CREATION Ouverture section par apprentissage TAUX DE REUSSITE. 90% en 2 eme Année

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4 Décembre 2013

5 CREATION 1992 Ouverture section par apprentissage 2006 TAUX DE REUSSITE 90% en 2 eme Année

6 La Maintenance en quelques mots 1- rétablir le fonctionnement d un système après défaillance

7 quand c est encore possible!

8 La Maintenance en quelques mots 2- améliorer la sûreté de fonctionnement Surveillance vibratoire Maintenance préventive sur éolienne off-shore Grande visite aéronautique

9 D appréhender le fonctionnement d'une installation De maîtriser les technologies et les équipements qui la composent De maîtriser les méthodes d'organisation et les outils de gestion pour améliorer la disponibilité des équipements. D appliquer et de faire appliquer les normes en matière d'hygiène, de sécurité, d'environnement et participer au développement durable. Réactivité et autonomie Capacités d'écoute, de communication Expression et Compréhension en langue anglaise. Disponibilité

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15 AGRICULTURE RESEAUX

16 La Formation

17 Activités Compétences, être capable de : 1 : MAINTENANCE CORRECTIVE Mise en œuvre et optimisation de la maintenance corrective - Analyser et Diagnostiquer - Définir, Préparer et Planifier les interventions en coordination avec l'exploitant - Effectuer les actions correctives liées aux technologies et notamment mécanique, électrique, électrotechnique, thermique, informatique industrielle, pneumatique et hydraulique - Contrôler et Suivre la remise en service - Mettre à jour les documents - Capitaliser et Transmettre 6. :SUPPORT LOGISTIQUE Contribution à l optimisation de la Chaine Logistique (Supply Chain) - Prendre en charge les déchets et les effluents et leurs traitements dans le respect de la règlementation - Définir et gérer l ensemble des ressources documentaires en maintenance - Contribuer à l optimisation de la Chaîne Logistique 2 : MAINTENANCE PRÉVENTIVE Définition, mise en œuvre et optimisation de la maintenance préventive - Définir le plan de maintenance préventive systématique, conditionnelle, prévisionnelle et réglementaire - Définir et intégrer les moyens de surveillance et de contrôle - Planifier et mettre en œuvre le plan de maintenance préventive en coordination avec l'exploitant - Exploiter les informations recueillies - Mettre à jour, évaluer et optimiser le plan de maintenance préventive - Capitaliser et Transmettre 7 : ANIMATION ET ENCADREMENT Animation et encadrement d une équipe de maintenance - Animer, encadrer et gérer une équipe de maintenance - Coordonner et gérer les activités de soustraitance - Contribuer à l'élaboration du plan de formation et/ou participer à des actions de formations 3 : AMÉLIORATION Amélioration de la disponibilité et optimisation des coûts liés à la maintenance - Définir des priorités d action et des axes d amélioration (fiabilité, maintenabilité) - Concevoir et argumenter des solutions d amélioration - Utiliser les techniques et les outils d'amélioration continue - Mettre en œuvre les solutions d amélioration et/ou les modifications, assurer le suivi des travaux 8 : COMPETENCES TRANSVERSALES AUX DIFFERENTES ACTIVITES Sécurité des personnes, des biens et de l'environnement - Identifier les dangers, les risques et définir les mesures de prévention - Mettre en œuvre les mesures de prévention - Respecter et faire respecter les consignes et la réglementation en matière de santé, de sécurité, d'hygiène et d'environnement 4 : INTÉGRATION Intégration de nouveaux biens et réalisation des travaux neufs 5 : ORGANISATION Définition ou optimisation de l organisation de la fonction maintenance - Contribuer à l intégration des contraintes liées à la maintenance lors de la conception d un nouveau bien - Préparer l installation et participer à la réception et à la mise en service des nouveaux biens - Participer à la conception et à la réalisation de projets de rénovations des installations - Définir et justifier la stratégie de maintenance - Optimiser l organisation des activités de maintenance - Définir la stratégie liée à la sécurité Collecte, capitalisation et diffusion de l'information - Assurer la circulation des informations de type organisationnel, technique, réglementaire, financier - Renseigner le dossier d'intervention (temps passés, pièces consommées,.) - Gérer les projets - Alimenter et faire vivre le système d'information (notion de traçabilité) - Communiquer en langue étrangère

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20 DEUX TYPES DE CURSUS FORMATION INITIALE - GROUPE DE TD: MAXIMUM 26 - GROUPE DE TP: MAXIMUM h de cours réparties en 4 semestres FORMATION PAR APPRENTISSAGE - GROUPE DE 12 à 14 MAXI - UN RESEAU DE PLUS DE 50 ENTREPRISES PARTENAIRES -1450h de cours réparties en 4 semestres

21 EXEMPLES DE REMUNERATION POUR LES APPRENTIS En 1 ère Année: de 600 à 750 euros par mois selon l âge En 2 ème Année: de 700 à 850 euros par mois selon l âge

