Chef de projet confirmé

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1 ML Chef de projet confirmé 12 ans d expérience Project Management Professional (PMP) Certified ScrumMaster (CSM) PROFESSIONNEL EN GESTION DE PROJETS WEB/IT ET AGILE/SCRUM Canadien bilingue actuellement détaché à Paris. Gestionnaire de projets avec une excellente maîtrise des techniques de gestion de projets traditionnelles (Cycle en V) et Agile (Scrum). 12 ans d expérience en gestion et en direction d équipes de projets, en développement d applications web et mobiles, en implémentation de plateformes web transactionnelles, de contenu et SOA. Gestion d un grand nombre de projets Backend & Frontend avec les technologies JAVA, PHP et DotNet. Expérience terrain de l implémentation et de la pratique de l Agilité comme ScrumMaster. Personnalité avec fort leadership et excellent communiquant. FORMATIONS 2010 Cours de perfectionnement MS Project, Technologia Formation 2009 Certification CSM complétée Certified Scrum Master, Pyxis Technologies 2008 Certification PMP (Project Management Professional) complétée Project Management Institute (PMI.org) 2005 Conférence - DevLearn 2005 elearning Guild, San Francisco Maîtrise courte en Informatique Technologies de l information, Université de Sherbrooke, Longueuil (France = Bac +4) 2001 Conférence - Macromedia UCon, New York 1999 Diplôme d études collégiales en Design multimédia numérique Académie Internationale du Design et Technologie, Montréal Bachelier en Sciences, Géomatique et Télédétection, Université de Sherbrooke, Sherbrooke (France = Bac +3) Décisionnel Groupe - 13 rue de Liège paris Tél : contact@decisionnel.com RCS Paris

2 COMPETENCES EN GESTION DE PROJETS Bilinguisme (français et anglais) Excellent leadership et bon vulgarisateur des technologies pour simplifier les concepts Maîtrise du corpus des connaissances en management de projets (Guide PMBOK ) et certification PMP (Project Management Professional) Expérience pratique du Scrum (avec certification CSM (Certified ScrumMaster)) qui est une méthode agile dédiée à la gestion de projets Expérience dans la direction d équipes de développement et leader d un PMO (Project Management Office) Estimation des budgets et préparation des plans de projets Analyse et documentation des risques avec plan de contingence COMPETENCES TECHNIQUES MS Project (Avancé) Connaissance des divers environnements de développement (JAVA, PHP et DotNet) Multimédia: Flash, Director et Dreamweaver Design graphique avec PhotoShop et Illustrator MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio) LANGUES Anglais, français : Bilingue (parlé et écrit) EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Bouygues Telecom Novembre 2011 Aujourd hui ScrumMaster Bouygues Telecom (Paris) Refonte du Portail Entreprise de Bouygues Telecom. Portail qui offre aux gestionnaires la possibilité de consulter et gérer leur parc, nombre de lignes, équipements, suivre leur consommation, etc. Le site actuel compte plusieurs milliers d usagers uniques par mois. Animer et organiser le plateau projet (+1000 j/p) avec une équipe de 6 développeurs, un architecte de l information et un intégrateur (en plus des gens du métier associés à l initiative) Présenter et former les intervenants du projet à l Agilité Participer au recrutement des développeurs PHP (4) afin de former l équipe de développement Construire avec les Product Owners (PO) les User Stories (US) pour le Product Backlog Préparer et animer les Sprints Planning et faire estimer les tâches Animer le Stand-up chaque matin et challenger les développements en cours Vulgariser les concepts et présenter régulièrement aux dirigeants les points de décision Page 2

3 Environnement de type SOA. Framework Symfony PHP. Système existant (Seibel). Extractions Informatica. Bus d entreprise (ESB). Mouvement Desjardins - Service de cartes VISA Desjardins Juin Octobre 2011 Chef de projets IT Consultant (Montréal) Projets Alertes Web Visa et Fonctionnalités mobiles Desjardins. Ces deux projets sont essentiellement des projets backoffice web pour la mise en place de WebServices visant à enrichir les fonctionnalités du frontoffice (autres projets). Les données sont extraites des Mainframes et transformées pour les besoins du web. Préparation des plans de projet et estimation avec l équipe des développements nécessaires Suivi budgétaire et mesure de la performance Supervision des phases d analyse, de conception et de test Supervision de petits projets additionnels Entrepôts de données VISA et Financement aux entreprises Redressement du programme des Alertes Web Visa en introduisant des techniques Agiles (Stand-up, communication, priorisation et simplicité) Coordination avec les multiples groupes du Mouvement géographiquement dispersés Mainframe bancaire, WSLD, WebServices, JAVA Groupe Pages Jaunes Janvier 2011 Juin 2011 Chef de projets IT/Web Consultant (Montréal - Toronto) Deals Around Me avec Groupe Pages Jaunes et RedFlagDeals. Ce projet innovateur pour GPJ vise la mise en place d une nouvelle plateforme qui relie les adresses clients de leurs bases de données aux différents deals que l on retrouve sur le marché. Le rendu consiste à géo-positionner sur le web et sur une application native iphone les promotions qui nous entourent comme usager. Coordonner l implémentation de la nouvelle plateforme centrale avec trois équipes distinctes Implanter une nouvelle application iphone RFD Deals Around Me avec un partenaire externe et une version MobileWeb Redressement du projet en implémentant de nouvelles techniques Agiles comme le Storyboarding, le Sprint Backlog et les Stand-up Page 3

