Executive MBA PRESS REVIEW. Bien plus que des savoirs

Transcription

1 MBA PRESS REVIEW B E YO N D K N O W LE D G E Bien plus que s savoirs

2 THE EXECUTIVE MBA 1365%) Montpellier (335%) Nice (24%) ou Rennes (21%) se distinguent ega ment EXECUTIVE MBA Former s ars positifs main IESEG SCHOOL W MAMtGEMDT Pour produire la performance main, s entreprises ont besoin aujourd nui ars qui revitalisent s mos managenauxd hier LEMBAIÉSEG CEGOS forme s ars positifs capabs transformer s entreprises d aujourd'hui Dans un mon ou s regs du jeu com petitif et l'engagement s salaries changent s entreprises ont besoin dirigeants aptes a creer la vaur durab d'une façon nouvel Un MBA a pris acte ces evolutions 16 RUE DU QUATRE SEPTEMBRE PARIS CEDEX Propose par s ux grans institutions recherche et formation au management que sont I IESEG et CEGOS, il met au cœur sa formu pedagogique arship transformation nel et arship positif Selon directeur, Thierry Nadisic, «Les ars positifs ont une bonne connaissance d'eux mêmes et promeuvent s relations et un environnement travail optimistes et constructifs Cest ce que IEMBA met en place dans sa pédagogie» 16 RUE DU QUATRE SEPTEMBRE PARIS CEDEX DROIT DU TRAVAIL L'expertise d'isabel Beyneix Prior form -* Afin d'ai ur rô, l'ins propose s fo renforcer instaurant un urs equip Els décou Gréât Place to confiance, 03 et e spécifiques Quo O managerias Surface santes approx en cett Culture du N pd arship pa pratiques man la confiance a Communiqu velopper un améliore Porter attent nagers aux risq 03 MARS 14 O uvrir un «executive MBA», «c'est un virage stratégique», tences techniques, programme est ACTUALITE Vu bert, 240 pages, 16,90 concè Jean-Philippe centré sur la notion «arship PRESS REVIEW Ammeux, directeur l'ieseg. Le transformationnel», selon laquel une virage est suffisamment serré, organisation peut changer lorsque IESEG l'instant, que cette gran éco Tous droits - réservés dirigeant à l'éditeur ambitionne contribuer à la Un /GFD/OTO/2 «executive privée - management ait MBA souhaité création» d'une vision colctive. s'appuyer sur l'organisme Cegos venir «ar se lancer dans l'aventure. Vision partagée «En matière déformation continue, «L'idée est que l'on dirige aujourd'hui s nousnousétionsjusqu'àprésentlimitésà gens différemment», explique Thierry transformationnel s programmes courts, plus souvent» Nadisic, directeur du programme. On intra-entreprise», indique Jean-Philippe pense évimment aux managers perdus «executive Ammeux. MBA Mais s», fréquentes cularité. sol- Au-là O uvrir un face l'apport à la compétences Y, mais propos est «c'est un licitations virage stratégique s cadres», du quartier techniques, la plus programme large. «Le est arship transformationnel concè Défense, Jean-Philippe au sein duquel campus centré parisien l'ieseg déploie sur m 2 la notion sur «arship ou management positif Ammeux, directeur l'ieseg. Le transformationnel, fait écho», selon à la laquel notion une bien-être au travail, virage est suffisamment ont agi. La serré, démarche peut organisation toutefois peut qui changer permet défavoriser lorsque la coopération», l'instant, que sembr cette audacieuse gran éco : l'éco, - dirigeant venue il n'y ambitionne explique contribuer chercheur à la en sciences du privée - management a que quèlques ait souhaité années sur s création terres d'une vision comportement. colctive. Déjà quèlques entreprises, à l'instar la jardinerie écologique s'appuyer sur l'organisme l'«executive Cegos», va se frotter à un marché se lancer dans l'aventure. s MBA encombré, sur quel Vision s marques partagée Botanic, s'essaient à un management «En matière déformation fortes sont continue, installées «auprès L'idée est sque l'on différent, dirige aujourd'hui comme ce «s management par nousnousétionsjusqu'àprésentlimitésà cadres, s entreprises et gens s recruteurs. différemment calme», explique» stiné Thierry à renforcer l'engagement s programmes courts, El plus est en souvent outre très Nadisic, intifiée directeur du s programme. salariés, On sans contrainte. intra-entreprise