Directives professionnelles Association Internationale des Praticiens de la Méthode Grinberg (IAGMP) Traduit de l'anglais

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1 Directives professionnelles Association Internationale des Praticiens de la Méthode Grinberg (IAGMP) Traduit de l'anglais Introduction Ce document est un complément au Code d Éthique et de Conduite Professionnelle des praticiens de la Méthode Grinberg qui précise les directives à suivre pour les membres de l IAGMP. Tandis que l éthique des praticiens est présentée à travers les principes de base à l origine de chaque article de la Méthode Grinberg, le contenu des directives concerne votre pratique quotidienne et vos buts en tant que praticien. Il prend en compte la légalité, le professionnalisme, l intégrité et les éléments de base sur lesquels est fondée la conduite d un praticien. Afin d être le plus clair possible, certaines des informations présentées cidessous seront formulées en terme de ce que vous devriez faire ou ce que vous ne devriez pas faire. De manière générale Votre activité en tant que praticien est sujette à la loi locale de votre lieu de pratique. En tant que membre de l IAGMP, vos agissements sont conformes avec les statuts de l IAGMP, le Code d Ethique et de Conduite Professionnelle, les exigences d adhésion et ses directives. L IAGMP fonctionne sous la permission de la Méthode Grinberg, qui requiert de l IAGMP et de vous-même en tant que membre, de vous conformer à l accord entre les deux parties. La Méthode Grinberg considère les êtres humains comme étant capables d apprendre, et ayant accès au libre-arbitre. Elle enseigne aux individus comment arrêter des schémas répétitifs de leur corps et leur esprit, comment développer une attention au monde qui les entoure, comment augmenter leur force et à apprendre comment tourner l impact de la peur et de la douleur dans leur vie en quelque chose qui les rend plus forts, plutôt que d en devenir victimes. La profondeur de l expérience possible à travers un processus et l effet sur la vie du client requièrent du ou de la praticienne un très grand niveau de professionnalisme et d éthique. Les directives détaillées ci-dessous ont pour but de vous permettre d atteindre et de maintenir un tel niveau. Directives détaillées 1. Concernant le processus 2. En relation avec l environnement professionnel 3. Présentation, promotion et publicité 4. A propos du praticien 1. Concernant le processus 1.1 Pour commencer un processus: Assurez-vous d accepter comme clients seulement des personnes qui peuvent bénéficier d un processus de la Méthode Grinberg, conformément aux directives que vous avez apprises durant vos études Au début d un processus, donnez au client le document intitulé A quoi s attendre lors d un processus de la Méthode Grinberg et un exemplaire du Code d Éthique 1/6

2 et de Conduite Professionnelle des Praticiens de la Méthode Grinberg, ceci afin de lui permettre de savoir ce qu il peut attendre du processus et de vous-même Faites remplir et signer au client le questionnaire qui concerne son état de santé général, faisant partie du document A quoi s attendre lors d un processus de la Méthode Grinberg Souvenez-vous que vous ne pouvez pas faire de promesses au client, que ce soit sur la longueur ou sur les résultats du processus. 1.2 Atteindre les objectifs du processus Si vous avez un doute sur le fait que la personne puisse devenir ou rester un client, assurez-vous d obtenir un avis médical écrit, qui stipulera ou non l habilité de cette personne à commencer ou continuer le processus En tant que praticien, vous enseignez à vos clients; vous les menez et les accompagnez dans ce qu ils ont besoin d arrêter et d apprendre. Vous ne donnez pas de conseil, ni ne dîtes à vos clients comment agir, ni ne donnez votre opinion, ou ne parlez de vos croyances ou jugements sur quelque sujet ou aspect de la vie que ce soit Assurez-vous de continuer le processus seulement aussi longtemps, qu il y a pour le client et pour vous, un bénéfice clair et réel dans la vie du client Si le processus ne produit pas les résultats escomptés ou si vous avez un doute concernant votre capacité à mener le processus vers son objectif, utilisez les conseils professionnels qui sont disponibles pour vous soutenir en tant que professionnel. 1.3 Entre le praticien et son client Bien que vous ayez besoin d être puissant pour conduire le processus, votre position, force ainsi que la confiance que le client a en vous ne devraient jamais êtres utilisés à vos fins personnelles, pour exploiter le client ou le persuader d agir d une certaine manière Ne prenez pas l attitude, dans le comportement ou le langage, de celui qui sait tout devant le client Accompagnez le client dans toutes les expériences qu il traverse sans les interpréter ni les expliquer Il est bien évident que vous ne pouvez pas prendre part à un processus profond sans être touché et sans prendre soin du client. Toutefois, il vous faut rester détaché et ne pas vous laisser dévier, afin d'être à même de mener le client à travers le processus Évitez de travailler avec des personnes qui ont un lien proche entre elles ou avec vous Si vous deviez découvrir qu un intérêt personnel se développe pour un client, cessez le processus et envoyez le client à un collègue pour la bonne continuation du processus. 2/6