4 Définition des spécifications, des budgets et du plan de projets/programme Présentation régulière au management de l avancement des travaux et démo sur les fonctionnalités Coordonner l application avec l équipe des processus internes de vérification Bill198 Framework Symfony PHP. BDD XML. Canoe / NURUN / SunMedia 2010 Septembre 2010 à décembre Chargé de projets Senior (Montréal - Toronto) *Equivalent français Site internet de presse Sunrise Redesign du site Torontosun.com de Quebecor. Le Toronto Sun est l un des quotidiens les plus lus au Canada et a un trafic quotidien de plus de 2 millions de visiteurs uniques par mois. Le projet représente j/p en développement. Produire le cahier des charges (Requis fonctionnels du projet) Coordonner et superviser l implémentation du nouveau CMS de Quebecor Media Assurer la communication entre les clients, les équipes éditoriales et les développeurs Mise en place du projet et formation d une nouvelle équipe Formulation des objectifs et organisation des comités de projet Gérer le développement et l implantation de la solution avec un partenaire Fatwire Java. BDD Oracle Canoe / SunMedia Janvier 2009 à septembre 2010 ScrumMaster (Montréal - Toronto) *Equivalent français Site internet de presse Le projet consiste en la mise en place d une nouvelle plateforme de diffusion du contenu pour tout le réseau de Quebecor qui inclut plusieurs centaines de publications à travers le pays. Pour la mise en place, deux équipes Scrum (avec 2 Backlogs) mettent en place le backoffice et le frontoffice. Projet de 2000 j/p. Le portail avec ses sections compte une affluence de 9 millions d usagers uniques par mois. Gérer le Redesign du Portail avec deux équipes Scrum en parallèle pour le développement Back et Front Construire avec les Product Owner le Product Backlog et écrire les User Stories Coordonner les Sprints Planning avec l équipe et écrire le Sprint Backlog Animer le Stand-up chaque matin et mettre à jour le Burndown chart et différentes mesures web Former les différents groupes de l entreprise aux nouveaux systèmes Page 4

5 Vulgariser les concepts de développement et présenter régulièrement aux dirigeants de l entreprise Agir comme coach agile en étant dans les premiers à pratiquer l Agilité au sein de l entreprise SOA, ActiveMQ, WebServices, JAVA (Eclipse, JUnit, Maven), Subversion, C++, Oracle, PHP, Drupal Brand2Media Novembre 2006 à novembre 2008 Directeur de projets et des opérations - Commerce électronique (Montréal) Projets : Maintenance des applications de commerce électronique existantes et implantation des nouvelles solutions : Canon Canada, Motorola Canada, Tim Hortons, Visions et Ingram Micro. Contact principal pour les clients externes et les partenaires Superviseur de l équipe de développement et d assurance qualité : évaluation du rendement des employés, recrutement, définition des objectifs de travail Superviser l équipe de production (15 employés) Développer les plans de projets et les analyses, gérer les conflits et trouver des solutions Supporter les clients dans l obtention de leur certification PCI et de la mise en place des processus e-commerce Aider à la mise en place des catalogues de produits et définition de la logistique ASP.Net. DotNet et SQLServer Canoë inc. Mars 2006 à novembre 2006 Chargé de projets principal Chef d équipe (Montréal) Projets : Gestionnaire de la maintenance évolutive du site Micasa.ca et du développement du nouveau portail des Annonces classées de Quebecor Média ( Support au Directeur du PMO dans l implantation du nouveau Bureau de projets (PMO) de Canoë Gérer l équipe des Chargés de projets (10 ressources) et établir les objectifs Gérer et prévenir les conflits en apportant des solutions et en maintenant un esprit d équipe Superviseur direct de l équipe des Chargés de projets et du Guichet requêtes de Canoë pour assurer la communication et la coopération entre le PMO et les autres divisions de l entreprise Exécuter la charge de projets sur les 2 verticaux (Micasa et Classées) Pearl, PHP Page 5

6 I.C.Axon Octobre 2004 à mars 2006 Directeur de la production (Développement Web) (Montréal - Philadelphia) Gérer le département de la production multimédia (Développeurs Web et Artistes graphiques) Produire les évaluations de rendement et définir les objectifs professionnels Définir les livrables des projets et les budgets de production Gestionnaire principal du groupe de production développant les solutions de formation en ligne. Superviseur d un groupe de 30 artistes et développeurs Web Développement multimédia avec support JSP I.C.Axon Novembre 2000 à septembre 2004 Gestionnaire de projets (Montréal) Projets : Livraison d une trentaine de projets avec des budgets de 10K à 800K. Gestion d un portfolio de projets pour Wyeth, Novartis, Berlex, Merck, Lilly et Baxter. Planifier et coordonner le développement de projets Web / IT majeurs Livraison de dizaines de solutions aux clients américains Implémentation de Learning Management Systems Développement multimédia avec support JSP I.C.Axon Juin 2000 à novembre 2000 Intégrateur/programmeur multimédia (Montréal) Programmation en Flash et Director et production vidéo et design 3D (application elearning) Programmation HTML, CSS, Javascript et Actionscript Programmation HTML, CSS, Javascript et Actionscript International Academy of Design and Technology 2000 (8 mois 2 sessions) Professeur en multimédia Cours magistraux en production vidéo numérique (Adobe Premiere) Page 6

7 Ville de Montréal - Section des communications 1999 Aide éditeur, sites Internet / Intranet Maintenance et évolution du site du groupe des Sports, loisirs et développement social Production, design et développement de sites Web multiples pour la Ville de Montréal Page 7