comme», indique une «Jean-Philippe Ammeux. Mais post-bac». pense évimment «Notre aux objectif managers est d'élargir perdus face répertoire Mais s la fréquentes décision sollicitations s cadres se lancer intervient après à la s managers, Y, mais afin propos est plus qu'ils puissent passer du quartier une arrivée la remarquée dans large. d'une «Le posture arship à l'autre transformationnel», précise Thierry Défense, au sein duquel classement campus mondial parisien l'ieseg se du «Financial ou Nadisic. management Il s'agit positif «former une capacité Times déploie» sur s meilurs m 2, masters en à faire émerger une vision partagée», management en e fait écho à la notion bien-être au travail, ont agi. La démarche peut toutefois au niveau complète Jean-Philippe Ammeux, en international, 7 e qui permet défavoriser la coopération», sembr audacieuse : l'éco, venue business il n'y school explique française chercheur reprenant en la sciences notion du développée par la a que quèlques années et unique sur s terres post-bac, avec comportement. ses accréditions consultante Déjà quèlques Meryem entreprises, Le Saget. Selon l'«executive», va se frotter internationas à un marché et son corps à l'instar professoral la une jardinerie formu écologique éprouvée, ce MBA se s MBA encombré, sur à quel plus s SO marques fortes sont installées % cosmopolite. Botanic, s'essaient déroura à un management sur ux jours cours (vendredi En matière auprès d'«executive s différent, MBA» (un comme ce «et management samedi), toutes par s ux semaines, cadres, s entreprises programme et s «international recruteurs. El est en MBA calme»» va stiné à renforcer pendant l'engagement dix-huit mois. A égament outre très ouvrir), intifiée l'établissement rattaché à l'université s salariés, sans euros, contrainte. son coût rait aussi comme une «post-bac». catholique «Notre Lil veut objectif est être d'élargir l'un ses répertoire arguments différenciants. Mais la décision décrocher se lancer sa légitimité intervient avec s une managers, parti- afin qu'ils Rentrée puissent en passer janvier V. La. après une arrivée remarquée dans d'une posture à l'autre», précise Thierry MBA - IESEG - CEGOS MBA - IESEG - CEGOS classement mondial du «Financial Nadisic. Il s'agit «former une capacité 2 Times» s meilurs masters en à faire émerger une vision partagée», management en e au niveau complète Jean-Philippe Ammeux, en 1 construire un ACTUALITE Quotidien afin Paris preven Isabel Beyneix, enseignant-chercheur en droit privé a Novancia vient OJD velopper : publ er un ouvrage sur dre t du travail aux editions Vuibert Ce livre abor teurs toutes s etapes la relation contractuel, la formalisation du contrat Surface approx. (cm²) Plus : d'infos 151 e Un «executive travail a ses d fferents mos MBA rupture (mission,» N page greatplaœtow : 33 licenciement, rupture conventionnel, prise d acte ), venir avec égament s «cas ar contentieux (conflits individuels et colctifs) ll presente parailurs s Page 1/1 spécificités s d fferents types contrats (CDI CDD, transformationnel CTT ) ainsi que s clauses s plus ut» lisees (clause non concurrence, d exclus vite dédit formation ) Un gui vraiment uti et pratique tous s managers cularité. Au-là l'apport compé- «Droitdu travail» par Isabel Beyneix, Colction Les indispensabs e

3 Date : 02/09/2014 L'IESEG et CEGOS créent un EMBA dédié au arship transformationnel et positif Par : - Le nouveau programme EMBA proposé par l'iéseg et CEGOS met au cœur sa formu pédagogique arship transformationnel et arship positif. Date : 03/03/2014 Date : 03/03/2014 Auteur : Amélie Moynot Auteur : Amélie Moynot L'IESEG lance une formation s cadres dirigeants L'IESEG lance une formation s cadres dirigeants L'IESEG Eco management lance un MBA dédié aux cadres dirigeants avec L'IESEG objectif Eco s air management à mieux piloter lance s un entreprises MBA main. dédié La aux première cadres rentrée dirigeants aura avec lieu en janvier objectif 2015 à la Défense. s air à mieux piloter s entreprises main. La première rentrée