le Rapport de /'O.C.D.E. : Problèmes et perspectives de la Formation à /'Administration des Entreprises en Europe en , En Suède, aux Pays-Bas, en Allemagne, il existe également des éléments de concertation entre milieux professionnels et scientifiques. Avec /'initiative de M. M ichel Debré de créer une fondation pour /'enseignement de la gestion des entreprises, la France a fait en quelque surte coup double puisqu'elle étrenne, ou presque, le statut de fondation tout nouveau chez nous en même temps qu'elle organise le dialogue et l'action entre les milieux de /'Administration Publique, des Professions et de /'Université. Les éléments du dossier ont été réunis et discutés au sein d'une commission présidée par M. Jacques Dontot, dont les travaux ont révélé la nécessité d'une politiq 1e d'ensemble: programmes, méthodes, statuts des personnels, contributions des milieux professionnels, etc. La nouvelle Fondation ne part donc pas de rien, d'autant que, depuis deux ans, les organismes d'enseignement et de recherche ont sérieusement mis à l'étude de profondes réformes. CRÉATION DE LA FONDATION - LES TEXTES La loi du 3 décembre 1966 di te d'orientation et de programme sur la formation professionnelle a prévu (Article 22) : «Il sera créé une formation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises. Des personnalités compétentes dans le domaine de la gestion et de l'administration des entreprises participeront à la direction de la fondation. Cette fondation. placée sous Io co-t utelle des ministres de!'education nationale, de!'economie et des Finances et de l' industrie, aura p:iur objet de développer la connaisance des méthodes d'administration et de gestion des entreprises et de favoriser la formatiol" des cadres occupant des emplois de responsabilité. La fondation app:irtera son concours aux établissements d'enseignement de tous ordres : elle pourra susciter des enseignements complémentaires, notamment pour Io formation des adultes et la promotion professionnelle; elle sera habilitée à passer des conventions avec des établissements publics tels que les chambres de commerce ( l) Extrait de la revue : LE PR(X;RES SCIENTIFIQUE N Décembre Documentation française, 31, quoi Voltaire, Paris 7. 9

23 et d'industrie, les chambres de métiers, les chambres d'agriculture ou avec des organismes privés. Elle devra orienter et améliorer l'effort de documentation et de recherche au service de l'expansion économique.» Lo mise en place effective de cette fondation supposait donc un accord entre l'etat et Io profession. Cet accord a été concrétisé dans!o conve nt ion du 10 avril 1968, signée: Michel DEBRË, Paul HUYELIN et Henri COURBOT. 11 ressort des statuts que les objectifs se situent à troi:; niveaux : - au niveau de Io recherche sur le:; méthodes de gestion des entreprises et l'en seignement de ces méthodes ; - au niveau des enseignements tant de formation d'étudiants que de perfectionnement des cadres ; - ou niveau de l'information sur les méthodes de gestion des entreprises. Lo fondation exécute ces missions en procédant à l'analyse de la si tuation existante et en prenant toutes initiatives susceptibles de favoriser le déve loppement et Io modernisation des méthodes de recherche et d'en~eignement dons le codre de programmes coordonnés. Les organes de Io fondation sont essentiellement un Conseil comprenant des représentants des administrations: Education nationale, Finances, Industrie, Pion, des dirigeants d'entreprises représentant les organisations professionnelles et les établissements publics interprofessionnels, et des universitaires. Elle o un président choisi parmi les d irigeants d'entreprises. Le secrétaire général est, en principe, un universitaire. CENTRE DE PERFECTIONNEM ENT DANS L'ADMINI STRATION DES AF FAIRES C. P.A. Le C.P.A. (Centre de Perfectionnement dons!'administration des Affaires) o pour objet de perfectionner les Dirigeants et Cadres supérieurs des Entreprises pour leur permettre d'assurer pleinement et de façon dynamique leurs responsabilités actuelles et futures, en s'appuyant sur Io connaissance pratique et l'expérience des techniques modernes de direction des affaires. Créé il y a près de 40 ans par la Chambre de Commerce et d' industrie de Paris. en adoptant aux besoins spécifiques français du perfectionnement l'acquis de Io Horword Business School, le C.P.A. dispense, comme celle-ci, un entraînement intensif par Io méthode des cos. Les études s'étendent sur une année civile; les séances de travail ont fieu à 18 h. 45 et le samedi après-midi. Les inscriptions pour Io saison annuelle 1970 seront reçues du début janvier ou 15 février Les dossiers de candidatures doivent être déposés ou Secrétariat du C.P.A., 16, rue Chateaubriand, Paris (8 ), (téléphone l auquel il y o lieu de s'adresser pour tous renseignements. 10

