Agile 360 Product Owner Scrum Master

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1 Agile 360 Product Owner Scrum Master Lead Technique Equipe Agile Conception Agile Leadership Agile Software Craftmanship Test Driven Development Catalogue 2013

2 Liste des formations Formation Agile 360 Cette formation s adresse à ceux qui souhaitent comprendre l état d esprit et les enjeux d'une conduite agile de projets. 1 journée - Prix : 630 EUR HT/personne Formation MOA : Product Owner Cette formation s adresse aux chefs de projets et propose de maîtriser les outils et les clés d une conduite agile de projets et d'organiser la production d'un maximum de valeur ajoutée pour le client. 2 journées - Prix : 1260 EUR HT/personne Formation MOE : Scrum Master Formation de deux jours pour comprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master et réussir dans sa mission de capitaine d'équipe. 2 journées - Prix : 1260 EUR HT/personne Formation Equipe Agile Cette formation s adresse aux équipes de développement agile et propose de découvrir les outils pour organiser et prioriser le travail, mesurer les performances, communiquer efficacement, être responsable et autonome. 2 journées - Prix : 1260 EUR HT/personne Formation Conception Agile Cette formation s adresse aux concepteurs d'un projet et propose de découvrir les outils d analyse adaptés à la conceptualisation et à la modélisation du produit. 2 journées - Prix : 1260 EUR HT/personne Formation Leadership Agile Cette formation s'adresse aux managers qui souhaitent comprendre ce qu'est la conduite agile de projets et découvrir comment accompagner leurs équipes devenues auto-organisées. 3 journées étalées sur 3 mois - Prix : 1890 EUR HT/personne Formation Software Craftmanship Cette formation s'adresse aux développeurs qui souhaitent maîtriser le software Craftmanship. Durée: 2 journées - Prix : 1260 EUR HT/personne Formation Test Driven Development (TDD) Cette formation s'adresse aux développeurs qui souhaitent augmenter la qualité, faciliter la maintenance et l évolution des logiciels. Durée: 1 journée - Prix : 630 EUR HT/personne

3 Agile 360 Cette formation s adresse à ceux qui souhaitent comprendre l état d esprit et les enjeux de la conduite agile de projets. Ce panorama 360 permet de découvrir la pertinence d un cadre de travail agile comme SCRUM, qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur ajoutée du projet. Démystifier la conduite agile de projets et sortir des clichés Comprendre d où vient la conduite agile de projets Comprendre les avantages et les atouts d une approche agile Découvrir les outils du management agile Appréhender les nouveaux rôles des membres d une équipe agile Avoir une vision globale d une conduite agile Aucun Lean et Agile Et Scrum dans tout ça? De l idée au Product Backlog Estimation et planning Métriques et reporting Faire germer et grandir Scrum 1 jour Coût : 630 euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

4 Product Owner Cette formation s adresse aux chefs de projets et aux responsables de produits qui souhaitent adopter une démarche agile dans la conception et le développement de leur(s) projet(s). Le but est, au travers d'ateliers, de maîtriser les outils et les clés d une conduite agile de projets et d'organiser la production d'un maximum de valeur ajoutée pour le client. Acquérir les techniques permettant d assumer le rôle de product owner dans un projet : Vision et stratégie, cartographier et modéliser la valeur des projets Comprendre le rôle de Product Owner dans un développement agile et préparer le projet Cartographier les acteurs du projet et les coordonner Identifier les jalons métiers et techniques Recueillir, gérer et estimer les besoins dans un backlog Rédiger des scénarios et des cas de tests agiles Suivre le projet et suivre l équipe : orchestrer le «juste à temps» Au moins une expérience de la gestion de projets Rappel du cadre méthodologique De la vision à la stratégie, jusqu au projet De l idée au Product Backlog Estimation et planning Pendant le sprint Maîtriser les outils et le matériel La relation client Métriques et reporting Faire germer et grandir Scrum 2 jours Coût : euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

5 Scrum Master Cette formation s adresse aux membres de l équipe SCRUM dans le cadre d'une conduite agile de projets. L objectif est de comprendre le rôle et les responsabilités du Scrum Master. Au travers d'ateliers, il découvre les outils lui permettant de jouer pleinement son rôle de capitaine d équipe. Acquérir les techniques permettant d assumer le rôle de Scrum Master dans l équipe : Comprendre le cadre SCRUM et ses différences avec la conduite traditionnelle de projets Assumer le rôle du Scrum Master dans un projet agile, animer l équipe Comprendre le devoir d accompagnement du Product Owner Organiser son travail dans le Sprint et animer les cérémonies de Sprint Maîtriser les outils et les artifices Faire de l amélioration continue, le moteur de progression de l équipe Au moins une expérience en développement de projet informatique Rappel du cadre méthodologique La mission du Product Owner Le rôle du Scrum Master Les outils du Scrum Master Suivre l équipe Maîtriser les outils et le matériel Faire progresser l équipe 2 jours Coût : euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