aura lieu en janvier 2015 à la Défense. L'IÉSEG, qui bénéficie la doub accréditation EQUIS et AACSB, et CEGOS, l'un s ars mondiaux dans la formation et l'accompagnement s managers et dirigeants, lancent un MBA afin d'air s managers et dirigeants d'entreprise à apprivoiser et mettre en pratique nouveaux modès arship. Ce nouvel MBA est fondé sur l'idée que s dirigeants doivent être au cœur s évolutions actuels l'entreprise. Il s'adresse donc en priorité aux managers et cadres experts intermédiaires envisageant d'accér à plus responsabilités (direction département, d'unité d'affaire, filia, participation au comité direction ou création d'activité nouvel) et plus générament aux professionnels à fort potentiel. «Aujourd'hui un concurrent coréen, un nouveau logiciel, un salarié la Y ou un client qui consomme autrement peuvent bouverser rapiment une entreprise restée trop hiérarchique et rigi. Or nouvels méthos faire face à ces défis et créer la vaur durabment existent. Els sont fondées sur un arship à la fois positif et transformationnel. Celui-ci entraîne un engagement fort, l'initiative et s pratiques innovantes la part s femmes et s hommes l'entreprise», analyse docteur Thierry Nadisic, directeur du EMBA IÉSEG-CEGOS. Les participants se retrouveront ux jours tous s quinze jours sur campus l'iéseg à la Défense (un vendredi et un samedi) pendant 18 mois. Au cours cette pério ils font égament l'expérience d'un voyage d'étu à l'étranger : 1 semaine en In et 1 semaine en Afrique du Sud. 6 mois sont ensuite consacrés à la réalisation d'une thèse professionnel ou à la mise au point du business plan d'un projet. Créer une vision, la vaur, la performance durab, dans un mon en changement Créer permanent... une vision, Voilà s la enjeux vaur, l'entreprise la performance main. durab, C'est dans un mon mieux accompagner en changement s cadres permanent... dirigeants, actuels Voilà s ou futurs, enjeux dans l'entreprise ce mon, que main. l'ieseg, C'est éco mieux management accompagner basée s à Lil, cadres et la dirigeants, Cegos, organisme actuels ou futurs, formation dans professionnel, ce mon, que s'associent l'ieseg, éco lancer management un basée MBA à Lil, sur ce et la Cegos, thème. organisme formation professionnel, s'associent lancer un MBA sur ce thème. Ce programme, étalé sur ux ans, comprend ux jours cours (vendredi et samedi) toutes Ce s programme, ux semaines étalé pendant sur ux 18 ans, mois. comprend Des cours ux qui auront jours lieu cours en anglais (vendredi à la et Défense. samedi) Il toutes inclut s égament ux semaines ux expériences pendant 18 d'apprentissage mois. Des cours à qui l'étranger auront lieu en In en anglais (à Mumbai) à la Défense. et au Canada Il inclut(à Montréal) égament ainsi ux que expériences la réalisation d'apprentissage d'un mémoire. à l'étranger en In (à Mumbai) et au Canada (à Montréal) ainsi que la réalisation d'un mémoire. Il est ouvert aux cadres dirigeants actuels ou en venir, aux personnes à fort potentiel ayant Il déjà est exercé ouvert aux s cadres responsabilités dirigeants managérias, actuels ou titulaires en venir, d'un aux bac personnes +5 et justifiant à fort d'au potentiel moins 5 ayant années déjà d'expérience. exercé s responsabilités managérias, titulaires d'un bac +5 et justifiant d'au moins 5 années d'expérience. La première rentrée aura lieu en janvier La première rentrée aura lieu en janvier Une réunion d'information est organisée 11 mars. Renseignements auprès l'éco. Une réunion d'information est organisée 11 mars. Renseignements auprès l'éco. Ce site diffuse l'actualité du mon du recrutement, et s ressources humaines, en général, sous forme brèves, d'interviews, ou d'artics parfois plus longs. Actionco s'adresse aux dirigeants d'entreprises désirant optimiser urs forces vente. Ainsi s Actionco news, s s'adresse fiches pratiques, aux dirigeants s contrats d'entreprises types, désirant un annuaire optimiser s prestataires, urs forces etc. vente. Ainsi s news, s fiches pratiques, s contrats types, un annuaire s prestataires, etc. Cib Dynamisme* : 8 Cib Dynamisme* :

