Dynamique de territoires et d entreprises en faveur du développement durable. Salon IDDEBA CCIT Oise

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Julien Paris
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1 Dynamique de territoires et d entreprises en faveur du développement durable Salon IDDEBA CCIT Oise

2 De quoi parle t-on? Un contexte économique contraint qui nécessite de faire autrement. Avec des acteurs qui, souvent à l échelle d un territoire, s ignorent. Une demande exponentielle en matière 1 ère (matériaux de construction, minerais et minéraux industriels, énergie fossile, biomasse ) Un modèle de production-consommation qu il faut pouvoir faire évoluer vers une approche plus intégrée, plus «circulaire» pour : * contenir l augmentation des flux et mieux gérer les stocks * améliorer la «productivité» des ressources et la longévité des produits * diminuer leur impact sur l environnement 2

3 Economie circulaire : De quoi parle t on? APPROVISIONNEMENT DURABLE RECYCLAGE ECO-CONCEPTION ECOLOGIE INDUSTRIELLE ET TERRITORIALE ALLONGEMENT DE LA DUREE D USAGE Réemploi, Réparation, Réutilisation ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITE CONSOMMATION RESPONSABLE Achat Utilisation 3

4 Un contexte législatif et règlementaire «Déchets-Ressources» favorable Le projet de loi sur la transition énergétique et écologique Introduit un objectif de réduction de 50% des flux orientés vers le stockage (déchets ménagers et assimilés, déchets d activité économique) Renforce la prévention des déchets Renforce le recyclage Renforce la valorisation de la biomasse Réaffirme le principe de proximité Le projet de «Plan déchets» : en discussion au conseil national des déchets 19/06/2014 4

5 Une approche territoriale qui prend forme en Picardie Des initiatives des collectivités et des acteurs économiques Pour mieux connaître les flux Pour modifier les comportements d achat et de consommation Pour accéder à de nouveaux gisements valorisables Pour préparer la matière recyclable et l introduire dans l industrie du recyclage Pour mutualiser les moyens, les services Pour échanger les flux Pour faciliter les liens entre collectivités et acteurs économiques 19/06/2014 5

6 Quelques exemples d actions (1) «Chambre Départementale de Métiers et de l Artisanat de la Somme» : Objectif : créer des synergies territoriales pour alimenter l industrie locale Analyse du gisement de déchets des TPE et définition de «filières prioritaires» Appréciation de la chaine de valeur sur chacune des filières et du rôle des différents acteurs Définition des «manques» et/ou des besoins (services, organisations, ), source de développement économique Identification des débouchés notamment en lien avec l industrie locale SAS «ça cartonne énergie» (Montataire 60) : Activité basée sur la proximité du service, la qualité des déchets collectés et la valorisation locale Mise en place d un service de collecte de proximité (carton, films plastiques, bois A, PSE), Reconditionnement de la matière (compactage, mise en balle) et production de bûchettes de bois compressées valorisation matière optimisée (100%) auprès des industriels locaux 19/06/2014 6

7 Quelques exemples (2) SAS Lionine (Wiry au Mont 80) : production de granulés de bois en circuit court Développement de l usage du granulé pour le chauffage domestique Ressource locale non valorisée (déchets d un pépiniériste # m 3 /an) Aucune unité de production au nord de la France Commercialisation locale (chauffagistes, particuliers, collectivités ) PRDI Aérolia (Méaulte 80) : Parc de Regroupement des Déchets Industriels Estimation des gisements et typologies de déchets (bois, métaux ) Mutualisation des moyens sur un lieu unique Réalisation d une étude de faisabilité pour mettre en œuvre la démarche. CAPEB Picardie : mobilisation des entreprises sur la filière déchets du BTP, mise en place de nouvelles organisations pour une amélioration des pratiques et une meilleure valorisation matière Nord Picardie Bois : étude du gisement de déchets bois issus des entreprises de la filière bois, en vue d une valorisation locale 7

8 Quelques exemples (3) Une dynamique territoriale avec la mise en œuvre des Plans et Programmes Prévention des déchets Un réseau de 21 collectivités, un objectif de réduction des déchets collectés par le service public Une méthodologie de projet pour co-construire le programme d action (diagnostic des flux, diagnostic des acteurs, compétence d animation sur le territoire, mobilisation, mise en relation des acteurs locaux, culture de projet) Une mise en œuvre opérationnelle pour l ensemble des déchets produits sur le territoire: développement de l activité de réemploi réutilisation, prédiagnostic déchets dans les entreprises (territoire de la CCPV) pour aider à réduire ou à recycler les flux de déchets, sensibilisation des habitants à l éco-consommation, sensibilisation des entreprises à la prévention des déchets, réalisation d un guide «déchets entreprise» (territoire de la CCPOH), compostage en établissement, lutte contre le gaspillage alimentaire,. 8

9 Quelques exemples initiés avec la planification déchets Partenariat CG80 CCI LNP : estimation des flux par typologie d entreprise Estimation des flux par territoire Étude à partir de ratios et enquête terrain Proposition d actions prioritaires Etat des lieux de la CER Picardie sur les déchets du BTP : déchets et matériaux du BTP accueillis dans les (plates-formes de regroupement, de tri, carrières recevant des déchets inertes pour remise en état, etc.), déchets et matériaux générés par les entreprises de travaux publics déchets et matériaux de démolition générés par les entreprises de bâtiment déchets et matériaux générés par les entreprises de bâtiment Pratiques des maîtres d'ouvrage sur étude de cas. 9

10 Les facteurs de réussite L innovation : organisationnelle, sociale, économique, comportementale La bonne connaissance des flux de matières, des gisements de déchets, Une volonté de «conserver» et valoriser les ressources sur le territoire Faire de la «qualité» pour optimiser la valorisation économique de la matière Privilégier la «proximité» pour la collecte, le stockage-conditionnement, la valorisation et ainsi limiter les coûts logistiques. Développer des approches adaptées, des stratégies diversifiées Maitriser le «risque» par une bonne connaissance du marché, des acteurs et de l organisation des filières Agir ensemble et «faire avec»!! 10

11 Un certain nombre d étapes nécessaire pour tendre vers une économie circulaire? Définir le besoin : une ressource, un service, une organisation? Apprécier le gisement, les flux, le marché, les acteurs, et tenir compte des débouchés (locaux)!! Innover, par une approche collective et territoriale * fédérer les acteurs du territoire (publics, privés, associatifs ) * mutualiser les moyens, les besoins, * accompagner et assurer une animation, * créer des synergies pour faire évoluer les comportements Identifier les possibilités de création d activités (nouvelles et moins «capitalistiques»), source de développement économique et d emploi local (1 000 t de matière I ère secondaire 1 emploi). Développer-renforcer la solidarité entre les territoires (urbains-ruraux) 11

12 Le futur réseau régional de l économie circulaire Co-animation Conseil Régional de Picardie / ADEME Objectifs : Pour soutenir une dynamique de changement et d innovation, Pour fédérer les acteurs, pour renforcer les liens acteurs économiques collectivités, pour échanger l expérience, pour identifier les besoins, Pour créer les outils méthodologiques nécessaires Pour communiquer sur les initiatives portées par les acteurs locaux Durée : 3 ans Proposition d animation : Des réunions thématiques, des formations-actions, des groupes constitués autour de problématiques plus ciblées (EIT, alimentationenvironnement, filières déchets) 12

13 Dynamique de territoires et d entreprises en faveur du développement durable MERCI DE VOTRE ATTENTION! 13

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