6 Equipe Agile Cette formation s adresse aux membres d'une équipe de développement qui souhaitent développer un projet de manière agile. L équipe s approprie, au travers d'ateliers, les outils qui l aident à organiser et prioriser son travail, à mesurer sa performance, à communiquer de manière efficace, à être responsable et autonome. Au sein d'un service, l'agilité prend également tout son sens. En adoptant le cadre SCRUM comme technique d'organisation, le fonctionnement d'une équipe peut être grandement amélioré. Les avantages sont considérables: Découvrir les outils pour mesurer la productivité d'une équipe Comment favoriser la montée en compétence des équipiers Simplifier la communication dans l'équipe Donner de la visibilité au management Avoir déjà travaillé dans une équipe de développement ou de mise en oeuvre. La mission du Chef de produit Le rôle du maître de mêlée Les outils dans une organisation Scrum Travailler en équipe Maîtriser les outils et le matériel Progresser en tant qu équipe de développement 2 jours Coût : euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

7 Conception Agile Cette formation s adresse aux membres de l équipe qui ont à travailler sur la conception du projet (PO, développeurs, analystes) et propose de découvrir les outils adaptés à l analyse du projet. Au travers d'ateliers et d études de cas, l équipe découvre ces nouveaux outils qui lui permettent de conceptualiser et modéliser le produit. Dans tous les projets, l'analyse et la conception sont essentielles. L'objectif de cette formation est d'acquérir par la pratique les techniques et les outils de conception et de modélisation permettant de construire le projet de manière agile et de ne pas être prisonnier, en cours de projet, des choix effectués à son début: Collaboration avec tous les acteurs et intervenants Aptitude aux changements et modifications (même tardivement dans le projet) Alignement, communication et diffusion de la vision d'un projet Développer la créativité et l'innovation Revoir ou découvrir les techniques et les outils de modélisation Sélectionner le bon outil en fonction de la phase du projet et du besoin d'analyse Utiliser les supports favorisant la conception collaborative Maîtriser les différents niveaux de documentation Connaître les principes d'une démarche de conduite agile de projets. Comprendre les différents niveaux de valeur et la notion de plan de release. Nous recommandons de suivre, au préalable, la formation Agile 360 ou la formation PO. La granularité de la conception Les différents outils de conception Les techniques de conception collaborative Les supports agiles de conception Les nomenclatures Mixer les techniques La pertinence de la documentation Le rôle de la documentation dans un projet 2 jours Coût : euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

8 Leadership Agile Cette formation s adresse aux responsables d équipe, aux managers et aux directeurs qui souhaitent comprendre ce qu'est la conduite agile de projets. Au travers d'ateliers, ils découvrent comment accompagner leur équipe auto-organisée dans un processus d'amélioration continue. Avec l adoption des méthodes agiles pour la conduite des projets de l entreprise, émergent de nouvelles exigences pour les managers. L expérience des consultants EFIDEV vous aide à relever le challenge du leadership agile : Comment mesurer la productivité de l'équipe? Comment faire fructifier le potentiel agile des collaborateurs? Quelle organisation mettre en place pour rester un manager performant? Comment dynamiser le travail de l'équipe? Sur quels outils peut-on s appuyer pour optimiser la productivité du service à qualité égale? EFIDEV répond à toutes ces questions et permet de comprendre les enjeux et bénéfices du Lean Management et des méthodes agiles appliquées aux équipes et aux produits métiers. Manager une équipe Développement de l autonomie des collaborateurs La vision et le pourquoi de l équipe Les nutriments de l auto-organisation L hyperproductivité Le manager en tant que coach Faciliter l amélioration continue Leadership serviteur et libérateur 3 jours Coût : euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

9 Software Craftmanship Cette formation s adresse aux développeurs qui souhaitent maîtriser le software Craftmanship. C'est-à-dire savoir différencier le bon code du mauvais pour le corriger et améliorer la maintenabilité du logiciel par les tests et le refactoring. La mesure des performances du logiciel, permet d'en maîtriser la productivité en repérant les parties de code à optimiser. Livrer le produit par incréments. Livrer un produit de qualité Obtenir un produit facile à maintenir et à faire évoluer Connaître les valeurs de l'extrême programming, et savoir comment les mettre en place Comprendre l'enjeu du TDD et du refactoring Connaître l'un des langages suivants (Java, C#, C++, PHP, Python, Ruby) et son framework de test unitaire type xunit. Amenez votre ordinateur portable avec votre environnement de développement fonctionnel à utiliser lors de la formation. Extreme Programming (XP) La qualité La modélisation 2 jours Coût : euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

10 Test Driven Development Cette formation s'adresse aux développeurs qui souhaitent utiliser le cycle du TDD et les principes de la conception agile. Comment obtenir de leur logiciel un produit avec un design simple, facile à maintenir et à faire évoluer. Réduire le nombre de bugs Développer un code évolutif Adopter le TDD dans une équipe Connaître l'un des langages suivants (Java, C#, C++, PHP, Python, Ruby) et son framework de test unitaire de type xunit. Amenez votre ordinateur portable avec votre environnement de développement fonctionnel à utiliser lors de la formation. La découverte du Cycle TDD Concevoir de manière incrémentale grâce au TDD Isoler les tests en utilisant des "Stubs" et des "Mocks" Tester des système existants 1 jour Coût : 630 euros HT / stagiaire (tarif dégressif à partir de 3 )

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