Construire et aboutir sur mon projet professionnel JEBIF / SEPTEMBRE 2010
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- Grégoire Pageau
- il y a 7 ans
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1 Construire et aboutir sur mon projet professionnel
2 Quel est mon projet? (1/4) 3 questions : QUI SUIS-JE? QU EST-CE QUE J APPORTE? QU EST-CE QUE JE VEUX?
3 Quel est mon projet? (2/4) Qui je suis : bilan personnel! Mon histoire de vie : les étapes importantes de mon parcours! Quels choix j ai faits et pourquoi?! Mes rêves d enfant et d adolescent! Mes valeurs : ce qui est important pour moi! Mes traits de personnalité / ma personnalité! Mes goûts : ce que j aime / n aime pas, ce qui me motive! Mes loisirs ou expériences extraprofessionnelles
4 Quel est mon projet? (3/4) Ce que j apporte : bilan professionnel On définit son projet après avoir :! fait l inventaire de son parcours professionnel Stages : résultats Jobs! réfléchi à ce qu on aime/n aime pas! défini ses critères de choix par rapport à une nouvelle fonction : ce que l on veut et pourquoi
5 Quel est mon projet? (4/4) Ce que je veux! Quel métier, fonction, intitulé de poste ou quelle formation? Pourquoi?! Quelles responsabilités, missions, actions?! Quel environnement interne/externe (service, collaborateurs, hiérarchie, sous-traitants )! Quel secteur d activité?! Mes atouts? (connaissances, compétences, caractéristiques perso, réalisations)! Mes limites pour le projet ou tâches critiques?! Mes motivations?
6 Comment je valide mon projet (1/2) Sur le marché de l emploi! Est-il réaliste?! Obtenir de l information (métiers, enjeux actuels et futurs du métier, professionnels en poste et leurs profils)! Choisir les secteurs! Relever les opportunités ou difficultés du marché! Cibler les entreprises qui m intéressent
7 Comment je valide mon projet (2/2) Quelques questions à se poser :! Quels sont les enjeux actuels et futurs de cette fonction dans l entreprise?! Quel est l avenir de la fonction?! Quel est l environnement du poste? Sa place dans l organigramme d une entreprise?! Quelles sont les missions et tâches classiques pour telle fonction?! Quelles compétences faut-il pour mener à bien ces missions?
8 4 axes de préparation! 1/ Je connais ma cible! 2/ Je sais ce que je peux apporter! 3/ Je me suis préparé, mis en condition! 4/ Je sais «gérer» l entretien
9 Je connais la cible.! Je me suis renseigné sur l entreprise! Son organisation, ses particularités! Ses métiers! Ses projets en cours! Ses attentes par rapport à la mission proposée
10 Je sais ce que je peux apporter! Par mon travail je contribue à : La résolution d une problématique : laquelle?! l augmentation des gains/profits! l évitement des erreurs/fautes.! la diminution des coûts/dépenses! En entretien je démontre que je peux apporter la solution à un problème! Mon argumentaire est basé sur la connaissance de :! mes compétences et savoir-faire! mes connaissances! mes caractéristiques personnelles! mes réalisations probantes! mes motivations et besoins.
11 Points à éclaircir pour construire son argumentaire! Contexte du poste (problématique)! Mon analyse de la situation! Les actions que j ai entrepris! Les compétences qui m ont permis de mener ces actions! Les réalisations et difficultés surmontées! Quelles difficultés? Comment ai-je fait?
12 Je me suis préparé personnellement! Je sais me présenter, répondre aux questions! J ai préparé au niveau organisationnel! Je sais répondre aux objections! J ai préparé la négociation salariale! J ai préparé les questions que je vais poser.
13 Je sais «gérer» l entretien! Un équilibre entre vente de soi et «achat» : POSER DES QUESTIONS! Une préparation rigoureuse : votre présentation, la connaissance de l entreprise, vos arguments, vos points faibles! Savoir créer un échange : soigner la qualité des questions posées! Ecouter : se mettre à la place de l interlocuteur et prendre des notes
14 Pendant l entretien Quelques instants pour convaincre! Que se cache-t-il derrière chaque question? Répondre aux objections jusqu au bout! Appuyez votre argumentation sur des faits, des réalisations concrètes! Soyez affirmatif dans l exposé de vos projets : pas de remarques négatives sur les sociétés, les personnes!! Pensez à conclure l entretien.
15 Après l entretien je fais un point! Ma grille d analyse des questions posées : les questions qui m ont gêné celles auxquelles je n ai pas su répondre quelles réponses je peux améliorer les questions que je n ai pas posées
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