4 Date : 17/03/2014 Auteur : - L IESEG lance un EMBA en partenariat avec Cegos Thierry Nasidic est directeur du nouvel EMBA ( MBA) l IESEG School of Management, dont la première promotion est attendue en janvier Pourquoi ouvrir un programme EMBA sur un marché déjà saturé, à un moment où s entreprises accornt plutôt moins financements ce type cursus? Le marché s MBA est certes déjà bien fourni, mais il reste nombreux besoins. D après nous, s entreprises sont «sous managées». La globalisation et l arrivée la Y ont radicament changé la donne. Nous avons choisi lancer cet EMBA maintenant car nous nous trouvons à un moment charnière intéressant. Comment alz-vous vous différencier? Notre EMBA se veut d emblée totament global, avec un enseignement en anglais, et positionné sur arship transformationnel. Nous sommes partis d une feuil blanche car nous n avions aucune formation ce type auparavant, ce qui nous a permis construire, en partenariat avec Cegos, un programme correspondant parfaitement aux besoins s entreprises et à notre vision ce que doit être manager main. En quoi consiste votre partenariat avec Cegos? Les enseignements seront assurés à 50 % par l IESEG, et à 50 % par Cegos. Chacun apporte ce qu il a meilur : compétence académique reconnue en recherche en management l IESEG, expertise en formation au management, team building et coaching Cegos. Propos recueillis par Christina Gierse Informations pratiques : Organisation : formation en part-time sur 18 mois, 4 jours par mois. Lieu : La Défense. Tarif : euros, incluant s ux arning trips en In et à Montréal. Profil s candidats : bac + 5 et expérience professionnel d au moins 5 ans, bon niveau d anglais. Studyrama Pro diffuse s artics concernant la formation professionnel, la reconversion carrière et l'emploi en général. Cib Professionnel Dynamisme* : 6 * pages nouvels en moyenne sur une semaine Date : 25/02/2014 Auteur : - L'IESEG School of Management lance un MBA à La Date : 25/02/2014 Auteur : - Défense L'IESEG School of Management lance un MBA à La Défense L'IESEG School of Management vient s'associer avec Cegos proposer une formation qui permettra supporter s évolutions l'entreprise et ses nouveaux enjeux. Cet MBA sera lancé en janvier prochain du côté La Défense. L'IESEG School of Management vient s'associer avec Cegos proposer une formation Huit qui permettra nouveaux programmes supporter sont s évolutions attendus à la prochaine l'entreprise rentrée et à ses l'ieseg nouveaux School enjeux. of Management Cet! Parmi ceux-ci, MBA un sera tout lancé nouveau en janvier prochain MBA, créé du côté en partenariat La Défense. avec Cegos, acteur international la formation professionnel, sera lancé sur campus La Défense, en janvier Huit nouveaux programmes sont attendus à la prochaine rentrée à l'ieseg School of Management! Cette Parmi formation ceux-ci, un "a tout nouveau ambition former MBA, cette nouvel créé en partenariat avec ars Cegos, ayant acteur la capacité international transformer la formation l'entreprise professionnel, sera produire lancé sur la coopération campus et La Défense, la performance en janvier durab", indique l'ieseg dans un communiqué. Cette formation "a ambition former cette nouvel ars ayant la capacité Une transformer formation l'entreprise haut niveau produire s futurs la tants coopération et la performance durab", indique Cet l'ieseg dans un MBA communiqué. entend ainsi répondre aux nouveaux enjeux l'entreprise - engager s hommes et s femmes, déployer s projets productifs - à travers la formation d'une nouvel Une formation ars. haut niveau "Depuis 50 ans, s l'ieseg futurs tants se donne mission former s managers compts Cet et internationaux, MBA entend acteurs ainsi répondre du changement aux nouveaux enjeux développement l'entreprise ur - engager entreprise. s Les participants hommes et s à nos femmes, programmes déployer s formation projets sont productifs encadrés - à par travers s équipes la formation pédagogiques d'une nouvel très haut niveau", met