DISCOURS D OUVERTURE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DES GOUVERNEURS

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1 DISCOURS D OUVERTURE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DES GOUVERNEURS AM101f-Y 1

2 M. Harris Georgiades Président du Conseil des gouverneurs de la BERD Assemblée annuelle, Tbilissi mai 2015 Discours d ouverture Excellences, Éminents Gouverneurs, Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, J ai le plaisir de vous accueillir à la 24 e Assemblée annuelle de la Banque à Tbilissi. Nous sommes reconnaissants aux autorités géorgiennes de nous recevoir dans cette ville magnifique : pour la première fois, une assemblée annuelle a lieu dans le Caucase du Sud. Notre assemblée s ouvre ici, au théâtre Roustavéli, qui porte le nom du grand poète national géorgien de la fin du 12 e siècle et du début du 13 e, Chota Roustavéli. Tbilissi a toujours été le creuset de différentes cultures, et la ville est connue pour sa tradition de tolérance religieuse et d ouverture. Je suis par conséquent enchanté que le Conseil des gouverneurs de la BERD se réunisse ici, témoignant ainsi de l importance que nous attachons tous aux projets de la Banque dans cette région et dans ce pays. En 2014, la Banque a enregistré une forte activité en Géorgie, ses investissements y atteignant 215 millions d euros. La BERD a contribué à renforcer les capacités du pays en tant qu exportateur d électricité et a aidé à financer de grands projets comme la ligne de transport d électricité de la mer Noire et la construction de la centrale hydroélectrique de Dariali, une opération qui s est vu décerner un prix. Parmi les autres réalisations de la Banque figurent la première syndication dans le secteur des entreprises en Géorgie et l émission de la première obligation libellée en lari géorgien par une institution financière internationale, ce qui a permis à la BERD de diversifier son offre d instruments financiers locaux. Dans notre région d opérations, le tableau n est cependant pas toujours aussi positif que celui observé ici. Bon nombre de pays sont confrontés à des problèmes géopolitiques et financiers majeurs et l année dernière aura été marquée par des tensions internationales, un ralentissement de la croissance, une forte volatilité des marchés et des devises, ainsi les orientations annoncées à la BERD à propos du refus de la majorité de ses actionnaires d approuver pour l heure de nouveaux projets en Russie. AM101f-Y 2

3 La BERD a su faire preuve d une souplesse et d une rapidité remarquables face à ces défis. Elle a produit un impact notable sur la transition dans toute la région où elle est présente et elle est parvenue à investir au total durant l année 8,9 milliards d euros, un montant conforme à son objectif et supérieur à celui de La Banque a réagi rapidement à l une des pires situations économiques qu ait connue l Ukraine en augmentant ses investissements sur place, qui ont dépassé 1 milliard d euros. Elle a pu ainsi apporter son soutien, entre autres dans les secteurs du transport du gaz, des infrastructures routières, des collectivités locales, des agro-industries et du financement des échanges, et aider à donner une nouvelle impulsion aux efforts de réforme en Ukraine. La BERD a aussi apporté des contributions majeures et exceptionnelles pour permettre l achèvement du projet d enceinte de confinement de sécurité de Tchernobyl, et je tiens à remercier la BERD pour sa gestion efficace du Fonds pour le sarcophage de Tchernobyl et pour son engagement auprès des parties contractantes et des autorités en Ukraine. La Banque a obtenu d excellents résultats en Europe centrale et orientale, en Turquie et en Europe du Sud-Est. Dans la partie méridionale et orientale du bassin méditerranéen (région SEMED), notre portefeuille représente déjà au total 1,7 milliard d euros, deux ans tout juste après le début des opérations sur place. Les opérations phare en 2014 ont porté notamment sur des investissements importants en vue de moderniser les secteurs de l électricité et des transports ferroviaires ; des opérations concernant l énergie solaire en Jordanie ; le soutien aux services de distribution d eau potable dans les régions rurales du Maroc ; et des lignes de crédit pour donner aux PME de toute la région un accès au financement. L impact positif des activités de la BERD dans les pays de la région SEMED démontre la pertinence du modèle opérationnel de la Banque, non seulement pour les pays qui ont connu un régime de planification centralisée, mais aussi pour ceux qui cherchent à bâtir des économies de marché plus efficaces. Cette «valeur ajoutée» apportée par la Banque est largement reconnue et appréciée, notamment par mon pays, Chypre, et plus récemment par la Grèce, d autant que ces deux États ont demandé le statut de pays bénéficiaires et l ont obtenu pour une période limitée. J aimerais profiter de cette occasion pour vous exprimer, à vous chers collègues gouverneurs, mes remerciements à titre personnel pour votre soutien à Chypre pendant cette période difficile. La BERD a fait preuve d une grande réactivité, ce qui a permis une intervention rapide sous forme d investissements contribuant à la stabilisation du secteur financier et au redressement de l économie chypriote. Cette expansion des pays d opérations de la BERD est le reflet de la conjoncture économique difficile et incertaine dans laquelle la Banque exerce ses activités. La BERD n a pas été épargnée non plus. En dépit des opérations réussies évoquées précédemment, et d un bénéfice global avant dépréciation de 900 millions d euros, la AM101f-Y 3