3 1.4 Communication Chaque communication verbale durant le processus devrait être claire, directe et descriptive Durant le processus, utilisez un langage que le client peut comprendre. Quand l utilisation de termes professionnels est nécessaire, assurez-vous d abord de les expliquer au client Ce à quoi vous faites référence durant l analyse de pieds ou durant le processus n est pas un diagnostic; vous ne pouvez pas faire d affirmations liées à l histoire du client, sa santé ou son avenir Assurez-vous que le but du processus soit toujours communiqué et clair pour le client. Evaluez régulièrement avec le client l évolution du processus. 1.5 Le toucher Le toucher est votre outil principal dans un processus individuel de la Méthode Grinberg Utilisez le toucher pour enseigner à travers le corps Votre toucher ainsi que les techniques que vous utilisez devraient êtres choisis en fonction de la stratégie que vous avez opté de mettre en œuvre afin d atteindre le but du processus Tout au long de la séance et de son achèvement, le toucher et les techniques utilisés devraient être adaptés au besoin individuel du client Votre toucher respecte toujours la dignité et l intimité du client Veillez à ce que l intensité de votre toucher et celle de l expérience du client soient adaptées à la capacité du client à prendre et à en tirer profit, et que le client ait la possibilité à tout moment de demander à ce que l intensité soit réduite Utilisez la douleur comme un outil d apprentissage au service de l objectif du processus, de la tolérance du client et de sa capacité à apprendre à travers ce même processus. 1.6 Secret professionnel Toute information personnelle qui concerne le client ou une tierce personne qui vous aura été révélée durant le processus devra rester confidentielle durant toute sa durée et jusqu après sa fin Vous pouvez révéler des informations concernant le processus à toute instance chargée par la Méthode Grinberg de fournir expertise ou formation, ceci seulement après avoir reçu le consentement du client. Dans certains cas spécifiques où vous ne pourriez pas demander la permission au client, vous pourriez demander conseil tout en protégeant l anonymat du client Durant un processus ou dans toutes autres circonstances, lorsque vous avez reçu des informations concernant un collègue qui vous semblent non éthiques, qui vous laissent incertains quant à la manière d y réagir ou quant à une possible action qu elles pourraient exiger, adressez-vous aux individus qui sont dans la position de gérer ce genre de cas : superviseurs de la Méthode Grinberg, membre de la Commission de Conduite Professionnelle et de Recours ou le président de l IAGMP 3/6