ars. en avant "Depuis Jean-Philippe 50 ans, l'ieseg Ammeux, se donne directeur mission l'éco. former s managers compts et internationaux, acteurs du changement développement ur entreprise. Les Cette participants nouvel à nos formation programmes s'adresse formation donc à un sont public encadrés averti. D'autant par s équipes que, pédagogiques être retenu, il faudra très justifier haut niveau", cinq met années en avant d'expérience Jean-Philippe professionnel Ammeux, directeur et d'un diplôme l'éco. niveau bac+5. Booster Cette nouvel s compétences formation s'adresse s étudiants donc à un public averti. D'autant que, être retenu, il faudra Les justifier étudiants cinq suivront années d'expérience cursus sur professionnel campus parisien et d'un La diplôme Défense, quartier niveau bac+5. d'affaires parmi s plus dynamiques d'europe. La formation, qui durera 24 mois, se composera sessions cours pendant Booster s 18 compétences mois. Puis, s s étudiants étudiants auront six mois réaliser un mémoire professionnel. Les étudiants suivront cursus sur campus parisien La Défense, quartier d'affaires parmi s plus dynamiques d'europe. La formation, qui durera 24 mois, se composera sessions cours Durant cette pério, ils auront une expérience d apprentissage à l étranger, à raison d une semaine pendant 18 mois. Puis, s étudiants auront six mois réaliser un mémoire professionnel. à Mimbai (In) et une autre à Montréal (Canada). Pour souligner caractère international du cursus, notons que celui-ci sera intégrament dispensé en anglais. Un MBA qui vrait donc permettre booter s compétences tant managérias que linguistiques s futurs étudiants! Ce site s'adresse aux étudiants. Il ur propose s ressources concernant s formations ainsi qu'un fil d'actualité. Ce site s'adresse aux étudiants. Il ur propose s ressources concernant s formations ainsi qu'un fil d'actualité. Cib Dynamisme* : 14 Spécialisée Cib Dynamisme* : 14 * pages nouvels en moyenne sur une semaine 4 5

5 MEDIA: IndiceRH LECTEURS : Online DATE: 03/09/2014 MEDIA: IndiceRH LECTEURS : Online DATE: 03/09/2014 L EMBA IÉSEG-CEGOS forme s ars positifs capabs transformer s entreprises d aujourd hui Soumis par IndiceRH mer, 09/03/ :06 Pour produire la performance main, s entreprises ont besoin aujourd hui ars qui revitalisent s modès managériaux d hier Dans un mon où s règs du jeu compétitif et l engagement s salariés changent, s entreprises ont besoin dirigeants aptes à créer la vaur durab d une façon nouvel. Un MBA a pris acte ces évolutions. Proposé par s ux grans institutions recherche et formation au management que sont l IÉSEG et CEGOS, il met au cœur sa formu pédagogique arship transformationnel et arship positif. Septembre 2014 Pourquoi EMBA IÉSEG-CEGOS? «Aujourd hui un concurrent coréen, un nouveau logiciel, un salarié la Y ou un client qui consomme autrement peuvent bouverser rapiment une entreprise restée trop hiér archique et rigi. Or nouvels méthos faire face à ces défis et créer la vaur durabment existent. Els sont fondées sur un arship à la fois positif et transformationnel. Celui-ci entraîne un engagement fort, l initiative et s pratiques innovantes la part s femmes et s hommes l entreprise», analyse docteur Thierry Nadisic, directeur du EMBA IÉSEG-CEGOS. En janvier 2015, l IÉSEG qui bénéficie la doub accréditation EQUIS et AACSB et CEGOS, l un s ars mondiaux dans la formation et l accompagnement s managers et dirigeants lancent ur MBA air s managers et dirigeants d entreprise à apprivoiser et mettre en pratique ces nouveaux modès arship. Leur heureux mariage donne naissance à un MBA métissé où chacun apporte ce qu il a meilur : l IÉSEG s compétences académiques haut niveau en recherche et formation au management et CEGOS une expertise en formation, team building, coaching et développement personnel. Cet MBA est fondé sur l idée que s dirigeants doivent être au cœur s évolutions actuels l entreprise. Il s adresse donc en priorité aux managers et cadres experts intermédiaires envisageant d accér à plus responsabilités (direction