4 Banque a enregistré une perte nette de 600 millions d euros. Cela s explique essentiellement par la baisse de la valorisation de son portefeuille de participations, l affaiblissement du rouble et l augmentation des provisions. La confirmation, une fois encore, de la note «AAA» de la Banque par les trois principales agences de notation est cependant un signe de solidité. La constance de notre engagement, en tant qu actionnaires, auprès de la BERD est un des piliers de cette stabilité financière. Les perspectives pour une bonne partie de notre région d opérations restent préoccupantes. Pour que la BERD puisse poursuivre la mise en œuvre son mandat en faveur de la transition, à la fois à court et à long terme, nous devons faire en sorte qu elle puisse continuer de s appuyer sur une solide assise financière. La Banque a su faire preuve de souplesse et d innovation en relevant les défis survenant dans notre région d opérations. Il est essentiel qu elle puisse continuer d agir en ce sens. Cela m amène aux importantes décisions institutionnelles que nous devrons prendre, en tant que gouverneurs, lors des réunions auxquelles nous allons participer aujourd hui. Ces décisions concernent entre autres, bien entendu, les affaires courantes comme l approbation des états financiers de la Banque, du Budget de 2015, du Rapport annuel de 2014 et d une réaffectation du revenu net au Fonds spécial des actionnaires de la BERD. Mais elles portent aussi sur deux aspects stratégiques : d une part, le rachat du capital sujet à appel ; et d autre part, le Cadre stratégique et capitalistique pour , qui définit les paramètres de l approche globale de la BERD durant les cinq prochaines années. Je suis donc impatient d entendre, à l occasion de notre Table ronde, vos points de vue sur l ordre des priorités et sur l approche à adopter par la Banque concernant la répartition géographique et l éventail de produits. Puisque nous évoquons les décisions des gouverneurs, vous savez que la résolution concernant le réexamen de la composition du Conseil d administration n a pas été adoptée hier soir, ce qui signifie que le système de gouvernance actuel sera maintenu. Je tiens à remercier les membres du Conseil d administration et de la Direction pour l immense travail réalisé et la patience dont ils ont fait preuve en explorant les possibilités concernant cette question. Excellences, éminents Gouverneurs, Mesdames et Messieurs, Nous sommes tous conscients des points forts de notre Banque, qui s appuient sur les principes de l impact sur la transition, de l additionnalité et d une saine gestion bancaire. Nous reconnaissons que la BERD est une institution qui soutient activement la liberté économique et la prospérité économique. Et nous apprécions son caractère unique, sa faculté à coopérer avec d autres institutions, la priorité qu elle accorde au secteur privé et sa flexibilité. En notre nom à tous, j aimerais remercier le Président de la BERD, Suma Chakrabarti, et le personnel de la Banque, ainsi que notre Conseil d administration, pour le travail considérable qu ils ont accompli l an dernier et pour leur dévouement permanent envers la BERD. AM101f-Y 4

5 Enfin, je vous encourage à participer aux nombreuses activités proposées dans le cadre de cette Assemblée annuelle et du Forum des affaires. Dans les deux prochains jours, la Banque propose neuf groupes de discussion, 10 séances consacrées aux perspectives d investissement dans les pays, deux déjeuners de prise de contact, une réception pour l ensemble des participants, une rencontre réunissant les anciens collaborateurs de la BERD, et l événement remarquable organisé par le pays hôte. Ce programme permettra sans aucun doute d avoir un bon aperçu de la portée et de la diversité des activités de notre Banque, ainsi que des moyens mis en œuvre par la BERD pour produire des résultats conformément au thème de cette assemblée annuelle : «Investir pour le changement». Je vous remercie. AM101f-Y 5