24 IN MEMORIAM L'ingénieur Général NORGUET (1908) René NORGUET vient de nous quitter, après une carrière des plus brillantes, consacrée au service de fetat ainsi que de grands organismes de r économie. Né à Paris le 11 novembre 1888, René Norguet a fait une grandè partie de ses études à Nantes où son père était chef de gare principal à la Compagnie de Paris-Orléans, Entré à T:Ecole Polytechnique en 1908, il en est sorti dans le Génie Maritime, commençant sa carrière, au titre de l'année de service militaire alors réglementaire, comme matelot sur le cuirassé «Brennus», puis il fait ses débuts d'ingénieur à r Arsenal de Brest. Après la guerre de , où il sert à Calais et Dunkerque et en rapporte une citation à l'ordre de l' Armée, puis bientôt la Légion d'honneur, il est réaffecté à l' Arsenal de Brest, ce qui va lui permettre de commencer de jouer un rôle particulièrement efficace dans les gra~ des réalisations de notre Marine Nationale. En 1922, la Marine entreprend I'exécution du programme naval qui, poursuivie pendant près de 20 ans, dotera la France d'une flotte de guerre à la mesure de sa politique internationale. Brest a la mission d'établir les plans de.s premiers grands bâtiments, les trois croiseurs de T. : «Duguay T rouin», «Primauguet»et «La Motte-Picquet». René Norguet, devenu ingénieur en chef de lère classe, est chargé plus spécialement du. «Duguay-Trouin». 11

25 Sa réputation de constructeur le fait appeler, en 1927, au Servù:e Technique dp_s Constructions Navales, comme chef d e la section «Machines». Il y marque son passage d'une façon remarquable par la conception de la chaudière «SURAL» (où, comme dans la chaud'ère «Velox», mais avec une réalisation très différente, l'énergie restante des gaz sortant de la chaudière, actionne une turbine è gaz entraînant une soufflante, ce qni permet de réaliser une combustion sous pression). Cette chaudière devait équiper en particulier, quelques années plus tgrd, les cuirassés de tonnes «Jean-Bart» et «Richelieu», faisant par sa conc,;ption, l'admiration des ingénieurs américains app~lés, en 1943, à réparer ce dernier bâtiment. Dans le même temps, Norguet contribue puissamment au démarrage en France des constructions de turbines à gaz et de générateurs à pistons libres. Devenu chef de la Section des Grands Bâtiments en 1933, il a la responsabilité des études des deux navires de ligne, dé}à cités, le «Rù:helieu» et le «Jean-Bart», qui seront nos deux derniers cuirassés. Puis, après un court d étachement en escadre, René Norguet voit le couronnement de sa carrière «11!farine» en. prenant en 1938, au Ministère de la Marine, la Direction du Servù:e Technique des Contributions Navales. Devenu, après I'armistù:e de 1940, directeur des Industries M écaniques et Électriques, dans le nouveau Ministère de la Production Industrielle qu'il contribue à organiser, Norguet s'efforce d'assurer au mieux la protecticn des établissements de son ressort. Persuadé que, lorsque la Libération serait venue, le redressement de notre industrie ne serait possible que si, dès ces sombres années, elle recherchait le progrès technique, Norguet ne cesse d'œuvrer en faveur de la modernisation et d'une meilleure organisa.tian. Ceux qui ont partù:ipé à cette action ne peuvent oublier ses circulaires, rédigées souvent dans un style imagé, pour être mieux comprises, où, avec I'esprit pragmatique qui le caractérisait, ü faisait œuvre de précurseur, en préconisant la concentration d'entrepri ses et tout au moins la mise en commun des moyens de recherche. Dès la fin de 1941, ces idées commençaient à passer dans le domaine des réalisations (Centres techniques de recherches, créés le plus souvent dans le cadre des comités d'organisation des diverses professions : Fon~ derie, Sidérurgie, Machines agricoles, etc.). Il occupait le poste de Secrétaire général du Ministère de la Production Industrielle, lorsqu'il fut arrêté et déporté par l'occupant, en Août A son retour de déportation, après un passage nu Ministère d e l' Armement, il entre dans le secteur privé où il occupe d'importantes fonctions dans l'industrie métallurgique rt dans la construction navale, terminant sa carrière active comme Président de la Chambre Syndù:ale des Constructeurs de navires et machines marines. Dès 1949, le Conseil National du Patronnt français lui ava;t demandé a assurer la présidence d.e sa Commission de la Productivité, poste où il m-0-ntra, pendant près de vingt ans, }nsqu' à sa mort, une.foi inébran lable dans les vertus de l'organisation et dans la valeur des relations humaines. 12

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