département, d unité d affaire, filia, participation au comité direction ou création d activité nouvel) et plus générament aux professionnels à fort potentiel. Quel arship aujourd hui? Le arship évolue parce que mon change. L impact est déjà fort sur l équation la performance s entreprises. Dans un mon plus incertain, il apparaît que s initiatives et la créativité réussissent mieux que l obéissance. «En un mot on est en train passer d un mo d orientation s énergies s hommes et s femmes au travail qui est extrinsèque (c est-à-dire qui vient l extérieur la personne) à un mo intrinsèque (c est-à-dire qui trouve sa source à l intérieur chacun). On va donc ntement (mais non sans heurts) la motivation par bâton et la carotte à la motivation par plais ir contribuer. Pour adapter l entreprise à ce changement, s ars doivent, en plus ur postures traditionnels d autorité et management participatif, adopter une nouvel posture d accompagnement et responsabilisation urs équipes», constate docteur Thierry Nadisic. De l autorité et la participation au arship transformationnel et positif L MBA IÉSEG-CEGOS offre à ses participants tous s outils, méthos et connaissances classiques en stratégie, management et finance permettant créer, développer et maîtriser s projets création vaur. Sa spécificité est d offrir en plus une formation au arship positif et au arship transformationnel. Ils sont en en effet bien adaptés que l entreprise puisse faire face aux profons mutations technologiques, économiques et sociétas en cours. Ils permettent aux dirigeants d enrichir ur répertoire comportements en allant plus loin que l autorité et la participation. Le arship transformationnel est une forme arship transformant s énergies par une vision claire qui combine quatre caractéristiques : une motivation inspirée, une influence par l exemplarité, une stimulation intelctuel et la considération chacun. Ce arship est fondé sur s compétences socias du ar qui a appris à communiquer son énergie, son enthousiasme, sa passion. «Le arship transformationnel permet favoriser l engagement. C est parce que s ars partagent avec s hommes et s femmes qui travailnt avec eux une même vision, qu ils sont exemplaires, qu ils s aint à penser autrement et prennent soin d eux qu ils réussissent à créer plus vaur et transforment l entreprise. Et c est en s engageant dans cette action qu ils grandissent et se transforment eux-mêmes», explique directeur du EMBA IÉSEG-CEGOS. Quant au arship positif (dit aussi authentique), c est une forme arship complémentaire au arship transformationnel. Il est fondé sur s travaux scientifiques réalisés puis une quinzaine d année en psychologie positive et management positif. Il consiste à favoriser une atmosphère bienveillante que s salariés activent moteur intérieur ur motivation. Selon Thierry Nadisic, «Les ars positifs ont une bonne connaissance d eux-mêmes et promeuvent s relations et un environnement travail optimistes et constructifs. C est ce que l EMBA met en place dans sa pédagogie». Un dispositif pédagogique d apprentissage par l action Créer une vision, déployer s projets productifs créateurs vaur sur long terme, maîtriser s changements permanents, initier la coopération et du bien-être engager s hommes et s femmes Tous ces enjeux nécessitent une nouvel dirigeants formés au arship transformationnel et positif par un dispositif puissant, innovant et centré sur l apprentissage par l action. «Nous aidons s participants au programme à appliquer concrètement s ressorts psychologiques et sociaux la performance durab. Nous défendons une vision humaniste qui remet l élément humain au cœur la performance et nous l enseignons par s mises en situation. Le contenu l EMBA et s méthos formation choisies (par exemp l apprentissage par jeux rô, simulations et étus cas ou coaching s participants organisés en équipes) donnent finament aux dirigeants la capacité pratique à créer la confiance. Or c est la glue qui va tenir l entreprise ensemb qu el réalise son projet», explique Professeur. L EMBA IÉSEG-CEGOS en