22 APPRENTIS = 450 h APPRENTIS = 500 h + Projet Tutoré APPRENTIS = 500 h Stage en Entreprise = Périodes d Alternance

23 Unités d Enseignement Nouveau Programme Adapté: - Aux nouveaux Bacs Sti 2D - Aux Bacs S - Aux Bacs Pros sous conditions PREMIER SEMESTRE UE1 : Consolidation des base d'enseignement général UE2 : Consolidation des bases scientifiques UE3 : Découverte des métiers du Génie Industriel SECOND SEMESTRE UE1 : Approfondissement en enseignement général UE2 : Approfondissement scientifique et technologique UE3 : Organisation, méthodes et outils de maintenance

24 Unités d Enseignement Nouveau Programme Adapté: - Aux nouveaux Bacs Sti 2D - Aux Bacs S - Aux Bacs Pros sous conditions TROISIEME SEMESTRE UE1 : Spécialisation en enseignement général UE2 : Spécialisation scientifique et technologique UE3 : Ingénierie de la maintenance QUATRIEME SEMESTRE UE1 : Outils généraux appliqués à l'entreprise UE2 : Conduite de projet (300h) UE3 : Professionnalisation en Génie Industriel et Maintenance STAGE 10 SEMAINES REMUNERE DES CERTIFICATIONS

25 CHOISIR GIM - Si on souhaite un emploi assuré à BAC + 2 ou BAC Si on souhaite faire une poursuite d étude vers une Ecole d Ingénieur

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27 Une moyenne de 10 offres d emploi par mois sur le site

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31 Le Planning

32 Les entreprises Entreprises ayant pris un apprenti les années précédentes et susceptibles d'en recruter à nouveau Nom Adresses CP Ville Tél CONTACT ABBOTT 12 rue de Saint André La Madeleine de Nonancourt Postuler à l'adresse suivante : ABBOTT A l'attn de Mr GAGNIERE David 10 rue d'arceuil BP RUNGIS Cedex [email protected] AFITEX 13/15 rue Louis Blériot CHAMPHOL Mr DA ROCHA Cédric BAUMER 125 rue de la Marre BP VENDOME Mr Eric BLANDIN [email protected] BOSTIK 27 rue de la Porte de Dourdan SAINVILLE Mr Bruno FRANCO [email protected] CROC FRAIS Allée Voie Croix ZA du Bois Gueslin MIGNIERES Direction des Ressources Humaines Dentaire Service 3 allée de la Doucinelle VILLARCEAUX Mr PERRIER [email protected] DIOR 185 avenue de Verdun ST JEAN DE BRAYE Anne Cecile BLANC [email protected] - Mme Nathalie BONGIBAULT EDF - CNPE rue Henri Becquerel NOGENT SUR SEINE Direction des Ressources Humaines EDF-GDF URE BEAUCE 47 avenue de Saint Mesmin ORLEANS Direction des Ressources Humaines ENDEL - COFELY 15 r Bois Musquet CHAMPHOL Direction des Ressources Humaines ERDF Poste basé à Orléans ORLEANS Mme GUILLAUMIN [email protected] DELPHI (FCI AUTOMOTIVE) Rue des Longs Réages EPERNON Direction des Ressources Humaines FRAGRANCE PRODUCTION Rue Charles Coulombs CHARTRES Direction des Ressources Humaines GEMEY MAYBELLINE GARNIER Rue du Château d'eau RAMBOUILLET Direction des Ressources Humaines GUERLAIN Impasse Charles Tellier CHARTRES Mme DUPIN GUERLAIN (SA) Le Bois de la Grange ORPHIN Mme DUPIN HYDRO ALUMINIUM 42 rue de la Beauce LUCE Direction des Ressources Humaines INEO Route Militaire Nord Bat 8 Zone Aeronautique Louis Berguet VELIZY VILLACOUBLAY Mr GERBERT Directeur de Département - [email protected] JOUCOMATIC 53 rue de Beauce LUCE Direction des Ressources Humaines KEOLIS VAL DE LOIRE 64 rue Pierre Louguet ST JEAN DE BRAYE Caty GARBAN responsable recrutement [email protected] L'OREAL/GEMEY MAYBELLINE 6 rue du paradis - Ormes - BP ST JEAN DE LA RUELLE Mme Fanny MANOUKIAN Adjointe RH - [email protected] LORILLARD 1 avenue Gustave Eiffel CHARTRES Olivier BARRE Responsable Maintenance [email protected] METALOR Rue des Aquées COURVILLE SUR EURE Mr ALLOUX Sébastien - [email protected] - Mr CHANHIH Mohamed NEXTER SYSTEMS 7 Route de Guerry BOURGES Service RH Mme C. FOURNIER [email protected] NORDEX 3 rue Marcel Marteau JANVILLE Direction des Ressources Humaines NOVANDIE Route de Oinville AUNEAU Direction des Ressources Humaines NOVO NORDISK 45 avenue d'orleans BP CHARTRES CEDEX Direction des Ressources Humaines OCTE Route de Brezolles CHATEAUNEUF EN THYMERAIS Mr Quentin ARCHAMBEAUD [email protected] ONO PACKAGING 6 route de Roinville AUNEAU Direction des Ressources Humaines PACIFIC CREATION lot Jardins des Entreprises CHARTRES Mme Valérie MORIN PHILIPS ECLAIRAGE 20 rue Rabuan du Coudray CHARTRES Nathalie HAMEL [email protected] (2 postes à pourvoir) RECKITT BENCKISER 98 route de Sours CHARTRES CEDEX Mme Delphine DHONNEUR SCAEL 15 Place des Halles CHARTRES Mr CHARTIER Jacky ST MICROELECTRONICS 16 Rue Pierre et Marie Curie TOURS Direction des Ressources Humaines VALEO SYSTEMES THERMIQUES SAS 16 Avenue des Prés NOGENT LE ROTROU Direction des Ressources Humaines VORWERK 20 Route de Montigny Cloyes Sur le Loir Vincent Gaujard: [email protected] ZODIAC hydraulics Route de Jallans CHATEAUDUN Emmanuel DE ROUZE DRH [email protected] Entreprises pouvant être intéressées par un apprenti ALSTOM DAMPIERRE - ASSISTECH28 1 rue du Pressoir VERNOUILLET - [email protected] AXIANE (Minoterie) 6 rue Charles Tellier CHARTRES Aurélien BREHU [email protected] CONTINENTAL 1 rue de Clairefontaine RAMBOUILLET Claude ALEMANY EIFFEL INDUSTRIE AVOINE - ERDF France Ile de France 92 NANTERRE OFFRE à nous demander et postuler sur le site ERDF ALTERNANCE FILLON TECHNOLOGIES FAVEROLLES Direction des Ressources Humaines Stéphanie MIANI [email protected] FRANODEC ZI de Brou BROU Mr CHEVEAU [email protected] GE HEALTHCARE - - Plusieurs Localisations Sébastien BABOUIN Chargé de recrutement LATTY 1 rue Xavier Latty BROU Xavier LEDAUPHIN t.ledauphinlatty.com Mancelle de Fonderie Route de Lude ARNAGE Mme BELLET [email protected] MBDA SYSTEMS Rond Point Marcel Hanriot - route d'issoudun BOURGES CEDES Mme MILLON Sylvie (postuler sur le portail MBDA RECRUTEMENT avec réf. offre) MDPLAST rue du bois Laurin FAVIERES Mr MARCANET [email protected] Minoteries VIRON Le Coudray CHARTRES M. ROCHOTTE NYPRO Z.A. Jean Monnet FONTENAY SUR EURE M. PICQUART Thierry PROCTER & GAMBLE 126 avenue de Vendome BLOIS Mme Lisa LOYE [email protected] REALDYME ZI la Haute Epine GARANCIERES EN BEAUCE Mme Céline LOUAISIL [email protected] RTE France - - Région centre SCHNEIDER Electric RUEIL MALMAISON SAINT MICHEL 2 boulevard de l'industrie CONTRES Charlotte GABILLET [email protected] SNCF LIMOGES Direction des Ressources Humaines Morgane GREGORIUS [email protected] SOFEDIT - Groupe Gestamp Z.I. 7 route de Pithiviers SERMAISE Mme Aude HARDY [email protected] TELIFRAIS Route de Roinville AUNEAU Olivier BARDEY [email protected] VESTAS BEAUCE 23 rue d'orleans SANCHEVILLE Responsable des Ressources Humaines

