Les défis des Universités Européennes. Patrick Aebischer, Président de l EPFL

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1 Les défis des Universités Européennes Patrick Aebischer, Président de l EPFL Présentation ANRT-FutuRIS,

2 Contexte Europe Constat Prédominance des Universités américaines et anglaises dans les rankings internationaux: QS University Ranking 2010: - 5 universités d Europe continentale parmi les 50 premières Shanghai Ranking (ARWU 2010): - 6 universités d Europe continentale parmi les 50 premières Importance des rankings dans le recrutement des étudiants

3 Contexte Europe Le problème de l Europe continentale -> Fragmentation nationale -> Séparation recherche / formation (CNRS, Max Planck etc.) -> Multiculturalisme (langue d enseignement?) Combien de "grandes» Universités l Europe continentale peut-elle espérer?

4 Universités européennes Les enjeux Défis pour les Universités Européennes: la recette -> Attirer et garder les meilleurs professeurs -> Recruter les meilleurs étudiants -> Développer la formation graduée -> Fournir une infrastructure moderne -> Renforcer le transfert de technologie -> Obtenir a budget adéquat (étatique + privé) ->... et améliorer le management de l Université!

5 Enjeux Chercheurs et enseignants Attirer et garder les meilleurs professeurs -> Recruter au niveau mondial -> Développer un système "tenure track" -> Fournir un fond d installation et un budget de fonctionnement compétitifs -> Proposer une infrastructure moderne -> Développer des mesures d accompagnement et d intégration dintégration pour les conjoints -> Proposer des salaires compétitifs

6 Enjeux Etudiants Recruter les meilleurs étudiants -> Profiter de la déclaration de Bologne pour attirer les meilleurs -> Développer un système efficace d aide financière -> Améliorer la flexibilité des curricula -> Avoir un bon taux d encadrement -> Promouvoir la mobilité (Erasmus, etc.) -> Enseigner en anglais au niveau master et doctorat -> Recruter d excellents enseignants ->... Et développer un campus attractif!

7 Enjeux Gouvernance Améliorer le management de l Université -> Promouvoir un leadership fort -> Promouvoir des administrateurs professionnels (président, vice-présidents, doyens, etc.) -> Obtenir une autonomie appropriée du système politique -> Développer une organisation flexible -> Développer une culture d appartenance

8 Enjeux Financement Obtenir un financement adéquat (état + privé) -> Obtenir un budget de base suffisant de la part de l Etat -> Augmenter le financement compétitif externe de recherche -> Augmenter les partenariats industriels -> Développer le sponsoring (bâtiments, chaires, bourses, etc.) -> Etablir un "endowment" -> Augmenter les taxes d études -> Développer des voies créatives pour le financement de l infrastructure (PPP)

9 Contexte suisse Particularités Le paradoxe Suisse -> Une population de 7.5 Million, dont 20 % francophones -> Moins de 20 % de la population a une formation universitaire -> 7 des 12 Universités suisses parmi les 200 meilleures ("QS University Ranking 2010") -> Excellente qualité scientifique (N 1 selon "Essential Science Indicators 2010" pour le nombre de citations par publication) -> Un des pays les plus innovants (N 1 selon "European Innovation Scoreboard 2009") Force: un système académique ouvert associé au concept de l Université de recherche

10 EPFL Facts & Figures 2009 L EPFL aujourd hui Campus Etudiants, y compris doctorants 327 Professeurs Collaborateurs (EPT) Budget 548 Mio CHF Budget Confédération* 194 Mio CHF Fonds de tiers * dépenses, y compris recettes

11 Le contexte suisse Domaine EPF Le domaine des EPF Conseil fédéral Secrétariat d état Conseil des EPF ETHZ EPFL PSI WSL EMPA EAWAG

12 EPFL Une responsabilité envers la société Missions de l EPFL Former les futurs scientifiques, ingénieurs et architectes Mener une recherche de pointe Transférer les connaissances afin de créer des emplois à valeur ajoutée

13 EPFL aujourd hui Des réalisations importantes EPFL: depuis > Réorganisation de l EPFL en 5 facultés menées par des doyens forts > Création d une nouvelle faculté en Sciences de la vie > Création de deux collèges (Sciences sociales et humanités; Management de la technologie) > Implémentation d un système professeurs assistants tenure track > Implémentation d une Ecole doctorale structurée > Renforcement des activités de transfert technologique > Développement de partenariats avec de larges corporations -> Création d un campus vivant et durable