ux mots Les participants se retrouvent ux jours tous s quinze jours sur campus l IÉSEG à la Défense (un vendredi et un samedi) pendant 18 mois. Au cours cette pério ils font égament l expérience d un voyage d étu à l étranger : 1 semaine en In et 1 semaine en Afrique du Sud. 6 mois sont ensuite consacrés à la réalisation d une thèse professionnel ou à la mise au point du business plan d un projet. Cinq années d expérience et un diplôme niveau Bac +3 sont requis. Les salariés peuvent accér à cette formation dans cadre d un plan formation ou d un congé individuel formation. Un accompagnement personnalisé, proposé gracieusement par CEGOS, permet aux candidats d intifier dispositif financement plus adapté à ur situation. Des bourses sont aussi prévues s candidats dont profil est plus en adéquation avec l esprit l EMBA IÉSEG-CEGOS. P 1 / 2 P 2 / 2 6 7

6 BEYOND KNOWLEDGE L MBA IÉSEG-CEGOS forme s ars positifs capabs transformer s entreprises d aujourd hui Pour produire la performance main, s entreprises ont besoin aujourd hui ars qui revitalisent s modès managériaux d hier Dans un mon où s règs du jeu compétitif et l engagement s salariés changent, s entreprises ont besoin dirigeants aptes à créer la vaur durab d une façon nouvel. Un MBA a pris acte ces évolutions. Proposé par s ux grans institutions recherche et formation au management que sont l IÉSEG et CEGOS, il met au cœur sa formu pédagogique arship transformationnel et arship positif. Août 2014 Pourquoi EMBA IÉSEG-CEGOS? «Aujourd hui un concurrent coréen, un nouveau logiciel, un salarié la Y ou un client qui consomme autrement peuvent bouverser rapiment une entreprise restée trop hiérarchique et rigi. Or nouvels méthos faire face à ces défis et créer la vaur durabment existent. Els sont fondées sur un arship à la fois positif et transformationnel. Celui-ci entraîne un engagement fort, l initiative et s pratiques innovantes la part s femmes et s hommes l entreprise», analyse docteur Thierry Nadisic, directeur du EMBA IÉSEG-CEGOS. En janvier 2015, l IÉSEG qui bénéficie la doub accréditation EQUIS et AACSB et CEGOS, l un s ars mondiaux dans la formation et l accompagnement s managers et dirigeants lancent ur MBA air s managers et dirigeants d entreprise à apprivoiser et mettre en pratique ces nouveaux modès arship. Leur heureux mariage donne naissance à un MBA métissé où chacun apporte ce qu il a meilur : l IÉSEG s compétences académiques haut niveau en recherche et formation au management et CEGOS une expertise en formation, team building, coaching et développement personnel. Cet MBA est fondé sur l idée que s dirigeants doivent être au cœur s évolutions actuels l entreprise. Il s adresse donc en priorité aux managers et cadres experts intermédiaires envisageant d accér à plus responsabilités (direction département, d unité d affaire, filia, participation au comité direction ou création d activité nouvel) et plus générament aux professionnels à fort potentiel. Quel arship aujourd hui? Le arship évolue parce que mon change. L impact est déjà fort sur l équation la performance s entreprises. Dans un mon plus incertain, il apparaît que s initiatives et la créativité réussissent mieux que l obéissance. «En un mot on est en train passer d un mo d orientation s énergies s hommes et s femmes au travail qui est extrinsèque (c est-à-dire qui vient l extérieur la personne) à un mo intrinsèque (c est-à-dire qui trouve sa source à l intérieur chacun). On va donc ntement (mais non sans heurts) la motivation par bâton et la carotte à la motivation par plaisir contribuer. Pour adapter l entreprise à ce changement, s ars doivent, en plus ur postures traditionnels d autorité et management participatif, adopter une nouvel posture d accompagnement et responsabilisation urs équipes», constate docteur Thierry Nadisic. De l autorité et la participation au arship transformationnel et positif L MBA IÉSEG-CEGOS offre à ses participants tous s outils, méthos et connaissances classiques en stratégie, management et finance permettant créer, développer