4 pour clarifier s il faut agir ou pas. Dans cette démarche, vous avez le choix de garder ou pas l anonymat de votre collègue Si un client vous rapporte des informations qui concernent un danger en cours ou imminent pour des tiers, il est de votre devoir d agir selon les lois locales de votre lieu de pratique. 1.7 Documentation du processus Gardez un dossier pour chacun de vos clients, dans lequel vous consignerez régulièrement le travail avec lui, et dans lequel vous garderez les documents qu il aura dûment remplis et signés au début du processus Tout document relatif au processus est confidentiel, et ne doit être accessible à aucune tierce personne Les documents du processus devront être conservés après sa fin et ce, pour la période légale exigée. 1.8 Paiement Veillez à ce que le client connaisse vos tarifs avant de commencer le processus Ne convenez d aucun arrangement de paiement qui pourrait vous limiter ou priver le client de la possibilité de choisir librement d arrêter le processus au moment où il le souhaite Lorsque vous recommandez un client à un autre praticien, vous ne pouvez ni demander ni vous attendre à être rémunéré pour cette recommandation, que ce soit financièrement ou autrement. 1.9 Les lieux de travail Assurez-vous que votre environnement de travail soit adéquat pour une pratique professionnelle de la Méthode Grinberg La place de travail devrait permettre la concentration et l attention, et garantir l intimité du client; elle devrait être au calme, propre, accueillante et fonctionnelle à la fois pour le praticien et le client. Pour permettre au client d être libre de réaliser toutes expériences et formes d expression, les lieux ne devraient pas retenir l attention ou refléter la personnalité et les goûts du praticien. 2. À propos de l environnement professionnel 2.1 Quelle que soit la structure dans laquelle vous choisissez de travailler, assurez-vous de garder votre indépendance professionnelle. 2.2 Souscrivez une assurance-responsabilité civile professionnelle pour couvrir votre activité de praticien de la Méthode Grinberg, dans tous les pays où vous pourriez pratiquer. 2.3 Afin de fournir à vos clients le service pour lequel ils viennent - un processus selon la Méthode Grinberg ne mélangez pas la méthode avec une autre approche. 2.4 En tant que membre de l IAGMP, vous avez une responsabilité personnelle pour la bonne réputation de la Méthode Grinberg et de manière générale en tant que 4/6

5 représentants de l IAGMP et ses membres ou tout autre structure de la Méthode Grinberg. Il est donc attendu que vous évitiez les commérages, les accusations ou la divulgation de rumeurs concernant tout ce qui est cité ici. Si vous avez des requêtes, suggestions ou critiques, communiquez-les directement à la personne concernée ou à l entité compétente. 2.5 Évitez la compétition injuste avec vos collègues en utilisant vos qualifications pour attirer à vous les clients des autres praticiens. 2.6 Protégez la vie privée de vos collègues; ne les impliquez pas et ne les associez pas à des activités qui ne sont pas liées à la profession, sans leur consentement au préalable ou ne les sollicitez pas pour des sujets n ayant pas de rapports avec la méthode. 3. Présentation, promotion et publicité 3.1 Souvenez-vous que vous êtes un indépendant qui étant membre de l IAGMP fait partie du réseau international de la Méthode Grinberg, mais que vous n êtes en aucun cas un représentant d aucune des structures de la Méthode Grinberg. 3.2 Assurez-vous que votre présentation, quelle qu en soit la forme, est personnelle et qu elle reflète les points décrits ci-dessus, qu elle se limite à la pratique dans laquelle vous avez les connaissances appropriées et qu elle respecte les droits d auteurs de la Méthode Grinberg et la marque déposée. 3.3 Dans toute présentation et dans vos lieux de travail, mentionnez que vous êtes membre de l IAGMP. 3.4 Dans toute apparition en public et dans toute publicité, assurez vous de respecter les principes de la profession (en incluant les directives et le contenu des avertissements cité par la Méthode Grinberg). Votre matériel de promotion ne devrait être ni envahissant, ni agressif, comparatif ou offensant. 4. A propos du praticien 4.1 Tout aspect dans votre apparence ne devrait pas déranger, attirer ou influencer l attention du client et devrait permettre à chaque client d être et d aller à travers n importe quelle expérience. 4.2 Prenez soin de donner vos services au client seulement lorsque vous êtes bien; d avoir l énergie, l attention, la concentration et la faculté à utiliser n importe quelle qualité requise dans une séance. 4.3 En cas de doute lié à l éthique ou la conduite professionnelle, consultez une des personnes qui est en position de gérer ce genre de cas : les superviseurs de la Méthode Grinberg, les membres de la Commission de Conduite Professionnelle et de Recours ou le président de l IAGMP. 4.4 Améliorez constamment vos compétences, en faisant cette profession à temps complet et en ayant une grande variété de processus et en apprenant plus la méthodologie que vous pratiquez. 5/6

6 4.5 Afin d être un exemple personnel pour vos clients, vous avez besoin d être vif dans l apprentissage, d avoir l attitude d un étudiant, d élargir vos connaissances et de continuer votre développement personnel afin d intégrer la discipline que vous pratiquez dans votre vie. 6/6