14 EPFL aujourd hui Structure Organisation orthogonale Facultés Formations Curricula (& Sections) Sciences de base Physique Chimie / Génie chimique Mathématiques Ingénierie Sciences des matériaux Electricité Microtechnique Informatique et communications Mécanique Informatique Communications Environnement naturel, architectural et construit Génie civil Architecture Environnement Sciences de la vie Sciences de la vie Management de technologie & Sciences sociales et humanités Ingénierie financière Management de technologie

15 EPFL Education Undergraduate/Graduate EPFL: université de recherche 8'000 7'000 Nb d étudiants * '000 5'000 Doctorants Graduates 47% 4'000 Master 3'000 2'000 1'000 Bachelor Under- Graduates 53% * CMS et postgradués non inclus

16 Recrutement EPFL Nationalité et origine Internationalisation des Professeurs Nationalité des Professeurs USA 4 % Moyen Orient, Asie 2 % USA 5 % Moyen Orient, Asie 4 % Europe 31 % Suisse 63 % Suisse 44 % Europe 47 % France 10% Allemagne 10% Prof. ordinaires, associés, assistants tenure track & titulaires

17 EPFL Professeurs Recrutement Nouveaux professeurs en 10 ans 30 Nb professeurs Professeurs assistants "Tenure track" 10 Professeurs associés 5 Professeurs ordinaires i * Total : 195 nouveaux professeurs (programme SVS, transfert de l UNIL exclus) * Chiffre provisoire

18 Recrutement Attirer les meilleurs chercheurs Professeurs assistant Tenure Track Volkan Cevher Rice University it Georg Fantner MIT Nikolas Geroliminis University of California, Berkeley Melanie Blokesch Stanford Rüdiger Fahlenbrach Ohio State University Suliana Manley MIT Professeurs ordinaires et associés Christoph Koch Marilyne Andersen Jonathan Knowles Mathias Kläui Joachim Krieger Fernando Porté-Agel Francesco Stellacci Douglas Hanahan Cornell University MIT Hoffmann - La Roche Universität Konstanz University of Pennsylvania University of Minnesota MIT UC San Francisco

19 Excellence en recherche Financements européens Subsides du Conseil européen de la recherche (ERC) Le top 10 en Sciences de base, Sciences de la vie et Ingénierie 1 EPFL - Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne 24 CH 2 ETHZ - Eidgenössische Technische Hochschule Zürich 23 CH 3 University of Cambridge 21 UK 4 University of Oxford 21 UK 5 Weizmann Institute of Science 20 ISR 6 Imperial College 19 UK 7 The Hebrew University of Jerusalem 16 ISR 8 University College London 11 UK 9 Technion - Israel Institute of Technology 10 ISR University of Bristol 10 UK y inclus recherche interdisciplinaire, sans sciences sociales et humaines Nb subsides/ institution (10 subsides ou plus)

20 Recherche EPFL Synergies Stimuler la transdisciplinarité Center for Neuroprosthetics Space Center Hydroptère Transportation Center Alinghi Energy Center Solar Impulse Montreux Jazz Festival archives

21 Transdisciplinarité Projets d école Dynamisme et visibilité Solar Impulse Alinghi Contribuer à des projets motivants... -> pour nos étudiants -> pour nos chercheurs -> -> pour notre région pour la Suisse Hydroptère

22 Innover & transférer Stimuler & soutenir EPFL: Un endroit pour innover Parc scientifique avec 100 compagnies Collège du management de la technologie Services de Tech transfert Programme d Entrepreneurship Coaching Réseau d innovation

23 Innover & transférer Valorisation Others Energy -environment Sur les traces de Sensors Electrical -electronics Micro -nanotech Mechanical Medtech Biotech Nb start-ups créées IT

24 Innover & transférer Au service de l innovation Quartier de l innovation -> m 2 de laboratoires et bureaux -> Soutenir le développement de startups -> Accueillir des laboratoires de recherche de grands groupes industriels i -Nokia - Cisco -Logitech - Debiopharm -Alcan - Crédit Suisse et d autres suivent

25 Campus EPFL Une réalité aujourd hui Un des campus les plus internationaux au niveau mondial (The Times Higher Education Supplement) > 120 nationalités

26 Campus EPFL Un cadre de travail et de vie Construire un campus vivant Centre de Conférences Rolex Learning Centre Quartier Innovation ts ts Logemen étudian Hôt tel Transformation ns rtif Centre spor

27 Campus EPFL Une nouvelle bibliothèque Le Rolex Learning Center Le nouveau coeur de l EPFL Ouvert 7 jours sur 7 Un lieu convivial et animé dont les architectes viennent de recevoir le prix Pritzker

28 Merci de votre attention

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