33 Les premières missions Prise de Connaissance de l entreprise (Organigramme) et de ses services Prise de Connaissance des Corps de Métiers: Types de Postes, Rythmes de Travail Dialogues avec les différents Intervenants Prise de Connaissance des Outils Utilisés (Outils de Gestion, Outils de Maintenance, Outils de Conception de type DAO, CAO ) Prise de Connaissance du produit fabriqué et de l outil de production: Connecteurs, Lampes, Produits Alimentaires, Parfums, Médicaments, Crèmes.ou du produit maintenu (Sous-Traitance) Matériaux Types de Machines (Presses, Fours, ) Types de Postes Contraintes HSE Normes ATEX Normes ISO

34 Les missions à plus long terme (Exemples) Faire une étude AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) sur une machine de production Mise en place d un étude FMD (Fiabilité-Maintenabilité-Disponibilité) sur une ligne de production avec interprétation et mise en place des solutions à apporter.

35 Les missions à plus long terme (Exemples)

36 Les missions à plus long terme (Exemples) -Mettre en place des fiches de maintenance 1 er niveau (Opérateurs) dans plusieurs sections de production - Créer un planning de maintenance 1 er niveau dans ces sections -Créer un suivi des interventions de maintenance 1 er niveau -Former les opérateurs à la réalisation des interventions de maintenance 1 er niveau

37 Les missions à plus long terme (Exemples) Mettre en place une GMAO FABRICATION PRODUCTION LABORATOIRES GARNIER I N T E R N A T I O N A L Service ETNSHE (Entretien Travaux Neufs Sécurité Hygiène et Environnement)

38 Le site du CFAIURC

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