et maîtriser s projets création vaur. Sa spécificité est d offrir en plus une formation au arship positif et au arship transformationnel. Ils sont en en effet bien adaptés que l entreprise puisse faire face aux profons mutations technologiques, économiques et sociétas en cours. Ils permettent aux dirigeants d enrichir ur répertoire comportements en allant plus loin que l autorité et la participation. Le arship transformationnel est une forme arship transformant s énergies par une vision claire qui combine quatre caractéristiques : une motivation inspirée, une influence par l exemplarité, une stimulation intelctuel et la considération chacun. Ce arship est fondé sur s compétences socias du ar qui a appris à communiquer son énergie, son enthousiasme, sa passion. «Le arship transformationnel permet favoriser l engagement. C est parce que s ars partagent avec s hommes et s femmes qui travailnt avec eux une même vision, qu ils sont exemplaires, qu ils s aint à penser autrement et prennent soin d eux qu ils réussissent à créer plus vaur et transforment l entreprise. Et c est en s engageant dans cette action qu ils grandissent et se transforment eux-mêmes», explique directeur du EMBA IÉSEG-CEGOS. Quant au arship positif (dit aussi authentique), c est une forme arship complémentaire au arship transformationnel. Il est fondé sur s travaux scientifiques réalisés puis une quinzaine d année en psychologie positive et management positif. Il consiste à favoriser une atmosphère bienveillante que s salariés activent moteur intérieur ur motivation. Selon Thierry Nadisic, «Les ars positifs ont une bonne connaissance d euxmêmes et promeuvent s relations et un environnement travail optimistes et constructifs. C est ce que l EMBA met en place dans sa pédagogie». Un dispositif pédagogique d apprentissage par l action Créer une vision, déployer s projets productifs créateurs vaur sur long terme, maîtriser s changements permanents, initier la coopération et du bien-être engager s hommes et s femmes Tous ces enjeux nécessitent une nouvel dirigeants formés au arship transformationnel et positif par un dispositif puissant, innovant et centré sur l apprentissage par l action. «Nous aidons s participants au programme à appliquer concrètement s ressorts psychologiques et sociaux la performance durab. Nous défendons une vision humaniste qui remet l élément humain au cœur la performance et nous l enseignons par s mises en situation. Le contenu l EMBA et s méthos formation choisies (par exemp l apprentissage par jeux rô, simulations et étus cas ou coaching s participants organisés en équipes) donnent finament aux dirigeants la capacité pratique à créer la confiance. Or c est la glue qui va tenir l entreprise ensemb qu el réalise son projet», explique Professeur. L EMBA IÉSEG-CEGOS en ux mots Les participants se retrouvent ux jours tous s quinze jours sur campus l IÉSEG à la Défense (un vendredi et un samedi) pendant 18 mois. Au cours cette pério ils font égament l expérience d un voyage d étu à l étranger : 1 semaine en In et 1 semaine en Afrique du Sud. 6 mois sont ensuite consacrés à la réalisation d une thèse professionnel ou à la mise au point du business plan d un projet. Cinq années d expérience et un diplôme niveau Bac +3 sont requis. Les salariés peuvent accér à cette formation dans cadre d un plan formation ou d un congé individuel formation. Un accompagnement personnalisé, proposé gracieusement par CEGOS, permet aux candidats d intifier dispositif financement plus adapté à ur situation. Des bourses sont aussi prévues s candidats dont profil est plus en adéquation avec l esprit l EMBA IÉSEG-CEGOS. Contacts presse : Andrew Milr : a.milr@ieseg.fr

7 BEY OND KNO W L EDG E ENQUIRIES AND APPLICATIONS BEY OND KNO W L EDG E BEY OND KNO W L EDG E BEYOND KNOWLEDGE Bien plus que s savoirs 10 IESEG School of Management Emmanuel Denis +33 (0) executive@ieseg.fr 1 Parvis La Défense La Défense Cex France CEGOS GROUP Fanny Armelin +33 (0) diplomants@cegos.fr 19 rue René Jacques Issy s Moulineaux cex 9 France